淺談企業文化在企業管理中發揮的作用企業文化作為一種管理理論，已是當今世界發展的潮流。隨著我國改革開放的不斷發展，企業文化正在成為企業領導研究的重要課題。企業管理的最高境界是文化管理，先進的企業文化是一種高尚的精神境界，也是一種蘊藏著巨大能量的先進生產力，是現代企業管理最有效的手段和工具。一、企業文化建設的核心企業價值觀和企業精神是企業文化的一個重要核心部分，是用以指導企業開展生產經營活動的各種行為規范，是以企業精神為核心的價值體系。反映著企業的信念和追求，是企業群體意識的集中體現。企業精神文化代表著企業廣大員工工作財富最大化方面的共同追求，是企業生存和發展之本。二、企業文化能使企業產生強大的向心力和凝聚力在企業內部，約束力和凝聚力都是搞好人事管理，有效地組織生產經營、調動職工積極性不可缺少的因素，而企業文化正是要求企業成員按照企業整體的樣式、標準來規范自己，這種難以擺脫的建立在自覺自愿基礎上的約束傾向，正是實現企業凝聚力的基本條件。企業的生存、發展離不開約束力，企業的各項規章制度、職業道德規范是人們在長期的生產實踐中摸索積累下來的寶貴經驗，是企業中每個職工在從事集體的、有組織的勞動過程中，為了進行有效勞動所必須服從、遵守的一種行為準則。企業離開了約束力，就會失去控制無規則地運行，使勞動生產率降低，最終導致企業喪失競爭力，無法生存。可見，在企業中，職工失去自我約束力，就會如散沙一盤。但是，企業僅有約束力是遠遠不夠的，如何使職工把客觀的約束變為自覺的行動，盡職盡責，創一流工作，出一流產品，這就需要運用有效的途徑、手段去調動職工的積極性、智慧和創造力，使企業形成巨大的凝聚力，使職工上下擰成一股繩，為完成各項經營生產任務盡心盡力。三、企業文化能把企業成員的奮斗目標規劃進行統一企業文化是一個企業長期以來形成的一種穩定的文化傳統，它以共同的價值觀念、行為準則、道德規范和生活觀念將企業內部各種力量統一于共同的指導思想和經營哲學之下，匯聚到一個共同的方向，這種價值取向的一致性，集中體現在企業精神之中，它構成了企業的靈魂，成了企業賴以生存的精神支柱。企業精神作為企業文化的核心，它能把企業每個人的理想、意志、希望、信念都凝聚和統一在一個共同點上，形成一種有共同理想產生的精神合力，沒有這種合力，企業就難以按照企業管理思想和正確的生產經營方向正常運轉。所以幾年來，我國許多企業都非常注意培養自己的企業精神，但都是從各個企業的不同特點，對本企業的光榮傳統和奮斗精神的高度概括。企業文化反映了企業整體共同要求、共同價值觀和共同的利益。這種強有力的文化能把～，uSi引導到正確的軌道上來，使人們不折不撓地為實現企業目標而努力奮斗。四、企業文化能從根本上解決思想政治存在的弊端思想政治工作是企業管理不可缺少的重要組成部分。長期以來，企業思想政治工作一直存在著脫離生產經營、脫離普通群眾的實際思想水平，不能正確處理灌輸和熏陶的關系等矛盾，盡管多次喊完善和改進，時至今日，仍沒有很好解決。從一些單位建設企業文化、培養企業精神的客觀效果來看，企業文化不僅能解決兩脫離的問題，同時也能有效化解灌輸和熏陶的矛盾。企業文化建設，可以把思想政治工作滲透到企業的各個環節，同經濟工作、經營管理工作有機結合起來，這是由企業文化的特點所決定的。企業文化是一個綜合性的系統工程，它涉及到企業的方方面面和多個不同層次，是整個經濟、文化、政治、教育等方面的統一體。企業文化通過企業成員的習慣、信念、動機、期望等微妙的文化心理來溝通人們的思想，產生對企業目標、準則、觀念的認同感、使命感、歸屬感和自豪感產生一種強烈的向心力，使企業發揮巨大的整體優勢。由此可見，企業文化與企業思想政治工作有著天然的親合力，它為企業思想政治工作提供良好的文化環境，同時，它又依賴于思想政治工作，保證自己的發展方向。這種企業文化作為思想政治工作與經濟工作的中介橋梁，就為兩者的互相滲透提供衛最佳結合點。五、企業文化有利于企業長遠發展動力的形成許多企業都提出如何做大做強，如何才能成為百年企業的問題，這里有產權、資金、發展速度、規模，戰略等等因素以外，還有一個重要的因素就是企業文化建設。從某種意義講，企業文化并不直接解決企業賺不賺錢的問題，有時為了企業文化建設還要花費很多的錢，但企業文化建設卻可以解決企業長遠發展的問題。六、結語企業文化具有一種強大的力量。有些物質資源也許會枯竭，惟有文化生生不息。企業文化是一種無形的生產力，一種潛在的生產力，無形的資產和財富。他可以提升企業的知名度，從而讓社會群體更加深刻本文由論文聯盟