第一章認識創新電子課件全套PPT課件第一章認識創新電子課件第一節創新的概念及特征第二節創新的類型、模式及發展歷程第三節推進創新創業的現實意義目錄學習目標1從不同層面理解創新的特征。2理解“大眾創業、萬眾創新”的內涵。3把握創新的特征。4對創新模式進行了解。5深刻理解推進創新創業的現實意義。第一節創新的概念及特征一、創新在不同層面的概念二、創新的特征創新是指以現有的思維模式提出有別于常規或常人思路的見解為導向,利用現有的知識和物質,在特定的環境中,本著理想化需要或為滿足社會需求,而改進或創造新的事物、方法、元素、路徑、環境,并能獲得一定有益效果的行為。第一節創新的概念及特征一、創新在不同層面的概念二、創新的特征創新是以新思維、新發明和新描述為特征的一種概念化過程。起源于拉丁語，它原意有三層含義，第一，更新；第二，創造新的東西；第三，改變。創新是人類特有的認識能力和實踐能力，是人類主觀能動性的高級表現形式，是推動民族進步和社會發展的不竭動力。第一節創新的概念及特征一、創新在不同層面的概念二、創新的特征一個民族要想走在時代前列，就一刻也不能沒有理論思維，一刻也不能停止理論創新。創新在經濟，商業，技術，社會學以及建筑學這些領域的研究中有著舉足輕重的分量。在中國大陸，經常用“創新”一詞表示改革的結果。第一節創新的概念及特征一、創新在不同層面的概念二、創新的特征既然改革被視為經濟發展的主要推動力，促進創新的因素也被視為至關重要。第一節創新的概念及特征一、創新在不同層面的概念二、創新的特征（一）創新的哲學內涵創新從哲學上說是人的實踐行為，是人類對于發現的再創造，是對于物質世界的矛盾再創造。人類通過物質世界的再創造，制造新的矛盾關系，形成新的物質形態。第一節創新的概念及特征一、創新在不同層面的概念二、創新的特征創意是創新的特定形態，意識的新發展是人對于自我的創新。發現與創新構成人類對于物質世界的解放，既為人類自我創造及發展的核心發展的矛盾關系。代表兩個不同的創造性行為。第一節創新的概念及特征一、創新在不同層面的概念二、創新的特征只有對于發現的否定性再創造才是人類產生及發展的基本點。實踐才是創新的根本所在。創新的無限性在于物質世界的無限性。第一節創新的概念及特征一、創新在不同層面的概念二、創新的特征（二）創新的哲學要點1物質的發展2矛盾的是創新的核心3人是自我創新的結果4創新是人自我發展的基本路徑5認識論上看創新是自我意識的發展第一節創新的概念及特征一、創新在不同層面的概念二、創新的特征（三）創新的社會學概念創新是指人們為了發展的需要，運用已知的信息，不斷突破常規，發現或產生某種新穎、獨特的有社會價值或個人價值的新事物、新思想的活動。創新的本質是突破，即突破舊的思維定勢，舊的常規戒律。第一節創新的概念及特征一、創新在不同層面的概念二、創新的特征創新活動的核心是“新”，它或者是產品的結構、性能和外部特征的變革，或者是造型設計、內容的表現形式和手段的創造，或者是內容的豐富和完善。第一節創新的概念及特征一、創新在不同層面的概念二、創新的特征（四）創新的經濟學概念經濟學上，創新概念的起源為美籍經濟學家熊彼特在1912年出版的《經濟發展概論》。熊彼特在其著作中提出：創新是指把一種新的生產要素和生產條件的“新結合”引入生產體系。第一節創新的概念及特征一、創新在不同層面的概念二、創新的特征它包括五種情況：引入一種新產品，引入一種新的生產方法，開辟一個新的市場，獲得原材料或半成品的一種新的供應來源。熊彼特的創新概念包含的范圍很廣，如涉及到技術性變化的創新及非技術性變化的組織創新。第一節創新的概念及特征一、創新在不同層面的概念二、創新的特征（五）創新的馬克思主義概念馬克思主義經濟學的根本在于勞動概念，而創新是勞動的基本形式，是勞動實踐的階段性發展。基于科學的人類進化、自我創造的發展學說的經濟學思想，是來自人類自我內在矛盾創造的實踐思想。第一節創新的概念及特征一、創新在不同層面的概念二、創新的特征勞動價值論是馬克思主義經濟學的核心，其揭示出社會發展的本質變量。其在廣義上是一切社會存在的基本決定要素。第一節創新的概念及特征一、創新在不同層面的概念二、創新的特征獨創性靈活機動性風險性第二節創新的類型、模式及發展歷程一、創新的基本類型二、十六大以來創新歷程回顧（一）創新的基本類型1產品創新2過程創新3商業模式創新第二節創新的類型、模式及發展歷程一、創新的基本類型二、十六大以來創新歷程回顧（二）創新的模式自主創新模式模仿創新模式合作創新模式第二節創新的類型、模式及發展歷程一、創新的基本類型二、十六大以來創新歷程回顧第一階段是初步形成期，時間范圍大約從2003年4月到2004年5月。第二個階段是豐富成熟期，時間范圍大致從2004年5月后到2007年10月黨的十七大。第三個階段是深入發展期，時間范圍大致從十七大后到當前。第三節推進創新創業的現實意義一、創新創業的意義不止于穩經濟二、大眾創業、萬眾創新的理論和現實意義“大眾創業、萬眾創新”對經濟發展的促進作用正被實踐證明，這里不必贅言。需要指出的是，“雙創”戰略看似是個純經濟政策，其影響和意義卻絕不止于經濟領域。第三節推進創新創業的現實意義一、創新創業的意義不止于穩經濟二、大眾創業、萬眾創新的理論和現實意義各地政府不應僅將其視作穩增長的短期政策工具，更要用長遠的眼光，重視其在轉變政府職能、提升社會治理、保障社會公平等方面的溢出效應。第三節推進創新創業的現實意義一、創新創業的意義不止于穩經濟二、大眾創業、萬眾創新的理論和現實意義大眾創業、萬眾創新揭示了創新創業理論的科學內涵和本質要求大眾創業、萬眾創新反映了人類創新發展歷史和經濟發展的一般規律大眾創業、萬眾創新是堅持創新發展、實施創新驅動發展戰略的關鍵實現途徑第三節推進創新創業的現實意義一、創新創業的意義不止于穩經濟二、大眾創業、萬眾創新的理論和現實意義大眾創業、萬眾創新是推進供給創新的重大結構性改革THANKS第二章認識創業電子課件第二章認識創業電子課件第一節創業的概念及特征第二節創業的類型第三節現行創業模式及問題分析目錄第四節大學生創業的現實意義學習目標1掌握創業的概念及特征。2熟悉創業的類型。3了解大學生創業的模式。4理解大學生創業的現實意義。第一節創業的概念及特征一、創業的概念二、創業的特征對創業概念，可以從以下四個方面理解。（1）創業是一個復雜的創造過程——它創造出某種有價值的新事物。（2）創業必須要貢獻必要的時間和大量的精力，付出極大的努力。第一節創業的概念及特征一、創業的概念二、創業的特征（3）創業要承擔必然的風險。（4）創業將給創業者帶來回報。第一節創業的概念及特征一、創業的概念二、創業的特征總體來說，創業主要有以下幾個特點。1創業是創造具有更多價值的新事物的過程2創業需要貢獻必要的時間，付出極大的努力3承擔必然存在的風險4創業是一種實現自我的過程第二節創業的類型一、根據創業動機分類二、根據創業過程分類根據創業者創業動機的差異，可以把創業行為分為以下三類。1機會拉動型創業機會拉動型創業是指創業的動機在于個人抓住現有機會的強烈愿望，是一種個體的偏好，并將創業作為實現某種目標（如實現自我價值、追求理想等）的手段。第二節創業的類型一、根據創業動機分類二、根據創業過程分類2貧窮推動型創業（生存型創業）貧窮推動型創業（生存型創業）的動機在于別無更好的選擇，是一種被迫的選擇，而不是個人的自愿行為。創業者必須依靠創業為自己的生存和發展謀求出路，改變貧窮狀況是創業的動機。第二節創業的類型一、根據創業動機分類二、根據創業過程分類3混合型創業混合型創業是介于機會拉動型創業和貧窮推動型創業之間的創業行為，在經濟比較窘迫又有很好的機會時，抓住機會進行創業活動。第二節創業的類型一、根據創業動機分類二、根據創業過程分類就創業過程來看，根據創業者對市場的不同認識，人們多會采用以下四種創業模式進行創業。1復制型創業復制原有公司的經營模式，創新的成分很低。第二節創業的類型一、根據創業動機分類二、根據創業過程分類2模仿型創業模仿型創業，雖然對于市場無法帶來新價值的創造，創新的成分也很低，但是與復制型創業的不同之處在于，創業過程對于創業者而言還是具有很大的冒險成分。第二節創業的類型一、根據創業動機分類二、根據創業過程分類3安定型創業安定型創業，雖然為市場創造了新的價值，但是對創業者而言，本身并沒有太大的改變，做的也是比較熟悉的工作。這種創業類型強調的是創業精神的實現，也就是創新的活動，而不是新組織的創造，企業內部創業就屬于這一類型。第二節創業的類型一、根據創業動機分類二、根據創業過程分類4冒險型創業冒險型創業，除了對創業者本身帶來極大改變，個人前途的不確定性也很高；對新企業的產品創新活動而言，也將面臨很大的失敗風險。冒險型創業是一種難度很高的創業類型，有較高的失敗率，但成功所得的報酬也很驚人。第二節創業的類型一、根據創業動機分類二、根據創業過程分類這種類型的創業如果想要獲得成功，必須在創業者能力、創業時機、創業精神發揮、創業策略研究擬訂、經營模式設計、創業過程管理等方面，都有很好的搭配。第三節現行大學生創業模式及問題分析一、個人獨資(個體經營)和合伙制開個小店面二、法人股份制的小型公司個人獨資(個體經營)和合伙制開個小店面是指大學生個人或者兩三人的“辦公室型小企業”從事創業活動的創業組織模式。從選擇此模式的大學生來看，創業原因主要有以下幾種情況。三、依托其他公司進行創業四、一些高新技術專業的大學生或者創業計劃進駐創業園，以技術創業第三節現行大學生創業模式及問題分析一、個人獨資(個體經營)和合伙制開個小店面二、法人股份制的小型公司(1)立足于校園以及周邊市場，為廣大的學生消費群體服務。來源于學生，服務于學生，基于自身對學生消費需求等的了解以便更好地挖掘學生這個特殊群體的消費市場。三、依托其他公司進行創業四、一些高新技術專業的大學生或者創業計劃進駐創業園，以技術創業第三節現行大學生創業模式及問題分析一、個人獨資(個體經營)和合伙制開個小店面二、法人股份制的小型公司(2)迫于生計，勤工儉學。我國高校有大量貧困生，單靠學校的貧困補助以及有限的勤工助學崗位是比較難以解決的。三、依托其他公司進行創業四、一些高新技術專業的大學生或者創業計劃進駐創業園，以技術創業第三節現行大學生創業模式及問題分析一、個人獨資(個體經營)和合伙制開個小店面二、法人股份制的小型公司(3)學生本身條件所決定，包括資金、時間、學業壓力、心理壓力等。這種模式與大學生經商存在著部分類似，但我們不能將二者相提并論，它畢竟是一種過渡型創業模式。三、依托其他公司進行創業四、一些高新技術專業的大學生或者創業計劃進駐創業園，以技術創業第三節現行大學生創業模式及問題分析一、個人獨資(個體經營)和合伙制開個小店面二、法人股份制的小型公司此種模式主要有以下特點。(1)從事的行業很多，比較自由靈活。創業者可以在各個領域選擇創業，抓住學生消費群體的特點來確定行業。(2)啟動資金少，這為大學生創業提供了便捷條件。只要一個小型店面就能解決創業問題，大大降低了學生創業的風險。三、依托其他公司進行創業四、一些高新技術專業的大學生或者創業計劃進駐創業園，以技術創業第三節現行大學生創業模式及問題分析一、個人獨資(個體經營)和合伙制開個小店面二、法人股份制的小型公司(3)代理、加盟創業，品牌形象較好。(4)代理、加盟創業，客戶信任度較高。(5)精力投入多，大多數創業者需要花大量的時間來經營店面，必然影響學業。三、依托其他公司進行創業四、一些高新技術專業的大學生或者創業計劃進駐創業園，以技術創業第三節現行大學生創業模式及問題分析一、個人獨資(個體經營)和合伙制開個小店面二、法人股份制的小型公司該模式的主要特點有以下幾點。(1)創業企業組織等模式相對穩定。(2)風險較高，直接面對市場的機遇和挑戰。(3)資金投入較多，雖說部分由家長、親戚作為后盾，出資支撐，但這無疑給家庭增加了壓力。三、依托其他公司進行創業四、一些高新技術專業的大學生或者創業計劃進駐創業園，以技術創業第三節現行大學生創業模式及問題分析一、個人獨資(個體經營)和合伙制開個小店面二、法人股份制的小型公司(4)學生本身在管理、人事、財務等方面缺少經驗，對各項政策法規等了解不深。(5)企業文化建設不完善等。(6)技術人員少，思維能力有局限性，故而產品技術含量較低，逃不出低層次競爭圈。三、依托其他公司進行創業四、一些高新技術專業的大學生或者創業計劃進駐創業園，以技術創業第三節現行大學生創業模式及問題分析一、個人獨資(個體經營)和合伙制開個小店面二、法人股份制的小型公司(7)信息流通較慢，辨別能力較差，對于市場上的情況較難做出迅速反應。(8)研發資金投資周期長，不利于初創型企業發展。三、依托其他公司進行創業四、一些高新技術專業的大學生或者創業計劃進駐創業園，以技術創業第三節現行大學生創業模式及問題分析一、個人獨資(個體經營)和合伙制開個小店面二、法人股份制的小型公司依托其他公司進行創業，即依托一些公司，憑借龐大的公司客戶關系網進行創業，借助公司客源作為自己創業企業的客戶，壯大自己的業務量，建立協作關系，拓展自身市場。它是一些成功的民營企業總結自己的創業經驗，將其相關的管理模式等傳授給大學生創業者幫扶創業的一種模式。三、依托其他公司進行創業四、一些高新技術專業的大學生或者創業計劃進駐創業園，以技術創業第三節現行大學生創業模式及問題分析一、個人獨資(個體經營)和合伙制開個小店面二、法人股份制的小型公司相比較其他模式，它具有以下特點。(1)創業效率以及創業成功率高。(2)企業成長周期短。(3)創業者具有較好的知識、技術和素質。(4)企業本身制度文化方面建設完善。三、依托其他公司進行創業四、一些高新技術專業的大學生或者創業計劃進駐創業園，以技術創業第三節現行大學生創業模式及問題分析一、個人獨資(個體經營)和合伙制開個小店面二、法人股份制的小型公司(5)個人風險小。(6)銷售網絡好，資金回籠快。三、依托其他公司進行創業四、一些高新技術專業的大學生或者創業計劃進駐創業園，以技術創業第三節現行大學生創業模式及問題分析一、個人獨資(個體經營)和合伙制開個小店面二、法人股份制的小型公司該模式具有以下特點。(1)得到政府政策的支持和創業園區的各項幫助。(2)風險小，但各個細節要考慮周密。(3)憑借專業創業，使理論聯系實際，加速了知識向生產力轉換。三、依托其他公司進行創業四、一些高新技術專業的大學生或者創業計劃進駐創業園，以技術創業第三節現行大學生創業模式及問題分析一、個人獨資(個體經營)和合伙制開個小店面二、法人股份制的小型公司(4)受地方政府保護。(5)信息來源多，流通快。三、依托其他公司進行創業四、一些高新技術專業的大學生或者創業計劃進駐創業園，以技術創業第四節大學生創業的現實意義一、在校大學生創業的意義二、大學畢業生創業的意義3混合型創業混合型創業是介于機會拉動型創業和貧窮推動型創業之間的創業行為，在經濟比較窘迫又有很好的機會時，抓住機會進行創業活動。第四節大學生創業的現實意義一、在校大學生創業的意義二、大學畢業生創業的意義（一）有利于緩解大學生就業壓力（二）有利于大學生自我價值的實現（三）有利于大學生自身素質的提高（四）有利于培養大學生的創新精神教學檢測1通過本章的學習，談談你對創業概念的理解，并舉出一些成功案例。2創業的特征有哪些？3創業的類型有哪些？4談談你對大學生創業模式的認識。5簡述大學生創業的現實意義。THANKS第三章做一名成功的創業者電子課件第三章做一名成功的創業者電子課件第一節創業者應具備的能力第二節創業者應具備的基本素質第三節創業精神目錄第四節保持良好的創業心態學習目標1掌握創業者應具備的能力。2熟知創業者應具備的基本素質。3熟悉創業精神。4了解創業者應保持的良好創業心態。第一節創業者應具備的能力一、專業能力二、方法能力專業能力是創業的前提能力。專業能力是指企業中與經營方向密切相關的主要崗位或崗位群所要求的能力。創業者應具備的專業能力主要體現在以下三方面。（1）創辦企業中主要職業崗位必備的從業能力。三、決策能力第一節創業者應具備的能力一、專業能力二、方法能力（2）接受和理解與所辦企業經營方向有關的新技術的能力。（3）把環保、能源、質量、安全、經濟、勞動等知識和法律、法規運用于本行業實際的能力。三、決策能力第一節創業者應具備的能力一、專業能力二、方法能力方法能力是創業的基礎能力。方法能力是指創業者在創業過程中所需要的工作方法，是創業的基礎能力。創業者應具備的方法能力主要體現在以下幾個方面。（1）信息的接受和處理能力。（2）捕捉市場機遇的能力。（3）分析與決策能力。三、決策能力第一節創業者應具備的能力一、專業能力二、方法能力（4）聯想、遷移和創造能力。（5）申辦企業的能力。（6）確定企業布局的能力。（7）發現和使用人才的能力。三、決策能力第一節創業者應具備的能力一、專業能力二、方法能力決策能力是創業者根據主客觀條件，因地制宜、正確地確定創業的發展方向、目標、戰略以及具體選擇實施方案的能力。決策是一個人綜合能力的體現，一個創業者首先要成為一個決策者。三、決策能力第一節創業者應具備的能力一、專業能力二、方法能力創業者的決策能力主要包括以下三方面。（一）開放的提煉能力（二）準確的預測能力（三）準確的決斷能力三、決策能力第一節創業者應具備的能力四、經營管理能力五、交往協調能力經營管理能力是指對人員、資金的管理能力。它涉及人員的選擇、使用、組合和優化，也涉及資金聚集、核算、分配、使用、流動。經營管理能力是一種較高層次的綜合能力，是運籌能力。經營管理能力的形成要從學會經營、學會管理、學會用人、學會理財、講誠信等幾方面去努力。六、創新能力第一節創業者應具備的能力四、經營管理能力五、交往協調能力交往協調能力，是指能夠妥善地處理與公眾（政府部門、新聞媒體、客戶等）之間的關系，以及能夠協調下屬各部門成員之間關系的能力。六、創新能力第一節創業者應具備的能力四、經營管理能力五、交往協調能力創業者應該做到妥當地處理與外界的關系，尤其要爭取政府部門、工商以及稅務部門的支持與理解，同時要善于團結一切可以團結的力量，求同存異，共同、協調地發展，做到不失原則、靈活有度。六、創新能力第一節創業者應具備的能力四、經營管理能力五、交往協調能力總之，創業者搞好內外團結，處理好人際關系，才能建立一個有利于自己創業的和諧環境，從而為成功創業打好基礎。六、創新能力第一節創業者應具備的能力四、經營管理能力五、交往協調能力這種能力的形成，一是要敢于與不熟悉的人和事打交道，敢于冒險和接受挑戰，敢于承擔責任和壓力，對自己的決定和想法要充滿信心、充滿希望。二是要養成觀察與思考的習慣。六、創新能力第一節創業者應具備的能力四、經營管理能力五、交往協調能力創新能力是一種產生新想法和解決新問題的能力。創新就是要突破以往思維定式的束縛，正確運用想象的思維方式，培養好奇心，多進行聯想。創新是知識經濟的主旋律，是企業化解外界風險和取得競爭優勢的有效途徑。六、創新能力第一節創業者應具備的能力四、經營管理能力五、交往協調能力創新能力是創業能力的重要組成部分。它包括兩方面的含義：一是大腦活動的能力，即創造性思維、創造性想象、獨立性思維和捕捉靈感的能力；二是創新實踐的能力，即人在創新活動中完成創新任務的具體工作的能力。六、創新能力第一節創業者應具備的能力四、經營管理能力五、交往協調能力創新能力是一種綜合能力，與人們的知識、技能、經驗、心態等有著密切的關系。具有廣博的知識、扎實的專業基礎、熟練的專業技能、豐富的實踐經驗、良好的心態的人容易形成創新能力。創新能力取決于創新意識、智力、創造性思維和創造性想象等。六、創新能力第二節創業者應具備的基本素質一、創業者應具備的政治素質二、創業者應具備的思想素質能堅持把國家富強、民族振興、人民幸福作為自己的政治思想，自覺按黨的路線、方針、政策辦事，自覺地維護人民利益、國家利益。三、創業者應具備的身體素質第二節創業者應具備的基本素質一、創業者應具備的政治素質二、創業者應具備的思想素質在政治的大是大非上，創業者應該旗幟鮮明，身體力行，而不只是嘴上說說。這要求創業者具有政治上的高瞻遠矚，與各級政府建立密切和諧的關系，對中國的社會福利和慈善事業做出自己應有的貢獻，做一個社會的好公民，而決不能做任何危害祖國和人民利益的事情。三、創業者應具備的身體素質第二節創業者應具備的基本素質一、創業者應具備的政治素質二、創業者應具備的思想素質要建設社會主義市場經濟，創業者應該牢固樹立與市場經濟相聯系的幾種現代意識。（一）市場經濟意識在長期的計劃經濟體制下形成的產品經濟意識，是產量、產值導向的管理理念，“增產”成為企業追求的三、創業者應具備的身體素質第二節創業者應具備的基本素質一、創業者應具備的政治素質二、創業者應具備的思想素質主要目標，而用戶對該產品是否滿意以及銷售額和利潤多少則被放在次要位置，這是與市場經濟的要求背道而馳的。三、創業者應具備的身體素質第二節創業者應具備的基本素質一、創業者應具備的政治素質二、創業者應具備的思想素質（二）市場競爭意識許多企業的創業者，身體已經處于市場競爭之中，但頭腦中缺乏競爭的意識和謀略。人們往往習慣于縱向比較，而不進行橫向比較，經常滿足于一得之功及一孔之見，滿足于“進步不大，年年有”，滿足于企業員工“收入不多，有飯吃”。三、創業者應具備的身體素質第二節創業者應具備的基本素質一、創業者應具備的政治素質二、創業者應具備的思想素質這與市場競爭的新體制格格不入，不沖破它企業就無法進入市場的海洋。三、創業者應具備的身體素質第二節創業者應具備的基本素質一、創業者應具備的政治素質二、創業者應具備的思想素質（三）效率、效益意識有些創業者效率、效益不離口，卻對身邊的低效率、高浪費現象熟視無睹：辦公室喝茶、聊天，他習以為常；資金上的跑、冒、滴、漏他不去抓；辦事拖拉，不緊不慢，他不當回事……這種創業者的效率、效益意識其實并未真正建立起來，殊不知巨大的損失在等待著他。三、創業者應具備的身體素質第二節創業者應具備的基本素質一、創業者應具備的政治素質二、創業者應具備的思想素質（四）開拓創新意識創新來源于開拓精神，敢于走前人沒走過的路，敢冒失敗的風險，才能開拓出新局面，在創新中走向輝煌。增強中國企業的技術創新能力，要從“中國制造”盡快地過渡到“中國創造”，要在這方面上有眼光、有魄力，才能使自己的路越走越寬。三、創業者應具備的身體素質第二節創業者應具備的基本素質一、創業者應具備的政治素質二、創業者應具備的思想素質（五）風險意識市場競爭是殘酷的，機遇與風險共存，不敢冒風險，也就抓不住機遇。在市場競爭的驚濤駭浪面前，敢不敢冒風險，敢不敢闖出一條新路，往往決定了創業者成功與否的命運。三、創業者應具備的身體素質第二節創業者應具備的基本素質一、創業者應具備的政治素質二、創業者應具備的思想素質有這樣一句話：“企業家一次的成功，平均需經歷九次的失敗，做錯事是做對事所不可缺少的一部分。”（六）服務意識如今科學技術的擴散速度之快，制造技術和設備的無差別，使企業間的競爭日益轉移到服務領域。三、創業者應具備的身體素質第二節創業者應具備的基本素質一、創業者應具備的政治素質二、創業者應具備的思想素質服務制勝時代來臨，要贏取服務質量上的競爭，就要靠全體員工樹立牢固顧客至上的優質服務意識，以及專業化的服務技能，更應該要求創業者樹立牢固的服務意識。三、創業者應具備的身體素質第二節創業者應具備的基本素質一、創業者應具備的政治素質二、創業者應具備的思想素質（七）誠信意識現代化的企業逐步實行開放式經營，甚至于實行全球經營，其間企業與外界建立了眾多的關系，包括許多合同關系。能不能嚴格履約，守不守信用，自然成為企業的重要道德標準。守信是調節企業公共關系的道德規范。三、創業者應具備的身體素質第二節創業者應具備的基本素質一、創業者應具備的政治素質二、創業者應具備的思想素質守信的價值觀基礎是視企業信譽為生命，其實踐的要點是以誠待人。（八）法制意識市場經濟的秩序靠法律來維持，守法經營是領導者必須守住的一條防線，一旦這個陣地失守，如果假酒、假藥、假商標橫行，走私、偷稅、三、創業者應具備的身體素質第二節創業者應具備的基本素質一、創業者應具備的政治素質二、創業者應具備的思想素質詐騙等違法行為就會泛濫，最后生產企業只有走向深淵。由于初創期缺乏信譽積累，創業者的法制意識更為重要。在守法問題上，可以說是“一著不慎，滿盤皆輸”。三、創業者應具備的身體素質第二節創業者應具備的基本素質一、創業者應具備的政治素質二、創業者應具備的思想素質身體是完成任務的基礎，擁有良好的身體素質，才能使人心胸寬廣、擁有一往無前的魄力。如果想創業，就必須有一個健康的身體。要在日常生活中注意鍛煉身體，鍛煉的方式很多，以對身體鍛煉有效的項目為主，其他項目為輔，要有堅定的意志和志向。三、創業者應具備的身體素質第二節創業者應具備的基本素質一、創業者應具備的政治素質二、創業者應具備的思想素質人能攀多高，不要問雙手，要問意志；人能走多遠，不要問雙腳，要問志向。有志攀山頂，無志站山腳。三、創業者應具備的身體素質第二節創業者應具備的基本素質四、創業者應具備的心理素質五、創業者應具備的知識素質（一）強烈的創業意識有了創業的必備知識并不等于創業能成功，創業成功的因素很多，因素之一就是要有強烈的創業意識。俗話說，一切靠自己。這就要求創業者挖掘大腦的潛力，對創業產生強烈的欲望，形成強烈的思維定式，營造創業的氛圍，積極為創業創造條件。六、創業者應具備的能力素質第二節創業者應具備的基本素質四、創業者應具備的心理素質五、創業者應具備的知識素質時代在不斷地發展，新時代對每位創業者又有著新的要求，這就需要他們具備順應時代發展需要的創業意識。在瞬息萬變的信息經濟時代，現代創業意識對創業者來說彌足珍貴。而以下幾點創業意識，更是現代創業者必須要重視且應該加以培養的。六、創業者應具備的能力素質第二節創業者應具備的基本素質四、創業者應具備的心理素質五、創業者應具備的知識素質1創業主體意識2風險經營意識3知識更新意識4資源整合意識5創業戰略策劃意識6開發信息資源意識7樹立尋找和抓住創收點的意識8樹立優化環境的意識六、創業者應具備的能力素質第二節創業者應具備的基本素質四、創業者應具備的心理素質五、創業者應具備的知識素質（二）自信、自強、自主、自立的創業精神自信心是一個人相信自己的能力的心理狀態，自信心關系著一個人的成功與否，沒有自信心是很難成功的。六、創業者應具備的能力素質第二節創業者應具備的基本素質四、創業者應具備的心理素質五、創業者應具備的知識素質

創業者要認真學習“潛能教育論述”和“成功教育論述”，培養和堅定自己創業的信心，最大限度地挖掘和發揮潛能，成就自我、享受人生。創業者還要有自強、自主、自立精神，要通過多種形式學習創業成功者的優秀品質，深刻領會他們在創業過程中經歷的風險。六、創業者應具備的能力素質第二節創業者應具備的基本素質四、創業者應具備的心理素質五、創業者應具備的知識素質（三）競爭意識天地萬物無不存活在競爭之中，是存活的競爭推動了生物的進化，是殘酷的競爭孕育了現代社會的文明。人類正是在存活競爭中學會了制造使用工具，不斷豐富發展了自己的大腦。沒有競爭就沒有發展，沒有競爭就沒有進步，沒有競爭就沒有優勝劣汰。六、創業者應具備的能力素質第二節創業者應具備的基本素質四、創業者應具備的心理素質五、創業者應具備的知識素質（四）強烈的責任意識沒有責任感的員工不是優秀的員工。創業者要將責任根植于內心，讓它成為腦海中強烈的意識，在日常行為和工作中，責任意識會使創業者更加卓越。六、創業者應具備的能力素質第二節創業者應具備的基本素質四、創業者應具備的心理素質五、創業者應具備的知識素質責任感是由許多小事構成的，但是最基本的是做事成熟，無論多小的事，都能比其他人做得更好。對自己的慈悲就是對責任的侵害。創業者要立下決心，勇于承擔責任。六、創業者應具備的能力素質第二節創業者應具備的基本素質四、創業者應具備的心理素質五、創業者應具備的知識素質（一）基礎知識基礎知識是指高中畢業生的知識水準，這是創業者最起碼的知識基礎，包括語文、外語、數學、物理、化學、生物、歷史、地理等。六、創業者應具備的能力素質第二節創業者應具備的基本素質四、創業者應具備的心理素質五、創業者應具備的知識素質（二）人文社會知識任何組織都是社會的細胞，在社會的大環境中生存和發展，與社會有著千絲萬縷的聯系。創業者應豐富自己的人文社會知識，特別是關于哲學、政治、文化、道德、法律和歷史方面的知識，以確保做出正確的決策，并有效地加以實施。六、創業者應具備的能力素質第二節創業者應具備的基本素質四、創業者應具備的心理素質五、創業者應具備的知識素質特別重要的是，一些大型項目的創業者，必須能夠從政治上看問題，從哲學上進行思考，對人文社會知識的修養理所當然的應該有更高的要求。六、創業者應具備的能力素質第二節創業者應具備的基本素質四、創業者應具備的心理素質五、創業者應具備的知識素質（三）科學技術知識科學技術是第一生產力，科學技術日新月異，誰掌握了最新的技術，誰就能在競爭中穩操勝券。創業者應力求在自己從事的業務領域中成為專家，又要有比專家更廣博的知識。六、創業者應具備的能力素質第二節創業者應具備的基本素質四、創業者應具備的心理素質五、創業者應具備的知識素質（四）管理知識管理是科學，也是藝術。現代管理理論是一切領導者的必學科目，也是成功者的護身法寶。在實踐中創造性地應用管理知識，就會形成獨具特色的領導藝術。六、創業者應具備的能力素質第二節創業者應具備的基本素質四、創業者應具備的心理素質五、創業者應具備的知識素質（一）專業技術能力專業技術能力是創業者掌握和運用專業知識進行專業生產的能力。專業技術能力的培養有多條途徑：一是在學校里書本上學到的論述知識；二是請創業成功者做專題報告；六、創業者應具備的能力素質第二節創業者應具備的基本素質四、創業者應具備的心理素質五、創業者應具備的知識素質三是利用項目教學法進行專業技術培訓；四是利用現代信息技術搜集有關創業專業技術的知識。創業者要平時注意積累并分類做好記錄，如創業計劃書的撰寫、融資知識、如何選定行業、如何確定產品等。六、創業者應具備的能力素質第二節創業者應具備的基本素質四、創業者應具備的心理素質五、創業者應具備的知識素質（二）社會交往能力社會交往能力是指能夠妥善地處理與公眾之間的聯系，以及能夠協調下屬各部門成員之間聯系的能力。（三）決策能力決策能力是創業者根據主客觀條件，正確地確定創業的進展方向、目標、戰略以及具體選擇實施案例的能力。六、創業者應具備的能力素質第二節創業者應具備的基本素質四、創業者應具備的心理素質五、創業者應具備的知識素質（四）經營管理能力經營管理能力涉及人員的選擇、使用、組合和優化，也涉及資金聚集、核算、分配、使用、流動。經營管理能力是一種較高層次的綜合能力，是運籌性能力。經營管理能力的形成要從學會經營、學會管理、學會用人、學會理財幾個方面去努力。六、創業者應具備的能力素質第二節創業者應具備的基本素質四、創業者應具備的心理素質五、創業者應具備的知識素質（五）革新能力革新能力是人們運用發明成果開展變革活動的能力，這個變革活動是指包括以產生新思想到產生新事物再到將新事物推向社會使社會受益的系列變革活動。六、創業者應具備的能力素質第二節創業者應具備的基本素質四、創業者應具備的心理素質五、創業者應具備的知識素質革新是一個民族進步的靈魂，是一個國家興旺發達的不竭動力，也是一個政黨永葆生機的源泉。革新是一種企業行為，也是一種個人行為。六、創業者應具備的能力素質第三節創業精神一、保持創業激情二、堅持就是勝利在創業路上，如何保持長盛不衰的創業激情呢？主要內容包括以下方面。（一）分解目標、逐步實現激情，是我們在前進過程中長盛不衰的原動力。三、比別人更努力第三節創業精神一、保持創業激情二、堅持就是勝利要長久保持這份激情，首先要做的是明確自己的目標，明確我們在這個行業中到底要尋找什么，在通往這個目標的過程中要去做什么。只有心中明白了這一點，才不會在“長征”中迷失方向。三、比別人更努力第三節創業精神一、保持創業激情二、堅持就是勝利（二）保持心中有一份希望、一份責任創業也是一樣，也許每一天都有人遇到“傷痛”，也許每一天都有人離開，但是我們更應該保持心中的一份希望。因為每一天都有新的朋友成為我們的客戶，每一天都有新的伙伴加入我們的神圣事業。三、比別人更努力第三節創業精神一、保持創業激情二、堅持就是勝利身為一位團隊領導者，就更應該強化這種意識，不僅是自己要明白這種責任，還要將這一份希望、這一份責任帶給我們身邊的每一位伙伴，讓大家在前進的道路上走得更遠、更堅強。三、比別人更努力第三節創業精神一、保持創業激情二、堅持就是勝利堅持的一個關鍵點就是：在遭受到三番五次的挫折、打擊甚至磨難之后，能否做到永不放棄。堅持往往并不是轟轟烈烈的壯舉，相反，它蘊藏在平凡、孤獨與寂寞之中。三、比別人更努力第三節創業精神一、保持創業激情二、堅持就是勝利創業路不可能是一條平坦的大道，而總是布滿了荊棘，但是陽光總在風雨后，只要你有著堅持不懈的精神，就一定會越過那些山和海，看到成功的彩虹。三、比別人更努力第三節創業精神一、保持創業激情二、堅持就是勝利無論是工作還是生活，努力是必要的，也是值得的。三、比別人更努力第三節創業精神一、保持創業激情二、堅持就是勝利“萬丈高樓平地起”，但平地拔起的高樓是需要一個堅實的地基的！深圳的地王大廈，在開始建筑房屋之前，是向下挖一個五層樓左右深的大坑，然后再根據打地樁、一層一層累計，才成為我們眼前最耀眼的大廈。三、比別人更努力第三節創業精神一、保持創業激情二、堅持就是勝利一個人的成功也是如此，他不是靠幸運、不是靠機會，而是一點一點地成就積累而成。三、比別人更努力第四節保持良好的創業心態一、創業起步：創業者的心理準備二、創業成功必備的心態（一）要有積極、樂觀、自信的心態（二）要有吃苦的心理準備（三）要有獨立分析和決策的心理準備（四）要有承受壓力和挫折的心理準備三、創業者必須拋棄的三種心態第四節保持良好的創業心態一、創業起步：創業者的心理準備二、創業成功必備的心態（一）歸零的心態（二）學習的心態（三）感恩的心態（四）積極的心態（五）合作的心態三、創業者必須拋棄的三種心態第四節保持良好的創業心態一、創業起步：創業者的心理準備二、創業成功必備的心態美國賓州大學的塞利格曼教授對人類的消極心態做過深入的研究，他指出了三種特別模式的心態會造成人們的無力感，最終毀其一生。它們是：(1)永遠長存。即把短暫的困難看作永遠揮之不去的怪物，這是在時間上把困難無限延長，從而使自己束縛于消極的心態不能自拔。三、創業者必須拋棄的三種心態第四節保持良好的創業心態一、創業起步：創業者的心理準備二、創業成功必備的心態(2)無所不在。即因為某方面的失敗，從而相信在其他方面也會失敗。這是在空間方面把困難無限擴大了，從而使自己籠罩在失敗的陰影里看不到光明。三、創業者必須拋棄的三種心態第四節保持良好的創業心態一、創業起步：創業者的心理準備二、創業成功必備的心態(3)問題在我。即認為自己能力不足，一味地打擊自己，使自己無法振作。這里的“問題在我”，不是勇于承擔責任的代名詞，而是在能力方面一味地貶損自己，削弱自己的斗志。三、創業者必須拋棄的三種心態第四節保持良好的創業心態一、創業起步：創業者的心理準備二、創業成功必備的心態如果有以上心態，請盡快從消極心態的陰影里解脫出來。記住德國人愛說的一句話：“即使世界明天毀滅，我也要在今天種下我的葡萄樹。”三、創業者必須拋棄的三種心態教學檢測1創業者應具備的能力有哪些？2創業應具備的基本素質有哪些？3什么是創業精神？4如何保持良好的創業心態？THANKS第四章挖掘創業機會電子課件第四章挖掘創業機會電子課件第一節創意無限第二節創業與創新第三節創業機會的識別與評估目錄第四節抓住機遇，開拓市場“藍海“學習目標1了解什么是創意。2掌握創新與創業的關系。3了解創業機會的識別、評估與把握。4認識創業的市場“藍海”。第一節創意無限一、創業源于創意二、無創意，不創業創意是一種神秘的力量，它會帶給我們卓越的構思、觀察事物的全新角度及嘗新的勇氣。喚醒創意的天賦后，它會使用意想不到的奇妙方式來幫助你我，比如看到全新的商機，引發對置于我們四周美麗自然的欣賞。第一節創意無限一、創業源于創意二、無創意，不創業目前最火的互聯網創業項目核心組成總體來說有三點，一是創意，二是團隊，三是技術；創意是前提，團隊是保證，技術是支撐，缺一不可。這里的“創意”，是指有商業價值的創新，會表現在不同層面。第一節創意無限一、創業源于創意二、無創意，不創業（一）生意的創意對于剛剛起步或是尚在規劃中的互聯網創業項目來說，商業模式、市場規模之類的詞語太過空泛，或許可以接地氣一些，中文詞匯“生意”是個很傳神的表達——可以運轉起來的生生不息的事兒。第一節創意無限一、創業源于創意二、無創意，不創業（二）產品的創意好的生意創意與好的產品創意，是相互依存的。最好的狀況是，好的創意找到適合的產品經理，這個產品經理符合這個產品的用戶特征，他就是一個真實的用戶，其感受才能真實到位。第一節創意無限一、創業源于創意二、無創意，不創業（三）營銷的創意相比之下，三種創意中，生意的創意能力最有價值，但營銷的創意能力，卻是現在最難得的。或許這和大多數人的想法相反，以為營銷點子會很容易有。第一節創意無限一、創業源于創意二、無創意，不創業這里說的，是指能夠帶來業務增長的營銷創意。對于一個互聯網創業項目來說，如果不能轉化成拉動業績的力量，那只是一次簡單的營銷事件而已。第一節創意無限一、創業源于創意二、無創意，不創業對銷售產生直接助力的“營銷”創意，是創業項目的最佳選擇。這樣的創意因時因事，需要有創意的人，還有對商業的敏感。第一節創意無限一、創業源于創意二、無創意，不創業（四）三種創意能力不能三缺一從創意能力的三個不同層面，去審視一個創業項目，就可以看清楚優勢在哪里、劣勢在哪里，哪里需要補足。一般而言，營銷創意、產品創意、生意創意，就像是層級的臺階，層級越高，這個項目的發展前景就越大。第二節創業與創新一、創業的本質是創新二、關于創新與創業關系的片面認識按照熊·彼特的說法，創新即構建一個新的生產函數。其實，創業也是構建一個新的函數；在這個函數里，“建立新組織”這一變量的作用，不可輕視。因此，我們認為，創業的本質是創新。三、“大眾創業、萬眾創新”第二節創業與創新一、創業的本質是創新二、關于創新與創業關系的片面認識甚至在某些時候，一些創新唯有以創業的形式來實施才可能實現。因此，創業便是創新的實現方式之一。在某些時候，如果沒有創業，就不可能有后續一輪又一輪的創新。三、“大眾創業、萬眾創新”第二節創業與創新一、創業的本質是創新二、關于創新與創業關系的片面認識關于創新與創業關系的不正確或不科學的看法主要有以下幾種。（一）把創新等同于發明創造把創新等同于發明創造，這是對創新的簡單化誤解，發明創造只是產生了一項新的技術或產品，距離創新還有很遠的距離。三、“大眾創業、萬眾創新”第二節創業與創新一、創業的本質是創新二、關于創新與創業關系的片面認識（二）把創新窄化為技術創新大家一提創新就非常自然地加上“科技”二字，無意之中窄化了創新內涵，實際上創新還包括社會創新、管理創新、制度創新等。這些“科技含量很低甚至‘零科技’的創新，不但機會更多，而且效益更大”。三、“大眾創業、萬眾創新”第二節創業與創新一、創業的本質是創新二、關于創新與創業關系的片面認識創新作為創業的本質和靈魂，并不是單純地鼓勵創業者進行高科技創業，創業者可以選擇的創業類型有很多種，既有復制型創業、模仿型創業，也有安定型創業和冒險型創業。三、“大眾創業、萬眾創新”第二節創業與創新一、創業的本質是創新二、關于創新與創業關系的片面認識（三）將創新與模仿完全對立在市場上，模仿是一個比創新更為廣泛的現象，而且大多數創新并不包括突破性的發明，“有些模仿不僅是重要的學習機制，也是重要的創新機制”。三、“大眾創業、萬眾創新”第二節創業與創新一、創業的本質是創新二、關于創新與創業關系的片面認識（一）如何理解“大眾創業、萬眾創新”簡單來說，我們可以從“大眾創業、萬眾創新”的背景、內涵、重點三方面來分析和理解。三、“大眾創業、萬眾創新”第二節創業與創新一、創業的本質是創新二、關于創新與創業關系的片面認識1“大眾創業、萬眾創新”的背景從國際上看，一方面，國際經濟情況不容樂觀，世界經濟發展放緩，國際經濟形勢不穩定，國際市場需求減弱，傳統產品國際競爭壓力進一步增加，因此，我們必須增加國內市場需求來促進經濟穩定發展，那么，三、“大眾創業、萬眾創新”第二節創業與創新一、創業的本質是創新二、關于創新與創業關系的片面認識通過“大眾創業、萬眾創新”來激發國內市場需求就成了必然的選擇；另一方面，國際市場需求要求提高，對產品本身的質量、技術含量和使用效能要求增加，對創新技術和創新產品的需求增加三、“大眾創業、萬眾創新”第二節創業與創新一、創業的本質是創新二、關于創新與創業關系的片面認識因此，這也必然要求我們通過“大眾創業、萬眾創新”來創造出新的技術、新的產品和新的服務，從而穩定和增加我國產品在國際市場的需求及份額。三、“大眾創業、萬眾創新”第二節創業與創新一、創業的本質是創新二、關于創新與創業關系的片面認識從國內來看，一方面，經濟下行壓力還在加大，國內市場需求有待進一步開發，經濟發展環境“硬約束”進一步加強，那么，我們就必須走集約發展、高科技含量發展、高附加值發展的道路，因此，我們必然要通過“大眾創業、萬眾創新”來推動經濟的轉型發展；三、“大眾創業、萬眾創新”第二節創業與創新一、創業的本質是創新二、關于創新與創業關系的片面認識另一方面，全面深化改革要全面深入推進，就必然要通過增強經濟內生動力來支撐和促進體制和機制改革，因此，我們必然要通過“大眾創業、萬眾創新”來增強全面深化改革的動力和活力。三、“大眾創業、萬眾創新”第二節創業與創新一、創業的本質是創新二、關于創新與創業關系的片面認識2“大眾創業、萬眾創新”的內涵“大眾創業”與“萬眾創新”是相互支撐和相互促進的關系：一方面，只有“大眾”勇敢的創業才能激發、帶動和促進“萬眾”關注創新、思考創新和實踐創新，也只有“大眾”創業的市場主體才能創造更多的創新需求、創新投入和創新探索；三、“大眾創業、萬眾創新”第二節創業與創新一、創業的本質是創新二、關于創新與創業關系的片面認識另一方面，只有在“萬眾”創新的基礎上的才可能有“大眾”愿意創業、能夠創業、創業成功，從某種意義上講，只有包含“創新”的創業才算真正的“創業”，或者說這種創業才有潛力和希望。三、“大眾創業、萬眾創新”第二節創業與創新一、創業的本質是創新二、關于創新與創業關系的片面認識3“大眾創業、萬眾創新”的重點首先，重點要打通科技成果轉化通道。其次，重點要引導新興科技產業發展。再次，重點要推進各項產業“互聯網化”發展。三、“大眾創業、萬眾創新”第二節創業與創新一、創業的本質是創新二、關于創新與創業關系的片面認識（二）政府在“大眾創業、萬眾創新”中的作用首先，在創新、創業上，政府要給市場和民間留出足夠空間。再次，政府作為的另一方面是要創造有利于創新、創業的生態環境。三、“大眾創業、萬眾創新”第二節創業與創新一、創業的本質是創新二、關于創新與創業關系的片面認識（三）科技部率先推出“大眾創業、萬眾創新”方面的工作思路1大眾創新、創業呈現出的新特點當前我國大眾創新、創業呈現出四個新特點。三、“大眾創業、萬眾創新”第二節創業與創新一、創業的本質是創新二、關于創新與創業關系的片面認識一是創業服務從政府為主到市場發力。二是創業主體從“小眾”到“大眾”。三是創業活動從內部組織到開放協同。四是創業理念從技術供給到需求導向。三、“大眾創業、萬眾創新”第二節創業與創新一、創業的本質是創新二、關于創新與創業關系的片面認識2新型孵化器成為科技服務業一支重要的新興力量這些孵化器大致可分為以下五種類型。一是投資促進型。二是培訓輔導型。三是媒體延伸型。四是專業服務型。五是創客孵化型。三、“大眾創業、萬眾創新”第二節創業與創新一、創業的本質是創新二、關于創新與創業關系的片面認識3發展“眾創空間”，打造新常態下經濟發展新引擎黨中央、國務院高度重視“大眾創業、萬眾創新”。2014年以來，李克強多次對大眾創新、創業做出重要指示。三、“大眾創業、萬眾創新”第二節創業與創新一、創業的本質是創新二、關于創新與創業關系的片面認識他強調，“大眾創業、萬眾創新”蘊藏著無窮創意和無限財富，是取之不竭的“金礦”，要強力推進改革，減少對創新活動的干預，讓每個有創業愿望的人都擁有自主創業的空間，讓創新、創造的血液在全社會自由流動，讓自主發展的精神在全體人民中三、“大眾創業、萬眾創新”第二節創業與創新一、創業的本質是創新二、關于創新與創業關系的片面認識蔚然成風，釋放民智民力，增進大眾福祉，實現人生價值，推動社會縱向流動，促進社會公平正義，打造中國經濟未來增長的新引擎。三、“大眾創業、萬眾創新”第二節創業與創新一、創業的本質是創新二、關于創新與創業關系的片面認識（四）支持“眾創空間”發展的措施一要在創客空間、創新工廠等孵化模式的基礎上，大力發展市場化、專業化、集成化、網絡化的“眾創空間”，實現創新與創業、線上與線下、孵化與投資相結合，為小微創新企業成長和個人創業提供低成本、便利化、全要素的開放式綜合服務平臺。三、“大眾創業、萬眾創新”第二節創業與創新一、創業的本質是創新二、關于創新與創業關系的片面認識二要加大政策扶持。適應“眾創空間”等新型孵化機構集中辦公等特點，簡化登記手續，為創業企業工商注冊提供便利。支持有條件的地方對“眾創空間”的房租、寬帶網絡、公共軟件等給予適當補貼，或通過盤活閑置廠房等資源提供成本較低的場所。三、“大眾創業、萬眾創新”第二節創業與創新一、創業的本質是創新二、關于創新與創業關系的片面認識三要完善創業投融資機制。發揮政府創投引導基金和財稅政策作用，對種子期、初創期科技型中小企業給予支持，培育發展天使投資。完善互聯網股權眾籌融資機制，發展區域性股權交易市場，鼓勵金融機構開發科技融資擔保、知識產權質押等產品和服務。三、“大眾創業、萬眾創新”第二節創業與創新一、創業的本質是創新二、關于創新與創業關系的片面認識四要打造良好創新創業生態環境。健全創業輔導指導制度，支持舉辦創業訓練營、創業創新大賽等活動，培育創客文化，讓創新、創業蔚然成風。三、“大眾創業、萬眾創新”第三節創業機會的識別與評估一、創業機會的識別二、創業機會的評估（一）現有的市場機會1不完全競爭下的市場空隙不完全競爭理論或不完全市場理論認為，企業之間或者產業內部的不完全競爭狀態，導致市場存在各種現實需求，大企業不可能完全滿足市場需求，必然使中小企業具有市場生存空間。三、創業機會的把握第三節創業機會的識別與評估一、創業機會的識別二、創業機會的評估中小企業與大企業互補，可以滿足市場上不同的需求。大、中小企業在競爭中生存，市場對產品差異化的需求是大、中小企業并存的理由，細分市場以及系列化生產使得中小企業的存在更有價值。三、創業機會的把握第三節創業機會的識別與評估一、創業機會的識別二、創業機會的評估2規模經濟下的市場空間規模經濟理論認為，無論任何行業都存在企業的最佳規模或者最適度規模的問題，超越這個規模，必然導致效率低下和管理成本的增加。三、創業機會的把握第三節創業機會的識別與評估一、創業機會的識別二、創業機會的評估產業不同，企業所需要的最經濟、最優成本的規模也不同，企業從事的不同行業決定了企業的最佳規模，大、中小企業最終要適應這一規律，發展適合自身的產業。三、創業機會的把握第三節創業機會的識別與評估一、創業機會的識別二、創業機會的評估3企業集群下的市場空缺企業集群主要指地方企業集群，是一組在地理位置上靠近的相互聯系的公司和關聯的結構，它們同處一個特定的產業領域，由于具有共性和互補性而聯系在一起。三、創業機會的把握第三節創業機會的識別與評估一、創業機會的識別二、創業機會的評估集群內中小企業彼此間發展高效的競爭與合作關系，形成高度靈活專業化的生產協作網絡，具有極強的內生發展動力，依靠不竭的創新能力保持地方產業的競爭優勢。三、創業機會的把握第三節創業機會的識別與評估一、創業機會的識別二、創業機會的評估（二）潛在的市場機會潛在的創業機會來自人們需求的多樣化和新科技應用。成功的創業者能敏銳地感知社會大眾的需求變化，并能夠從中捕捉市場機會。新科技應用可能改變人們的工作和生活方式，出現新的市場機會。三、創業機會的把握第三節創業機會的識別與評估一、創業機會的識別二、創業機會的評估通信技術的發展，使人們在家里辦公成為可能；互聯網的出現，改變了人們工作、生活、交友的方式；網絡游戲的出現，使成千上萬的人癡迷其中、樂此不疲；網上購物、網絡教育的快速發展，使信息的獲取和共享日益重要。三、創業機會的把握第三節創業機會的識別與評估一、創業機會的識別二、創業機會的評估需求的多樣化源自人的本性，人類的欲望是很難得到滿足的。在細分市場里，可以發掘尚未飽滿的潛在市場機會：一方面，根據消費潮流的變化，捕捉可能出現的市場機會；另一方面，根據消費者的心理，通過產品和服務的創新，引導需求并滿足需求，從而創造一個全新的市場。三、創業機會的把握第三節創業機會的識別與評估一、創業機會的識別二、創業機會的評估（三）衍生的市場機會衍生的市場機會來自經濟活動的多樣化和產業結構的調整等方面。1經濟活動的多樣化為創業拓展了新途徑2產業結構的調整與國企改革為創業提供了新契機三、創業機會的把握第三節創業機會的識別與評估一、創業機會的識別二、創業機會的評估（一）市場評估準則1市場定位評估創業機會的時候，可由市場定位是否明確、顧客需求分析是否清晰、顧客接觸通道是否流暢、產品是否持續衍生等來判斷創業機會可能創造的市場價值。創業帶給顧客的價值越高，創業成功的機會也就越大。三、創業機會的把握第三節創業機會的識別與評估一、創業機會的識別二、創業機會的評估2市場結構要對創業機會的市場結構進行以下分析：進入障礙，供貨商、顧客、經銷商的談判力量，替代性產品的威脅和市場內部競爭的激烈程度，由此得知該企業在未來市場中的地位以及可能遭遇競爭對手反擊的程度。三、創業機會的把握第三節創業機會的識別與評估一、創業機會的識別二、創業機會的評估3市場規模市場規模大者，進入障礙較低，市場競爭激烈程度也會略有下降。若要進入的是一個十分成熟的市場，那么利潤空間會很小，不值得再進入；若是一個成長中的市場，只要進入時機正確，必然會有獲利的空間。三、創業機會的把握第三節創業機會的識別與評估一、創業機會的識別二、創業機會的評估4市場滲透力對于一個具有巨大市場潛力的創業機會，市場滲透力評估將會是非常重要的。創業者應該知道選擇在最佳的時機進入市場，也就是市場需求正要大幅增長之際。三、創業機會的把握第三節創業機會的識別與評估一、創業機會的識別二、創業機會的評估5市場占有率一般而言，要成為市場的領導者，最少需要擁有20%以上的市場占有率，若低于5%的市場占有率，則這個新企業的市場競爭力不高，自然也會影響未來企業市場的價值。三、創業機會的把握第三節創業機會的識別與評估一、創業機會的識別二、創業機會的評估尤其是處在具有贏家通吃特點的高科技產業，新企業必須擁有成為市場前幾名的能力，才有較高的投資價值。三、創業機會的把握第三節創業機會的識別與評估一、創業機會的識別二、創業機會的評估6產品的成本結構從物料與人工成本所占比重之高低、變動成本與固定成本的比重，以及經濟規模產量大小，可以判斷企業創造附加值的幅度以及未來可能的獲利空間。三、創業機會的把握第三節創業機會的識別與評估一、創業機會的識別二、創業機會的評估（二）效益評估準則1合理的稅后凈利2達到損益平衡所需的時間3投資回報率4資本需求5毛利率三、創業機會的把握第三節創業機會的識別與評估一、創業機會的識別二、創業機會的評估6策略性價值7資本市場活力8退出機制與策略三、創業機會的把握第三節創業機會的識別與評估一、創業機會的識別二、創業機會的評估創業者不僅要善于發現機會、評估機會，更需要正確把握機會并果敢行動，將機會變成現實，這樣才有可能在最恰當的時候出擊，獲得成功。把握創業機會，應注意以下幾點。三、創業機會的把握第三節創業機會的識別與評估一、創業機會的識別二、創業機會的評估（一）著眼于問題把握機會（二）利用變化把握機會（三）跟蹤技術創新把握機會（四）在市場夾縫中把握機會（五）捕捉政策變化把握機會（六）彌補對手缺陷把握機會三、創業機會的把握第四節抓住機遇開拓市場“藍海”一、明確“紅海”與“藍海”的概念二、什么是“藍海戰略”我們把整個市場想象成海洋,這個海洋由紅色海洋和藍色海洋組成,“紅海”代表現今存在的所有產業,這是我們已知的市場空間；“藍海”則代表當今還不存在的產業,這就是未知的市場空間。三、開拓“藍海”的方法第四節抓住機遇開拓市場“藍海”一、明確“紅海”與“藍海”的概念二、什么是“藍海戰略”“紅海”是競爭極端激烈的市場，但“藍海”也不是沒有一個競爭的領域，而是一個通過差異化手段得到的嶄新的市場領域，在這里，企業憑借其創新能力獲得更快的增長和更高的利潤。在“紅海”領域中擊敗競爭者始終是重要的。三、開拓“藍海”的方法第四節抓住機遇開拓市場“藍海”一、明確“紅海”與“藍海”的概念二、什么是“藍海戰略”2005年，西方世界最新的營銷學說《藍海戰略》問世。《藍海戰略》書中分析，在全球化的競爭下，企業要永遠保持卓越是不可能的，正如產業不可能長青。而產品若無法差異化，將會落入所謂“紅海戰略”的血腥價格競爭之中，三、開拓“藍海”的方法第四節抓住機遇開拓市場“藍海”一、明確“紅海”與“藍海”的概念二、什么是“藍海戰略”這種流血競爭的結果往往使市場愈來愈狹窄，公司的獲利和成長都越來越萎縮，最終血流成河，成為一片“血腥紅海”。《藍海戰略》認為，要打破“紅海”宿命的唯一方法，就是運用“藍海戰略”，探索還沒有被開發的差異化市場，以及消費者還沒被滿足的三、開拓“藍海”的方法第四節抓住機遇開拓市場“藍海”一、明確“紅海”與“藍海”的概念二、什么是“藍海戰略”需求，才能一舉超越競爭，開創“無人競爭”的“藍海”商機。那么所謂的“藍海戰略”就不難理解了,“藍海戰略”其實就是企業超越傳統產業競爭、開創全新的市場的企業戰略。三、開拓“藍海”的方法第四節抓住機遇開拓市場“藍海”一、明確“紅海”與“藍海”的概念二、什么是“藍海戰略”（一)放眼替代性行業從廣義上講，一家企業并不僅在與同一產業中的其他企業競爭，而且還面臨著生產替代性產品或服務的其他行業企業的競爭。替代性產品不僅僅是指產品的替換。三、開拓“藍海”的方法第四節抓住機遇開拓市場“藍海”一、明確“紅海”與“藍海”的概念二、什么是“藍海戰略”如果產品或服務具有不同形式，但是提供同樣的功能或者核心效用，那么當然屬于“替代品”。替代性行業之間的空間通常可以為企業提供價值創造的機會。三、開拓“藍海”的方法第四節抓住機遇開拓市場“藍海”一、明確“紅海”與“藍海”的概念二、什么是“藍海戰略”（二）放眼行業內的不同戰略類型正如通過審視替代性行業可以開創“藍海”一樣，通過考慮同一行業內的不同戰略類型也可以實現這一目標。所謂戰略類型是指同一行業內采取類似戰略的企業。在大多數的行業中，都可以根據戰略上的差異將企業分為幾個類別。三、開拓“藍海”的方法第四節抓住機遇開拓市場“藍海”一、明確“紅海”與“藍海”的概念二、什么是“藍海戰略”（三）放眼客戶鏈某個行業中的企業通常會選擇不同的目標客戶群，如可能是大客戶，可能是小客戶。但是，從這個行業來說，通常都集中于某一類購買群體。例如，醫藥行業主要將目光放在有影響力的群體即醫生身上；三、開拓“藍海”的方法第四節抓住機遇開拓市場“藍海”一、明確“紅海”與“藍海”的概念二、什么是“藍海戰略”辦公用品行業主要關注采購者，即企業的采購部門；服裝行業主要直接向使用者銷售產品。有時候，這種專注有其經濟學的道理，但是更多時候它只不過是行業慣例使然，人們通常都不會去質疑它。三、開拓“藍海”的方法第四節抓住機遇開拓市場“藍海”一、明確“紅海”與“藍海”的概念二、什么是“藍海戰略”對目標客戶群體的傳統觀念提出挑戰就可以發現新的“藍海”。通過審視不同的購買者群體，企業可以產生一些新的思維，從而重新構造自身的價值曲線，找到那些以往被忽視的目標客戶群。許多行業都存在這樣的“藍海”機會。三、開拓“藍海”的方法第四節抓住機遇開拓市場“藍海”一、明確“紅海”與“藍海”的概念二、什么是