朋友大劉曾和我說過他曾經做過的一件傻事。他說，他原先供職單位的頂頭上司有點貪財，和幾個供應商的關系不清不白，單位同事在私底下對此議論紛紛。大劉自覺這位上司對自己不錯，認為自己有責任、有義務把這些情況如實地告知上司，讓他注意一下。于是，他找了一個自認為非常合適的機會，非常婉轉地把群眾的議論他又找機會說了一次。他以為，自己如此忠心耿耿，一定能夠博得上司更大的信任。但讓大劉沒想到的是，自從這兩次婉勸之后，上司非但沒有與他更加親近，反而和他越走越遠，甚至動不動就找茬收拾他。大劉開始很是不解。后來一位朋友密告原委之后才恍然大悟。原來，大劉的頂頭上司聽了大劉的諫言之后，他并不相信這些群眾議論真是群眾所言，反而認為全是大劉搞的鬼，是有意拿這些本來是為了上司好，沒想到卻惹了一身騷，真是拍馬屁拍到了馬孔子說，遂事不諫，我看除了遂事不諫，還有私事也不能諫。比因為你如果不相信是真的，就不會去勸阻。如果你有真憑實據，確認這些事是真的，你去說了，就等于又向上司表白：我在暗中調查你，在收集你的“黑材料”。如果你說沒有收集“黑材料”，那你多是可以諫的。但諫公事，也得看自己和上司的關系到底處于一個什么層次，以此來決定勸諫之言是深說還是淺說，是明說還是暗說，是多說還是少說。孔子曰過：事君數，斯辱勸一次就夠了。他們不聽，就算了，不要再去勸了。你勸多了，只會搞得大家都不高興。這話是很有道理的。對上司的不當之處，明我更注重自己能力的培養。樂觀、執著、拼搏是我的航標，在險灘在學校組織活動中,鍛煉我的組織及與人溝通的能力.在即將走上社會崗位的時候，我毛遂自薦，企盼著以滿腔的真誠和熱情加入貴公司，領略您公司文化之魅力，一傾文思韜略，才賦××大學期間，本人始終積極向上，奮發進取，在各方面都取得長足的發展，全面提高了自己的綜合素質，并光榮的加入了黨組織。曾擔任過院學生會學習部部長等職，在工作中我能做到勤勤懇懇，認一系列的組織工作讓我積累了寶貴的社會工作經驗，使我學會了思考，學會了做人，學會了如何與人共事，鍛煉了組織能力與溝通協調能力。培養了吃苦耐勞，樂于奉獻，關心集體，務實求進的思感謝您在百忙之中給予我的關注，愿貴公司事業蒸蒸日上，屢創屆應屆本科畢業生，通過四年的學習尤其是兩年的專業課學習，基本掌握了作為一名管理者所必備的基本的知識。熟知了一項工程運作的程序，以及工程運作中的重要環節。掌握了招投標的程序及標書的制作。我不但掌握了相關的專業知識，具有一定的分析、設計能力，還進行了課程設計，生產實習等實踐，獲得了較好的工程實踐訓練，通過在工作崗位上的一段時間實踐后能勝任單位安排給我請給我一個機會運用我的所學為貴單位服務，將十六年積累的知識回報于社會。本著“從今做起。以我做起”的原則，讓我們攜手業信息管理的策略行動快，誰就可以引導企業取得勝利。那么如何加強企業信息的管業信息管理在企業改革中的地位服務效果直接影響到企業的生產與發展。信息已經成為現代企業的生命和靈魂。可以毫不夸張地說當今世界企業的競爭，實質是信息的競爭，就是人才的競爭。誰控制了有價值的信息，誰就能在瞬息企業是整個社會經濟信息網絡中的一個節點。企業通過對所有有關信息的選擇、判斷和處理，作出最優決策，從而完成企業資源的市場環境變化等等企業外部的信息，還必須處理好勞動力配置、獎金等企業內部信息，只有對這兩方面的信息進行充分的分析，找出最佳的匹配方式，才能保證企業良好的運行狀態。由此可見，企業企業要想在市場競爭中站穩腳跟，求的生存與發展，就必須通過多種渠道廣泛搜集科技信息、市場信息、行業信息等各類信息。對企業來說，市場信息已經成為企業走向市場的關鍵因素，可使企業生產要素優化組合，發揮更大合力。在市場競爭中，企業如能靈通地掌握市場信息，就可以準確地把握市場格局和市場變化，及時調一個企業如果要想有健康而遠大的生命力，就必須不斷地提高企業的科技實力。因而要求密切關注國內外市場的動向，強化企業新產品的開發，鑒別和篩選信息，引進、開發利用外來新技術、新工在市場經濟條件下，企業生產必須適應市場需求，沒有市場的產品是不會有出路的，只有當產品銷售出去，價值得到補償，才算完成一個生產周期。因此，一個企業要想獲得較高的經濟效益，取得才能準確地預知某產品在市場中的地位和消費結構變化，洞察市場行情，掌握用戶脈搏，研究用戶心理，預測用戶需求的不同，迅速準確地匯集情報，為企業開發產品提供依據。使企業具有靈敏的神息管理的對策完善的信息系統與先進的信息技術是現代企業管理的基礎，因此應積極開發單位內部各專業的管理子系統，子系統的信息與數據要做到及時準確更新，使企業各級管理人員及時得到有效信息。通過運用企業信息平臺系統，有效協調集團內部的各種矛盾，提高企業綜合管理水平，使企業管理與監控準確到位，增強企業的整體競爭實企業要提高工作效率，就應該建立協同辦公系統，企業的協同辦，系統辦公要求在系統中進行工作流程電子化，這樣不僅能夠對把所有的文檔都存入文檔數據庫，還可以做到無紙化辦公與高效率，提高了企業決策的透明度，增強了企業領導和企業員工上下的責任感企業應該積極利用信息數據，不斷提高企業的經濟效益。企業各專業管理人員通過對各專業數據進行合理分析，按月、季、年定期降低成本、企業管理等方面中的經驗與不足，并且針對這些問題提出合理化建議，從而制定出整改措施，不斷完善企業在管理方面的不足，提出考核等，使各項管理得到細化與深化，最終提高企業的企業領導的高度重視對企業發展有重要作用，這是因為企業領導在作出重大的經營決策時，首先需要盡可能地占有信息并對各類信息進行處理，才能真正地了解經營的環境和形勢，分析出企業所面臨的外部環境、條件和威脅，以及內部條件利弊因素。如果企業的信息不準往往會造成決策失誤，給企業帶來嚴重后果。因此企業應企業應該建立專門的信息管理機構，信息管理工作由企業綜合管加強信息管理工作應把綜合統計工作設在綜合管理部門，負責收集企業各個環節的等各類信息，并統一上報各類數據，廠內信息數據統一處理反饋，這樣就可以形成全廠的“信息數據中心”，企業應該及時了解市場需求，收集各類信息。把握市場脈搏，作好市場調既要有競爭對手的詳細記錄，還要有供應商、銷售商資料，還要有員工食堂管理制度(一)理規定為了加強本單位誤餐費的管理，依據有限公司、本單位采油廠有專項管理。各項資金、票據交接，要登記行統計，定制誤餐費月報表，交誤餐費管理員審核后，報大隊長審、發放、使用，審查是否查食堂的安全、衛生情況，保證職工的飲8、每月組織招集相關人員，召開誤餐費(食堂)管理工作例會，工作人員攜帶本季度所有與誤餐費相關的資料進行匯報，并交主管單位基層隊誤餐費使用管理規定為體現本單位的福利政策，方便廣大職工的生活，鼓勵職工更加積極投身于本職工作，以加強對誤餐費用的管理，體現誤餐費的真4、誤餐費只做為職工野外施工的誤餐補助，超支部分由職工個本單位基層管理的一部分，每月必須接受大隊誤餐費管理人員的審查。三、職工食堂管理制度為方便職工，體現本單位對職工的關心，特設立職工食堂，為職工提供工作餐，為保證工作餐服務質量，特制訂本制度。職工餐的餐食規格根據大隊用餐人數等實際情況，每餐可做6道菜式任其選擇。(包括：兩葷、三素、一湯)工餐的費用標準原則上每年調整一次，于每年年底由大隊勞資組提出調整方案經相關領導審核，報大隊長批示管理員負責原料采購、生產制作等工作日常賬相結合的方式，即根據誤餐費管理部門每月應定期檢查一次，了解并核實進貨的數餐的質量要求：嚴禁采購過期、腐爛、變質食物，防止紙屑。職工就餐所剩的飯菜渣、餐紙，應倒入垃圾桶內。用后的餐業務學習，開展崗位練兵，提高技能任制強成本核算，及時聽取食堂意則及時進行市場調研，努力降低采購管員崗位責任制材料擺放整齊，食品作到生、熟分開，保持通風干燥，作好防蠅、防鼠、防盜、防投毒等工核實貨品數量，按衛生標準和質量標準認真4、嚴格遵守《食品衛生法》遵守先入先出的發貨原則，監督領料人員按實際需要領料，不濫領、濫發、出庫物品必須有經手人簽敗、蟲蛀、有毒、超過保質期的或衛生法禁止供應的其他食品。防副食要求供貨單位提供衛生許可證，以便查以年進行一次健康檢查，體檢不合格者或患有不適員工食堂管理制度(二)為方便員工，體現公司對員工的關心，公司特設立員工食堂，為(包括：兩葷、三素、一湯)餐的'費用標準原則上每年調整一次，于每年年底由人事行據實際采購金額進行報銷，但報銷總額不得超過餐費標準。報銷時a用員工餐，每月底由人事行政中心依照工作日數向各b到人事行政中丟紙屑。員工就餐所剩的飯菜渣、餐紙，應倒入垃圾桶內。用后的本制度由頒布之日起施行。如遇與本規范發生沖突的，一律以本員工食堂管理制度(三)(一)嚴格遵守公司的一切規章制度。按時上下班，堅守工作崗位，服從組織安排，遇事要請(銷)假，未經同意不得擅自離開工(二)樹立全心全意為員工服務的思想，講究職業道德。文明服務，態度和藹，主動熱情，禮貌待人，熱愛本職，認真負責。做到(三)遵守財經紀律。炊事人員按規定做好員工就餐登記手續。任何人在食堂就餐須按規定做好登記。不得擅自向外出售已進庫的(四)堅持實物驗收制度，搞好成本核算。做到日清月結，帳物(五)愛護公物。食堂的一切設備、餐具有登記，有帳目，不貪小便宜，對放置在公共場所內的任何物件(公家或個人)，不得隨(六)做好炊事人員的個人衛生。做到勤洗手、剪指甲，勤換、勤洗工作服，工作時要穿戴工作衣帽。炊事人員每年進