第第頁酒店工程部經理崗位職責

酒店工程部經理崗位職責篇1

1、接受總經理的領導，管理整個工程部的員工。

2、制定本部門的組織機構和管理運行模式，使其操作快捷合理，并能有效地保障酒店設備設施安全經濟地運行和建筑、裝潢的完好。

3、總結歸納運行和修理、制定和審定設備設施及建筑裝潢的預防性修理計劃、更新改造計劃且督促執行，保證酒店設施不斷完善，始終處于正常、完好狀態。

4、制定和審定員工培訓計劃，定期對員工進行業務技能、服務意識、基本素養的培訓，努力把工程部建成一支高水準、高效率、高服務質量的隊伍。

5、全面負責工程部的節支運行、跟蹤，掌握全部水、電、油、等的消耗并嚴格掌握修理費用，保證酒店最大限度的節能、節支。

6、依據營業狀況和氣候及市場能源價格狀況，提出節能運行的計劃和運行修理費用預算。

7、負責協調和酒店相關的市政工程等業務部門的關系，以獲得良好的外部環境。

8、主持部門工作例會，協調班組工作。

9、分析工程項目報價單，重大項目應組織人員爭論現場檢查施工質量與進度，對完工的項目組織人員進行評估和驗收。

10、協作行政保安部搞好消防、安全工作。

11、徑直和間接地考核督導、員工，并對其工作做出指導和評估。

12、建立完整的設備設施、技術檔案和修理檔案。

13、隨時接受并組織完成上級下達的工作指令。

酒店工程部經理崗位職責篇2

1、從物業管理的角度對項目的'各種設施、設備等方面提供專業建議。

2、執行公司標準化程序，指導分子公司工程日常與專項工作。

3、依據公司相關標準，指導、跟進各項目前期介入工作的考核并負責現場工作的跟蹤與審核。

4、負責分管片區設備設施的接管驗收、工程各系統設備安全運行管理工作。

5、監管各項目設備設備的年度保養計劃的執行，并督促、檢查、落實。推動信息化的應用與監管；

6、對工程類突發事項及設備重大缺陷，進行檢查分析，提供預防改善措施和建議，確保事項實時、有效處理。

7、上行下達，完成領導交代的其他任務。

酒店工程部經理崗位職責篇3

1、負責制定工程部各項規章制度、操作規程、技術規范；

2、負責制定、組織并實施設備更新、改造工程計劃，重點修理保養計劃、備件購進計劃；

3、負責酒店設施、設備修理業務的指導和管理工作；

4、負責建立健全酒店設備的檔案及運行操作程序、確保整個酒店設備的正常運行；

5、負責預備各種報告及報表、并組織相關人員進行分析；

6、負責處理工程部職責范圍內發生的問題和客人對工程修理工作的投訴；

7、負責部門員工的培訓、不斷提高其業務水平、服務意識、專業技能；

8、做好與上級領導和其他相關部門的協調溝通工作；

9、做好與供電、供水、網絡電視、電信等有關部門的協調工作；

10、完成上級領導交辦的其他工作。

酒店工程部經理崗位職責篇4

1、編制部門年度工作計劃和費用預算；

2、編制部門崗位規范、操作規程及相關管理制度；

3、編制酒店設施設備維保計劃不能夠組織實施；

4、負責酒店安全管理和酒店應急預案的編制與修訂；

5、合理管控酒店的能耗，制定酒店能耗管控措施，并組織實施；

6、編制酒店消防演習計劃于方案，組織實施；

7、制訂酒店各項建筑、裝修工程規劃、預算及施工方案，經批準后組織實施，并組織相關人員進行檢查驗收，并參加外協單位的招標與協議洽談、簽訂。

8、制定部門內全部的培訓計劃及其工作的考核和評估方案，定期對員工的業務技能，服務意識，基本素養的培訓工作

酒店工程部經理崗位職責篇5

1、執行部的工作指令，向部總監負責并報告工作。

2、貫徹執行國家有關設備、設施管理工作的政策、法規和標準。

3、根據設備、設施管理與預算管理的要求，負責各種設備、設施的技術管理和費用預算掌握。

4、針對各種設備、設施的技術要求和運行狀況，負責制訂修理、保養〔含一、二級保養〕、大修改造計劃，報領導審核批準后組織實施。并按分級負責的原那么，督促和指導各級人員按期完成。

5、負責指導、督促、檢查各種設備設施管理和修理技術人員的業務工作，實時做好各工種人員之間技術業務協調工作。

6、幫助各部門組織設備的大修、技改、更新、改造項目的計劃編制、實施、驗收、移交工作。

7、負責督導鍋爐、壓力容器、變配電、電梯、起重設備、供水、供汽及弱電系統等關鍵設備的運行運用狀況和檢修工作，制止違章操作和運用。

8、依據供熱、供冷、變配電、電梯、供水、供汽及弱電系統等主要設備的管理規定和要求，以及總平面和設備、裝機容量、重點設備設施的布局，繪制出圖表。并依據變更狀況，實時進行圖表修改。

9、按期組織設備完好狀態的查定工作，制定提高設備完好率的計劃和詳細措施。

10、幫助部經理召開各類設備事故的分析會，提出處理看法或建議，并督促有關部門嚴格執行事故管理制度。

11、幫助部門領導組織有關人員學習有關方針政策和技術業務，協作有關部門做好技術人員的技術考核，定期組織修理人員的技術培訓，對非常工種人員做好定期培訓、復訓工作。

12、督促有關設備管理人員定期收集、匯總各種設備設施的技術圖紙、資料，并按規定上繳、立卷、歸檔。

酒店工程部經理崗位職責篇6

1、負責酒店項目工程前期策劃，對項目施工過程中的團隊管理、風險掌握、供方管理策略、重大技術方案、驗收安排等進行前置策劃，確保整體施工過程進度、質量、安全文明受控；

2、負責在施工預備階段前置規劃各階段的工程質量掌握計劃(可包含于工程前期策劃成果中)；

3、負責組織施工/監理單位編制施工組織設計/施工進度計劃/監理實施細那么/施工專項方案等，完成工程前期各項技術預備；

4、組織完成現場三通一平、臨建等施工前各項工作；

5、協作總部酒店項目管理部的檢查工作，對檢查發覺的形象進度、工程質量、現場安全文明等方面的問題實時組織整改，并將整改結果實時反饋至相關部門；

6、組織對施工和監理單位的日常管理，確保其根據合同和相關商定進行現場施工或監理，定期進行工作效果評估；

7、指導、監督按時、保質完成與工程質量掌握相關的手續成果的確認、存檔，包括但不限于：工程質量監督手續、工序移交中的驗收記錄等；

8、定期組織項目工程例會，參加定期監理例會，實時溝通/處理施工過程中涌現的技術問題，對部門出面不能協調解決的問題，實時上報；

9、組織處理項目現場涌現的工程質量事故或安全事故；對項目層面不能決策的事故實時上報，跟進解決方案的形成，并負責詳細落實；

10、協作項目現場設計變更和簽證，參加技術論證并組織實施；

11、組織編制并依據需要適時調整工程進度計劃，確認項目形象進度，協作進度款支付；

12、組織建立并維護工程臺賬，以及各類圖紙、資料的管理工作。

13、完成上級安排的其他工作。

酒店工程部經理崗位職責篇7

1、接受總經理的領導，負責制定并詳細實施酒店設備管理計劃和修理保養工作，管理整個工程部的員工。

2、籌劃各系統設備的管理制度，制訂和實施員工的崗位責任制度，制定各項規章制度并予以實施，努力保證酒店工程設備的正常運行。

3、制定本部門的組織機構和管理運行模式，使其操作快捷合理，并能有效地保障酒店設備、設施安全經濟地運行和建筑、裝潢的完好。

4、總結和歸納運行和修理實踐、制定和審定設備、設施及建筑裝潢的預防性修理計劃、更新改造計劃且督促執行，保證酒店設施不斷完善，始終處于正常、完好狀態。

5、制定和審定員工培訓計劃，定期對員工進行業務技能、服務意識、基本素養的培訓。

6、全面負責工程部的節支運行、跟蹤、掌握全部水、電、煤等的消耗并嚴格掌握修理費用，保證酒店最大限度的節能、節支。

酒店工程部經理崗位職責篇8

1、負責酒