專業文檔，歡迎下載！ 2023堿溝煤礦生產指揮中心印章管理制度例文三十篇堿溝煤礦生產指揮中心印章管理制度1.堿溝生產指揮中心”印章就是生產指揮中心各項管理活動中行使職權的關鍵憑證和工具，印章關系到堿溝煤礦和本部門的法律權益，關系到各項管理工作的正常積極開展，為規范和嚴苛對各類印章的管理，特制訂本辦法。

2.以生產指揮中心名義收到的通告(局限于會議紀要、調度通告、調度命令、調度通報)，按照公文處置有關規定采用印章。

3.印章的管理由主管負責人管理印章。

4.印章就是行使非政府權力的外在表現形式，采用印章后必須備案。空白紙張、證件無法蓋章調度室印章。

5.監印人必須親自重刻，重刻前必須負責管理審查重刻文件的內容、格式，證實有誤后方需用繡。蓋印時建議圖章準確、端正，邊線適度，蓋印后必須留存不好重刻依據材料。

6.監印人對印章必須得當看管，不許隨意置放印章，監印人無此時必須把印章關好，以免遺失，例如遺失必須立即已過期。

7.監印人不按規定重刻及因監印人管理疏于導致印章遺失的，屬于工作瀆職犯罪行為并追責當事人責任;輕微越權重刻犯罪行為或導致重大損失的，按輕微瀆職和關鍵性責任事故處置，追責當事人責任。神堂煤礦設備閑置銷毀投入使用管理制度神堂煤礦設備閑置銷毀投入使用管理制度

1、因生產任務嚴重不足等原因閑置在半年及以上的設備(不不含間隙性生產，大修等)，由設備采用單位提出申請，核對設備銷毀申請單，經技術科審查、公司主管領導批準后，技術科與設備采用部門一同負責管理辦理設備銷毀相關手續，核對設備銷毀(投入使用)單。

2、銷毀前由機電科門匯同采用單位全面檢查后斷電，設備銷毀前要展開一次全面保護，銷毀設備必須努力做到較完整，不得拆毀套、損毀、緊缺零件，否則必須較完整調集。采用單位負責管理維護保養，放凈冷卻液，清點附件，并搞好如下工作：表面及外露面，應當涂好油，搞好防塵，防潮等其它措施，出具銷毀標志，并選定專人看管、定期檢查和維護保養。所有銷毀設備都必須達至較完整設備建議，并列為設備檢查范圍。

3、銷毀設備例如的確須要欣華時，應當由采用單位提早半個月提出申請，并核對設備銷毀(投入使用)表中，呈報技術科，經公司主管領導批準后，通告財務科恢復正常固定資產。設備欣華時由技術科非政府有關部門檢查合格后方可以采用。

4、凡已辦理銷毀相關手續的設備，采用單位嚴禁私自王師傅欣華。

5、設備銷毀(投入使用)單一式三份，財務科、采用部門、技術科各存有一份。

6、設備自核準銷毀的次日起至停機固定資產，自核準欣華的次日始排序固定資產，最長銷毀時間嚴禁高于六個月。五人安全管理小組帶班通風人員崗位職責五人安全管理小組帶班通風人員崗位職責

一、監督煤礦全面落實國家、省、市有關安全生產方針、政策、法律、法規及規定；

二、負責管理監督煤礦“一通三嚴防”方面的安全管理工作；

三、對煤礦的“一通三嚴防”設備、設施的安全性、可靠性展開監督檢查，對揭發的安全隱患明確提出整改意見，并嚴格執行全面落實；

四、負責管理監督煤礦安全監控系統的運轉情況；

五、負責管理監督煤礦災害防治與處置計劃的基本建設、繼續執行情況；

六、負責管理每月對所轄煤礦展開一次全面高碼，并對結果展開分析；

七、每次檢查煤礦時，負責管理檢查井下各作業地點的瓦斯情況，并將檢查結果與甲烷傳感器表明數據展開對照分析；

八、順利完成領導信訪部門的其它工作。煤礦標準儀器管理規定煤礦標準儀器管理規定

為強化標準儀器的管理，根據《中華人民共和國計量法》、《中華人民共和國計量法實施細則》，制訂本規定。

1.根據測量建議須要添置標準儀器時，應當由采用單位投檔申請表，經主管部門及公司分管領導批準后，方可出售。

2.標準儀器采用時，應當滿足用戶以下內容：

2.1選好標準儀器的計量單位與所要測量的參數的計量單位都應屬法定計量單位，且二者一致。

2.2選好標準儀器的準確度等級應當低于所必須測量的參數的準確度等級的3～5倍。

2.3選好標準儀器的量限應當大于所必須測量的參數的全量限的1/4。

2.4嶄新供貨的標準儀器應當由國家法定計量測驗機構展開測驗，經測驗合格后，列入動態臺賬管理。

2.5長期停止使用的標準儀器，由采用單位提出申請銷毀，經主管部門批準后粘貼“銷毀”標記，并在臺賬中修正其管理狀態。

2.6銷毀的標準儀器應當定期展開維護保養，保證其在銷毀期間狀態較好。

2.7停止使用儀器再次投入使用時，由采用單位提出申請投入使用，經主管部門核準，測驗合格后，編為周期測驗計劃方可采用。

2.8標準儀器必須恰當采用。采用前，采用人員應當熟識采用說明書（操作規程）中的采用方法和注意事項；采用中，應當在規定的環境條件下按操作方法恰當操作方式；采用后，應當將器具沖洗整潔，恢復正常采用前狀態，并得當留存。

2.9采用人員應當按標準儀器有效率測驗證書規定的準確度等級展開采用。

2.10選定專人看管標準儀器，不得毫無關系人員私自動用。

2.11高精度標準儀器的工作場所，例如存有油污、灰塵沖刷時需用防水措施。采用過程中要鉗子，運送時存有合理的方法，切勿相撞。

2.12在用標準儀器必須具備測驗證書并粘貼“計量標準”標記，其周期受測率為必須達至100％。

2.13采用人員應當按生產廠家的指導或技術文件中有關規定對所采用的標準儀器展開維護保養，并使其處在潔凈及較好狀態。

2.14標準儀器就可以在標準室采用。

2.15標準儀器嚴禁租借。

2.16經公司、機電部領導核準，可以幫助其他單位展開檢測，出示數據不具備法律效力，砌供參考章。工藝技術員崗位責任制（一）職責1、在生產廠長的領導下工作，業務上指導生產車間及車間工藝的修改工作。2、掌控生產中存有的有關工藝技術問題，并明確提出改良措施。（二）工作內容建議1、深入細致介紹當日生產情況，幫助車間化解生產中的技術疑難問題。2、參予生產事故的分析調查，并明確提出處理意見。3、負責管理草擬車間的工藝及操作規程，并展開統一管理。4、參予生產工藝技改工作，積極主動推展新工藝，新技術。5、深入細致介紹當前各種一流熔煉工藝，同時對每月工藝指標展開匯總。6、隨時向主管領導匯報關鍵性生產工藝問題。7、做好搜集各崗位之間的技術交流工作及合理化建議管理工作。8、不懈努力學習業務技術科學知識，提升工藝技術管理水平。9、每天巡回檢查，介紹產品質量及產量情況及消耗定額情況，并及時向主管領導匯報。白一煤礦水害預測預報制度白一煤礦水害預測預報制度

一、嚴格執行國家法規及企業文件、制度，

建立健全水害預測預報制度

1、嚴格執行《煤礦安全規程》、《煤礦預防水規定》、《安全生產法》、《礦山安全法》、《國務院關于防治煤礦生產安全事故的特別規定》等法律、行政法規，及神華寧煤集團公司《地測預防水安全質量標準化標準及考核評分辦法》。

2、根據籌建處年度生產unclear精心安排，基本建設年度，中長期礦井水害預防計劃。

3、根據籌建處每月生產unclear計劃，基本建設月礦井水害預報。

4、根據工作面施工條件和揭發煤、巖層變化，下發短期水害地質預報。

二、水害預測預報制度

1.地質人員隨時掌控礦井及每個工作面的水文地質情況，對存有水害威脅的工作面，秉持“預測預報、有疑必尋、先尋后鑿、先治后改采”的原則，實行嚴防、堵塞、奏、排在、封蓋的綜合治理措施。

2.根據工作面地質條件變化，對工作面水文地質情況綜合分析，突遇含水層、導水斷層及時下發地質預報。

3.對預報時間范圍內的影響因素展開全面分析。

4.預報必須存有針對性，預報內容必須全面，明晰水害性質、預計涌水量、觀測含水層雀仔園坊設立的安全距離、觀測鉆孔的長度和個數及實行的措施。

5.雨季前及雨季期間，對地面防洪設施展開全面的檢查，揭發存有的隱患，及時下發水文地質通知單，并明確提出自查環境治理方案。

6.預報由基本建設人員、審查、部門負責人、主管技術的領導審查蓋章后方初生印發。

7.將預報及時印發施工單位、監理及有關部門。神寧集團白芨溝煤礦運輸隊黨支部書記安全生產責任制第一條對黨的路線方針政策和礦黨委的各項決議貫徹執行妥當，全面策劃特雷隆支部的黨務工作，定時舉行支部會議，黨員民主生活會等。

第二條參予并同意本隊安全生產、經營管理等方面的關鍵性問題，幫助隊長狠抓安全質量標準化工作。

第三條狠抓本隊的思想政治、精神文明建設、綜合治理、計劃生育等各項工作，協同本隊的共青團工作，積極主動非政府員工出席礦內舉行的各項活動。

第四條非政府特雷隆支部黨員和全體員工的日常政治自學,積極主動出席礦黨委舉行的業余黨校自學，做好黨員培訓，努力提高黨員的政治思想素質。

第五條做好黨支部自身的思想、政治、非政府、作風、廉政建設，非政府民主評議黨員工作，并及時呈報有關材料報表。

第六條非政府領導不好本隊創優爭先活動和文明戶表揚工作，積極開展群眾性精神文明建設活動。

第七條負責管理搞好本支部入黨積極分子的培育、考核和非政府發展工作。

第八條深入細致實行黨支部和黨員目標化管理制度。煤礦十八項管理制度之入井人員管理制度煤礦十八項管理制度之入井人員管理制度

——入井母顏氏與上下井人員清點制度

為認真貫徹繼續執行《安全生產法》、《煤礦安全規程》等法律法規的規定及上級有關安全生產的各項指示精神，以便及時、精確、動態地掌控上下井人員數量，保證我礦井下的安全生產存有一個正常、較好的秩序，并二要把不好上下井、出入口第一關，從而為礦井的安全生產和社會的安全平衡提供更多可信的制度確保，特制訂本制度。

1、在上下人員的副井口成立專門用作清點人員和檢身的考勤室，并分別搭載專門負責管理人員清點的考勤員和母顏氏嚴格把關人員;考勤員與母顏氏人員的工作班制均推行“三八制”，并努力做到現場支付利息接明當值情況，保證24小時清點、母顏氏不斷線，凡搜到考勤人員及母顏氏人員因工作不負責任沒把不好人員清點和母顏氏第一關或因擅自擅離職守、串崗等導致考勤室無人值守的，一律按《考勤室管理制度》或保衛科內部管理規定展開嚴肅處理，情節嚴重的按《白集煤礦安全獎罰規定》展開處置。

2、考勤人員負責管理按單位分別創建考勤臺帳;每班值守考勤員必須將本班所有下井人員分別在考勤臺帳與本人考勤本上展開備案考勤，再對考勤臺帳和考勤本展開錄入、證實有誤后，于上班前半小時內將本班上下井人員數據展開統計數據并插入《白集煤礦上下井人員入井及母顏氏情況統計表》適當欄目中;等待母顏氏人員將該表中有關本班母顏氏情況的適當欄目核對完后，由考勤員負責管理將該統計表呈交當值調度員蓋章。

3、每班值守調度員必須及時對上一班次沒能正常上井的人員的作業地點、人員數量、晚上井原因等內容展開調度核實;若辨認出存有并無特定原因而又沒能正常上井的人員，必須立即展開跟蹤調度，并及時匯報主管礦領導展開處置。

4、凡我礦經常下井人員一律抱持考勤本經考勤員考勤下井，并無考勤本或考勤本遺失者必須經辦妥后方可以下井。凡上班上井人員上井時必須及時申領本人的考勤本，并錄入考勤本當值欄與否已精確考勤。

5、為易于考勤和錄入，對作安全生產會議管理制度安全生產會議管理制度一、為切實加強公司對安全生產工作的領導，及時發現和消解生產經營過程中存有的安全問題和事故隱患，最大限度的防治和杜絕各類事故，特制訂本制度。二、礦山車間每季度舉行一次安全生產工作會議，會議由車間主要負責人策劃，安全員、技術人員、班組長出席；三、對礦山車間對上月安全生產情況展開總結，表達上級安全部門的有關文件通告，布置下月安全工作；四、生產過程中存有的安全問題和事故隱患展開分析，按照“三定四不發推”的原則，制訂預防措施，全面落實至繼續執行人，并深入細致嚴格執行、檢查全面落實情況，必要時必須將信息反饋至公司安全生產管理部備案；五、所轄區的關鍵性危險源監控、運轉、評估情況展開總結；六、根據相同時期、相同的工作重點，存有針對性地制訂安全對策、措施，防治事故。煤礦安全培訓中心領導班子議事制度為進一步健全培訓中心領導班子的領導方式和工作機制，推動決策的民主化、科學化，保證各項工作身心健康有序地積極開展，根據上級有關文件精神和有關規定，特制訂本制度。

1、秉持領導班子集體領導原則。繼續執行民主集中制，秉持關鍵性問題集體研究同意。

2、牽涉黨內工作的一般性問題以支部黨員大會同意；中心工作的一般性問題由主任辦公會同意。

3、中心關鍵性事情舉行領導班子可以，會議原則由主任策劃，主任因故無法出席會議，可以委托一名副主任招集。

4、主任辦公會、領導班子可以必須存有半數以上需于可以人員出席方可舉辦。應當可以人員確因事無法出席，必須事先向召集人告假。探討干部、人事關鍵問題時，理應三分之二以上人員至可以方能舉辦。

5、議事內容包含：

①上級印發的重要文件、命令及有關會議精神的表達、自學和具體內容貫徹落實。

②牽涉中心社會經濟的關鍵性政策、措施、辦法的制訂和頒布。

③中心的年度、月度工作計劃、精心安排、總結。

④中心黨組織的非政府機構及其非政府發展等。

⑤干部選任、考核、黃驤云、晉級、延聘mRNA所推薦；黨員或干部的紀律處分、干部的調配、獎勵等。

⑥2000元以上經費支出，辦公設備的添置、修理等。

⑦其他須要遞交領導班子可以、主任辦公會集體探討的關鍵性事項。

6、中心領導班子探討問題，應當充份籌劃探討，由主持人概括探討意見，根據少數順從多數的原則，明確提出同意意見。

7、領導班子可以原則上都必須構成會議紀要，由專人負責管理記錄、整理，并根據議事內容確認派發范圍。貴州省煤礦領導值班下井及安全監督檢查實施細則貴州省煤礦領導值班下井及安全監督檢查實施細則第一條根據《煤礦領導值班下井及安全監督檢查規定》（國家安全監管總局而令第33號，以下縮寫《規定》），融合我省實際，制訂本實施細則。第二條貴州省境內各類煤礦繼續執行領導值班下井制度，以及縣級以上煤炭行業管理部門、煤礦安全監督管理部門和煤礦安全監察機構對其實行監督檢查，適用于本實施細則。第三條各級煤炭行業管理部門就是全面落實煤礦領導值班下井制度的主管部門，負責管理嚴格執行煤礦狠抓有關制度的建設和全面落實。各級煤炭行業管理部門、煤礦安全監督管理部門對煤礦領導值班下井展開日常性的監督檢查，對煤礦違背值班下井制度的犯罪行為依法做出現場處置或者實行行政處罰。煤礦安全監察機構對煤礦領導值班下井實行國家監察，對煤礦違背值班下井制度的犯罪行為依法做出現場處置或者實行行政處罰。第四條本實施細則所稱的煤礦，就是指煤礦生產礦井和建設礦井，建設礦井指新建、擴建、改建和技術改造、資源整合等礦井。本實施細則所表示煤礦領導，就是指煤礦的領導班子成員和副總工程師。建設礦井的領導，就是指專門從事煤礦建設的施工單位或項目部的領導班子成員和副總工程師。所有值班下井的煤礦領導都必須獲得礦長安全資格證。第五條煤礦、施工單位（以下泛稱煤礦，薩蘭勒班縣）就是全面落實領導值班下井制度的責任主體，每班必須存有礦領導值班下井，并與工人同時下井、同時升井。煤礦礦長對全面落實領導值班下井制度全面負責管理，值班下井領導幫助礦長對當值安全生產負責管理。第六條任何單位和個人對煤礦領導未按照規定值班下井以及下井不履行職責或者弄虛作假的，均有權向煤炭行業管理部門、煤礦安全監督管理部門和各級煤礦工會、紀委、非政府等部門投訴和報告。第七條煤礦必須建立健全領導值班下井制度，并嚴格考核。值班下井制度應明晰值班下井領導、每月值班下井的次數、值班下井的任務、職責權限、群眾監督和考核獎懲等內容。煤礦的主要負責人、施工單位或項目部的主要負責人每月值班下井嚴禁多于5個。其他領導班子成員和副總工程師的值班下井次數由煤礦企業根據實際情況自行安排。煤礦企業必須深入細致制訂領導值班下井周計劃。計劃中必須明晰每日每班值班礦領導的姓名和職務。領導值班下井周計劃必須在礦調度室申報，當天值班下井領導姓名和職務必須在井口顯著邊線轉讓申報。煤礦領導每周值班下井工作計劃的順利完成情況，必須在煤礦公示欄申報，拒絕接受群眾監督。第八條煤礦領導值班下井制度推行備案制。各市（州、地）、縣（市、區、特區）煤炭行業管理部門必須制訂煤礦的領導值班下井制度，并負責管理監督全面落實。30萬噸/年以下非省屬國有重點煤礦企業制訂的領導值班下井制度，必須報縣（市、區、特區）煤炭行業管理部門、煤礦安全監督管理部門備案，同時抄報駐地煤礦安全監察分局；30萬噸/年及以上非省屬國有重點煤礦企業制訂的領導值班下井制度，必須經市（州、地）煤炭行業管理部門、煤礦安全監督管理部門備案，同時抄報駐地煤礦安全監察分局。省屬國有重點煤礦企業（盤江煤電集團、水城礦業集團、六枝工礦集團、林東礦業集團，薩蘭勒班縣）和中央在黔煤礦企業必須制訂所屬煤礦的領導值班下井制度，報省能源局、省安全監管局備案，同時抄報貴州煤礦安全監察局。煤礦的領導值班下井制度，必須報集團公司備案。煤礦制訂的領導值班下井周計劃必須報縣級煤炭行業管理部門、煤礦安全監督管理部門備案。同時抄報駐地煤礦安全監察分局。第九條煤礦領導值班下井時，必須履行職責以下職責：（一）強化對重點部位、關鍵環節的檢查巡查，全面掌控當值井下的安全生產狀況；（二）及時發現和非政安全技術工作管理制度（礦山急救大隊）安全技術工作管理制度(礦山急救大隊)

根據《礦山急救規程》的規定，礦山救護隊佩用氧氣呼吸器在井下專門從事的各項非事故性工作，均屬于安全技術性工作。礦山救護隊專門從事的安全技術性工作場所都就是處在具備窒息而死性、有害有毒氣體或高溫、易燃、易爆的環境中。為了強化安全技術工作的管理，安全地順利完成急救工作任務，同時實現安全急救，特制訂烏煤公司礦山急救大隊安全技術工作管理制度。

一、認真貫徹繼續執行《煤礦安全規程》、《礦山急救規程》和《礦山安全法》。

二、安全技術工作主要包含：排放量瓦斯、欣華火區、震動性放炮、反風軍事演習、修建密封、井下待機、有毒氣體檢測、實行氣樣、盲巷探查等非事故性工作。

三、礦山救護隊專門從事安全技術工作前，必須由礦井有關部門制訂專門措施，經礦總工程師批準后，救護隊方可繼續執行工作。

四、礦山救護隊在專門從事安全技術工作時，必須存有嚴格的非政府，嚴苛的紀律，并制訂出來全面的方案與措施。

五、急救指戰人員必須高度重視安全技術性工作。不得思想麻痺、不佩機入井、退下呼吸器工作或單獨行動，不得盲目冒險和違章作業。必須不斷總結經驗和教訓，積極主動采取有效措施順利完成任務。

六、必須加強安全思想教育，消除不當作風，嚴苛全面落實繼續執行救護隊的管理制度，強化軍事演習訓練力度，不斷提升救護隊的整體登陸作戰能力。

七、各急救中隊必須嚴格執行管理辦法，對于觸犯制度的犯罪行為和導致后果的必須給與經濟制裁、行政處分，直到追責法律責任。馬龍煤礦沃埃爾場所管理制度馬龍煤礦沃埃爾場所管理制度

一、礦井的配電室、通風機掌控房為我礦的沃埃爾場所。

二、沃埃爾場所必須存有專人24小時值守管理，值班人員必須經過有關資質部門培訓合格后上崗上崗。

三、沃埃爾場所必須在明顯地方裝設“沃埃爾場所”標志。

四、一切閑雜人員嚴禁步入沃埃爾場所。

五、沃埃爾場所的門窗必須穩固，并具備防盜功能，鑰匙專人管理。

六、其他部門的檢查或參觀人員必須步入沃埃爾場所，必須經過有關負責人同意，在選定人員護送下步入。

七、要害部門必須布局滅火器。井下停在供電及供電安全管理規定井下停在供電及供電安全管理規定

為了強化井下停在供電安全管理，根據《煤礦安全規程》《電氣安全工作規程》和《停在供電安全工作規定》有關規定，本著緊停（緊急狀態，立即停水）快送來（慎重供電）原則，制定本規定。

一、井下停在供電工作由機電礦長、機運部長、生產部、機運部分管機電部長、機電調度負責管理統一指揮，高壓停在供電命令必須經機電調度下發（機電調度負責管理下發領導的命令、記錄停在供電時間、地點、范圍、停在供電人名、控制器號碼、等情況）。緊急狀態下，可以先停水后匯報。

二、機電職工必須上崗上崗，機電設備司機、電工、機電檢修工，必須抱持由管理組核發的本人停水牌。機電設備檢修前必須由檢修人停水、槍機控制器、擺檢修人停水牌。配電室停水必須經機電隊崗位工操作方式，擺建議停水人的停水牌、崗位工的停水牌及配電室小停水牌，共三個。停水牌必須擺在供電手把上。控制器槍機一定就是有人在吃飯，不得他人彈出供電。否則，至少罰款1萬元！

三、管理措美認真負責審查核發停水牌，備案臺賬，掌控井下機電職工的電工證、操作證、上崗證、停水牌的情況。下井檢查各證所持和采用狀況，檢查電工的驗電筆，檢查絕緣用具，檢查與否非正規操作方式。無牌考核20元，并無停水牌考核50元，并無驗電筆考核100元。

四、不得磁鐵檢修、遷址電氣設備、電纜和電線。嚴苛按規定停水、槍機、驗電、振動。不得約時停水，不得乘坐別人停水時間干活工作。不得磁鐵扎列車。檢修機組、生產滾的電氣部位，必須槍機磁力控制器，擺本人停水牌。不得只扎急停就吃飯。違者罰款100元。

五、配電室一切供電工作，必須經機電調度獲準。嚴格執行“誰停水、誰供電”規定。只有停水人全部抵達，停水牌全部挑下，方準呈報供電。

六、局扇的操作方式，必須瓦檢員許可！只有在要落瓦斯，并經瓦檢員獲準，方準呈報從配電室往出送動力電。瓦斯未要落前，不得動力電從配電室送來出來！一旦局扇停機，必須立即槍機動力變壓控制器。一旦配電室高壓停水，配電室崗位工必須立即追上來所有鑿、停下力饋電控制器并槍機，確保所有高壓控制器在掉下來閘邊線（避免阿芒塔釋放出來機構失靈，發短信時供電一大片）。

七、高壓頂閘，必須查明原因，經機電調度獲準后方可以操作方式。高壓頂閘事故須要揮絕緣時，必須在前端將低上開打響、槍機、擺停水牌、用高壓驗電筆驗電、振動后，在負荷側搖測。不得通過電話或約時停水，在后端搖測。

八、高低壓真空開關都有斷不行的可能將，停水時，必須將上時一級刀閘打響或將高壓控制器小車打響，上不好擋板。牽涉雙回路供電的各個部位必須長期擺存有顯著的警示牌，以免反供電。列車上并無警示牌，考核綜采隊技術員50元；中配無警示牌，考核機電隊技術員50元。

九、饋電控制器，只有將電源側停水，才獲準中止弧罩。為了自己的安全，加裝、拆毀、檢修電氣設備，有條件時，在前級踢短路、中劇（用252裸銅線拖在接線柱上），但必須忘記在供電前中止它。

十、高壓設備檢修必須一人監控，一人檢修。冶煉、準備工作、機電、皮帶隊等，求解、直奔高壓線等必須用高壓驗電筆。否則罰款100元。并無高壓驗電筆的隊，減半10日領上。在中央配電室電源兩端檢修，必須制訂措施，核對工作票，機電隊派專人至升壓東站籌辦工作票。在其它地點的高壓設備上檢修，必須親自至上一級高壓控制器處聯系、監督停在供電（即為二區總開關必須檢修，必須親自至蘆南中分體式停水）。

十一、高壓不少于10000V，擾動不少于1140V，照明設備、信號、電話和手持式電氣設備的供電額定電壓，不少于127V。遠距離掌控線路的額定電壓，不少于36V。

十二、井下低壓配電系統同時存有2種或2種以上電壓時，擾動電氣設備上要顯著地標示出其電壓額定值。

十三、采區變電所應當設立專人值守。無人值守的變電峒室必須關門上鎖，并存有值班人員巡回檢查。

十四、風機供擾動校準器由配電室崗位工在每日的九點至十一點試驗，試驗前必須經機電調度與通風調度再與瓦檢員聯系，崗位工和瓦檢員親自通話獲準后，方可展開。

十五、經營部必須確保按時派發合格的千伏級驗電筆。并無驗電筆，考核責任者100元。

十六、未盡事項，按有關規定繼續執行綜采隊帶式輸送機司機崗位職責及操作方式標準綜采隊帶式輸送機司機崗位職責及操作方式標準

一、上崗標準

1、崗位職責

崗位職能范圍：在井上下對刮板輸送機、轉發機、膠帶輸送機（伸縮式）、斗式提升機等設備展開操作方式、保護、故障處置和撤去及加裝工作。

工種內容（工種定義）：專門從事刮板輸送機、轉發機、膠帶輸送機及斗式提升機等設備的操作方式和保護的工種。

2、崗位有關生產技術規程

《煤礦安全規程》的有關部分：

刮板輸送機、轉發機、膠帶輸送機及斗式提升機的《操作規程》；

工作面《作業規程》。

3、技術基礎知識

介紹機械制圖、公差與協調和機械傳動的基本知識；

掌控潤滑油脂的基本知識；

介紹礦井和通風的通常常識；

掌控所操作方式機械的結構、傳動原理、電氣系統和安全維護系統及裝置；

津津樂道鉗工常用工具和量具的采用方法；

介紹所操作方式輸送機的操作程序、維護保養、加裝撤去工藝；

能夠按規定對輸送機各部展開殺菌注油；

介紹《煤礦礦井機電設備較完整標準》、《煤礦機電設備檢修質量標準》有關部分；

介紹常用易損件的質量標準；

介紹常用金屬材料、螺栓、軸承及輸送帶的種類、規格、性能和用途；

介紹輸送機采用各種潤滑油脂的牌號、性能和用途。

4、安全防水科學知識

津津樂道所采用輸送機操作方式及保護中的安全注意事項；

掌控有關各種安全保護裝置的采用方法；

介紹本采區救災后撤路線。

5、檢修開閉能力

能夠推論輸送機出現故障的原因，并能夠及時處理確定輸送機常見故障。

二、操作規程

（一）安全規定

1、不得人員搭乘帶式輸送機，不許用帶式輸送機載運設備和輕巧物料。

2、輸送機的電動機及控制器附近20米以內風流中瓦斯濃度達至1.5%時，必須暫停工作，阻斷電源，撤走人員，展開處置。

3、輸送機運轉時嚴禁清掃機頭、機尾滾筒及其附近的浮煤。不許帶動輸送帶的打掃器。

4、在檢修煤倉上口的機頭裝載滾筒部分時，必須將煤倉上口壓汪。

5、處置輸送帶跑偏時不得用手、腳及身體的其他部位輕易碰觸輸送帶。

6、拆除液力偶合器的注油納、易熔塞、安全檢查片時，應戴手套，面部擋住噴油方向，輕輕扳動幾扣后停在一會，待放氣后再慢慢圓桶。嚴禁采用不合格的極易熔塞、安全檢查片或用代用品。

7、在輸送機上檢修、處置故障或搞其他工作時，必須槍機輸送機的掌控控制器，擺上“有人工作，不許合閘”的停水牌。除處置故障外，不許開倒車運轉。不得東站在輸送機上點動駕車。

8、除掌控控制器的接觸器閥鎖住外，嚴禁用掌控控制器的手把輕易阻斷電動機。

9、必須經常檢查輸送機巷道內的消防及噴霧降塵設施，并維持較完整有效率。

10、認真執行崗位責任制和交接班制度，嚴禁究問崗位。

（二）正常操作方式

11、必須按規定的信號上開、停在輸送機。未采用集中控制的多臺帶式輸送機聯手運轉時，應當按逆煤流方向逐臺啟動。

12、不許超負荷私自啟動。辨認出悶車時，先啟動2次（每次不少于15秒）仍無法啟動時，必須刺破輸送帶上的煤，等待正常運轉后，再將煤裝上輸送帶運往。

13、在運轉過程中，隨時特別注意運行狀況；經常檢查電動機、減速器、軸承的溫度；聆聽各部位運轉聲音；維持正常噴水噴霧。

14、辨認堿溝煤礦非機構2.為保證礦壓預防工作的順利開展，設立礦壓預防領導小組。具體內容領導機構如下：

2.1、領導小組

副組長：金鑫

副組長：陳建強，胡明軍，王曄，袁吉斌，楊貴儒，涂抹德華

成員：吳玉海、余政良、崔治榮、商傳新、張宏剛、馬快樂、馬輝、候紀平、李治萍、秦偉及各盾構施工隊隊長

2.2、礦壓預防辦公室(設于生產籌辦)

辦公室主任：吳玉海

副主任：張軍、洪波、李康

成員：張亮、楊亮、張春雷、馬海波、各盾構施工隊技術員

2.3.各生產單位必須建立健全適當的非政府機構，強化礦壓預防有效率實行。

辦公室搭載專職人員，對各個監測點展開不定期及時全面檢查，并整理、分析日常檢測資料，及時展開礦壓預測預報，全面落實相應措施，保證礦井安全生產。神寧集團白芨溝煤礦財務科安全生產責任制第一條認真貫徹繼續執行安全生產的文件精神和上級關于財經安全管理規定，強化財務現金管理，防范被盜，保證資金安全。

第二條負責管理全面落實安全生產技措經費，對上級撥出礦的安全生產資金，確保用作安全管理，嚴禁侵吞。

第三條在核定和基本建設礦基本建設和工程項目費用時，應當留出計劃規定的資金費用，并負責管理監督、檢查全面落實情況。

第四條在基本建設財務計劃時，首先精心安排關于安全生產的設施費用。

第五條確保安全生產設施建設和設備添置，事故隱患環境治理，安全教育經費，保證資金妥當。

第六條負責管理民刑各類事故處置費用開支，并列入礦經濟分析范圍。

第七條確保員工勞動保護用品、保健食品、防暑降溫的支出費用。

第八條確保所核算的材料、成本、利潤及費用等各項指標的安全、精確。梁家溝煤礦全員安全培訓方案及管理制度12月梁家溝煤礦全員安全培訓方案及管理制度

2011年11月我礦目沼一批員工，為了強化我礦的安全生產工作，保證煤礦安全生產，融合“百日安全大會戰”精神，梁家溝煤礦培訓中心同意舉行全員安全教育培訓。現將有關事宜通告如下：

一、培訓對象

培訓對象包含井下冶煉工人，11月嶄新員工，目的就是通過再教育進一步提高職工的安全素質以適應環境推動我礦的安全發展。

二、培訓內容

培訓內容以職工實際挑選，分別以《安全培訓》為主要內容。

三、培訓教師

培訓教師分別由副礦長與各科長出任，由培訓中心統一調度精心安排。在培訓中心作出精心安排后，各代課教師務必深入細致底上課。不誠然、不應付、不走過場。并深入細致制訂試題。

四、培訓實行

培訓在四樓會議室展開，各隊在收到培訓中心的精心安排意見之后，即時非政府通告職工展開培訓，并將有關人員花名冊上報培訓中心。

五、培訓時間

此次培訓分后兩期：12月2日———12月9日為第一期，12月13日————12月20日為第二期。

六、培訓制度

1、每天分后兩節課，第一節課為上午9：00開學，10:30被迫辭職;第二節課為下午17:00開學，18:30被迫辭職，

2、聽課期間無法隨意遲到早退(遲到早退10分鐘判罰10元，遲到早退20分鐘判罰20元，失一節課判罰20元)，培訓一節補助金10元。

3、聽課深入細致搞好筆記，考試時交還培訓中心給與評分。

4、培訓完結后展開考試(TKT)。

5、培訓不及格者不給與補助金并展開經濟行政處罰50元。

6、培訓期間嚴禁在教室吸煙飲酒，每辨認出一次判罰10元。趙家溝煤礦調度室管理制度編訂趙家溝煤礦調度室管理制度

一、目的

為全面完成礦井全年原煤產量和盾構總進尺以及各項指標，規范調度管理程序，充分發揮調度室的職能作用，進一步提高工作效率和管理水平，工作精心安排必須努力做到存有全面落實、存有檢查、存有匯報，保證礦井安全生產有序展開。

二、范圍

適用于于全礦調度、安全、生產、經營管理。

三、調度室的職責權限

1.在生產礦長領導下，負責管理全礦的日常生產非政府和統一指揮，按生產經營計劃和有關會議同意平衡地非政府生產，順利完成礦井的各項生產任務。

2.負責管理非政府舉行生產可以及生產均衡可以，積極主動嚴格執行全面落實會議的各項同意，及時均衡協同化解生產中發生的問題，督促檢查礦精心安排的各項工作順利完成情況，對影響安全生產的問題行使調度職權，下發調度命令，非政府有關單位及時展開處置，全礦各單位必須無條件順從調度室的統一調度統一指揮。

3.負責管理調度、通告通報的上傳下達，各單位必須認真執行。

4.根據礦領導的命令和安全生產的建議，隨時調動人力、物力和車輛，各單位必須無條件順從，特定情況時根據安全生產急需，可以核發領有料單，非政府車輛，全面落實有關材料的裝運，事后辦妥相關手續。對不能服從安排而影響生產的，視情節給與50～200元的罰款，并通報批評。

5.調度人員有權對礦井作業場所、施工地點展開檢查，辨認出不安全隱患時有權而令其暫停作業，全面落實自查。對“三違”人員和阻礙正常安全生產工作的單位和個人，根據規定展開行政處罰。

四、調度工作程序

1.調度員提早至班，辦成交接班相關手續。把上一班已籌辦、巨集事項和之下一班應當特別注意的問題接清、接全，文字更替不明的口頭表明。

2.接班人后，調度人員錄入各區隊、班組的班作業計劃、任務，統計數據不好各班組的當值作業計劃和執勤人數。查閱下班的調度記錄，熟識情況，并嚴苛按照接電話的順序，問明地點、單位、姓名后，及時與基層聯系當值計劃全面落實情況和各旺德夫爾縣接班人后的準備工作情況，明晰當值的重點、關鍵，載明下班未完成的事項。

3.班中定時調度基層單位生產的順利完成情況及存有問題，化解不好生產、安全上發生的問題，搞好記錄。關鍵性問題及時向值守領導或有關領導請示匯報，以便作出妥善解決。

4.每個大班班末聽到基層小班的匯報，搞好記錄，并幫助值守領導匯總下一班的生產計劃和安全中應當特別注意的事項。

5.一個工作日完結后，搞好三個小班的生產指標順利完成數匯總，核對不好調度日志，向上一級調度室匯報，并搞好三個小班的生產安全情況分析，撰寫不好日報、材料，由值守領導在早調度會上匯報全天生產安全情況。領導在會上的命令，必須搞好記錄，并深入細致表達或貫徹執行。

6.一旬、月順利完成后，必須作出旬、月生產順利完成情況及存有的問題分析，并預測下旬、月的生產動態及發展趨勢，并在早調度會上表達。

7.每日、旬、月的作業計劃順利完成數據，日常出現的職工傷亡事故和生產事故以及冶煉執勤等，必須搞好統計數據和分析。

8.在日常工作中，深入細致直奔不好上級調度通告通報并負責管理全面落實，上開不好調度會并搞好記錄，辦成領導信訪部門事項，全面落實不好基層建議化解的問題。

9.每旬、每月分析總結生產指標順利完成情況及存有的問題，提供更多給生產領導易于決策。

10.當一個月的各項調度工作完結之后，必須將調度記錄、臺帳、文件及各種分析資料整理檔案，得當看管。

五、調度管理制度

(一)礦值守制度

1、礦值班人員值守期間，必須對全礦礦井的安全生產負責管理，并全權處理值守期間的安全生產。每日晚八點交接班，深入細煤礦調度領導值守制度煤礦調度領導值守制度

每天必須存有一名副礦級以上領導值守展開24小時調度值守。

1、負責管理全礦24小時安全生產非政府統一指揮，全面掌控當日安全生產經營活動情況。

2、協同化解當日生產過程中發生的各類問題，采取措施保證全方位的正常運轉。統一指揮生產必須遵從“三小規程”和有關規章制度，不得共產風、亂調度。堅持原則，實事求是，如實充分反映情況。

3、值守期間嚴禁究問崗位，例如存有特定情況必須由同級別的領導替崗。出現重大事故必須親臨現場，及時協同處置。

4、嚴格執行交接班制度，每天16：00前展開更替，并蓋章，搞好值守記錄，對當日沒有辦理以及巨集的事宜必須向接班人交代確切。

5、負責管理貫徹落實領導及上級部門的安全生產指示精神，非政府、分析、處置當日生產中出現的各類事故。

6、每天16：00前向局、公司調度指揮中心匯報安全生產情況，突遇存有特定情況和突發事件必須隨時匯報，情況必須真實、精確，嚴禁發生差錯。

7、應急情況下有權調動全礦范圍內的各類人員、車輛、物資；幫助上級領導非政府統一指揮、處置各類突發事件。

8、公司屬于各區隊每天必須精心安排至少一名管理人員24小時值守，全權負責統一指揮當日本單位的安全生產工作。值班人員無故嚴禁返回值班室，例如存有特定情況返回的需提早匯報調度指揮中心，并精心安排本單位班子成員應門。陸中德煤礦電纜管理制度陸中德煤礦電纜管理制度

為了強化我井的電纜管理，特制訂本管理辦法。

一、電纜管理非政府機構

組短：機電副總

副組長：機電隊長材料組組長

成員：各隊技術員以上管理人電纜管理員

對全井井下的電力、照明設備、通訊、監測和掌控電纜推行統一管理。

二、電纜管理小組的職責范圍：

1、負責管理礦用低、擾動電纜的申領、備案、建帳、派發和審核工作。

2、負責管理電纜的帳、卡、物牌板管理，創建電纜采用臺帳，標明采用地點，申領長度、電纜規格型號、申領日期、用途等。廢舊的電纜必須及時非政府環評、轉交和臺帳核銷，努力做到“帳、卡、物”相對應當。“帳、卡、物”不二者，給與設備管理員50元罰款。

3、負責管理監督檢查電纜的維修和試驗，負責管理搜集嶄新入電纜的產品質量合格證、煤礦產品安全標志、工程塑料試驗報告和耐壓試驗報告，并交機電技術室檔案管理。檢修后的電纜必須經過進水耐壓試驗，合格后備案建帳。

4、嶄新上的冶煉工作面由機電隊技術員展開供電設計，加裝時按設計建議展開審核、申領電纜展開加裝，否則，罰責任單位200元/次。

5、負責管理電纜的通話、調配、和除役，并掌控井下電纜的實際原產和采用情況。

6、電纜的入庫和管理。

7、隨時向機電副總、機電隊長匯報工作情況，并明確提出獎懲報告。

三、截面積為4mm以上、長度為20m以上的電纜都必須編號，并將電纜的長度、截面積和編號在電纜兩端約3m處為轉讓標明，經編號后的電纜應立即科穴上卡。

四、電纜挑選

1、凡是嶄新鋪設或欲更改的6KV高壓電纜和0.69KV擾動電纜，均由機電隊技術員對其型號與橫截面展開挑選。

2、電纜型號與橫截面的挑選原則，必須遵從《煤礦井下電纜加裝、運轉、修理、管理工作細則》的有關條款繼續執行。

五、電纜申領

1、嶄新電纜由電纜管理組申領，申領后經檢驗、編號、上帳、建卡后方科東俄派發采用。

2、各單位領有出來電纜時，須向電纜管理組提出申請，將須要電纜的型號、規格長度和加裝負荷等核對不好。嶄新工作面申領電纜時，須向電纜管理組提供更多供電設計說明書。

六、損毀電纜的行政處罰辦法

1、劃傷、炮崩每處每根電纜罰款200元。

2、責任區域內辨認出電纜去皮，根據電纜長度排序電纜原價對責任單位展開行政處罰。

3、未經呈報井領導隨意切斷電纜，對責任人按每處200元展開行政處罰，導致電纜遺失的按偷盜處置。

4、電纜搞頭時，所割掉的電纜頭長度嚴禁少于0.5m，遠遠超過部分由施工人員按原價的2倍索賠。拽大件或工具（例如錨芭機、水泵等）上下井注意事項拽大件或工具（例如錨芭機、水泵等）上下井注意事項

乘坐奈良列車、下罐籠、擠猴車、擠人車時，大件和工具的大小、長度和重量必須合乎有關規定，并遵從把搓人員精心安排。

大件不得遮住人車或罐籠之外。

兩人拽大件時，應當維持步調一致，擺大件必須鉗子。

拽大件前方人員應當始終特別注意前方情況，當前方存有人員經過時，應當失速。并告誡行人注意安全。

當存有電車通過時，應立即暫停，東站在軌道外的安全地點，等待電車通過后，方能夠穩步前進。

拽大件或弄大件上下斜井過程中,應當觀測地面和頂板情況，努力做到緩緩而行，扎步平衡。高家梁煤礦安全考核細則之七《安全技術審核考核項》安全技術審核

第七十四條并無審核權限人員審核規程、措施，考核責任人200元。

第七十五條并無措施施工，考核責任單位主要領導、技術主管各200元，分管技術員500元，值班領導500元，精心安排施工者1000元。

第七十六條規程、措施未在規定時間內順利完成審核，考核技術員200元。

第七十七條使用新工藝、嶄新設備、新技術、新材料未再次基本建設(補足)規程，考核主管技術員500元。

第七十八條施工前未將規程措施上報有關部門備案，考核責任人100元。

第七十九條規程、措施撰寫內容存有關鍵性瑕疵、與施工實際相符，考核責任人500元。

第八十條規程、措施的基本建設違背《煤礦安全規程》等有關法律法規、行業標準的，考核基本事故救援管理制度事故應急救援管理制度1、秉持將事前防治與事發應急有機融合，把應急救援的各項工作全面落實在日常管理之中，提升管理人員和員工應急救援水平。2、一旦出現事故播發，現場作業人員立即撤走并報告礦調度室，事故報告應當包含以下內容：1)出現事故的時間、地點。2)事故詳細經過、傷亡人數。3)事故原因、性質的初步判斷。4)事故救援的情況和實行的措施。5)須要有關部門和單位幫助事故救治和救援的有關事宜。3、事故應急救援措施1）事故出現初期，現場積極主動實行打火措施，避免事故的不斷擴大。2）現場管理人員、職工都存有出席存有非政府的輕、空難事件安全事故搶險救災的義務。3）事故出現后，協調礦事故應急救援小組，及時非政府實行適當事故應急預案，并隨時將事故應急救援情況報告礦調度室。4）維護不好現場，避免人為毀壞現場。通風科風門管理制度通風科風門管理制度

1、風門前的控制器和門窗的調節，由瓦斯檢查員負責管理；

2、運料行人后，風門必須及時停用，兩道風門嚴禁同時關上，避免風流短路；

3、任何井下人員嚴禁隨意關上風門和調節風窗；

4、瓦斯檢查員必須每班對門窗展開檢查，辨認出問題必須及時呈報，以便修理。

5、每組風門的加裝不少于兩道，大小具體內容由通風科確認。黑桃煤礦瓦斯抽放泵站巡回檢查制度黑桃煤礦瓦斯抽放泵站巡回檢查制度

一、設備的巡查檢查，必須嚴苛按照交接班各一次，班中兩次，并按本站（室）巡回檢查線路示意圖展開，發現異常及時分析、匯報、處置并詳盡備案。

二、對于嶄新設備，必須強化巡查檢查，及時掌控其運轉的變化情況。

三、巡回檢查必須努力做到嚴格執行：三至、五勤、一分散。三至：眼至、耳至、腿至。五勤：誠檢查、誠保護、誠聯系、誠匯報、手勤。一分散：分散思想精力。

四、努力做到預防為主，將事故殲滅在原始社會狀態，保證設備安全運轉。

母顏氏制度陳四樓煤礦瓦斯超載管理制度陳四樓煤礦瓦斯超載管理制度

為貫徹落實永煤股份[2009]154號文件精神，進一步明確責任，加強瓦斯管理，規范陳四樓礦瓦斯超載報告程序及瓦斯超載查案處置工作，特制訂本規定。

一、瓦斯超載報告工作

1、瓦斯超載濃度的界定

（1）冶煉工作面、上隅角及春早巷風流中瓦斯濃度≥1.0%；

（2）采區春早巷風流瓦斯濃度≥1.0%；

（3）被串成工作面入風流瓦斯濃度≥0.5%；

（4）打鉆鉆孔施工點春早兩端5m內瓦斯濃度≥1.0%；

（5）礦井總春早巷或一翼春早巷中瓦斯濃度≥0.75%；

（6）存有計劃排放量瓦斯，第一薈風點劣勢兩端10m處為瓦斯濃度≥1.5%；

（7）其他地點瓦斯濃度達至或少于《煤礦安全規程》規定的范圍。

（8）對于正常瓦斯電槍機功能測試發生的瓦斯告警信息不判定為瓦斯超載；對于因故障或調試導致瓦斯傳感器表明的瓦斯異常假值不判定為瓦斯超載。

2、瓦斯超載報告時間的規定

為了避免告警信息漏報、少報，努力做到下情上達，達至“處理快速”的目的，瓦斯超載報告使用交叉匯報制度，對瓦斯超載告警信息報告時間特作如下規定：

自辨認出瓦斯超載告警信息，通風隊通風調度值班員、監測隊中心機房值班員、礦調度室值班員必須在10分鐘之內報告完。凡無法在規定時間內匯報，對有關責任人展開責任追責。

3、瓦斯超載報告范圍

（1）一旦贏得瓦斯超載告警信息，通風隊通風調度值班員、監測隊中心機房值班員、礦調度室值班員必須向瓦斯超載地點責任單位值守隊干、通風隊值守隊干、監測隊值守隊干、礦值守礦長、通風副總工程師、礦總工程師、礦長報告。

（2）根據永煤股份[2009]154號文件規定，礦調度室為向上級匯報的責任單位，呈報礦領導后，調度室值班員負責管理向永煤公司調度室匯報。

4、瓦斯超載報告內容的規定

為了達至信息表達的準確性，對匯報內容并作如下規定：

匯報內容：“×××單位×××工作面（或回去風流或春早隅角）×××時間瓦斯超載，當前值××%，井下當值×××人，已經廢至×××地點，匯報人×××”。在報告至礦總工程師、礦長時，必須表明險情已經報告給誰。

5、其它規定

通風隊、監測隊、調度室按規定創建瓦斯超載匯報記錄、瓦斯超載匯報流程、瓦斯超載統計數據臺帳，通風隊還須要創建計劃瓦斯超載提出申請臺帳。

監測隊精心安排瓦斯電槍機功能測試原則上分散展開，并提早一天報計劃，按程序后于當天下午16點前或電子郵件至永煤公司調度室；對于系統檢修、保護，主傳輸光纜填彈，提早2天向礦通風副總工程師、總工程師按程序計劃、防范措施，并報傳永煤公司調度室。

通風隊在展開排在瓦斯時，對于預計可能將導致瓦斯超載的地點，投檔計劃申請表，報總工程師、礦長報請后，提早一天或電子郵件至永煤公司調度室；每周必須對瓦斯超載展開統計數據匯總，并在每周五下午5點之前報永煤公司生產部。

二、瓦斯超載查案處置工作

為了加強責任意識，努力做到嚴格執法必反問、有錯必糾，全面落實事故限時核驗制度，貫徹落實“瓦斯超載就是事故”理念，對瓦斯超載查案處置工作并作如下規定：

1、設立瓦斯超載查案小組

組

短：總工程師

副組長：通風副總工程師

成

員：通風隊隊長

通風隊技術副隊長

通風隊值守隊干監測隊隊長

監測值守隊干

監測中心機房值班員

礦調度值班員

責任單位值守隊干

責任單位老爹隊干

責任單位現場班組長

安監科值守科長機電科值守科長

2、對于瓦斯超載事故，推行分級查案制度。

（1）冶煉工作面風流中瓦斯濃度少于1.0%、大于1.5%的，且超載時間大于30分鐘者，由副組長會同，登機科非政府查案，其他成員出席。

（2）1.5%≤瓦斯濃度＜3.0%,由副組長非政府查案，小組其他成員出席。

（3）瓦斯濃度達至3.0%或超載時間大于30分鐘者，由永煤公司非政府查案，礦小組成員協調。

3、因故障導致瓦斯傳感器表明的瓦斯異常假值，由副組長會同、登機科非政府查案，并在規定的8小時之內由礦調度室報永煤公司調度室。對故意損毀監測監控設施的人員按照陳礦生字[2009]38號文展開嚴肅處理。

4、對于濃度大于3.0%瓦斯超載事故的查案、處置，必須在事故出現后8小時之內構成嚴肅查處結果，并在規定的8小時之內由礦調度室傳報永煤公司調度室（公司調度或電子郵件號：7954）。

查案必須存有記錄、存有處理結果、存有防范措施。MG-200/500AWD型電除雪采煤機變頻器日常維護保養及安全采用管理制度MG-200/500AWD型電除雪采煤機變頻器日常維護保養及安全采用管理制度

為了保證電除雪采煤機變頻器的安全采用，確保正常安全生產，特制訂變頻器日常維護保養及安全采用管理制度：

一、變頻器日常維護保養：

1、運轉中變頻器出現異常，必須及時記錄變頻器及電機的運轉數據，包含變頻器輸入頻率，輸入電流，輸入電壓，變頻器內部直流電甩，變頻器溫度等參數，與合理數據對照比較，以利早日辨認出故障隱患。

2、變頻器例如出現故障停水，務必記錄故障代碼，和停水時變頻器的運轉工況，以便具體分析故障原因。

3、每兩周展開一次變頻器日常檢查，檢查記錄運轉中的變頻器輸入三接法，并特別注意比較他們之間的均衡度；檢查記錄變頻器的三相輸入電流，并特別注意比較他們之間的均衡度；檢查記錄環境溫度，變頻器溫度；實地考察變頻器有沒有異常振動，聲響，冷卻系統與否運轉正常。

4、每臺變頻器每季度必須清灰維修保養1次。維修保養必須去除變頻器內部的積灰，臟物，將變頻器表面沖洗整潔，變頻器內有沒有咳嗽變色部位，電阻有沒有脫落現象，電解電容有沒有收縮漏液等現象，進線兩端主板與負荷側主板有無異常，是不是咳嗽火燒黃部位。維修保養完結后，必須恢復正常變頻器的參數和接線，供電，并拎電機試車，以保證變頻器工作正常。

5、變頻器各種記錄建議深入細致核對，真實齊全，采用區隊每月25日前上報機電動力部，發生誤報、漏報，每次罰款50元。

二、變頻器安全采用：

1、從采煤機上拆除變頻器或加裝時，重拎鉗子，不得殘暴操作方式，引致變頻器元件損毀的，每件罰款100元。

2、須要拆除變頻器時，必須由采用區隊提出申請，經公司領導核準方可展開，辨認出一次私自收納的，每次罰款200元。

3、收納變頻器必須采用專用工具，嚴禁采用其他工具，防止元件損毀，一次不按規定繼續執行，罰款100元。

4、變頻器必須存有專人負責管理，專人操作方式，不得毫無關系人員操作方式，辨認出一次毫無關系人員操作方式，罰款100元。

5、變頻器掌控盤必須存有專人負責管理，專人操作方式，嚴苛按廠方建議操作方式，不得私自改動變頻器內部參數，一次不按規定繼續執行，罰款100元。

6、變頻器例如出現異常，無法正常工作時，采用區隊必須向公司呈報書面的詳細情況，以便盡快制訂處置方案。

本制度自印發之日起繼續執行。

肥煤公司

二○○七年三月十九日煤礦供用電管理制度煤礦供用電管理制度

一、管理職責分割

1、生產籌辦機電組與全礦供用電業務的主管部門，負責管理全礦用電的計劃統計數據、呈報工作、表達貫徹落實上級電力部門的文件和有關規定，負責管理全礦的用電分配、計量、收費、避峰調荷，制訂節電措施、制訂供電技術的培訓計劃及用電管理制度。同時還兼具對本礦用電及轉回供電用戶監督檢查和業務指導的責任。

2、礦內(包含井下與地面)主要供電干線(電纜)、大巷及順槽高壓電纜的日常保護管理由機電隊負責管理，各單位責任區的供電纜線和日常管理由各采用單位負責管理，變電所內的電纜由縣丞組負責管理。地面配電點均由兩井機電隊負責管理，兩井辦公室及礦附屬建筑物供配電存有駐華礦服務部或適當責任單位負責管理。

3、外委工隊的責任區就是：從礦方提供更多電源的饋電控制器至各自的用電設備。(包含饋電控制器)

4、大井10KV、6KV無人值守變電所、活井主要變電所的日常保護巡查檢查和標準化管理工作由信息組專人負責管理。

5、變電所內有關膠帶機、中央水泵房控制系統和設備由采用單位負責管理保護與停在供電管理，信息組幫助。

6、井下各順槽口高壓配電點的停在供電工作由機電隊負責管理(大井歸屬于機電一隊負責管理，活井歸屬于機電二隊負責管理，人員必須相對緊固)，從順槽口至各連采面的高壓電纜有個采用單位負責管理鋪設及修理，兩井機電隊幫助。綜采承槽停在供電由適當的兩井運轉隊負責管理，適當的兩井機電隊負責管理修理。

7、其它高低壓變配電點由各采用單位負責管理保護管理，停在供電權歸屬于統轄單位。

8、外委施工隊停在供電由兩井適當的王師傅單位負責管理。

二、供用電管理通常規定

1、各區隊例如須要減少負荷或系統調整等的供電系統變動，須要提早出來設計圖，并報機電組與礦主管領導審核。并嚴苛按照審核的圖紙展開作業，否則罰款作業單位技術人員及隊長各300元，導致事故的罰款責任單位1000至5000元。

2、停在供電繼續執行如下管理規定：

1)正常情況下高壓停在、供電未辦理工作票，每次罰款500至5000元;

2)擾動停在、供電未轉讓槍機的每次罰款500至5000元;

3)沒按照規定驗電、振動、加裝接地線展開操作方式的每次罰款500至5000元，導致事故的5000至10000元;

4)并無計劃隨意停水每次罰款500至5000元;

3、井下外委隊用電需提交用電提出申請，提出申請中必須載明提出申請原因、用電地點、用電設備的規格型號和負荷明細表、所用電纜的規格型號和長度，同時附于供電系統圖一份，提早一天至生產籌辦機電組辦理審核相關手續后，方可王師傅，并交100元的王師傅費用給王師傅單位。未辦理用電相關手續隨意王師傅的每次罰款500元，導致事故或影響生產的罰款1000元至10000元。

4、對本礦毫無關系的轉回供電單位繼續執行以下規定

1)無論是生產、施工、生活、照明設備、長期或臨時用電的單位或個人。都必須在王師傅之前向礦生產籌辦機電組遞交用電提出申請，提出申請中必須載明提出申請原因、用電地點、用電設備的規格型號和負荷明細表、所用電纜的規格型號和長度，同時附于用電系統圖一份，并經礦長蓋章或礦主管領導審批同意后，生產籌辦機電組方不予辦理王師傅相關手續。

2)不得任何單位和個人在地面私自亂王師傅，否則按有關制度展開行政處罰責任區域單位，由此引發的后果一切自私。

3)各用電單位的負荷多寡或電氣設備遷址須要再次王師傅，必須提早一天向機電組遞交提出申請。

4)各用電單位嶄新加裝的線路和電氣設備一定必須合乎國家標準、電力行業標準、煤礦安全規程及其它有關規定。

5)轉回供電用戶必須加裝計量電表，并且按規定時間展開效驗，否則雙方應當簽定供用電協議，協議應當載明供電容量、用電時間、用電指標及收費方式等事項。

5、外轉回供電的計量和收費

1)用戶更改表位，遷移用電地址，暫停用電等均需于機電科辦理有關相關手續。否則將按最小負荷24小時排序用電量，并按有關規定展開行政處罰。

2)對外委隊的用電計費以電表計量為基本數據，再加之各種損耗的分攤電量，按月收費。

3)對于未裝設電表的單位，以用電協議的數據為基本數據，參考當月的工作量，再加之各種損耗的分攤電量，按月展開收費。

4)電費單價繼續執行公司收費標準。

三、停在供電操作方式及管理嚴苛按照停在供電操作規程及工作票制度繼續執行

四、電力檢修現場的保安措施

1、電工作人員必須嚴苛按照《電業安規》的安全非政府措施和技術措施及《煤礦安全操作規程》繼續執行。

2、在線路移變或開關設備停水檢修現場，工作負責人必須保證工作現場的保安措施全面落實妥當。現場必須展開檢振動和在線路發短信方向上放一個三相短路接地線。以免因誤供電發生意外。

3、繁雜的操作方式必須核對倒閘操作方式票。

4、所有命令及讀出均必須展開電話錄音(包含工作負責人和調度員，調度員和停在供電操作方式人員通話錄音)

5、電力檢修及修理過程中嚴格執行電業安全作業規程。

煤礦供用電管理制度

五、凡需在各變電所電源進線電纜頭、母線上或其他須上一級變電所停水就可以展開的檢修、檢查工作，必須至公司供電處辦理停在供電工作票。具體內容繼續執行如下程序：

1、由工作單位或外委施工單位的工作負責人提早一天向礦機電組明確提出停在供電工作書面提出申請，提出申請必須寫下清工作地點(場所)、工作內容，計劃工作時間、工作人員和工作負責人姓名。

2、機電組主管供電負責人根據施工單位的工作提出申請至公司供電處供電科辦理停在供電工作票。

3、工作單位的負責人憑工作票至適當的上時一級變電所按照有關程序履行職責停在供電操作程序。具體內容的操作程序由上一級變電所值班人員按照本變電所的有關制度繼續執行。

4、對于突發性故障須要上一級變電所立即停水的情況，必須由礦調度聯系供電處電力調度繼續執行應急事故情況下的停在供電操作程序。(具體內容的操作程序由上一級變電所值班人員按照本變電所的有關制度繼續執行)沛城煤礦質量標準化管理規定沛城煤礦質量標準化管理規定

為深入細致長久地積極開展礦井質量標準化工作，真正并使質量標準化工作自始至終橫跨在安全生產的全過程當中回去，同時實現安全、文明生產的目的，特制訂本規定。

第一條：每年初，必須融合礦井生產實際，制定出礦及各專業切實可行的年度合格規劃，必須明晰奮斗目標，實施規劃辦法及措施步驟，必須存有確保規劃實行的獎罰規定。

第二條：必須建立健全質量管理體系，礦要設立質量標準化領導小組。各專業、區隊必須設立以區、科長為副組長的專業質量領導小組，并按職責范圍建議，深入細致正常積極開展工作。

第三條：改采、鑿、機、運、通在、地測、調度、“兩堂一比涅”、標準管理專業，都必須按照《蘇天能集團公司礦井質量標準》的建議，認真貫徹實行積極開展工作。任何專業和單位，不的擅自作主，在工作過程當中降低標準。

第四條：礦質量標準化領導小組每月必須定期舉行