個人述職報告范文4篇(個人述職范文)我于20xx年x月份獲任梅城鎮中學代理校長，肩負著上級領導的殷切期望和全校師生的高度信任，以如履薄冰的心態踏實勤奮而又戰戰兢兢地在校長崗位上摸索了近一個學期。回憶一期來的工作，深切地體會到：以人為本，科學規劃，務實創新是搞好學校治理工作的前提。基于這一熟悉，學校確定了“以德立校、依法治校、合作創新、共建和諧”的工作方針;以文明禮儀、精細治理、專業成長為主要抓手，力求“把關懷、愛護、理解、支持、協作、補臺放在首位，形成一個一個集體內部統一協作、部門之間主動協調、學校整體團結向上的戰斗集體;把規劃、協調、檢查、考核、評價、公布、總結工作作為治理的主要工作落到實處，形成治理新秩序;把學校工作嘉獎方法貫徹好，調動教職員工愛崗敬業、講究禮儀、遵紀守法、創新工作;把教育教學改革工作進一步深化，全面建立和諧校園，圓滿地完成了20xx年下期的工作目標。學校榮獲市級“文明衛生單位”，并順當通過了“省合格學校”驗收。現將半年的工作述職如下：

㈠加強自身建立，以高尚的師德引領全校師生

1、嚴格根據領導干部的標準要求自己，自覺帶頭遵守上級關于師德師風建立的各項規定，堅持以身作則，言行舉止為教職工做出典范，堅守工作崗位。學校各項工作活動榜樣帶頭，平常注意深入教學一線調查了解狀況，準時為教職解決實際困難，工作講方法、講標準。

2、切實加強業務學問學習，一期來，我在搞好日常工作的同時，特殊注意加強自身學習，堅持向書本學、向領導學、向師生學，勤做讀書筆記。特殊是通過參與校長培訓，較系統地提高了自己在學校治理方面的綜合素養。

3、堅持經費預算制度，對學校財務運行狀況進展治理與調控，定期了解學校的資金使用狀況，了解學校重點資金是否使用到位，教職工福利是否發放到位等等，防止資金的無規劃使用，堅持經費工作校長一只筆審批制度。

4、堅持做好教職員工和家長的思想工作，熱忱接待教師、家長、學生、社會各界人士的來信與來訪。學校的工作千頭萬緒，但來訪的多是有關學生上學、學校收費、教師對待學生、學生安全大事的事情。作為校長總是仔細聽取來訪人的意見，解釋學校的工作目的，解釋上級文件精神;對于學校和教師存在問題的，學校虛心承受批判，作出解釋，造成影響的進展處理，努力建立和諧校園。

5、積極推行民主治理，強化個人廉潔自律。每個雙周堅持召開一次行政會議，每月召開一次全體教師大會，安排和部署學校各項工作，重大決策和問題廣泛征求各層面的意見，由行政集體拍板打算，不搞一言堂。對學校重大建立、大宗物質選購，陽光作業，群眾參加面廣，監視機制健全，杜絕了違紀違規大事的發生。

個人述職報告范文2

各位領導、同事們：

大家好！

依據公司的要求和個人對于工作崗位的負責的態度，本人對過去一年的工作狀況和思想熟悉做一個全面的總結：

20xx年保安部在公司各級領導的大力支持與關心指導和其他部門的協作下，經過全體員工的努力，團結協作，任勞任怨，初步完成了公司各項安全保衛工作,以及部門所擔當的日常工作和一些臨時性任務。總體來說，保安部已逐步邁向正規化，進展趨勢良好，但在工作中還存在一些缺乏之處，現將一年來的工作做以總結，以便揚長避短，繼往開來為20xx年工作打下堅實的根底。

我主要負責保安部的文件治理，隊員的培訓以及一些臨時性的工作。公司下發的文件和保安部日常工作資料我都會分類保存以便平常工作中的使用以及不斷的調整保安部的各項規章制度，使保安員嚴于律己,愛崗敬業及更好調動保安員工作積極性。確保各項工作仔細、認真,以建立一支素養過硬、作風優良、紀律嚴明的保安隊伍。在這里我面臨的最大的挑戰就是對隊員的治理和培訓。

這兩年大型的購物廣場爭相開業，競爭也日益猛烈，都卯足了勁拼硬件，比軟件。競爭已經到達了白熱化的程度。我們商場也在與時俱進，在不斷調整過程中我們的效勞質量也要進展不斷的升級，這樣才能保障我們顧客有一個舒服的購物環境，但保安員大局部都是一群80、90后的隊員。大多數都是第一次參與工作自我治理力量較差，共性比擬自我，效勞意識薄弱，為提高隊伍的整體素養。我和*經理在20xx下半年對崗位培訓上做出了調整，一方面提高隊員在崗位上的責任心，對保安部全部隊員進展正規化、軍事化治理。早晨我們加大訓練力度，提高大家的整體的精神風貌。隨著大家的進步，我們更加大了對我們這支隊伍的要求，加強國旗護衛隊新隊形的訓練，每位隊員都能高標準的要求自己，完成每天的訓練任務，確保在以后的升旗儀式能以一副飽滿，過硬的姿勢展現我們公司的形象。另外一方面我們加強效勞意識的培育，對接人待物，文明用語的使用，突發大事的應對都進展了培訓。要求隊員以高質量的效勞確保商場良好的購物環境。

保安部除了保障商場的財產安全,消防安全始終作為工作中的重中之重，四周商場接二連三的火災也給我們敲響了警鐘，今年消防大隊不斷的對各商場進展消防常識及消防設施設備的檢查，也對我們的消防工作提出了更高的要求。消控室定期對商場和公寓各樓層的消防設施進展檢查、維護、保養。除了不斷加強對保安員消防學問的培訓和消防演練，也對各樓層的營業員進展了系統的培訓和考核，原有的培訓教材專業性比擬強，大家不好消化，經過我的不斷摸索和修改已經把握了一整套比擬通俗易懂的培訓內容，并且得到了局部樓層主管及經理的認可，消防培訓工作爭取做到人人關注消防、人人參加消防、人人學會消防，一般員工到達“懂滅火設備使用，會撲救初起火災;懂自救逃命技能，會組織人員疏散”的“兩懂兩會”要求。

20xx年的工作已經告一段落，為了更好地幫助王經理做好保安部的工作和提高個人工作力量在20xx年我給自己定下了以下目標：

1、嚴格要求自己，改掉以往懶散，工作時馬虎大意的習慣。完善自身的業務水平，把有關的法律學問敏捷把握，提高工作的主動性，以仔細積極的態度幫助王經理做好每一項工作。

2、提高隊員素養，做好培訓工作。為了建立一支高素養的保安隊伍，協作各部做好對客效勞。將通過對儀容儀表、文明用語、行為標準的學習，讓隊員知道如何對客效勞;再通過多種資料的學習轉變隊員們的個人思想，樹立正確的人生價值觀，使員員工的素養和專業技能都能得到進一步的提升。

3、連續完善保安部的各項規章制度，明確各崗位的職責。凡事都做到有章可循，標準治理。

4、堅持每天查崗，做好考勤工作和保安人員的調配，發覺問題肯定要準時解決，做好隊員的細想教育工作，了解隊員的思想，做到日常工作上嚴格要求，日常生活上愛護周到。

5、不定時的對隊員進展業務技能的考核，把握隊員的業務水平提高隊員的效勞意識，幫忙隊員把自身的`業務技能運用到日常工作上，進一步提高隊員工作的積極性。

回望20xx全部的成績已成了過去，全部的缺乏我會吸取教訓，總結閱歷。在新的20xx年要以新的面貌去面對，把每項工作落到實處，做到防患于未然，幫助王經理帶著全部保安隊員確保商場安全無事故，切實保障商場良好的營業環境。

個人述職報告范文3

時間荏苒，從事事務員工作已接近一年，在這一年過程中在公司領導的帶著和各位同事的幫忙支持下，我學會了事務員全部的工作，并順當保證各項產線指標完成。

2022年1月1號，我正式擔當事務員，帶著181335線振，踏上崗位后我積極向其他治理人員學習，努力完成各項工作指標，我堅信執行力是完成各項任務的唯一途徑，通過對各個工位教育和管控，在整個團隊的共同努力下，產量保持在21000以上，報廢率掌握到3%以下，被評為優秀產線。在此工作期間，為保證報廢率，我試驗返修振膜不良，對于扣膜不良利用酒精可再次利用，這次改善始終連續到現在，我信任改善是制造利潤之泉。

2022年2月份，公司開頭引進新品120726，我很榮幸被調往生產新品，同時我明白責任重大，120726最大特點就是產品小，不良多，爬坡困難，走上新崗位之后我積極學習產品學問，與自己的團隊一塊順當完成爬坡規劃15000，公司賜予產線員工每人100嘉獎，爬坡順當完成讓我們團隊更加有信念。當時人力用19人，產量穩定在15000.在爬坡過程中其中膠點問題始終困擾著我們，膠點工位一人跟線最多1XX，且不良許多每天300左右，為了掌握報廢對于膠點不良，我們采納棉棒蘸甲苯進展擦拭膠點再次利用振膜，在掌握不良的同時我們也在積極查找提升膠點效率的方法，通過去歌爾學習，發覺我們的手法與歌爾手法的差異，我們點膠點人員點膠點是進展畫橫，歌爾直接是點點，畫橫造成出膠時間過長，導致效率太低，同時移動針頭的方向也影響了效率和質量，回來后結合pe、qc共同將膠點效率低不良多問題徹底解決了，截止現在產線用人為17，產量提升到17500.120726產量低、不良多，車間許多員工由于產品小避而遠離，同時穩定員工成為了我們治理人員的一大難題，我信任只有保證質量、產量，才能保證員工的工資，才能真正留住員工。120726積極開展產量提升pk，我們團隊順當完成生產任務，報廢率掌握在7%以內。

2022年12月份，公司開頭引進新品110622，感謝公司領導再次對我的信任，我成為了新品線振生產的負責人。110622比120726產品更小，這將又是一大挑戰。

通過這一年的努力，自己學到了許多學問，也取得了一些成績，但是發覺了自己的許多缺乏。

溝通力量差，在與員工溝通時不能把握主動權，不能更好的讓員工明白自己的意思。與領導溝通時不能準時全面客觀的匯報工作。工作規劃不夠明確，導致問題不能準時解決，執行力太差，有些工作不能有效的時間內完成任務。

首先感謝公司領導對我工作的確定，給了這次實習班長的時機，在后續的工作過程中，我將不辜負各位領導為我的殷切期望，努力把工作做好。

努力學習治理學問，增加自己的治理力量，學會運用科學化治理模式，學會5s及車間基層治理，并運用到實踐當中去。努力學習ie學問，降低生產本錢，提高生產效率，為公司制造更多的價值。

努力學習溝通方法和技巧，溝通是班組長必備的力量，有效的溝通才能保證任務的正確傳達，積極學習語言組織力量，保證讓員工明白自己的意思。學習匯報工作的方式，提前預備相關問題，保證有效溝通。學會因人而異溝通，不同的人采納不同的溝通模式。

努力提升自己的執行力，學會以身作則提高執行力，讓員工監視自己。同時對于領導安排的事情，保證在規定時間內完成。

保證110622爬坡規劃的順當完成，爬坡規劃不僅是產量的爬坡更是質量的爬坡，我們要完成目標產能，同時在爬坡周期內解決各個質量問題，準時溝通總裝線對反應的問題積極整改并跟蹤效果確認。

盼望各位領導賜予我這次時機，我將以更加優異的成績來回報各位領導，祝xx電聲越來越美妙！

個人述職報告范文4

本人陳丹，于20xx年8月由臨床科室調到行政組工作，擔當院務會成員、總護士長職務，20xx年6月擔當院女工委。三年來，本人仔細履行自己的職責，將“規劃-實施-效果評估-反應”貫穿到每項工作中，較好地完成各項工作任務，得到了領導、同事的確定和好評。作為院務會成員，本人能正確熟悉、主動擔當醫院穩定、平安、進展的責任，竭盡所能為醫院效勞；自擔當總護士長、院女工委后，我充分熟悉到護理治理的重要性，在加強女工工作的同時，重視制度建立，注意護理治理，將提高護理工作質量、提升病人對護理效勞的滿足度作為護理治理的中心任務，以團隊協作、效勞質量和創新建立作為工作主線，全力開展工作。現將三年來的工作運作狀況總結報告如下：

一、加強團隊協作，提高效勞力量。

隨著群眾安康觀念的更新，對護理工作的要求越來越高，在治好病的同時還要求受敬重、被理解。為此，我們主要是通過加強治理，提升力量來贏取病人的信任。

一是完善工作制度，加強檢查考核。由于是基層醫院，許多護理工作還很不標準，沒有一個完整的治理體系。在任職的三年間，我努力完善了各類資料、分類歸檔。結合我院的實際狀況，制訂了《護理制度》、《護理文書書寫》、《護理獎金安排方法》、《護理缺陷照實登記報告》等制度，逐一分發到各科室，使工作有章可循；依據上級文件和院領導的指示精神，護理部、科二級每年年初都要制定《護理工作規劃》、《護理質量治理目標》，在年終時進展對比總結，使護理質量治理有條不紊地進展。同時，依據區衛生局年終檢查標準，結合本院實際，制訂了護理質量考核檢查標準，使護理質量持續向良性、高質、高效進展，每次檢查都受到區局的好評。

二是履行治理職責，合理調配資源。仔細履行總護士長職責，每月不定期主持召開護士長會議，總結上階段的工作開展狀況，分析護理工作上存在的缺陷，準時調整思路并布置下一階段的工作內容，要求科護士長做好科室各項工作并準時做好科室工作記錄，集中反應并提出整改意見，使臨床消失的問題得到有效解決；統籌科室工作，合理安排人力資源，成立護理應急小組，統一各科急救車藥品排放挨次與保管，啟用床頭卡、嬰兒手帶和溫脈儀。量化工作量，創新鼓勵機制“點子獎”，完善門診輸液告知、精神科探視告知等程序，購置護理書籍供大家學習，提高護理記錄內涵，提升了護理文書質量。

三是營造學習氣氛，提高業務素養。對新護士進展崗前培訓，幫忙她們盡快熟識各項工作制度和臨床業務。實行外派學習、邀請上級醫院護理專家到我院授課、組織護理人員進展三基理論操作考核（考核結果存入個人技術檔案）、特別病例爭論等形式提高醫護人員的業務水平，提升了護理人員的整體素養。

四是發揮監控作用，標準護理行為。每季度組織護士進步行一次全面性的穿插質量檢查、催促指導，并準時記錄、填寫護理質量結果反應表，要求科室對存在問題仔細整改，列入下次檢查重點。堅持每周下病區2次以上，重視對重癥病人的護理，標準護理行為，嚴把護理質量關。經過全體護理人員的努力，護理質量有了很大的提高，治療室、處置室、產房、手術室物品擺放整齊、治理標準、衛生符合要求，急救物品完好率到達100%。同時依據劇毒麻藥品治理制度，對該類藥品進展標準治理，做到專人治理、帳物相符、班班交接、記錄齊全。

通過努力，我院的護理人員素養進一步提高，協作力量進一步加強，護理質量治理進一步標準，正一步步向澄海人民醫院的工作水平靠近，每次汕頭、澄海有關部門到我院檢查、自查都能合格。

二、提倡“關愛文化”，提高效勞質量。

加強對病人的關心、對同事的關懷、對女工的關愛，營造輕松歡樂的工作氣氛和護理環境，逐步形本錢院特有的醫護文化。

一是提倡對病人的關心。護理工作與生命和安康親密相關，護士不僅要有肯定的專業學問、技能，更重要的是要具備敬重人、關愛人的職業道德素養。為樹立“以病人為中心”的效勞理念，今年護士節我依據自己的工作閱歷給大家講了“如何做個歡樂合格的護士”，重點強調自身建立、職業道德、慎獨精神、護患溝通的技巧在臨床工作中的重要性，要求護理人員依據疾病種類進展必要的詢問和告知，盡可能為患者供應安康學問、醫學常識，提高群眾的自我保健意識。我的切身感受贏得了大家的共鳴和熱鬧的掌聲。在臨床效勞中，我要求醫護人員留意禮儀建立，尤其是儀表、言談、舉止，注意內強素養、外樹形象，提升護理效勞文化內涵。在每年發放住院病人的50份滿足度調查表中，病人的滿足度較高。

二是提倡對同事的關懷。平常通過和個別護士長、護理人員談心等方式進展思想溝通，使護理人員的思想有了較大的轉變，年輕護士對將來有信念，工作熱忱有所提高。例如遇到患者無家屬在場的狀況下，我們的護士都能熱忱幫忙患者協調解決困難；下病區巡