經典word整理文檔，僅參考，轉Word此處可刪除頁眉頁腳。本資料屬于網絡整理，如有侵權，請聯系刪除，謝謝！保安工作整改方案尊敬的移動公司領導:----首先感謝您一直以來對我公司的關心和支持合作以來能在您的工作指導下我本人深感為榮。關于在9月18如下：一、項目負責人“張展川”監管不到位，負全部責任，罰款200元，通報全公司，以示警示。二、保安隊長“文一良”負安保督查失誤主要責任，罰款100元，通報全公司，以示警示。三、對當班保安“陳繼真、李中華、沈明湖、呂建設，總臺：韓延華”負工作失誤主要責任，罰款各50元，通報全公司，并予以最后警告，下不為例，以示警示。整改方案：一、訓制度：會議和培訓是員工之間相互溝通、交流和工作安排總結的最有效方法，能提高員工對部門工作的認識，激勵隊員的士氣，讓每個人都能感到組織的存在。二、加強責任心、加強執行力，嚴格遵守公司各項規章制度。提升公司形象，提高工作質量。三、止工作重疊而造成的責任推諉。四、行為規范：明確著裝、發型、站姿、坐姿，規范執勤用語、執勤手勢和執勤禮節，提高執勤標準及服務質量；五、獎懲機制：公司應有完善的考核和獎勵機制，實行績效制，而不是單一的處罰機制。用獎勵機制來激發員工的工作積極性，讓處罰機制來約束員工的工作態度。六、管理者要深入一線崗位，從中體會每個崗位的細小環節和流程，從而不斷改進。其次，培訓、自檢、執行力與可操作性也是互為一體的，否則制度形同虛設。執行力取決于培訓、自檢、檢查、監督、考評、獎懲等。通過培訓、監督、檢查來規范隊員的工作標準；用考評獎勵機制來激發隊員對工作的積極性，提升員工的工作責任心。此以上是我公司的處罰意見及整改方案敬請監督濟寧市誠信物業有限2014.9.22號大漢王朝BC206BC206—公元220年西漢王朝—公元9年首都長安(陜西西安)第1任高帝劉邦BC202第2任惠帝劉盈BC194—BC194年在位9年—BC187年高后年在位呂雉攝政呂雉攝政年在位7年第3任廢帝第4任廢帝第5任文帝第6任景帝第7任武帝第8任昭帝第9任少帝第10任宣帝第11任元帝第12任成帝第13任哀帝劉恭BC187劉弘BC187劉恒BC179劉啟BC156劉徹BC140年高后BC18723年16年—BC179年攝政8年—BC156—BC140—BC86年在位年在位54年劉弗陵BC86—BC73年在位14年劉賀BC73年劉詢BC73—BC48劉奭BC48—BC32年在位年在位26年16年劉驁BC32—BC6年在位劉欣BC6—公元1年在位6年5年公元6—9年王莽攝政4年西漢王朝26年第14任平帝劉箕子公元1—6年在位第15任孺子劉嬰END西漢王朝共15帝立國215年新王朝公元9—23年首都長安(陜西西安15年)第1任新皇帝王莽9—23年在位新王朝共1帝立國15年玄漢王朝23—25年首都長安第1任更始帝劉玄23—25年在位3年玄漢王朝共1帝立國3年東漢王朝25—220年首都洛陽第1任光武帝劉秀第2任明帝劉莊25—58年在位58—76年在位34年（原名劉繡）18年14年18年第3任章帝第4任和帝第5任殤帝第6任安帝第7任嬰帝第8任順帝第9任沖帝第10任質帝劉炟76—89年在位劉肇89—106年在位劉隆106年劉祜107—125年在位劉懿126年19年劉保126—145年在位劉炳145年20年劉纘146年第11任桓帝劉志147—168年在位22年第12任靈帝第13任少帝劉宏168—190年