20xx年質量、安全總結20xx年質量、安全工作總結20xx年，我沙城橋梁廠在橋梁預制施工中，本著“質量第一，爭創部優”的方針，按照我廠制定的“三級質量管理保證體系”，在“三檢”的基礎上，運用“技術交底、技術值班、例會制、崗位責任制”等多種制度，充分運用新技術、新科技，并對重要環節、薄弱環節、關鍵部位進行經常性地QC活動。經過我梁廠全體員工的共同努力，橋梁預制工程質量達到預定的質量目標要求，圓滿地完成了年初預定任務今年以來，我沙城橋梁廠堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，深入落實科學發展觀，牢固樹立安全發展理念，夯實基礎，細化責任，強化現場監督監管，深化隱患排查治理，進一步完善質量、安全管理體系，以法制化、標準化、規范化、系統化的方式推進施工生產，不斷提高梁廠安全管理水平，截止目前，我梁廠未發生一起重大事故，開創了安全生產工作的新局面，為構建和諧社會、打造平安社會，作出了積極的貢獻。質量、安全工作具體措施如下：一、完善質量、安全管理制度體系，依法規范安全生產管理分析近期其他施工單位事故原因、教訓，對現有的安全生產規章制度進行全面梳理、評審、依據新的法律法規，進一步細化了安全生產責任追究制度，重新制訂完善了《全面質量管理制》《安全生產責任制》、《安全生產獎懲制度》等文件制度，形成了完整、規范、科學、有效的安全管理規章制度體系，實現了全面依法管理。二、深化全員質量、安全評價，注重質量、安全教育培訓我們不斷創新豐富安全評價的方法和內容，建立了全員、全方位、全過程的科學評價機制，把基礎管理、作業現場、體系運行、安全文化建設、教育培訓、創新管理、危險源辨識等作為安全評價的內容，預知預控，提高了安全評價的系統性和有效性，使全體職工的自主參與程度，安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓，加大對各部門負責人、安全管理人員、從業人員、特種作業人員的安全管理知識、安全操作規程、安全操作技能和特種作業操作等方面的培訓教育，努力提高各類人員的安全素質。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業技能鑒定、法律法規普及、安全知識學習、安全技能教育等一系列培訓工作，培訓率達98%。還通過組織安全知識競賽、為廣大職工開辟了學知識、長技能的渠道。通過深化全員安全評價和開展多種形式培訓，提高了領導者的安全責任意識，專業人員的安全管理水平，作業人員的安全文化素質。三、推進專業管理力度，狠抓隱患排查治理從系統安全、本質化安全入手，我們大力加強專業管理，嚴格監督檢查，落實管理責任，重點對梁廠的電器、機械設備、壓力容器、工藝等方面組織專業人員進行檢查。尤其是龍門吊、壓力容器等關鍵設備做到了班班點檢、次次試吊、嚴格確認。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關單位進行整改，并跟蹤隱患整改落實情況。各隊組織班組開展好安全自查工作，對所查隱患及時整改。梁廠專業人員各負其責，對各部門專業管理進行監督、指導、檢查和考核，做到了“雙基”管理基礎扎實；專業管理支撐有力；綜合監管保障有為，為安全生產提供了強有力的專業保證。針對我梁廠生產經營活動實際，我們對照適用的法律法規和規程標準，認真、細致、全面的開展隱患排查治理工作，不走過場，不留盲區、死角、治理不留后患，各單位共排查治理隱患50多起，做到了責任、措施、資金、時限和預案“五落實”。四、抓好班組日常管理、把握四個關鍵，開展各種活動班組是安全生產最基層的單位，我們結合工作實際，從小、從細、從實抓起，不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能，著力提高每名職工的安全自我保護意識和能力，做好班組安全工作日常管理，抓好了四個關鍵：一是抓好關鍵時間。二是抓好關鍵部位（梁廠重大危險源）的安全，把這些關鍵部位時刻處在監控狀態，在控狀態。三是抓好關鍵作業（特種作業）的安全。四是抓好關鍵人員的安全。對關鍵人員重點監護，重點管理，重點培訓、重點教育。把好進人入口關和上崗入口關，在提高職工安全技能上下功夫，不勝任崗位要求的堅決不準上崗。并根據各時期安全生產特點和上級要求，積極開展“百日安全”、“安全生產月”、“安全生產年”、“一法三卡”、“應急預案演練”等形式多樣的安全生產活動。注重實效，全員參與，確保了安全活動既扎扎實實，又富有成效。五、加強施工安全組織，嚴格外來施工隊的安全管理。我們牢固樹立“生命優先、不安全不工作、不安全不操作”的新理念，貫徹我梁廠安全管理規定，嚴格落實安全確認制，實現風險受控。在檢查和臨時性工作中，必須指定總負責或總協調人，安全負責人，單項安全監護人。按照“誰主管、誰負責，誰操作、誰負責”的原則，實行安全許可、確認制度，實行工作票、責任人簽字制度（開工前首先辦理開工單，其次在現場召開開工預備會），實行聯保互保和監護制度。事事安全確認，處處落實責任，確保橋梁預制作業安全。第二篇：20xx上半年質量、安全工作總結1200字20xx年上半年質量、安全工作總結20xx年，騰飛七處在施工中緊緊圍繞油田公司關于質量、安全管理“16個不放過”文件精神，在施工中貫徹落實“16個不放過”具體要求，發現問題，及時整改。現把上半年質量、安全工作總結如下。一、制定20xx年質量、安全工作計劃，并嚴格落實、執行。20xx年生產任務加重，能否保證施工中質量、安全。第七工程處主管領導組織各科室人員制定了全年質量、安全工作計劃，制定了詳細的質量、安全工作方案，認真貫徹落實油田公司“質量九不放過”、“安全七不放過”文件精神，施工中具體要求，嚴格落實、執行。制定詳細的質量、安全管理指標量化考核細則，把質量、安全工作落實到實處。制定現場質量管理制度，質量改進計劃，質量回訪計劃，嚴格實行“三檢制”，加強質量監督檢查力度，嚴防質量通病，把質量隱患消滅在萌芽狀態。每項工程都制定質量目標，質量保證措施，質量保證機構，針對單項工程工藝特點，編制詳細的施工組織設計方案，技術、質量、作業人員必須做到持證上崗，組織技術人員對施工班組進行技術交底，使每一名施工人員熟悉掌握施工工藝，施工標準規范。并按工程配備相應的檢測儀器、儀表。對進場的設備材料進行抽檢，杜絕不合格產品進場使用。對需要二次試化驗的材料，嚴格按要求去做。每項工程開工后都通知甲方監督室，到工程停必檢點，提前2天通知甲方或監理工程師，保證了質量監督不漏檢。二、發現和查處的主要問題1、施工標準、規范配備不全。2、部分電焊工操作證即將過期，應提前檢證。3、焊條沒有放置在保溫桶內。容易導致質量問題。4、檢測儀器配備不全。5、外雇工人沒有接受到系統的安全培訓，安全意識薄弱。三、下步將要采取的具體措施。1、進一步加強了對施工工程的質量、安全管理。從工程材料進場，到工程施工的每一個環節，設置專職或兼職的質量檢驗員和安全員，負責對每項工程的每道工序的質量管理，嚴把質量關，對工程施工中的每一道工序都進行有效的控制。同時，施工過程中，我們嚴格執行“十六不放過”，讓每名員工都要對自己所做的工作負責，將質量、安全隱患及時消滅在萌芽狀態。2、為基層小隊配備、更換測量儀表，為工程施工提供合格齊全的測量儀器。如果沒有足夠和準確的各類測量儀表，工程施工的質量是不可能有有效的保證的。要投入資金為小隊更換及配備卷尺、拐尺、鋼板尺和焊接檢驗尺、接地電阻測試儀、兆歐表、經緯儀、水準儀等儀器、儀表。并要按期檢定。3、在施工中嚴格執行質量安全體系，落實責任，層層把關，對進場設備材料嚴格抽檢，對不合格產品，無合格證、無檢驗報告、無試驗報告產品，嚴禁進場。4、到書店購買新標準，為施工人員配齊標準規范。5、進一步加強安全生產教育工作。提高職工的安全生產操作做技能和遵守安全生產規章制度的自覺性。同時要抓好特種作業人員和農民工的作業培訓，通過安全教育培訓，提高各級安全管理人員的工作水平，完善持證上崗制度。6、進一步加強安全風險識別工作