千里之行，始于足下讓知識帶有溫度。第第2頁/共2頁精品文檔推薦(完整版)銷售目標承諾書(確認版)銷售目標責任書

按照公司2022年度的銷售目標，根據對市場的預測，參考歷史銷售業績并綜合考慮多種可能的影響因素，為充分調動銷售部營銷人員的銷售樂觀性，以確保公司年度銷售目標的實現，在平等、自愿、商議全都的基礎上，特制定本銷售目標任務和相應的激勵政策，并明確公司與責任人的權利與責任。

一、責任公司：武漢融冠科技進展有限公司（以下簡稱甲方）

目標銷售責任人：（以下簡稱乙方）

二、目標銷售任務

經公司討論打算，現授權銷售責任人全面負責公司的產品銷售，并且，完成以下年度目標銷售任務：

年度銷售（以為主）目標任務：500萬元人民幣，毛利潤要達到50萬元人民幣，且毛利潤將作為年度考核的依據。

三、完成目標銷售任務期限：年代日——年代日。

四、銷售責任人的義務

1、責任人應在簽訂年度銷售目標責任書后盡快向甲方提供詳細的、可操作的、可衡量的、可實現的、有時光性的目標實施具體方案書，在獲得公司認可后可以此作為對銷售目標責任人舉行績效考評、市場開發活動監督和控制的依據；

2、銷售目標責任人必需定期或不定期地按甲方要求報送以下市場開發活動有關的各項文字資料：

（1）提交周、月度、季度、年度各項工作方案、銷售數據、市場調查的分析和總結報告，分析市場情況，提供市場分析報告，為公司決策提供精確?????的市場依據；

（2）每月的工作方案中包括銷售政策的實施狀況、客戶跟蹤和維護的報告；（3）公司要求提供的其它相關文字資料，如客戶信息，合同，工程資料等；（4）考核期間未完成方案銷售目標任務的，責任人須向直接上級說明未完成方案任務的緣由，并提出改進措施。

3、按照公司績效考核要求，參加公司績效考核；

4、接受公司對市場開發活動的檢查、監督，并對公司市場開發管理、活動提出整改、完美意見進而有效貫徹和落實。

5、按照公司回款的相關規定，完成年度目標毛利潤方案的80%以上，享有公司給與的銷售提成及年度嘉獎的權利；

五、目標責任人的權利

要求公司在責任人實施市場開發活動過程中須提供須要的資金、設備、后勤等人、財、物的支持和保障；

六、薪酬規定：

銷售目標責任人的年薪=月薪×12+業務提成+年終嘉獎

銷售目標責任書

按照公司2022年度的銷售目標，根據對市場的預測，參考歷史銷售業績并綜合考慮多種可能的影響因素，為充分調動銷售部營銷人員的銷售樂觀性，以確保公司年度銷售目標的實現，在平等、自愿、商議全都的基礎上，特制定本銷售目標任務和相應的激勵政策，并明確公司與責任人的權利與責任。

一、責任公司：武漢融冠科技進展有限公司（以下簡稱甲方）

目標銷售責任人：（以下簡稱乙方）

二、目標銷售任務

經公司討論打算，現授權銷售責任人全面負責公司的產品銷售，并且，完成以下年度目標銷售任務：

年度銷售（以為主）目標任務：500萬元人民幣，毛利潤要達到50萬元人民幣，且毛利潤將作為年度考核的依據。

三、完成目標銷售任務期限：年代日——年代日。

四、銷售責任人的義務

1、責任人應在簽訂年度銷售目標責任書后盡快向甲方提供詳細的、可操作的、可衡量的、可實現的、有時光性的目標實施具體方案書，在獲得公司認可后可以此作為對銷售目標責任人舉行績效考評、市場開發活動監督和控制的依據；

2、銷售目標責任人必需定期或不定期地按甲方要求報送以下市場開發活動有關的各項文字資料：

（1）提交周、月度、季度、年度各項工作方案、銷售數據、市場調查的分析和總結報告，分析市場情況，提供市場分析報告，為公司決策提供精確?????的市場依據；

（2）每月的工作方案中包括銷售政策的實施狀況、客戶跟蹤和維護的報告；（3）公司要求提供的其它相關文字資料，如客戶信息，合同，工程資料等；（4）考核期間未完成方案銷售目標任務的，責任人須向直接上級說明未完成方案任務的緣由，并提出改進措施。

3、按照公司績效考核要求，參加公司績效考核；

4、接受公司對市場開發活動的檢查、監督，并對公司市場開發管理、活動提出整改、完美意見進而有效貫徹和落實。

5、按照公司回款的相關規定，完成年度目標毛利潤方案的80%以上，享有公司給與的銷售提成及年度嘉獎的權利；

五、目標責任人的權利

要求公司在責任人實施市場開發活動過程中須提供須要的資金