初級經濟師之初級經濟師工商管理資料復習整理

單選題（共50題）1、生產過程的主體是（）。A.勞動過程B.勞動手段C.勞動者D.勞動力【答案】A2、某鋼廠領導班子正在對該鋼廠的技術改造問題進行經濟可行性分析。經過調查得知，該鋼廠目前年產鋼1000萬噸，成本居高不下，對環境的污染日益嚴重，產品質量有所下降，還存在著一定的安全隱患。為了解決存在的問題，需耗資9000萬元進行技術改造。技術改造完成后，每噸鋼的成本將由原來的2800元降低至2600元，環境污染問題、安全隱患問題和產品質量問題均能得到一定程度的解決。假設該行業的標準投資效益系數為0.3。A.總投資與總產量B.總產品與經濟效益C.總投資與經濟效益D.總投資與投資回收期【答案】C3、在公司制企業中，只要企業存在，法人財產權就不會喪失。這體現了法人財產的（）特征。A.整體性B.穩定性C.連續性D.靈活性【答案】C4、工作說明書編制的首要步驟是（）。A.綜合處理工作信息B.完成撰寫工作說明書C.全面獲取工作信息D.明確編寫提綱【答案】C5、下列員工招聘測驗方法中，最常用的是（）。A.心理測驗B.情景模擬考試C.面試D.能力測驗【答案】C6、（）的基本思想是所選廠址可使主要原材料或貨物總運量里程最小。A.投資費用比較法B.線性規劃法C.分支界限法D.重心法【答案】D7、若干獨立企業法人所組成的、具有緊密聯系的企業群體組織稱為（）A.單一企業B.經濟聯合體C.企業集團D.知識密集型企業【答案】C8、股份制企業的股東和企業法人承擔企業債務的限額分別為()。A.股份額、企業注冊資本B.個人全部財產、企業法人財產C.股份額、企業全部法人財產D.個人全部財產、企業固定資產【答案】C9、下列開發方式中，適用于產品有廣闊市場的企業的是（）。A.自行開發B.引進開發C.綜合開發D.合作開發【答案】B10、某化妝品企業在大型超市進行市場調查，了解消費者購買化妝品的品牌、評價標準、購買量，以及購買者的信息，根據市場調查目的進行分類，該企業進行的這種市場調查屬于（）A.描述性市場調查B.探測性市場調査C.因果性市場調查D.預測性市場調査【答案】A11、黑帶屬于六西格瑪團隊中的（）。A.領導層B.骨干層C.執行層D.松散層【答案】B12、某水泥廠年產水泥100萬噸，每噸水泥的成本為900元，為了降低成本，減少環境污染，降低消耗和穩定產量，需要進行技術改造。如果進行技術改造，需耗資8000萬元，技術改造完成后，每噸水泥的成本降低至850元，環境污染問題、消耗過高問題和產量不穩問題，均能得到一定程度的解決，假設標準投資效益系數為0.3。A.企業技術改造的技術等級的選擇問題B.獲取技術的成本是否最低C.技術是否最先進D.獲取技術的難度是否最低【答案】A13、用于研究某種商品在改變包裝、價格等因素時所產生的效果的調查方法是()。A.實驗調查法B.攔截訪問法C.焦點小組座談法D.計算機輔助訪問法【答案】A14、假設某公司給客戶開出的信用條件是“5／10，n／30”，說明客戶若欲享受5％的折扣，則必須在（）天內付款。A.5B.10C.30D.40【答案】B15、企業研發人員根據某種潛在的需求與欲望，運用已掌握的知識和經驗，對產品及其構成部分進行重新聯想、推理、抽象、組合等，以形成新產品整體概念，這些活動是新產品的（）。A.創意構思B.開發決策C.設計D.試制【答案】A16、在生產某零件的過程中，已知設計尺寸為5mm，生產過程中所允許的誤差為(+0.009.-0.009)某道工序是保證該齒輪上述設計尺寸的最后加工工序，現在需要對該工序的工序能力進行評估，通過對該齒輪產品的隨機抽樣，經測算，樣本平均值和公差在中心重合，樣本標準差為s=0.0047.A.不足B.正常C.充足D.嚴重不足【答案】D17、關于市場調查報告的說法，錯誤的是()。A.市場調査報告通常包括前言、正文和附錄三部分B.市場調查報告要滿足用戶市場調查目的的需要C.市場調查報考需采取定量數據分析，盡量減少定性分析D.撰寫市場調查報告應遵循必要的撰寫步驟【答案】C18、某鋼廠領導班子正在對該鋼廠的技術改造問題進行經濟可行性分析。經過調查得知，該鋼廠目前年產鋼1000萬噸，成本居高不下，對環境的污染日益嚴重，產品質量有所下降，還存在著一定的安全隱患。為了解決存在的問題，需耗資9000萬元進行技術改造。技術改造完成后，每噸鋼的成本將由原來的2800元降低至2600元，環境污染問題、安全隱患問題和產品質量問題均能得到一定程度的解決。假設該行業的標準投資效益系數為0.3。A.投資投放期B.投資回收期C.項目建設期D.項目周期【答案】B19、清潔生產的目標是()。A.有效利用能源和物質B.提高生產效率C.保持生產工具干凈D.提升產品性能【答案】A20、某企業在主管人員培訓過程中確定了培訓需求，明確了培訓目標，制定和實施了培訓計劃，但總是搞不好，這是因為其忽視了()。A.培訓計劃的檢查B.培訓人員的素質C.被培訓者的要求D.培訓效果的評估與反饋【答案】D21、某煤礦領導班子正在對該煤礦的技術改造問題進行經濟可行性分析。經過分析得知，該煤炭目前年產煤200萬噸，成本居高不下，對環境的污染日益嚴重，煤質有所下降，還存在一定安全隱患。為了解決存在的問題，需耗資6000萬元進行技術改造。技術改造時，拆除舊設備將會損失300萬元，而這些舊設備的殘值為50萬元。技術改造完成后，每噸煤的成本將由原的340元降低至300元，環境污染問題、安全隱患問題和產品質量問題均能得到一定程度的解決。假設該行業的標準投資效益系數為0.3。A.總投資與總產量、B.總產量與經濟效益C.總投資與經濟效益D.總投資與投資回收期【答案】C22、某企業在進行員工培訓時，向新入員工灌輸企業的價值觀念、道德觀念和社會價值觀念，這體現了員工培訓的（）目的。A.使員工符合職位要求B.使在崗員工不斷適應社會發展需要C.使員工實現自我價值D.使企業培育企業文化【答案】D23、某企業為零件轉向節進行單對象流水線的組織設計，日生產量為80件，每日工作8小時，時間利用系數為0.93，廢品率為1%，該轉向節的平均節拍是()分/件。A.5.0B.5.5C.6.5D.7.4【答案】B24、下列關于PDCA循環的說法，錯誤的是（）。A.PDCA循環是連續的循環過程B.PDCA循環將工作過程分為抉擇、執行、檢查、監督四個階段C.推動PDCA循環，關鍵在A階段D.各個PDCA循環之間相互銜接、相互促進【答案】B25、某鋼廠領導班子正在對該鋼廠某車間的技術改造問題進行經濟可行性分析。經過調查得知，該車間目前年產鋼15萬噸，成本居高不下，對環境的污染日益嚴重，產品質量有所下降，還存在著一定的安全隱患。為了解決存在的問題，需耗資1500萬元進行技術改造。技術改造完成后，每噸鋼的成本將由原來的2800元降低至2600元，環境污染問題、安全隱患問題和產品質量問題均能得到較好的解決。假設該行業的標準投資效益系數為0．4。A.2100B.2200C.2400D.2500【答案】C26、某物流公司專門為醫院提供藥品和醫用物資的運輸服務。該公司市場利基者戰略的實現途徑屬于（）A.產品特色專業化B.產品線專業化C.最終用戶專業化D.顧客規模專業化【答案】C27、下列關于集權或分權程度的說法，正確的是（）。A.組織中較低管理層次制定決策的頻度或數目越大，分權程度越高B.組織中較低管理層次制定決策的頻度或數目越大，分權程度越低C.組織中高層管理層次制定決策的頻度或數目越大，分權程度越高D.組織中高層管理層次制定決策的頻度或數目越大，集權程度越低【答案】A28、《中華人民共和國安全生產法》規定，（）依法組織職工參加本單位安全生產工作的民主管理和民主監督，維護職工在安全生產方面的合法權益。A.黨委B.股東大會C.董事會D.工會【答案】D29、企業目標是獲取高速成長的市場機會，有強烈的創新愿望，這是企業處于（）的特點。A.創業階段B.集體化階段C.規范化階段D.精細階段【答案】B30、某公司用實驗組事前事后對比實驗來測試該公司生產的化妝品改用新包裝后的效果，使用原包裝時，該化妝品一個月銷量為3500件，換為新包裝后，該化妝品一個月銷售量為4200件，則該實驗的實驗變數效果為（）件。A.7700B.3850C.700D.350【答案】C31、下列關于授權的說法，錯誤的是（）。A.授權是在組織內上下級之間實施的行為B.被授權者需承擔與被授予的決策權和行動權相對應的責任C.授權者與被授權者之間存在著上下級之間的監督與報告關系D.授權就是分權【答案】D32、下列關于入戶訪問的優點中，說法錯誤的是()。A.時間消耗大B.直接性強C.調查有深度D.準確性較強【答案】A33、某企業在活行市場營銷人員培訓時，請受訓人員分別扮演營銷主管、營銷員工和客戶，并對存在的各種營銷問題進行分析和處理，以培養和提高市場營銷人員的工作能力。該企業采用的培訓方法是().A.情景模擬法B.行動學習法C.案例研究法D.行為示范法【答案】A34、市場試銷關注試用率．再購率和（）。A.購買頻率B.次品率C.合格率D.市場占有率【答案】A35、將新產品開發的目標確定為迅速擴大企業規模和提高市場占有率，這是新產品開發的基本特征之一。A.進取戰略B.緊隨戰略C.保持地位戰略D.緊縮戰略【答案】A36、（第三章市場調查與預測）A.訪問法B.觀察法C.實驗法D.文案調查法【答案】A37、在企業推行全面質量管理時，有“三全一多樣”的要求，這指的是()。A.全社會的質量管理、全企業的質量管理、全員參加的質量管理、多方法的質量管理B.全社會的質量管理、全過程的質量管理、全員參加的質量管理、多方旨作的質量管理C.全社會的質量管理、全企業的質量管理、全過程參加的質量管理、多方臺作的質量管理D.全企業的質量管理，全過程的質量管理、全員參加的質量管理、多方法的質量管理【答案】D38、企業根據生產工藝和產品特點，對車間的機床進行/科學、合理地優化布罝，這種活動屬于（）。A.生產過程的時間組織B.生產過程的空間組織C.生產過程的物流組織D.生產過程的人員配罝【答案】B39、某企業采用平行順序移動方式對一種零件進行加工，該零件投資批量為6件，有4道加工工序：按照加工順序，單件每道工序作業時間依次為20分鐘.10分鐘.25分鐘.15分鐘，假設零件移動用時為零。將一個批次的該零件全部生產出來所需要的時間為（）分鐘。A.120B.200C.245D.300【答案】C40、下列脫產培訓的方法中，（）的優點是可以復制各種復雜情景，生動直觀，容易使培訓對象置身其中，通過以角色的身份運用相關知識解決模擬環境中的問題。A.情景模擬法B.案例研究法C.授課法D.網絡培訓法【答案】A41、關于市場調查方案，下列說法正確的是（）。A.確定調查對象是市場調查方案設計的首要問題B.調查單位是所要調查的經濟現象的總體C.調查項目是指調查問卷中具體的問題D.調查方式的選擇取決于調查對象和調查任務【答案】D42、將事先設計好的調查問卷當面交給被調查者的方法是()。A.訪問法B.觀察法C.留置調查法D.試驗調查法【答案】C43、A公司2015年12月31日的資產負債表顯示，公司的資產總額為10億元．負債總額為6億元，所有者權益總額為4億元，則A公司的資產負債率為（）。A.40％B.50％C.60％D.65％【答案】C44、企業目標是獲取高速成長的市場機會，有強烈的創新愿望，這是企業處于（）的特點。A.創業階段B.集體化階段C.規范化階段D.精細階段【答案】B45、工作量的大小和工作消耗的時間長短是工作的（）。A.復雜程度B.飽和程度C.難易程度D.內容和形式的變化【答案】B46、某手表廠機械手表產品中的一個齒輪外徑設計尺寸為3.1mm，生產過程中所允許的誤差為(+0.0015，-0.0020)。某道工序承擔并完成齒輪外徑的加工，現在需要通過隨機抽樣對該工序的工序能力進行評估，抽取了250個樣品，經測算，樣本平均值和公差中心重合，δ=0.00049。根據上述資料，回答下列問題：A.不足B.正常C.充足D.過剩【答案】B47、增強企業在國內外市場競爭力的關鍵和企業生存發展的重要前提是（）。A.技術創造B.滿足國家需求C.提高企業利潤D.提高產品質量【答案】D48、企業財務活動是指資金的籌集、投放、使用、收回和分配等一系列（）活動的總稱。A.企業價值管理B.企業資金收支C.企業生產經營D.企業財務會計【答案】B49、根據《中華人民共和國安全生產法》的規定，企業安全生產的基本方針不包括（）。A.安全第一B.預防為主C.綜合治理D.以罰代管【答案】D50、下列各項不屬于狹義生產過程的是()。A.加工制造過程B.檢驗過程C.經濟核算D.運輸過程【答案】C多選題（共20題）1、國內某家電生產商，2009年實現主營業務收入凈額50億元，實現凈利潤8億元。已知公司2009年年初資產總額為60億元，年末資產總額為70億元，年初應收賬款余額為11億元，年末為10億元。A.存貨周轉率B.資產負債率C.總資產周轉率D.主營業務毛利率【答案】AC2、工作層面的培訓需求分析主要包括（）。A.工作的飽和程度B.工作的安全程度C.工作的難易程度D.工作內容和形式的變化E.工作的復雜程度【答案】ACD3、組織流水線生產的條件有().A.產品結構和工藝要相對穩定B.產量要足夠大C.生產面積足夠小D.產品體積足夠大E.工藝能同期化【答案】AB4、企業內部分工可以提高生產率的原因有（）A.可以提高勞動者的勞動技巧B.能夠減少單個勞動者的勞動關系轉化時間C.便于對生產要素進行優化重組D.可以提高勞動者的滿意度E.可以提高勞動者的復合技能【答案】ABC5、以每股收益(權益資本凈利率)最大化目標的缺點有（）。A.沒有考慮利潤取得的時間，忽視了資金的時間價值B.沒有有效考慮取得利潤所承擔的風險問題C.沒有考慮投入產出的關系D.片面追求利潤最大化，導致短期行為E.股票價格受多方因素影響，并非企業能控制【答案】AB6、組織流水線生產的條件有().A.產品結構和工藝要相對穩定B.產量要足夠大C.生產面積足夠小D.產品體積足夠大E.工藝能同期化【答案】AB7、企業員工內部招聘的形式主要有（）。A.人才招聘會B.校園招聘會C.晉升D.獵頭公司招聘E.職位輪換【答案】C8、出現（）情況的時候，應由企業最高管理層下達新產品開發任務書。A.所有方案都不付諸開發B.某些情況尚不清楚，方案推遲開發C.選擇兩個各有利弊的方案制造出樣品，然后依試驗結果再決定取舍D.選擇某個真正較優者開發E.在多種方案中海選出較為優秀的開發【答案】CD9、企業經營過程中的發展機制所包括的內容有（）。A.發展資金自我積累B.完善而靈活的經營機制C.籌資渠道自主選擇D.投資項目自主決定E.法人財產依法所有【答案】ACD10、在企業員工培訓目標類別中，屬于提高員工的企業角色意識的有（）。A.提高員工的專業業務技能B.增強員工的主人翁精神C.提高員工的人際關系技能D.增強員工的團隊意識E.擴充員工的知識【答案】BD11、采取冒險戰略時，新產品開發的方式一般是（）。A.自行研制開發B.引進開發C.自行研制開發與委托開發相結合D.合作開發E.委托開發【答案】ABD12、下列屬于企業過量持有現金的弊端的有（）。A.產生機會成本B.降低付現能力C.降低流動比率D.降低速動比率E.降低整體資產收益率水平【答案】A13、下列各項中，屬于市場調查報告前言部分的有（）。A.目的B.標題C.背景D.目錄E.摘要【答案】BD14、某機械設備股份有限公司主要財務數據如下表所示(單位：億元)：A.資產負債表B.工資表C.生產作業計劃表D.利潤表【答案】AD15、直線職能制的缺點主要有()。A.職能部門的意見建議最終是通過直線指揮鏈發揮作用的，有可能擾亂直線指揮鏈的命令統一性B.容易導致本位主義C.可能產生權力交叉重疊，導致