專業文檔，歡迎下載！ 各類事故匯報程序范文(30)篇各類事故匯報程序各類事故匯報程序

1、瓦斯煤塵事故匯報順序:

公司(礦)值守領導、總工程師、救護隊短、總經理、機電副總經理、安檢站短、生產副總經理、董事長、黨委書記、生產管理部部長、通風區區長、登機副總工程師、生產副總工程師、機電副總工程師、事故單位負責人、機電工區區長、運輸系統負責人、工會主席、辦公室主任、財勞部部長

2、頂板管理匯報順序:

公司(礦)值守領導、生產副總經理、總工程師、總經理、董事長、安檢站短、生產管理部部長、事故單位負責人、生產副總工程師、登機副總工程師、機電副總經理、機電工區區長、運輸系統負責人、醫院負責人、救護隊短、地質隊長、工會主席、辦公室主任、財勞部長

3、井下火災事故匯報順序:

公司(礦)值守領導、總工程師、總經理、董事長、救護隊短、機電副總經理、安檢站短、生產管理部部長、通風工區區長、生產副總經理、黨委書記、登機副總工程師、機電副總工程師、生產副總工程師、事故單位負責人、機電工區區長、運輸系統負責人、醫院負責人、工會主席、辦公室主任、財勞部部長、物資供應負責人

4、水災事故匯報順序:

公司(礦)值守領導、總工程師、總經理、董事長、機電副總經理、生產副總經理、安檢站短、黨委書記、生產管理部部長、事故單位負責人、機電副總工程師、生產副總工程師、機電工區區長、救護隊短、地質隊長、醫院負責人、工會主席、辦公室主任、財勞部長、物資供應負責人

5、機運事故匯報順序:

公司(礦)值守領導、機電副總經理、總經理、總工程師、安檢站短、機電副總工程師、董事長、黨委書記、生產副總經理、生產副總工程師、登機副總工程師、機電工區區長、生產管理部部長、救護隊短、醫院負責人、工會主席、辦公室主任、財勞部部長

6、其它事故匯報順序:

公司(礦)值守領導、安檢站短、生產副總經理、總工程師、總經理、機電副總經理、生產管理部部長、事故單位負責人、董事長、黨委書記、登機副總工程師、生產副總工程師、機電副總工程師、醫院負責人、救護隊短、機電工區區長、工會主席、辦公室主任、物資供應負責人

7、主扇忽然停風匯報順序

公司(礦)值守領導、總工程師、機電副總經理、安檢站短、生產副總經理、機電副總工程師、登機副總工程師、生產副總工程師、總經理、生產管理部長、通風區長、機電工區區長、停風影響區域的單位負責人、董事長、救護隊短

8、局扇忽然停風匯報順序:

公司(礦)值守領導、登機副總工程師、生產副總工程師、通風工區區長（或工區值守干部）、機電工區區長（或工區值守干部）、登機隊值班人員、停風影響單位負責人或值守干部。佳興煤礦綜合規章制度編訂佳興煤礦綜合規章制度編訂

二0一0年度

富源縣竹園鎮佳興煤礦文件

佳興礦發〔2010〕11號

關于貫徹執行《佳興煤礦綜合規章制度》的通告

礦屬各部門、各科室、崗位人員：

根據《煤礦安全規程》和安全管理有關工作建議，2010年度《佳興煤礦綜合規章制度》已基本建設完，現印發你們，盼立即非政府各部門、各科室、各有關崗位人員認真學習，并將貫徹落實自學情況于2010年6月14日意見反饋于煤礦安全生產管理委員會。

富源縣竹園鎮佳興煤礦

二○一○年六月十三日

主題詞：貫徹落實綜合規章制度安全責任制

通告

抄報：竹園煤炭分局

印發：礦屬各部門、崗位人員，檔案。（共印10份）

佳興煤礦辦公室2010年6月13日印發

核發：楊喬友

校訂：孫存根

列印：張家永目

錄

第一章

“十不許”制度

第二章

財務管理制度

第三章

滅火物品管理制度

第四章

高碼、調風制度

第五章

瓦斯檢查制度

第六章

瓦斯檢查員交接班制度

第七章

瓦斯報表審核制度

第八章

巷道全線貫通管理制度

第九章

盲巷管理制度

第十章

瓦斯排放量制度

第十一章

局部通風管理制度

第十二章

安全裝備管理制度

第十三章

嚴防救火管理制度

第十四章

綜合防塵管理制度

第十五章

敲打幫忙問頂制度

第十六章

礦燈領退報告制度

第十七章

考勤制度

第十八章

一炮三檢制度

第十九章

氧氣檢查制度

第二十章

煤塵檢查制度

第一章

“十不許”制度

第一條

未定公勞動保護合約的非生產人員不許下井。

第二條

不許帶煙、草、火等易燃物品下井，不許拖乘礦車及跑提高井。

第三條

不許在井下亂挖出、礦區、高聲嬉笑、打架斗毆。

第四條

不許亂步入臨時半封閉不規范盲巷。

第五條

非機電人員不許抵毀機電設備。

第六條

不許在井下睡。

第七條

不許井下求解大便。

第八條

酒后不許下井。

第九條

不許在井下滾和敲擊礦燈。

第十條

蠢、聾、哎呀、瘋人員不許下井。

第二章

財務管理制度

第一條

認真貫徹繼續執行國家政策、法律，搞好財務工作。

第二條

依據成本標準，對實際生產中的生產花費嚴苛計劃和審查，嚴格控制，降低成本。

第三條

嚴格管理各項資金的采用，合理利用資金，出謀獻策。

第四條

深入細致搞好財務工作，業務往來日清月結。

第五條

專人開單，嚴禁隨意亂開。

第六條

嚴格執行審核制度，嚴禁挪用公款。

第七條

各種單據必須經過礦長審核，否則違憲。

第八條

堅守崗位，嚴禁隨意擅離職守。

第三章

滅火物品管理制度

第一條

采購員必須按國家有關規定，按程序添置合格的煤礦許用炸藥、雷管。

第二條

買回的炸藥、雷管，經倉庫保管員從數量、質量，經驗交合格后，方能將添置的炸藥、雷管放置于專置的倉庫中，嚴禁混放或置于其它地方。

第三條

礦山所用的炸藥、雷管必須由放炮員專人從倉庫保管員手中申領，并做好記錄，上班后，必須將余下的炸藥、雷管繳倉庫保管員入庫看管。

第四條

炸藥和雷管灌裝在相同的固守的木箱內載運；如果雷管和炸藥上裝在同一木箱內，該木箱必須存有厚實，牢固的隔板，雷管和炸藥必須灌裝在相同的隔間內，不得將火藥上裝在衣袋內。拿到火藥后，應當輕易送至工作地點，不得在途中逗留。

第五條

火藥在載運過程中，不許敲打、投擲滑、跌落和侵蝕，嚴禁與磁鐵物體（包含化纖物品）碰觸和摩擦。

第六條

不得在人員上、下井的時間載運火藥。火藥箱必須上鎖，并放到頂板較完整，支架完備和躲避機械，電氣設備的安全地點，嚴禁亂扔、隨地。

第七條

以上各條，未按建議繼續執行一次懲款伍拾元。

第四章

高碼、調風制度

第一條

為有效率分配井下各類巷道的風量，導致較好的氣候環境，本礦創建高碼制度，合理的分配風量，達至安全生產的目的。

第二條

在正常情況下，本礦每月對全礦井各類入春早巷道高碼一次，掌控各類巷道的風量及瓦斯情況，并檔案管理。

第三條

在通風系統發生變化時，及時根據各類巷道的分風情況測到各類巷道的風量，對不能合乎分風建議的作及時的調整，確保有效率的供風。

第四條

在瓦斯鑒別月，按照瓦斯鑒別的建議，深入細致搞好各項工作，掌控瓦斯的噴出情況，科學的管理礦井。

第五條

所有的測風及高碼時的瓦斯檢查，均由專人負責管理實行。井下排洪管理制度（寨崖底煤業）第十七條井下主排水系統管理

1、中央水泵房水泵必須確保存有工作、水泵和檢修的水泵，并按規定檢修與聯手試車，工作水泵的能力可以在20h排泄礦井24h的正常涌水量。

2、中央水倉的有效率容量應當能容納8小時的礦井正常涌水量。采區水倉的有效率容量應當能容納4h的盤區正常涌水量。水倉的空倉容量必須經常維持總容量的50%。

3、井下所有各排洪點必須精心安排專人開泵、排洪、清煤泥，維持統轄巷道內并無積水或水倉水位處在最高位。

4、各排洪點必須裝設水倉警示牌及排洪設備管理牌，管理牌內容包含水倉編號、隊組名稱、水泵編號、型號、排水量、責任隊組等。

5、中央水泵、采區水泵等主要排水系統必須創建水泵運行日志，排水量、排洪時間每日報預防水中心，上載公司。

6、預防水中心必須強化對主排水系統日常監督管理，匯總分析礦井排水量與冶煉各種相連關系。

第十八條盾構工作面預防水管理

1、各盾構隊組按本工作面預防水措施建議，健全排水系統，按尋抽水設計加派水泵及管路，強化排洪設備、管路、供電的日常檢修、保護，保證排水系統正常運轉，按規范打設小水倉及水溝，定期清掃。排水管路隨工作面盾構必須向前延展，距工作面不大于30米。

2、預防水中心對可能將與采空區或密封巷道全線貫通的盾構頭面必須提早50米印發全線貫通或水害通知書，施工隊組制訂專門的預防水措施，瓦斯預防中心必須預先安排瓦斯監測排放量工作。

3、在巷道工程轉交時，由預防水中心會同，有關單位協調將排水系統作為一項主要工作展開轉交，并無排水系統或排水系統不健全無法正常排洪的巷道不得轉交，必須限期自查回去后方可以轉交。

4、各盾構隊組根據水文地質預報，嚴格執行“有掘必尋，先尋后鑿”原則，杜絕冒險蠻干的犯罪行為。對過地質構造拎可能將導致的涌水異常應當全面性包好水泵及管路，努力做到晚準備工作、晚防治。

5、盾構巷道頂板淋水、涌水影響人員通行和正常施工作業時，必須使用雨布遮蓋、直奔水器導流、挖溝導流等方式，強化水害環境治理，并不得將淋水、涌水導入皮帶或刮板輸送機，導致煤質水分抽檢或煤倉走水煤等事故的出現。

第十九條回采工作面預防水管理

1、生產技術科在基本建設的作業規程中明晰工作面排水系統，基本建設預防水工程設計、非政府實行及環評工作;機運中心搞好水泵、管路選型及非政府加裝和業務管理工作。作業隊組順利完成分管范圍內預防水工程，并在工程順利完成后嚴苛履行職責轉交環評相關手續，有關業務部室及隊組必須在轉交單上蓋章。隊組必須根據回采過程中工作面及順槽巷道實際底板曲折情況，再挖掘臨時水倉并恩泵接管展開動態排洪。

2、礦井隊在回采過程中必須特別注意觀測老塘及走低采礦落后導水、水的變化，發現異常及時匯報調度中心。

3、礦井工作面的動工環評也必須將工作面的排水系統做為一項主要項目展開環評，環評不合格，必須限期自查后方可以生產。

4、預防水中心必須強化觀測、分析由于受到采動影響出現礦井工作面承槽煤柱底鼓裂隙前簷原因及環境治理工作。陳四樓煤礦安全培訓效果評價體系陳四樓煤礦安全培訓效果評價體系

為進一步健全安全培訓體系、確保安全培訓的質量，并使員工培訓規范化、制度化、流程化，全面提高煤礦安全生產人員的綜合素質和整體水平，滿足用戶礦井安全生產用人須要，現融合我礦實際，特創建本體系。

一、非政府領導

為深入細致貫徹落實安全培訓評價體系工作，并使安全培訓工作能夠及時、高效率、全面積極開展，特設立陳四樓煤礦安全培訓效果評價體系領導小組

組

短：礦長

黨委書記

副組長：分管培訓礦領導

成

員：副總以上礦領導、各單位負責人

領導小組內設辦公室，辦公室設于培訓科，辦公室主任由培訓科科長出任（并任）。

二、安全培訓效果評價范圍

1、礦長、總工、機電副礦長、安全副礦長、生產副礦長和其他部門負責人資格培訓與負責管理安全生產的技術人員培訓；

2、專門從事安全生產、技術管理的工程技術人員培訓；

3、專門從事冶煉、機電、運輸、通風、監測等崗位的特定工種培訓；

4、專門從事冶煉、機電、運輸、通風、監測等崗位的通常工種培訓；

5、為提升員工技術水平和整體素質的單項科目培訓；

6、因生產、工作須要出外自學、參觀、實地考察、出訪等形式的培訓；

7、嶄新工人崗前培訓。

三、安全培訓效果評價內容

1、培訓計劃的設置、選曲內容與否合理科學；

2、教學課程精心安排與否科學、新穎、存有針對性；

3、培訓效果的考核與否精確有效率；

四、安全培訓效果評價方法

安全培訓效果評價推行每期一評者。評價的內容包含培訓計劃、教學過程、學員考核和學員上崗后工作整體表現。

1、培訓計劃由培訓科按照各單位呈報的《陳四樓煤礦安全培訓計劃申請表》內容展開評價（附表1），主要從內容核對與否健全、相關手續與否齊全、內容與否合理等方面展開評價，評價等級分成不好、中、高三等，評選為高的培訓計劃申請表必須由呈報單位再次填制，否則，將給與單位負責人50-100元行政處罰。

2、對教學過程的評價在教學完結時展開，由學員按照《陳四樓煤礦安全培訓教學過程評估表中》內容展開評價（附表2），評價分數在90分后以上為不好，80分后以上為榮，60分后以上為中，60分后以下為差。90分后以上的優秀教師將在舊有授課補助金上另獎勵20%，60分后以下的教師將計入授課補助金的20%，并在未來一年內，不再雇用。

3、學員考核分成日常整體表現和成績考核兩項，日常整體表現占到總成績的20%，成績考核占到總成績的80%。在自學期間，凡不嚴格遵守學員管理制度或其他管理規定的，視情節每次計入2-5分后，存滿年才。成績考核以自學完結后的考試成績為依據。兩項綜合成績達至90分后以上者為杰出學員，80分后以上者為較好學員，60分后以上者為合格學員，60分后以下者為不能合格學員，不合格學員須要展開再培訓，杰出學員根據有關培訓規定給與獎勵或通報表彰。

4、培訓后的人員上崗工作整體表現與否合格，與否滿足用戶實際工作須要，由各區隊、科室自行考核評估后呈報培訓科。評估等級分成：滿足用戶、基本滿足用戶、無法滿足用戶。無法滿足用戶崗位須要的人員須要展開再培訓，直至滿足用戶崗位須要年才。

五、安全培訓效果評價非政府實行

1、各科室、區隊根據安全生產工作須要明確提出培訓計劃，經有關科室、領導批準后，呈報培訓科，由培訓科根據情況統一安排培訓；

2、培訓科負責管理各類培訓計劃的搜集、評價、整理和建檔；

3、教學過程完結后，培訓科負責管理非政府學員對教學過程展開評價評分；煤礦地面設施的各項制度(環境衛生管理辦法)辦公樓管理制度

1、辦公樓衛生每天早上清掃整潔，包含樓道、樓梯、樓梯等，下午清掃整潔樓道。

2、辦公樓內衛生必須不定時清掃，衛生間維持整潔、并無異味。

3、門窗、玻璃維持整潔、透明化、并無塵土，每周一次對公共區域的門窗、玻璃展開擦拭。

4、清掃人員每天必須對領導辦公室及宿舍衛生清掃整潔，維持地面、墻面、玻璃、衛生間及擠便維持干凈，并無水漬。

5、洗手池內并無污垢，經常保持清潔，毛巾必須放到緊固的地方。

6、每日打掃辦公室衛生時必須對辦公室內物品放置整齊。

7、會議室必須時刻保持清潔整齊，以便隨時開會討論采用。

8、辦公樓每日中午、晚上必須存有值班人員。

9、辦公樓服務員必須對辦公樓內外展開每天一小洗，每周兩大洗，去除衛生死角。

10、辦公室衛生每天必須維持地干面整潔，物品放置整齊，辦公桌上并無灰塵。

11、辦公室內花盆里嚴禁投擲煙頭。

12、辦公室內資料柜里書籍必須放置整齊。

(二)考核辦法

1、辦公樓清掃人員沒按時清掃整潔衛生者，行政處罰50元。

2、因清掃人員衛生間清掃不整潔、存有異味者，行政處罰50元。

3、因清掃人員沒給領導辦公室及宿舍、衛生間清掃整潔者，行政處罰50元。

4、物品放置不整齊者，行政處罰50元。

5、洗手池內有污垢未清掃整潔者，行政處罰50元。

6、會議室每天清掃不整潔者，行政處罰50元。

7、公共區域門窗、玻璃不整潔，行政處罰主管30元。

8、辦公樓值班人員擅自擅離職守的，行政處罰主管30元。

9、辦公室地面不整潔的，物品擺不整齊，桌上存有灰塵的，行政處罰50元。

10、辦公室里花盆內有煙頭的，行政處罰100元。

11、資料柜里書籍放置不整齊的，行政處罰100元。抽放隊技術員崗位責任制抽放隊技術員崗位責任制

㈠、工作職責

1、秉持八小時工作制，當值工作必須順從隊值守隊干統一安排，嚴苛按本工種操作規程和工作標準繼續執行；

2、負責管理保質保量按時順利完成管道配件和鉆頭的焊接、制工作。

3、順利完成隊值班員精心安排的其它工作。

㈡、工作關系

1、輕易上級鉗工班班長。

2、處置特雷隆班組員工間的關系，與有關班組和各工種人員協同協調。

二、崗位建議

1、具備初中及以上文化和其它有關專業知識。

2、熟識本工作流程，熟識國家和企業的有關法規、政策。

3、抱持技術員操作方式資格證書。小型電器管理制度1、小型電器(按鈕、接線盒、照明燈、電話、螺絲、電鈴、煤電扣)由小型電氣管理組統一管理、統一編號、建帳、建卡，推行圖牌板管理。

2、小型電器進礦時由小型電器組統一環評，經安全檢查檢查員環評合格并核發合格證后，就可以zhigangyue各采用單位。

3、小型電器維修后經具備安全檢查檢查員合格證的質量環評員環評合格后，方能夠核發合格證。

4、小型電器的領用由采用單位的全職管理員負責管理至小型安全檢查組辦理手續，劃入帳、建卡。

5、小型電器的選型、加裝、采用和保護必須按《煤礦安全規程》的規定及《機電設備較完整標準》等規定繼續執行，嚴禁少于額定值運轉。采用單位應當繼續執行班保護、日檢查、定期輪休升井檢修的制度。

6、各采用單位必須成立全職的小型電器管理員，負責管理本單位的小型電器的管理工作，并負責管理填繪本單位的帳卡圖表。

工作標準

6.1、負責管理掌控全礦小型電器的運轉狀態、采用地點、規格、型號和數量，編號建帳，推行圖牌板管理，努力做到帳、卡、物、板四對應。

6.2、負責管理全礦小型電器的分散檢修，并辦理檢修相關手續，負責管理檢修后的入庫環評和得當看管，并核發入井證。

6.3、負責管理對小型電器的運轉檢查，對不能合乎《煤礦安全規程》及有關安全檢查標準等規定的,有權向有關單位明確提出整改意見，存有損害安全的，有權停止使用，并追究其責任。

6.4、有權向供應部門明確提出小型電器的發貨規格、型號及數量，對安潔的產品有權展開環評，不合格者嚴禁采用。

6.5、負責管理全礦小型電器的統一管理工作，有權對用戶的采用合理性展開檢查。

6.6、監督各單位對小型電器制度的繼續執行情況，負責管理對違背制度者展開查案，并明確提出處理意見。

6.7、由于小型電器組成員不負責任導致事故隱患或事故者，由機電礦長負責管理追責小型防爆電器組的責

行政處罰標準

6.7.1、各單位應付小型電器編號管理，辨認出一臺未編號罰款100元。

6.7.2、各單位代萊小型電器入井必須提供更多入井證、并張貼入井合格證，辨認出一臺相關手續不全系列罰款100元，并按失爆處置。

6.7.3、小型電器未上墻上板的辨認出一臺罰款100元。

6.7.4、各單位所采用的小型電器應當完善各項記錄，缺乏一項罰款100元。

6.7.5、各單位采用的小型電器應當努力做到帳、卡、物對應辨認出一處對不上罰款100元。XX鐵礦勞動保護用品派發管理制度XX鐵礦勞動保護用品派發管理制度

1、確保勞動保護用品的資金，保證勞動保護用品及特定防護用品按時派發；

2、勞動保護用品必須保證質量，避免購得假冒偽劣產品；

3、依據《勞保派發標準》按時統計數據派發并按采用期限搞好備案；

4、特定防護用品由主管安全領導同意后方可以布局出售，不經核準嚴禁擅自布局或出售；

5、監督職工勞動保護用品的采用，并使其充分發揮防水促進作用，維護職工人身安全。職業衛生檔案與職業身心健康監護檔案管理制度（2021）為貫徹執行國家有關職業病預防的法律、法規、政策和標準，強化對職業病預防工作的管理，提升職業病預防的水平，二要確保勞動者在勞動過程中的身心健康與安全，《中華人民共和國職業病防治法》根據規定，融合我礦實際，特制訂本制度：

(一)檔案管理職業衛生檔案管理主要包含：

1、單位基本情況。

2、職業身心健康管理機構、職能及專(并任)職人員與分工。

3、職業身心健康管理依據的有關法律、法規。

4、單位職業危害預防工作計劃，包含方針、目標及實施方案。

5、職業身心健康管理制度。

6、職業身心健康管理程序、作業指導和其他內部文件。

7、職業危害預防工作年度總結等。

(二)技術檔案：

1、建設項目職業病危害管理檔案，主要包含：

①職業危害進度表評價委托書與進度表評價報告書。

②職業危害掌控效果評價委托書與效果評價報告書。

③衛生行政部門審查意見書。

④衛生行政部門環評意見書。

2、職業危害項目申報資料。

3、生產工藝有關資料，包含：

①生產工藝流程。

②生產采用和儲存的材料、生產產品、副產品、中間產品目錄及其中文說明書。

4、工作場所職業危害因素檢測與評價資料。

5、職業身心健康防水檔案，包含職業防水設施目錄、修理檔案;個人職業危害防護用品搭載及采用檔案。

6、職業身心健康培訓檔案，包含培訓人員、內容及時間等。

7、職業身心健康監護管理，主要包含：

①職業身心健康監護委托書及職業健康檢查機構的資質證書復印件。

②職業健康檢查工種及人員名單。

③職業健康檢查機構出示的檢查結果與評價報告。

④職業禁忌癥、職業病人驗出名單。

⑤職業禁忌癥、職業病人調離及征用情況。

⑥個人職業身心健康監護檔案。

8、事故應急救援預案，包含：

①救援非政府和人員職責。

②應急防治用品及使用指南。

③預警設施。

④應急設施。

⑤事故報告途徑和方式。

⑥人員撤走路線和撤離方法。

⑦財產維護對策。

(三)各種匯總資料，主要包含：

1、職業病危害因素檢測結果。

2、職業身心健康監護結果。

3、職業病確診及鑒別。

4、職業病人處置、征用情況。

5、宣傳培訓計劃。

6、職業危害防水設施臺帳。

7、勞動者因職業病喪生資料。

8、因病缺勤情況匯總資料。榆家梁煤礦設備運轉、保護、維修保養制度榆家梁煤礦設備運轉、保護、維修保養制度

第一條全系列礦井所有機電運輸設備必須制訂定期預防性檢修計劃，各單位每月下旬基本建設出下月預防性檢修計劃。在6日、16日呈報中旬、下旬預防性檢修計劃，26日呈報下月上旬檢修計劃和月度檢修計劃。呈報機電科，經機電科和礦領導審查呈報設備管理中心，批準后印發各隊。

第二條預防性檢修計劃編制建議：

(一)預防性檢修計劃呈報內容：須要展開停工2小時以上檢修保護內容。

(二)呈報計劃必須詳盡載明：隊別設備名稱檢修內容計劃時間計劃動工時間計劃完工時間隊檢修負責人班檢修負責人配件及材料準備工作情況特定情況在附注表明。檢修順利完成后在表核對：實際動工時間實際完工時間檔案，DD10檢查。

(三)呈報計劃必須根據生產任務和設備狀況，盡可能詳盡的列舉下月度設備計劃檢修保護內容。

(四)應當按月度平衡檢修考量，每周都精心安排一定檢修內容。停工時間短的大型檢修，由各單位明確提出，全礦分散考量精心安排。

(五)根據月度計劃全面落實情況和設備狀況，在每旬風呈報一次下周預防性檢修計劃。

第三條為了確保設備具備充裕的檢修保護時間，每周精心安排一次3-6小時停工檢修，主要展開周檢、月檢和預防性計劃檢修內容。

第四條每日根據生產和外運精心安排1-2小時設備維修保養保護時間，主要展開日檢內容和工作面拉移變、承槽皮帶機撤帶和廢舊皮帶件等內容。

第五條各單位應當根據設備說明書建議、生產工藝特點和生產過程中的建議，制定每臺設備的檢修內容，包含日檢、周檢、月檢內容建議在預防性檢修計劃中列為。

第六條設備大修、中修和更改大型部件，應當基本建設施工非政府及安全技術措施，檢修施工非政府及安全措施由礦領導審核方可實行。

第七條小、中修成后的設備必須試車，并嚴苛檢查環評，檢修情況詳盡記錄，大型設備的檢修記錄應當寫入設備技術檔案。

第八條每次檢修任務都應當選定負責人，并明確分工，關鍵性檢修項目應當設立檢修組。

第九條礦井停工檢修應當集中力量化解平時無法檢修的主要設備的瑕疵，并展開各種保護裝置的試驗整定。

第十條所有檢修項目必須入EAM維修工單。

第十一條由礦機電科負責管理檢查設備計劃檢修的實行情況。煤礦安監科主扇司機崗位考核評級辦法煤礦安監科主扇司機崗位考核評級辦法

崗位名稱

項目

項目內容及標準

標準分

評分辦法

主扇司機

一、精神文明20分后

繼續執行復煤礦《精神文明》統一規定

20分后

二、崗位職責70分后

1.拒絕接受管理，順從領導統一指揮，按規定順利完成日常工作，秉持上崗上崗。

10分后

一項不合格甩5分后

2.告假、放假相關手續齊全，工作中衣著整齊。

6分后

一項不合格甩3分后

3.遵從科室統一指揮，確保設備正常運轉正常，深入細致搞好設備的日常保護，保證礦井通風安全。

6分后

一項不合格甩4分后

4.嚴格遵守《煤礦安全規程》，掌控風機的性能和操作方式技術，嚴苛按照操作規程建議操作方式。

6分后

一項不合格甩5分后

5.工作中必須集中精力，監控信號觀測運轉情況和設備溫度，發現異常及時匯報。

6分后

一項未努力做到甩4分后

6.固守，按建議認真仔細核對運轉記錄，保證數據準確精確并按時呈報科室。

8分后

一項不合格甩4分后

崗位名稱

項目

項目內容及標準

標準分

評分辦法

主扇司機

二、崗位職責70分后

7.節約材料，減少油脂消耗，采用的工具、材料、配件消防器材和安全維護用品，必須得當看管。

8分后

一項不合格甩4分后

8.深入細致搞好崗位范圍內的建辦工作，防范失盜，火災等事故出現，維持室內潔凈和室外衛生，。

6分后

辨認出一次甩4分后

9.在工作中嚴苛必須墳自己，不得“三違”現象出現，并對下井“三違”人員辨認出后立即展開阻止和匯報。

6分后

辨認出一次甩4分后

10.積極主動協調礦井的調風、高碼工作，每天秉持向調度室匯報當天工作。

8分后

一項未努力做到甩5分后

三、安全管理10分后

強化安全管理

10分后

出現重傷事故甩4分后，輕傷甩6分后陽泉市安全生產責任約談制度陽泉市安全生產責任約談制度

第一條為了進一步全面落實政府、部門安全監管主體責任和企業安全生產主體責任，健全安全生產責任體系，全面強化安全生產及其監督管理工作，有效率嚴防和遏止重特大生產安全事故的出現，二要確保國家財產和人民群眾的生命安全，按照《中華人民共和國安全生產法》、《生產安全事故報告和調查處置條例》、《國務院關于空難事件安全事故行政責任追責的規定》、《山西省安全生產條例》等法律法規、規章制度之規定，融合本市實際，制訂本制度。

第二條本制度適用于于各縣區政府、有關部門和生產經營單位安全生產的第一責任人和輕易責任人。

第三條各縣區政府、各有關部門和各生產經營單位不履行職責或不恰當履行職責法定安全監管井下安全檢查電氣（器）設備檢查標準修正補充規定井下安全檢查電氣(器)設備檢查標準修正補充規定

本修正補充規定的修改權屬山西煤管局。

1、雞爪子

①橡套電纜的相連接不使用硫化熱補或同等效能的熱補者;

②電纜(包含通信、照明設備、信號、掌控以及高低壓橡套電纜)的相連接不使用接線盒的接點。

③鎧裝電纜的相連接不使用接線盒和不灌入絕緣填充物或填充不嚴格(滲出芯線)的接點。

2、羊尾巴

電纜的末端不入役安全檢查電氣設備或安全檢查元件者為羊尾巴。電氣設備接線涌(包含五小電氣元件)2米內的不能合格接點或明線破口者均屬于羊尾巴。

3、清接點

電氣設備與電纜存有外露的導體者或氨氣操作者均阮朝接點。

4、破口

①橡套電纜的護套損毀，遮住芯線或遮住屏蔽層者;

②橡套電纜護套損毀傷痕深度超過最輕處二分之一以上，長度超過20毫米，或沿圍短三分之一以上者。

發生以上四種情況之一者(包含安全火花型電器元件)均為電纜不合格接點，均屬于電氣安全隱患點。

5、控制器槍機裝置起至沒槍機促進作用者為失爆。

6、外木爆面的光潔度應當不高于△6，否則為失爆。

7、隔爆兩壁銹跡，用棉絲擦拭后，仍存有破損斑痕者為破損，屬失爆。

8、隔爆兩壁破損，用棉絲擦拭后，只領云影，算不上破損，也不以失爆(但在井上維修設備時不容許存有云影)。

9、融合面上的小針孔，在一平方厘米的范圍內不少于5個，且其直徑不少于0.5毫米，深度不少于1毫米的天棚面不為失爆。

10、對于機械傷痕深度、寬度均不少于0.5毫米，其傷痕的投影長度不少于相對容積的、融合面寬度的50%，個別傷痕深度不少于一毫米，其傷痕距及融合面最短紋絲不動距離相乘不下于適當容積規定的融合面寬度算不上失爆。回去、但其中存有一項少于均為失爆。

11、外木自爆面上不容許涂抹存有油漆和機械性雜物，否則為失爆(例如有意導致的油漆痕跡不少于隔爆面寬度的1/8不在此限)。

12、隔爆面應噴涂適度的中性凡士林等合格的防銹油(例如醫用凡士林)或磷化(磷化后也可涂凡士林油)，例如并無防銹油或磷面開裂均屬于失爆。涂油應當在安全檢查面上構成一次薄膜為宜，涂油過多為不能較完整。(例如磷面開裂大于隔爆面徑向長度的1/5并漆防銹油可以算不上失爆，但為不較完整)。

13、安全檢查面寬度乘以超載間隙部分嚴禁大于所規定的融合面寬度，否則為失爆。

①轉蓋式或插蓋式外木爆面的寬度不大于25毫米，間隙不大于0.5毫米;

②恒定外木爆面的間隙與融合面寬度如下表中：

⑶密封圈的寬度不大于電纜外徑的0.7倍，且不大于10毫米。

⑷密封圈的厚度不大于電纜外徑的0.3倍(70mm2的電纜除外)，且不大于4毫米。

18、密封圈刀削后應當整齊圓潤，嚴禁發生鋸齒狀，鋸齒直徑高大于2毫米(包含2毫米)為失爆，大于2毫米為不能較完整。

19、不必的接線咀要分別用密封圈和擋板依次放入、壓入、否則為失爆。螺旋式咀如上金屬圈時應裝在擋板外面，否則也屬于失爆。

20、擋板直徑與進線裝置內徑之差不大于2毫米，厚度不大于2毫米，金屬圈外徑與進線裝置內徑之差不大于2毫米，厚度應當不大于公稱尺寸一毫米，否則均屬于失爆。

21、線涌壓入理應余量，余量不大于一毫米，否則為失爆。線咀應平行壓入，兩壓入螺絲入扣差應不大于5毫米，否則為不能較完整。

22、當線咀已全部壓入仍無法將密封圈壓入時，就可以用一個厚度適度，不開口的金屬圈去調整，嚴禁充填其它雜物(包含再提密封圈等)。金屬圈的內外徑應與喇叭涌伸進壁規格一致，螺旋式線咀也僅限加裝一個金屬圈，否則為失爆。

23、卡蘭式的進線咀以壓入膠圈后通常用單手拖動喇叭涌上下左右搖晃時，喇叭咀無顯著搖晃為依據。螺旋式接線涌最少齒合扣數嚴禁高于6甩，松開程度通常用單手正向用力擰不動為合格，否則均屬于失爆。煤礦皮帶隊上崗制度煤礦皮帶隊干部上崗制度

隊干部根據自己的職責，深入細致現場介紹情況，檢查工作并存有記錄。

干部上崗內容檢查如下：

崗位人員上崗情況;

崗位人員有沒有三違現象；

崗位人員與否上崗上崗；

崗位人員精神狀態；

安全設備、設施較完整情況；

安全設備、設施維護系統與否可信；

安全設備、設施有沒有關鍵性隱患并明確提出處理意見；

文明衛生狀況。

干部上崗制是區隊干部、技術人員、操作方式工人共同管理不好安全設備、設施的關鍵措施，有關人員必須嚴格執行。

干部上崗必須仔細檢查上崗人員與否嚴格執行各項規章制度和操作規程全面落實安全生產措施。

對安全設備、設施運轉和各項記錄必須誠插手，并匯報當班人員關于設備、設施運轉和檢修情況的匯報。

監督檢查所有設備的運行狀況，狠抓現場管理薄弱環節，檢查崗位人員執勤狀況、勞動記錄、環境衛生等。

對于違背規程或擅離職守人員應當及時做出處置，嚴禁勾結顧及。

8、隊長、技術員每月嚴禁多于二次，并深入細致核對記錄,做為上崗考核的依據。

9、凡出席隊值守者，必須津津樂道安全設備、設施的安全運轉情況，隊長、技術員每月對各安全設備、設施展開不少于一次上崗檢查，并深入細致并作記錄，做為上崗的依據。華泰煤礦瓦斯管理制度華泰煤礦瓦斯管理制度

一、瓦檢員必須由具備初中以上文化程度、兩年以上冶煉工齡、經過專業培訓的人員出任，否則責令暫停上崗。

二、瓦檢員每巡回檢查時間少于2.5小時，對瓦檢員罰款50元。

三、班中不及時匯報瓦斯，每次對瓦檢員罰款20元。

四、瓦斯超載不廢人、不斷電、不立即匯報，每次對責任人（老爹隊長、班組長、瓦檢員、微機員、調度員）罰款200元。施工單位不聽到統一指揮的，對施工單位按集體違章一次行政處罰。

五、瓦檢員擅離職守、對安全隱患不積極主動采取措施，對瓦檢員罰款100元。

六、瓦檢員無此現場交接班，對責任人罰款50元。

七、安全檢查時，井下作業人員稀奇古怪通常通風常識、有關瓦斯管理安全科學知識、其經王奶貴、崗位責任制的罰款20元。

八、瓦檢員太少填上牌板及手冊規定內容的，每次對瓦檢員罰款20元。

九、瓦斯檢查點不設立牌板，對安全科罰50元。不準確、不妥當(50m內）每次對瓦檢員罰款20元。

十、冶煉工作面未制定專項預防瓦斯措施的，對通防科罰款500元。

十一、高瓦斯冶煉工作面不設立專職瓦檢員，每班對安全科罰款100元。

十二、冶煉工作面回去風流瓦斯經常處在超載狀態，未采取有效措施，仍穩步非政府生產的，對責任單位罰款5000元。

十三、局部瓦斯聚積（CH4≥2%，體積≥0.5）的，對責任單位罰款2000元。

十四、瓦斯超載時間高于3分鐘且濃度高于l.5%，對責任單位罰款1000元；對責任人罰款100元；對隊負責人罰款50元。

十五、瓦斯超載時間達至3-10分鐘且濃度高于1.5%，對責任單位罰款2000元；對責任人罰款200元；對隊負責人罰款100元。

十六、瓦斯超載濃度少于1.5%，高于3%，超載時間高于3分鐘，對責任單位罰款2000元；對責任人罰款100元；對隊負責人罰款50元。

十七、瓦斯超載濃度少于1.5%，高于3%，超載時間高于3-10分鐘，對責任單位罰款4000元；對責任人罰款200元；對隊負責人罰款100元。

十八、瓦斯超載濃度達至3%以上，對責任單位罰款5000元；對責任人罰款200元；對隊負責人罰款100元。

十九、瓦斯超載時間達至10分鐘，每減少1分鐘（嚴重不足1分鐘按1分鐘計）對責任單位加罰100元，對責任人加罰5元，對隊負責人加罰2元。

二十、瓦斯超載而穩步作業的對責任單位罰款10000元，對當值老爹隊長罰款200元；瓦檢員監督阻止不力的罰款100元，并調離工作崗位；對隊負責人罰款200元。

二十一、欣華密封排放量瓦斯或臨時停風地點瓦斯超載須要非政府排放量瓦斯，必須由通防科撰寫安全技術措施，經礦總工程師蓋章批比準后實行，存有措施而沒貫徹落實自學的對非政府人罰款20元，出席瓦斯排放量人員有權婉拒下井。通防科通告出席的部門人員必須按時妥當，耽誤、曠工按會議制度繼續執行。下井出席排放量人員必須自學措施，中途嚴禁更改人員，否則辨認出一次對替代雙方各罰款20元，并仍由自學措施者出席排放量。

二十二、未按規定排放量瓦斯的，對責任單位罰款5000元。

二十三、盲巷未按規定展開處置的，對責任單位罰款2000元。鑫運煤業檔案管理員崗位責任制鑫運煤業檔案管理員崗位責任制

1、檔案管理員必須存有專業技術科學知識，愛好本職工作，存有一定的管理經驗，就可以出任。

2、每天下班必須做好檔案室內外衛生，深入細致嚴格遵守上班制度。不耽誤不曠工，班中不搞與工作毫無關系的事。

3、各種檔案必須放置整齊、有序，帳、卡、物三對照。

4、檔案更新必須及時，檔案記錄必須得當看管。

5、必須愛好本職工作，扎扎實實把工作干活不好。

6、搞好資料防雷、防潮、殺菌、防潮等工作。

7、嚴格遵守礦上的一切規章制度，必須記誦各種資料的放置點，努力做到一清二楚。電焊工崗位工作標準電焊工崗位工作標準1、電焊工氣焊前，必須檢查證實氣帶并無損壞、并無漏氣，割去槍與氣帶相連接穩固，割去槍較完整。2、電焊工必須配戴專用手套、焊帽，把衣服袖口裹起來后方可以作業。3、電焊工在設備上沖壓時，小心避免損毀軸承、襯套、電機等，在皮帶上沖壓時，帶面必須用不燃性材料展開維護，沖壓時直奔地點盡量緊鄰沖壓地點，沖壓直奔地點不要直奔在油缸的活塞桿上。4、電焊工在工作前后，必須用清水對作業地點lOm內煤塵、沉煤展開沖洗。火鋪礦工作面動工前安全質量檢查與環評制度火鋪礦工作面動工前安全質量檢查與環評制度

各生產單位必須搞好改采、鑿、上開、巷修成工作面加裝、動工、廢舊前的準備工作工作，經礦非政府環評合格后就可以非政府施工。

1.礦設立工作面加裝、動工、廢舊前的安全質量檢查環評小組

1.1.組與短：各分管副礦長

1.2.副組長：各專業副總工程師

1.3.成員：礦安全生產調度室主任和副主任、登機科科長和副科長、生產技術科科長和副科長、機電科科長和副科長、井運區區長和副區長、通風區區長和副區長、勞動和社會保險科副科長。

1.4.環評小組辦公室設于礦安全生產調度室，調度室主任并任辦公室主任，負責管理日常環評非政府工作，創建工作面加裝、動工、廢舊前的安全質量檢查環評臺帳。

2.工作面加裝、動工、廢舊前安全檢查環評的規定：

2.1.各生產單位在向礦提出申請環評前，由分管副區長會同非政府本單位先展開環評，經自己環評指出具有環評條件后，再向礦提出申請，由礦非政府環評工作。

2.2.礦各生產旺德夫爾縣必須積極主動為生產單位提供更多服務，為工作面加裝、動工、廢舊提供更多業務保安上的積極支持，例如通風系統正常可信、供電安全可靠、設備較完整和材料齊全符合要求、瓦斯環境治理妥當、技術資料齊全等，哪個單位影響了生產單位的正常工作，追責哪個單位的責任。

2.3.生產單位須提早1—2天向礦(安全生產調度室)明確提出工作面環評提出申請，礦安全生產調度室收到提出申請后，及時向分管副組長匯報，由副組長精心安排環評工作。

2.4.經礦安全質量檢查環評小組環評，對影響安全生產的項目，存有一項不符合規定不許動工，為環評不合格;生產單位必須按規定展開自查，自言自查合格后，再次向礦提出申請第二次環評，經礦環評合格后，礦環評小組下發同意動工生產通知單，被環評的工作面方可施工;例如第二次環評仍不合格的，生產單位穩步自查存有的問題后，再提出申請第三次環評，直到環評合格后，就可以非政府施工。

2.5.每次環評，環評小組對存有的問題和隱患核對環評“四定表中”，升井后一式三份及時印發登機科、責任單位、礦安全生產調度室存留一份，對環評結果必須存有明晰意見寫下在“四定表中”上。

2.6.經第二次礦環評不合格的，對班子成員正數鞭策2000元，經第三次礦環評不合格的，對班子成員正數鞭策5000元，礦對單位有關責任人員的工作展開調整。

2.7.對環評揭發的隱患和問題，登機科負責管理監督自查，把每班的自查結果向礦安全生產調度室匯報，礦安全生產調度室創建工作面檢查環評自查臺帳，每天在礦晚調度會上通報自查結果、環評結果。

3.安全質量檢查環評內容

3.1.作業規程和安全技術措施的環評：

3.1.1.安全技術措施必須提早1天審核，由單位及時向職工貫徹落實自學，有關施工人員、區、隊、班管理人員必須自學，并蓋章。

3.1.2.各種規程必須提早1周審核回去，由生產單位非政府區、隊管理人員和職工自學、考試，考試合格80分后，其合格率超過80%，否則不許動工;對考試超過沒80分的區隊管理人員和職工不許上崗，穩步自學直到考試合格。試卷由分管副總會同、生產技術科、各專業副總出席制訂并負責管理判卷，考試由登機科、培訓中心監考，考試成績由培訓中心負責管理統計數據發布，試卷由培訓中心看管。

3.1.3.經三次考試不合格的人員，不許上崗，至礦培訓中心拒絕接受培訓，考試不合格者中止勞動合同。

3.2.綜采工作面加裝前必須具有的條件：

3.2.1.加裝規程經礦審核，貫徹落實自學，考試符合規定;

3.2.2.綜采工作面上、下巷安全通暢，掘進較完整;

3.2.3.上下巷、烏眼原盾構用的設備、設施、材料廢舊完;

3.2.4.上下巷、切眼沉煤、矸清掃整潔，并無雜物、并無積水;

3.2.5.上巷軌道質量短果符合規定;

3.2.6.所有絞車選型符合規定，并短果完;

3.2.7.所有絞車基礎.四甩二透雕柱穩固可信;

3.2.8.絞車采用的鋼絲繩挑選符合規定，繩頭存有合格的雞心環路;

3.2.9.絞車的安全防護網符合規定;

3.2.10.絞車加裝邊線合理，鋼絲繩頭存有保險繩;

3.2.11.絞車剎車裝置較完整，安全可靠;

3.2.12.“一坡三壓”齊全.較完整，符合規定，操作方式安全;

3.2.13.絞車司機存有安全的操作方式空間;

3.2.14.絞車提高運輸的相連接裝置較完整，符合規定;

3.2.15.每臺絞車有驗繩記錄本、絞車檢查記錄本、絞車運轉記錄本;

3.2.16.加裝所用的機電設備加裝齊全較完整，善處自爆;

3.2.17.按作業規程的供電設計和設備布置展開加裝，所用的機電設備、供電安全可靠;

3.2.18.大巷機車運輸支架、大件時，存有符合規定的硬相連接裝置;

3.2.19.整個運輸系統的軌道質量由分管單位深入細致檢查，符合規定，必須存有檢查記錄，檢查人員、單位負責人蓋章;

3.2.20.每臺絞車的聲光信號靈敏可信，操作方式便利;

3.2.21.絞車提高運輸時，能夠努力做到“行車沒用人，行人不行車”;

3.2.22.絞車司機、信號把鉤工必須上崗上崗;

3.2.23.副斜井井口、上車場，采區軌上上平臺、上車場，工作面切眼上口都必須調集套管裝車緊固螺絲的扳手;

3.2.24.絞車運輸時，存有明晰的警衛截人邊線，并調集警戒牌;

3.2.25.運輸距離較長，一臺絞車運輸中途莫爾拉阿縣信號點時，必須施工避開峒;

3.2.26.上下巷存有直通調度的電話。

3.3.綜采工作面調試生產具有的條件：

3.3.1.作業規程、安全技術措施經礦核準，并貫徹落實自學完，考試符合規定;

3.3.2.上、下端頭掘進齊全，符合規定;

3.3.3.上、下巷全面性掘進按作業規程踢魏，且符合規定;

3.3.4、采面支架加裝齊全較完整，防倒裝置齊全，聲光信號齊全可信;

3.3.5.機電設備加裝齊全，安全維護齊全可信;

3.3.6.采煤機短果符合規定，維護齊全，存有掌控刮板運輸機的槍機按鈕;

3.3.7.供水系統較完整，機組噴霧正常，各轉發點噴霧正常;

3.3.8.采面刮板運輸機機尾存有急停按鈕，并靈敏可信;

3.3.9.瓦斯抽放管路收到位，抽放系統運轉正常;

3.3.10.瓦斯監測系統妥當，運轉正常，瓦斯電“槍機”符合規定;

3.3.11.防突工作面，“四位一體”的防突措施全面落實妥當;

3.3.12.采面回去風流瓦斯濃度符合規定，局部瓦斯不超載;

3.3.13.傾角小的工作面，按規程規定，機道內設不好壓閘、壓網;

3.3.14.采面柱梁及水泵材料數量合乎規程規定;

3.3.15.乳化油韌度濃度符合規定;

3.3.16.絞車運輸材料符合規定，安全防水設施齊全、3.3.可信;

3.3.17.采面下運運輸設備加裝符合規定，安全設施齊3.3.全;

3.3.18.所有電器設備杜絕失爆，設備選型合理;

3.3.19.供電系統合理，運轉正常;

3.3.20.通風系統合理，平衡可信;

3.3.21.所有設備必須擺較完整、責任牌。

3.4.礦井工作面正式宣布生產必須具有的條件：

3.4.1.通風系統合理，平衡可信;

3.4.2.采面煤層小眼設置永久擋風墻，避免風流短路;

3.4.3.盲巷必須展開密封;

3.4.4.不得存有不合理的串聯通風;

3.4.5.回去風流瓦斯濃度符合規定;

3.4.6.制訂針對性的工作面瓦斯環境治理措施，并認真落實;

3.4.7.安全監測裝置的種類、數量、掌控區域合乎規程規定，并運轉正常;

3.4.8.機組噴霧、刮板運輸機機頭和機尾噴霧裝置齊全，短果符合規定，噴霧水壓力合乎規程規定，供水正常;

3.4.9.防突工作面、“四位一體”的綜合防突措施的全面落實合乎規程規定;

3.4.10.電纜、風水管搬運達至標準;

3.4.11.改采面上、下巷安全通暢;

3.4.12.盾構期間、加裝期間所用的設備、材料及不必的設備必須運往選定地點。

3.5.綜采工作面廢舊前必須具有的條件：

3.5.1.綜采工作面廢舊作業規程經礦審查核準，并貫徹落實自學，考試符合規定;

3.5.2.綜采工作面上、下巷安全通暢，掘進較完整;

3.5.3.綜采工作面及上時、下巷不必的材料、設備已運往;

3.5.4.采面開幫完結，掘進安全可靠，無片幫忙空頂隱患，上、下巷沉煤、矸打掃整潔;

3.5.5.廢舊路線軌道質量符合規定;

3.5.6.所有絞車選型合理，加裝完;

3.5.7.所有絞車基礎、四甩二透雕柱穩固可信;

3.5.8.絞車采用的鋼絲繩挑選符合規定，繩頭存有合格的雞心環路;

3.5.9.絞車的安全防護網符合規定;

3.5.10.絞車加裝的邊線合理，鋼絲繩頭存有保險繩;

3.5.11.絞車的剎車裝置較完整，安全可靠;

3.5.12.“一坡三壓”齊全、較完整，符合規定，操作方式安全;

3.5.13.絞車司機存有安全的操作方式空間;

3.5.14.絞車運輸的相連接裝置較完整，符合規定;

3.5.15.每臺絞車有驗繩記錄本、檢查記錄本、運轉記錄本，并按規定驗繩記錄;

3.5.16.廢舊所用的機電設備加裝齊全并較完整，善處自爆;

3.5.17.大巷機車運輸支架、大件時存有符合規定的硬相連接裝置;

3.5.18.每臺絞車運輸的聲光信號靈敏可信;

3.5.19.絞車運輸時，必須努力做到“行車沒用人，行人不行車”;

3.5.20.絞車司機、信號把鉤工必須上崗上崗;

3.5.21.絞車運輸時，上裝車站、各分段點調集小扳手，以便套管緊固螺絲;

3.5.22、改采面上巷裝車站設置合乎規程規定，保證穩固可信;

3.5.23.絞車運輸時，存有明晰的警衛截人邊線，并調集警示牌;

3.5.24.各種塔式起重工具齊全，安全可靠。

3.6.盾構、拓展工作面，進尺前必須具有的動工條件：

3.6.1.規程、措施的貫徹落實自學、考試符合規定;

3.6.2.風、水管路鋪設妥當，搬運符合規定;

3.6.3.機電設備加裝齊全，維護齊全可信，設備較完整，善處自爆;

3.6.4.局扇加裝、搬運符合規定，自動轉換可信;

3.6.5.“三專兩槍機”符合規定;

3.6.6.瓦斯監測裝置、掌控范圍符合規定，且正常運轉;

3.6.7.綜合防塵設施加裝齊全，符合規定，供水正常;

3.6.8.嚴防救火設施短果齊全，符合規定;

3.6.9.瓦斯抽放管路按規定短果妥當，且能夠正常抽放;

3.6.10.敲打幫忙問頂、找掉的短把工具搭載妥當;

3.6.11.全面性掘進的材料運往工作地點;

3.6.12.放炮警示牌、警戒網搭載妥當;

3.6.13.開口點前后5m范圍的巷道按規定展開強化掘進;

3.6.14.開口點架設拽棚時，必須存有隊長及以上管理人員在現場非政府工作;

3.6.15.工具、機具較完整、齊全、妥當;

3.6.16.存有合乎規程規定的水泵材料;

3.6.17.局扇入風口瓦斯大于0.5%;

3.6.18.防突工作面全面落實“四位一體”的防突措施;

3.6.19.各種牌板妥當;

3.6.20.放炮連鎖箱妥當。

3.7.巷修成工作面必須具有的動工條件：

3.7.1.規程措施貫徹落實自學完，考試符合規定;

3.7.2.巷道套修成采用的掘進材料、全面性掘進材料齊全妥當;

3.7.3.按規程措施規定應當設置的安全防護裝置、設施齊全，符合規定;

3.7.4.風、水管路鋪設妥當，搬運符合規定;

3.7.5.打聽掉用的短把工具妥當，符合規定;

3.7.6.放炮警戒牌、警戒網調集妥當;

3.7.7.維護電纜、風水管路、抽放管路的措施全面落實妥當;

3.7.8.交岔點前后5m范圍內巷道修整符合規定;

3.7.9.在行人巷道內套修成時，在巷修成地點前后10m處扎上警戒網，擺上“施工嚴禁行人”的警示牌，人員通過時必須確保行人安全;

3.7.10.套修成巷道前，按規定臥底套修成;

3.7.11.套修拽棚時，必須存有隊長及以上管理人員在現場非政府統一指揮。高家莊煤礦產量監控系統管理制度高家莊煤礦產量監控系統管理制度

高家莊煤礦

2011年1月1日

產量監控系統管理制度

第一章總則

第1條深入細致貫徹落實《山西省煤炭產量監控系統管理規定》，有效率監控煤炭產量科學開發利用和維護煤炭資源，融合本礦實際，特制訂本產量監控系統(以下縮寫“系統”)管理制度。

第2條企業應為煤炭產量監控系統架設供電專線，短果防火接地裝置等設施，保證設備較完整

第3條全礦各單位必須嚴苛按照本制度的規定展開產量監控系統的設計、計劃、加裝、采用、保護等工作。

第二章職責分工

第4條看管責任區分割

1、運輸工責任區：皮帶走廊、動篩車間

2、監測隊責任區：監控機房、地面架空線路

3、調度室責任區：調度臺系統終端

第5條監測隊職責

1、負責管理整個系統的設計、加裝、調試、保護、故障處置和撤走工作以及責任區范圍內日常管理等工作。

2、加裝實際須要，對系統功能展開健全和補足。

3、負責管理監控中心東站人員定位系統軟件日常管理等工作。

4、負責管理系統質量標準化合格環評工作。

第6條主皮帶隊職責

1、負責管理其責任范圍內加裝的系統硬件(秤輕傳感器、數據采集箱、光端機、傳輸電纜)的日常保護和維修保養工作。

2、負責管理其責任區內加裝的系統硬件(秤輕傳感器、數據采集箱、光端機、傳輸電纜)日常供電管理工作，必須保障系統硬件正常供電。

第7條安監處職責

1、參照系統監測數據負責管理事故查案分析工作。

第三章設計與計劃

第10條監測隊負責管理按照國家和行業的有關規定展開系統設計工作，設計方案必須經過礦總工程師、機電礦長批準后方可實行。

第11條監測隊負責管理制訂系統的備品、備件、材料計劃并創建設備臺帳。

第12條系統設備的水泵量應當滿足用戶礦安全生產建議，并應當布局足夠多數量零配件、材料。

第四章加裝和環評

第13條系統的所有設備必須獲得“計量合格證”和“煤安標志”，且工作平衡、性能可信、運轉正常，并應當優先使用本質安全型。

第14條系統在加裝前必須對加裝地點、設備型號、所用線纜、線纜邁向、如何相連接等做出明確規定，謝萊有關領導同意后，方可實行。有關資料搞好檔案工作。

第15條系統的加裝、調試由監測隊負責管理，采用單位負責管理按照建議展開線纜鋪設、搬運等工作。

第16條系統必須存有可信的供電，例如現場照明設備控制器、線路上等。所有設備在供電調試前，必須查閱設備銘牌上的技術建議，避免損毀設備。

第17條在加裝調試完結后必須非政府有關人員和有關部門對其展開環評，不合格的必須展開自查，直到環評合格后方可以正式宣布投入使用。

第五章日常管理和保護

第18條監測隊負責管理其責任區域內的系統日常保護、管理以及系統設備的故障處置工作。

第19條各個保護隊組必須全面落實系統責任人，并把責任人姓名放假監測隊備案。若沒明晰的責任人，則該隊組的負責人就是責任人。

第20條各個采用隊組必須按照本規定的適當標準展開負責管理其責任區內系統設施的日常看護、保護等工作。

第28條各采用隊組須要每班檢查責任區內的系統設備工作與否正常，發現異常情況立即通告調度室，由監測隊及時處理，嚴禁謊報不報或“母舒氏”運轉。

第29條各責任隊組負責管理系統設備維持潮濕，防止噴水淋濕。不得用水管沖洗系統設備。

第30條各責任隊組負責管理其責任范圍內系統設施的標準化管理、安全檢查管理、設備較完整等工作。

第六章系統管理

第37條監測隊必須確保系統軟件安全運轉。

第38條系統網絡就是半封閉專用的內部網絡。系統專用(水泵)機，嚴禁加裝和運轉與本系統毫無關系的任何程序。值班人員嚴禁采用系統計算機展開其他工作或打游戲。

第39條系統網絡不得與國際互聯網絡相連接。

第40條系統管理人員根據須要為運轉操作方式人員和用戶設置密碼。密碼必須定期更改。用戶按照各自的權限展開工作，嚴禁越權操作方式。任何單位和個人嚴禁修改、刪掉系統平臺的設置和參數。

第41條必須為系統服務器搭載防火墻設備，最大限度確保半封閉網絡漏洞，不受到黑客攻擊。必須搭載防病毒服務器及選定網絡版防病毒系統，各網絡服務器、系統所有服務器應當加裝適當客戶端防病毒軟件，保證系統正常運轉，并自動升級更新病毒庫。

第42條確保網絡機房的安全，搞好防雷、防盜、防靜電、防火中劇、不間斷電源箱等有關設施的較完整及定期測試工作。

第43條通訊線路發生故障必須立即與線路運營商取得聯系，積極主動協調檢修人員展開復原工作。

第七章系統信息及技術資料的管理

第44條監測隊必須建立健全如下規章制度：

A、設備檢修、保護制度B、縣丞記錄C、故障報告制度

第45條監測隊定期對系統數據庫歷史數據展開備份留存。

第八

章行政處罰規定

第46條對于不按照建議采用、管理、保護責任范圍內的設備，導致損毀、遺失的隊組，照原件索賠，并對責任人罰款300—500元。

第47條對沒及時清掃其責任區內設備外表煤塵的采用隊組，對隊組罰款200元，對系統負責人罰款100元。

第48條對于采用隊組因保護不當，導致系統無法正常工作等情況的，按照設備原價索賠。

第49條對于系統專用電纜挪作他用的隊組或個人，一經辨認出立即處置，電纜長度沒10米罰款200元;少于10米，每米20元。

第50條設備必須全部廢舊，專用電纜及光纜回收率嚴禁高于90%。如果廢舊數量比較，則按原價索賠，并對責任人判處200—500元罰款。

第51條對于沒及時處理故障的有關責任人，每人每次罰款100元，情節惡劣引致嚴重后果的，加倍行政處罰。

第52條對于非系統管理人員擅自操作系統軟件，導致系統中斷等無法展開監控的，罰款事故當事人500元，情節嚴重導致系統硬件損毀的，照損毀元件雙倍索賠。

高家莊煤礦

2011年1月1日神堂煤業救護隊電話值班員制度神堂煤業救護隊電話值班員制度

1、電話值班員必須堅守崗位，按時交接班，按時核對交接班簿，接清電話，搞好上傳下達工作。事故電話必須收到事故警鈴，搞好記錄并向值守負責人匯報事故情況。

2、電話值班員必須維持值班室的干凈衛生，制止摩托車、自行車等步入值班室，制止非本單位人員和車輛步入大院。

3、晚班電話值班員必須在電話值班室歇息，在晚上11點前關好大院大門，在第二天早上8點以前做好院內主要場所衛生。值班員交接班制度值班員交接班制度

1、值班員應當按定出的輪值表中展開上班更替，交接班內容應當按交接班制度展開。未辦理回去必交接班相關手續，任何人嚴禁擅自黃繼妍。

2、展開關鍵性操作方式或事故處置時嚴禁展開交接班。接班人可以幫助交班人展開操作方式和事后處置，但必須順從交班正值班員的統一指揮和精心安排。直到情況容許時，在經雙方值班員同意后，方可展開交接班。當更替雙方蓋章后在交班人還未返回時出現事故，應當由接班人者負責管理非政府處置。

3、為了確保交接班的質量，努力做到支付利息接明，避免推諉和紛亂及匆忙更替而引致異常，正常情況下交班人在交班前15分鐘左右，不展開一、二次設備的倒閘操作方式和辦理第一種工作票許可和破滅相關手續。

4、交班者應當在交班前半小時左右搞好準備工作工作，主要搞好本班工作小結、設備巡查情況記錄、各種記錄檢查整理，繼續執行或未繼續執行的操作方式票、工作票及調度任務票整理歸類放置，工作臺面物品整理整齊，主控室和繼保室及控制器室衛生打掃，工器具及各種鑰匙整理等項工作。接班人員必須提早半小時進所。

5、交班負責人應當向接班人口頭交代現場運轉方式、倒閘操作方式情況、出現異常和事故及處置情況。

6、接班人員應分配巡查人員在深入細致錄入一次尖萼圖后，對所內的一、二次設備展開一次全面巡回檢查。并對照運行日志，介紹設備和保護裝置的運轉情況及各種記錄資料情況等。并且深入細致匯報本班巡查人員的匯報。

7、接班人員在展開詳盡全面的檢查并指出杜預問題后，更替雙方在交接班記錄上蓋章，交接班工作方告完結。

8、若因交班者記錄不明或記錄不全系列，引致接班人后出現異常，交班者負主要責任，接班人者負次要責任。如果在交接班其間辨認出或出現問題，則由更替人員負責管理處置和記錄，并向值班室匯報，經分析論證后處理。供電安全技術管理制度供電安全技術管理制度

一、全面落實責任

1、必須明晰供電技術管理負責人，具體內容搞好本單位的供電管理工作。

2、機電科要存有一名副科長和一名工程技術人員分管供電管理工作，負責管理全礦供電安全技術管理。

二、運轉方式

1、35KV礦井電源線路應當確保主電路運轉，水泵電路磁鐵熱備。

2、6KV供電系統，凡是雙回路供電的一律對應實行分列運轉。

3、變電所直流操作方式電源必須加裝兩路電源。

三、電氣預防性試驗

1、每年統計數據用電負荷并展開短路電流排序，按《煤礦電氣試驗規程》中的建議排序繼電保護T5800定值，經單位分管技術負責人審查后，展開整定試驗。

2、地面變小、配電所繼電保護裝置每年展開一次整定試驗；井下中央變電所繼電保護裝置每半年展開一次整定試驗；用電負荷變動和事故拒動以及越級停水時，隨時展開整定試驗。

3、主要設備和纜線，每年按《煤礦電氣試驗規程》規定的主要項目展開預防性試驗；每年對各類充油設備抽取油樣展開精簡試驗。

4、按規定周期對絕緣防護用品展開耐壓試驗，試驗后的絕緣用品必須存有合格標志、試驗日期。

5、運轉中的35KV主變壓器，凡出現瓦斯或差動繼電器動作或因外部短路沖擊導致前級變電站出線控制器停水停水的，必須選擇退出運轉，經全面試驗證實有誤后方可以供電。

以上各種試驗結果及調整處置情況必須存有報告，檔案備查。

四、變配電設備的檢查檢修和性能檢測。

1、各變電所必須制訂崗位工、維修工對設備、供電線路、電纜的巡回檢查制度，明晰檢查部位、內容、方法、記錄、匯報等工作內容，辨認出問題及時精心安排處置。

2、各變小、配電所的斷路器、隔絕控制器至少每半年展開檢修測試、調整，并對斷路器的過流維護并作傳動性能試驗。

3、高壓架空線路每年春季、秋季各展開打掃、檢查一次。

4、地面變電所的電源水泵電路每季對斷路器、隔絕控制器分別展開一次合閘，不靈敏的及時處理。

以上各種檢查、檢修、試驗必須存有記錄備查。

五、地面變電所及井下供電系統必須存有健全的維護中劇網，中劇電阻值合乎有關規定建議。各類維護接地裝置嚴苛按建議鋪設。中劇母線、中劇導線和中劇連線必須用規定橫截面的鍍鋅扁鋼或裸銅線。

六、必須完善各種管理制度、記錄和供電系統圖。

七、其它

1、分體式電工、維修工必須經過培訓，考核合格，上崗上崗。

2、各變小、配電所都必須存有與現場吻合的供電系統圖。當供電系統變動時，供電系統圖必須及時變動。檢振動中劇設施及絕緣用具搭載齊全。

3、在高壓電氣設備或供電線路上工作，必須嚴格執行工作票制度、操作方式票制度、工作許可制度、工作監護制度、工作遷移和破滅制度。嚴苛按停水、驗電、振動、短路中劇順序搞好停水工作。

4、倒閘操作方式必須繼續執行一人操作方式、一人監護制度。

5、規范反供電警示語和圖示。

6、變電所出入線電纜布置必須規范，出口必須堵住。

7、各變電所必須創建高低壓電氣設備技術臺帳，統計數據設備型號、規格、銘牌參數及主要布局電氣的技術參數。XXX煤礦工作質量綜合考核管理辦法某某煤礦工作質量綜合考核管理辦法

1目的、原則和范圍

1.1目的

為保證公司政令暢通、決策全面落實和月度工作計劃的順利完成，創建科學有效率的內部激勵機制，充分調動員工工作的積極性，創建“精、粗、汪”的工作管理體系，不斷提升公司工作質量和整體管理水平，特制訂本辦法。

1.2考核原則

1.2.1秉持官方、公正、公平的原則;

1.2.2秉持責、權、利相統一的原則;

1.2.3秉持獎勵居多、懲戒輔以的原則;

1.2.4秉持工作質量與工資收入掛勾的原則;

1.2.5秉持突出重點兼具全面的原則;

1.2.6秉持物質文明與精神文明相結合的原則;

1.2.7秉持考核與教育結合的原則;

1.2.8秉持“注重責任、就事論事、不講情面、反對平均值”的原則。

1.3范圍

本辦法適用于于公司各部門和個人的月度工作質量綜合考核。

2管理內容

2.1考核機構和職責

2.1.1設立考核領導小組，公司總經理任組長，書記、主管經營的副總經理、總工程師、總會計師、綜合辦公室主任、計劃經營部部長為成員。領導小組內設考核辦公室，綜合辦公室主任擔任考核辦公室主任，與綜合辦公室辦公大樓辦公。

2.1.2考核領導小組職責

2.1.2.1審查核準各部室呈報的月度工作計劃和各項考核指標。

2.1.2.2對各領導、部室及所屬各單位上月工作質量考核建議作出同意，并對下月考核重點作出精心安排。

2.1.2.3定期或不定期對全公司工作質量展開檢查并不予通報。

2.1.3考核部門職責

2.1.3.1考核辦公室負責管理公司月度工作質量綜合考核的具體內容業務，搜集和整理考核數據、資料，檢查考核指標的順利完成情況等。

2.1.3.2綜合辦公室送檢文秘、后勤等工作并提供更多考核資料。

2.1.3.3黨群工作部送檢黨建、宣傳、思想政治建設等工作并提供更多考核資料。

2.1.3.4財務部送檢財務管理、財政預算繼續執行和費用等工作并提供更多考核資料。

2.1.3.5計劃經營部負責管理月度工作計劃的基本建設，送檢合約管理、統計數據、計劃等工作并提供更多考核資料。

2.1.3.6工程管理部送檢工程進度和與項目有關的工作并提供更多考核資料。

2.1.3.7安全質量檢查部負責管理安全和工程質量情況并提供更多考核資料。

2.2考核計分

2.2.1工作質量綜合考核使用計分考核的辦法，按照工作任務、部門管理、安全、經費及其他五個方面確認各部室和個人的考核目標。

2.2.2考核參考《工作質量綜合考核實施細則》展開計分。

2.2.3工作質量綜合考核使用百分制，工作質量綜合考核罰球=100-處罰。

2.2.4為了確保考核工作的官方、公正、公平的原則，個人績效工資總額下浮10%，然后展開考核，即為當月實發績效工資總額=當月考核罰球/100×績效工資×(1+10%)。

2.2.5各部室考核結果與本部室全體員工的當月績效工資總額掛勾，公司領導單獨展開考核，員工以部門為單位展開考核，部門總分即為為績效工資考核罰球，考核時對個人可以自行減少處罰。

2.2.6各類事故損失在500元以下，以考核居多，行政及經濟行政處罰輔以。500元以上(不包含500元)，以行政及經濟行政處罰居多，考核輔以。

2.2.7部室月度考核高于80分后(C99mg80分后)者，