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文檔簡介

------------------------------------------------------------------------制定市場調查方案的原則不包含制定市場調查方案的原則不包含今天，我們生活在一個日趨發展的社會，市場的競爭日趨激烈，制定公司的市場調查方案對于公司的長遠發展至關重要。然而，雖然制定市場調查方案的原則具有非常重要的意義，但是同樣重要的是了解哪些原則不應被納入制定方案的過程中。在本文中，我們將探討其中的內容。首先，制定市場調查方案不應拋卻目標市場。該方案應明確公司最終想要的結果和目標，并將市場調查的范圍限制在有用的目標市場中。如果沒有明確的目標市場，那么調查結果可能會失去價值，影響市場調查的準確性和有效性。而在決定目標市場時，最好了解目標市場的規模，購買力，平均收入水平和人口結構等因素。其次，制定市場調查方案也應該明確公司的競爭對手。確定有哪些競爭對手是非常必要的，因為這可以讓公司更好地評估和確定自己的定位和實力。而且這些競爭對手應該中立，而不是同行業的人或公司，這可以保持調查結果的客觀性。第三，全面性和調查設計的完整性應當被納入制定市場調查的原則。調查的訪問樣本應該是相似或鄰近的群體，以便于比較。此次調查必須涵蓋公司所需要的足夠多的數據，以便闡述公司現在的市場狀況。市場調查方案應該涵蓋商品或服務的各個方面，以便全面評價市場的潛力和機會。然而同時，市場調查方案也應避免重復。如果市場調查的內容過于冗余，可能會導致浪費時間和精力，并降低市場調查方案的效能。因此我們應該選擇先調查已經確定的市場需求或現狀中相對最重要的領域，而不是過多地去調查那些不相關或已知的領域。最后，市場調查方案不應將樣本范圍限制在一個群體中。調查的樣本應包括廣泛的年齡層，社會經濟階層，性別和所在的地理位置。這樣才能得到最準確和全面的市場調查結果，為公司在市場競爭中具有優勢。總之，制定公司的市場調查方案是一個很有挑戰性的過程，并且需要保持高度的謹慎和專業性。除了以上建議的原則外，我們還應該注重一致性、連續性和穩健性，確保在市場調查方案的制定過程

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