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文檔簡介
變更申請表編號:丁變更申請:詳細說明變更的原因,描述變更后的預期結果,并提供各種支持性資料。申請部門申請人日期變更項目變更范圍口工藝口設備0物料口標簽口包裝口標準0檢驗文件0技術文件□其他: 變更理由應至少說明變更前現狀、將采取的變更實施措施、變更后的預期結果、預期實施時間二、變更任務:申請人制定變更所涉及的各部門工作任務,如文件更改、物料產品處理、工藝驗證等。涉及部門計劃完成時間確認人生產技術部綜合部質量部三、變更審核:申請部門審核實施變更的必要性、合理性及資料的充分性,變更任務是否完善。團同意□不同意理由 部門經理/日期:四、變更評估:質量部根據變更內容初步判斷變更類別,次要變更由相關部門按照變更任務要求執行;主要變更或重大變更則由申請人組織評審部門,填寫《變更評審表》制定行動計劃,5日內提交審批。變更類別:口次要變更 0主要變更 口重大變更變更評審部門:0生產部0技術部0采購部0質量部0銷售部□綜合部部門經理/日期:五、變更批準:質量部對變更申請審批,若為主要變更或重大變更先審核《變更評審表》再確定是否審批。批準后則給出變更編號,然后交管理者代表審批;若涉及到物料或產品的報廢,必須由總經理審批。0批準 變更編號□不批準 理由 質量部部長/日期:總經理/日期:《變更申請表》《變更評審表》復印件由質量部分發給變更申請人,組織安排相關部門變更實施。變更驗收報告變更驗收名稱崗位安全生產責任制組織驗收單位安全環保部 驗收日期 驗收報告.根據國家法律法規、標準規范要求,對公司組織有關部門對全員崗位安全生產責任制進行重新修訂,進一步明確各崗位的安全生產職責,做到“一崗雙責”。.修訂的崗位安全生產責任制,內容符合要求。.根據變更要求,進行變更申請、驗收,有關部門對崗位責任制進行審核會簽,本制度經公司主要負責人簽字發布。驗收負責人簽字:工程變更令招商人: 合同段:項目公司: 變更令號:監理單位: 施工單位:變更理由及詳細說明:依據:變更立項通知單號本次變更金額:增+減-:(小寫) 元專業監理工程師意見:日期:年月日總監理工程師意見:日期:年月日項目公司意見:日期:年月日招商人代表意見:日期:年月日日期:施工單位代表(簽字):日期:工程變更令附件招商人: 合同段:項目公司: 變更令號:監理單位: 施工單位:細目編號項目名稱單位變更增減工程量(+、-)單價(元)金額(元)合計本次變更增+減一金額:(小寫) 元施工單位代表: 總監: 項目公司代表: 招商人代表:工程變更立項申請單施工單位: 合同段: 施工單位: 合同段: 編號: 擬變更工程內容及理由:項目公司(蓋章):預估變更增加+(或減少-):元附件:施工單位代表:日期:年月日總監理工程師:日期:年月0項目公司代表:日期:年月日招商人代表:日期:年月日工程變更現場核對紀要招商人: 合同段:項目公司: 變更令號:監理單位: 施工單位:現場核對項目及樁號:核對時間及參加人員:現場核對紀要:上述紀要內容屬實。參加現場核對的各部門、單位代表簽字確認:監理工程師:項目公司代表:監理工程師:項目公司代表:設計單位代表:招商人代表:工程變更立項通知單招商人: 合同段:項目公司: 變更令號:監理單位:工程變更立項通知內容:招商人(蓋章)預估變更增加+(或減少-)金額:元總監理工程師:日期:年月日設計代表:日期:年月0項目公司代表:日期:年月日招商人代表:日期:年月日工程變更數量驗收表招商人: 合同段:項目公司: 變更令號:監理單位: 施工單位:現場驗收項目及樁號:工程變更草圖:(附后)計算式:(詳細工程數量計算表附后)施工單位代表:日期:年月日監理工程師:日期:年月0項目公司代表:日期:年月0招商人代表:日期:年月日附件1施工單位代表:工程變更照片現場監理:日期:附件2注:試驗檢測報告或其他證明材料附件3新增細目單價分析表施工單位: 監理單位: 合同段: 變更令號: 注:采用同望軟件或宏業軟件編制的統一表格變更評審表編號:變更申請部門變更申請人申請變更項目一、根據下面的項目,仔細評估分析變更可能帶來的影響,以及變更引起的其他方面需要變更的工作。評審項目評審意見變更方案是否合理變更對其他產品有無影響變更對原材料、在制品、半成品、成品有無影響,如何處理變更對已交付產品有無影響,如何處理變更對產品的質量和性能是否有影響變更對成本是否有影響變更是否影響交期變更是否對加工設備、工裝、設施、物流等有影響變更是否影響采購周期及進度變更是否需要制定應急計劃變更是否要驗證證明變更是否要增加額外檢驗項目變更是否要做穩定性試驗變更是否要對相關人員培訓是否考慮到以往發生的缺陷變更是否對客戶造成影響變更是否需要通知客戶二、若評審同意變更,根據評審意見制定變更實施計劃。部門變更實施內容計劃完成時間生產部對變更的意見口同意變更 口不同意變更 理由 評審部門會簽部門生產技術部質量部綜合部營銷部簽名及日期變更注意事項說明一、嚴格按雙財發[2010104號文執行:1、預計分部分項工程增加造價在30萬元以上(含30萬元)或投資總額200萬元以下項目增加超過中標價的15%以上的,施工單位書面申請報交投公司,再由交投公司報縣財政預審中心,預算中心組織監察、發改、審計、評審中心,對變更情況進行現場核實并簽署意見;對預計變更金額在30?50萬元的項目,報經縣分管領導審批后,方可實施和;預計增加金額在50萬元以上的項目,報經縣主要領導審批后,方可實施;待交投公司根據工程技術人員、監理人員等核實增量簽證情況編制工程預算及相關資料后,報預審中心審查作為增加工程總投資依據。2、預計分部分項工程增加造價在5萬元以上(含5萬元?30萬元以下的),預審中心組織監察、發改、審計、評審中心等部門對預算變更情況進行現場核實并簽署意見。未經同意和核實的變更,在工程決算審計時不予確認。二、變更表格填寫時間程序:.工程變更立項申請單一工程變更現場核對紀要一工程變更立項通知單—>工程變更數量驗收表一工程變更令一工程變更令附件一相關附件變更執行審批表編號:變更申請部門變更編號申請變更項目變更類別口次要變更 □主要變更 口重大變更變更準備工作實施結果確認相關文件編制、修訂情況:質量部:設施設備確認情況:質量部:人員培訓情況:質量部:確認/驗證/試生產/穩定性試驗情況:質量部:變更通知書編寫情況:質量部:質量部審核意見:審核人:管理者代表批準意見:批準人:注:1.相應的資料均應注明文件名稱、編號、生效時間,并附文件封面復印件,設施、設備可附照片。2.空格不夠時可附頁。變更回顧表編號:變更申請部門變更編號申請變更項目變更分類□主要變更 口重大變更變更執行內容及結果質量部:變更效果評估質量部:變更反饋情況質量部:變更終止原因:質量部:變更申請/確認表變更名稱變更類型L口新建、改建、擴建項目引起的技術變更;2.產品有關的變更:口原料介質變更;口工藝流程及操作條件的重大變更;口工藝設備的改進和變更;口操作規程的變更;□工藝參數的變更;□公用工程的水、電、氣、風的變更等。3,設備設施的變更:口設備設施的更新改造;口安全設施的變更;口更換與原設備不同的設備或配件;口臨時的電氣設備等。4.管理變更,主要包括:口法律法規、標準及其他要求的變更或更新;口人員的變更;口管理機構的較大變更;口管理職責的變更;涉及產品涉及車間申請部門申請人 申請日期變更的提出變更描述(至少包括:L描述現行的操作流程和狀態;2.描述變更的原因,應具體、清楚、完整;3.簡述變更實施計劃或方案、實施的過程變更希望達到的效果;4.變更可能帶來的生產安全風險、產品質量風險、產品安全風險預測及擬采取控制措施。):變更要實現的目標(包括管理目標、過程目標、質量目標):風險評價情況:預防/控制措施:申請部門負責人意見:簽字、日期變更的審批主管部門意見:簽字、日期公司分管領導意見:簽字、日期變更的確認組織確認部門 組織人 確認日期與變更有關的措施實施情況確認意見或建議:確認結論:參加確認人員(簽字):說明:①此表由申請人填寫;②部門、車間負責人批準后即可實施;③如果涉及到生產安全、產品質量風險、產品安全風險的變更,需經評估審核批準后才可實施;④此表最終應交生產部。⑤實際填寫可根據內容加大行距或另附頁。變更申請表目的為了消除或減少由于工藝、設備和人員變更引起的潛在事故隱患,促進變更管理工作制度化、規范化,減少由于人員變動引起的不安全事故的發生,保證公司安全、持續穩定發展變更名稱申請部門申請人申請日期變更原因、有關說明:變更風險分析及控制措施:變更風險分析及控制措施見附頁申請部門意見:申請部門簽字: 年月日審批部門意見:審批人簽字:.變更驗收表驗收變更的項目變更所在部門組織驗收部門日期驗收意見:驗收意見驗收組成員姓名 備注其他相關部門人員變更驗收報告變更驗收名稱安全生產管理制度組織驗收單位 安全環保部驗收日期 .根
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