2022-2023年度企業人力資源管理師之三級人力資源管理師高分題庫附答案

單選題（共54題）1、監控培訓的()，可評估受訓者在不同培訓階段的提高和進步幅度，及時發現差距并采取補救措施。A.初始原因B.中間效果C.全程計劃D.最終效益【答案】B2、企業規劃中起決定性作用的是（）規劃A.市場營銷B.資金財務C.技術設備D.人力資源【答案】D3、（）是指制定或修訂后的勞動定員，通過主管部門發布,使勞動定員得以實施的過程。A.勞動定員制定B.勞動定員貫徹C.勞動定員統計D.勞動定員修訂【答案】B4、下列選項中不屬于組織工作實施原則的是（）。A.明確責任和權限原則B.先定員再定崗原則C.合理分配職責原則D.管理系統一元化原則【答案】B5、下列選項中屬于影響選擇何種薪酬體系的外部因素是（）。A.社會經濟發展狀況B.戰略目標C.組織文化D.發展戰略【答案】A6、以下不是管理者的主要職責內容的是（）。A.識才B.育才C.用才D.愛才【答案】D7、由于考評者與被考評者雙方在績效目標的追求上有所不同，必然會產生多種矛盾，但不包括（）A.員工自我矛盾B.組織目標矛盾C.主管自我矛盾D.個人團隊矛盾【答案】D8、在企業的縱向信息溝通中，下向溝通的各個環節要對信息進行()。A.提煉B.匯總C.綜合D.分解并具體化【答案】D9、設計（）的關鍵在于科學合理地確定能夠反映崗位相對價值的因素、指標和權重，并對每個崗位所包含的價值進行客觀評價。A.崗位薪酬體系B.崗位薪酬策略C.崗位薪酬目標D.崗位薪酬水平【答案】A10、（2018年11月）（）說明了根據測試結果預測將來行為的有效性。A.預測效度B.費用效度C.內容效度D.同側效度【答案】A11、（）是指人與事的不適應是絕對的，適應是相對的。A.要素有用原理B.能位對應原理C.互補增值原理D.動態適應原理【答案】D12、自勞動能力鑒定結論作出之日起（）年后，工傷職工或者其近親屬、所在單位或者經辦機構認為傷殘情況發生變化的，可以申請勞動能力復查鑒定。A.1B.2C.3D.5【答案】A13、我國現代常用的教學設計程序步驟包括：①分析教學對象的特征；②選擇教學媒體；③確定教學目的；④評價學生的學習情況，進行反饋修正；⑤選擇教學策略；⑥闡明教學目標；⑦實施具體的教學計劃。排序正確的是（）。A.①⑤②③④⑥⑦B.③⑥①⑤②⑦④C.③①②④⑥⑦⑤D.③①②④⑤⑥⑦【答案】B14、(2015年5月)通過（）相比，能反映生產員工實際完成勞動定額的情況。A.實耗工時和定額工時B.實耗工時和制度工時C.實測工時和定額工時D.實耗工時和出勤工時【答案】A15、下列有關勞動定額的發展趨勢說法錯誤的是（）。A.逐步實現科學化、標準化和現代化B.逐步實現科學化、精準化和穩健化C.由傳統的單一管理逐步轉向以提高效率為中心的全員、全面、全過程的系統化管理D.由過去勞動定額與定員分散管理逐步轉向勞動定額定員一體化管理【答案】B16、評估（）的重要途徑是了解受訓者對培訓項目的反應。A.情感成果B.認知成本C.技能成果D.績效成果【答案】A17、企業培訓（）的根本作用在于為培訓活動提供一種制度性框架和依據，使培訓沿著法制化、規范化軌道運行。A.制度B.模式C.方案D.目標【答案】A18、（）是指將同一(組)應聘者進行的同一測試分為若干部分加以考察，各部分所得結果之間的一致性。A.內在一致性系數B.穩定系數C.外在一致性系數D.等值系數【答案】A19、內部招募的主要方法是（）。A.熟人推薦法B.上門法C.借助中介D.發布廣告【答案】A20、（2015年5月）（）是國外企業培訓效果評估方法中發展最完善、運用最廣泛的一種方法。A.層次評估法B.泰勒模式C.目標導向模型D.情景模擬測試【答案】A21、下列選項中不屬于福利管理主要原則的是（?）。A.合理性原則B.必要性原則C.特殊性原則D.協調性原則【答案】C22、（）是指評估學員對課程的滿意程度。A.反應評估B.學習評估C.行為評估D.結果評估【答案】A23、（）為建立公平合理的薪酬制度提供科學的依據。A.崗位分級B.崗位分析C.崗位評價D.崗位職別【答案】C24、根據崗位數量、崗位工作量和勞動者工作效率來計算定員人數的方法屬于（）。A.按設備定員B.按比例定員C.按效率定員D.按崗位定員【答案】D25、“談談你的工作經驗”屬于（）。A.開放式提問B.封閉式提問C.選擇式提問D.假設式提問【答案】A26、(2016年5月)工作崗位分析的程序不包括()。A.準備階段B.數據采集階段C.調查階段D.總結分析階段【答案】B27、社會保險行政部門對受理的事實清楚、權利義務明確的工傷認定申請，應當在（）日內作出工傷認定的決定。A.3日B.5日C.10日D.15日【答案】D28、（）又稱為分權制結構。是一種在直線職能制基礎上演變而來的現代企業組織結構形式。A.事業部制B.矩陣制C.直線制D.職能制【答案】A29、（）體現了現代管理的哲學思想，是領導者與下屬之間雙向互動的過程。A.績效標準法B.直接標準法C.成績記錄法D.目標管理法【答案】D30、（）可以有效地測量人的某種潛能，從而預測他在某職業領域中成功和適應的可能性，或判斷哪項工作適合他。A.人格測試B.興趣測試C.能力測試D.情境模擬測試【答案】C31、（）一般是指對員工超額勞動或工作高績效的一種貨幣形式的勞動報酬。A.鼓勵性薪酬B.表彰性薪酬C.創新獎勵性薪酬D.獎勵性薪酬【答案】D32、計時工資中，工資標準乘以實際工作時間等于()A.有效工資B.支付工資C.貨幣工資D.實得工資【答案】C33、()是利用有關的信息資料對人的行為進行分析，從而推論其原因的過程。A.歸因B.內因C.外因D.知覺【答案】A34、非因勞動者本人原因造成用人單位停工、停業的，在一個工資支付周期內，用人單位（）支付勞動者工資。A.無需B.應當按照約定C.應當酌情D.應當按照提供正常勞動【答案】D35、（2019年11月）（）是以實際產出為基礎，考評的重點是員工工作的成效和勞動的結果。A.關鍵事件法B.結果導向型考評方法C.加權選擇量表法D.行為觀察量表法【答案】B36、在績效管理實踐中，（）的主要缺陷是適用范圍較小。A.關鍵事件法B.行為錨定法C.加權選擇量表法D.行為觀察量表法【答案】C37、(2015年5月)在培訓過程中（），是使培訓工作取得成功的關鍵之舉。A.講求授課效果B.預設培訓考核C.做好充分準備D.調動學員參與的積極性【答案】D38、（）也稱配對比較法、兩兩比較法。A.雙雙對比法B.成對比較法C.成雙對比法D.兩對比較法【答案】B39、(2017年11月)社會保險行政部門應當自受理工傷認定申請之日起（）內作出工傷認定。A.30日B.45日C.60日D.90日【答案】C40、受教育經歷包括上學經歷和（）等。A.崗位培訓經歷B.培訓經歷C.單位職能培訓經歷D.社會關系培訓經歷【答案】B41、確定人工費支出極限的方法，不包括（）。A.成本收益基準法B.勞動分配率基準法C.銷售凈額基準法D.損益分歧點基準法【答案】A42、下列選項不屬于勞動定額管理環節的是（）。A.勞動定額的修訂B.勞動定額的評估C.勞動定額的統計分析D.勞動定額的制定【答案】B43、按照勞動爭議標的劃分，勞動爭議不包括（）。A.勞動合同爭議B.關于勞動安全衛生、工作時間、休息休假、保險福利等而發生的爭議C.關于勞動報酬、培訓、獎懲等因適用條件的不同理解與實施而發生的爭議D.關于勞動工時報酬的核算差誤而發生的爭議【答案】D44、（）分為工資和薪金兩種形式。A.收入B.獎勵C.薪金D.薪資【答案】D45、下列選項中不屬于影響企業支付能力的因素是（）。A.實物勞動生產率B.銷貨勞動生產率C.人工成本比率D.教育經費【答案】D46、下列哪一項不屬于制定勞動紀律應當符合的要求（）A.勞動紀律的內容應當全面約束勞動行為B.勞動紀律的內容必須合法C.標準一致D.結構完整【答案】A47、企業總體戰略不包括（）。A.進入戰略B.穩定戰略C.發展戰略D.轉移戰略【答案】D48、某企業人力資源總監楊先生說“受訓者培訓前后，在知識以及技能的掌握方面有多大程度的提高”他的這個說法是居于（）的評價。A.反應評估B.行為評估C.學習評估D.結果評估【答案】C49、“沒有無用之人，只有沒用好之人”體現（）的深刻內涵。A.要素有用原理B.能位對應原理C.互補增值原理D.彈性冗余原理【答案】A50、企業組織內的信息溝通渠道包括（）與正式溝通。A.非組織溝通B.組織內部溝通C.非信息溝通D.非正式溝通【答案】D51、（）是企業對員工勞動貢獻的一種間接補償，是企業薪酬制度的一個重要的組成部分。A.福利制度B.工資制度C.獎勵制度D.津貼制度【答案】A52、績效申訴受理內容包括結果方面的和（）。A.審核方面的B.核實方面的C.流程方面的D.程序方面的【答案】D53、績效考評機構一般由（）和績效管理日常管理小組組成。A.績效管理委員會B.績效管理領導小組C.績效考評領導小組D.績效審核監督小組【答案】A54、（）設計與績效管理程序設計，兩者相互制約、相互影響、相互作用，缺一不可。A.績效管理制度B.績效管理目標C.績效管理內容D.績效管理方法【答案】A多選題（共14題）1、與現行定額之間的比較，是指與條件，如（）相同的企業的定額水平，或本企業歷史上先進的定額水平相比較。A.生產技術組織條件B.生產類型C.生產方法D.生產定額E.生產的產品【答案】AB2、提高筆試有效性應注意的問題包括（）。A.命題恰當B.確定評閱計分規則C.學歷水平相當D.閱卷以及成績復核E.經歷大致相同【答案】ABD3、在生產過程中，勞動定額形式具有多樣化，定額水平按定額的綜合程度可分為（）。A.工序定額水平B.工種定額水平C.零件定額水平D.產品定額水平E.企業定額水平【答案】ABCD4、培訓需求分析作為現代培訓活動的首要環節，（）。A.具有很強的指導性B.是確定培訓目標的前提C.是設計培訓計劃的前提D.是進行培訓評估的基礎E.是決定培訓效果的首要決定因素【答案】ABCD5、企業民主管理制度的基本形式包括（）。A.合理化建議B.職工大會C.平等協商制度D.質量小組E.職工代表大會制度【答案】BC6、（2018年11月）在培訓效果信息中，有關教師選定方面的信息包括（）。A.是否具有能力做好培訓B.是否能夠了解受訓人員C.是否有良好的教學水平D.是否掌握受訓人員能接受的教學方法E.教師個人家庭背景以及過往實踐經驗【答案】ABCD7、人力資源開發的具體目標，包括()A.個體人力資源開發B.企業人力資源開發C.勞動人事部門人力資源開發D.教育部門人力資源開發E.衛生醫療部門人力資源開發【答案】BCD8、工資總額的準確統計為國家（）提供了重要依據。A.計算經濟補償金B.了解居民的收入水平C.計算有關保險金D.了解員工的生活水平E.計算離退休金【答案】ABCD9、福利的形式有多種，包括（）。A.全員性福利B.特殊福利C.困難補助D.子女教育津貼E.婚喪休假【答案】ABC10、對于從業人員而言，講求“信用”包括（）。A.擇業信用B.崗位責任信用C.離職信用D.物質信用【答案】ABC11、（）屬于行為導向型考評方法。A.行為觀察法B.成對比較法C.選擇排列法D.強制分布法E.關鍵事件法【答案】ABCD12、效度評估中的效度主要有()。A.預測效度B.內容效度C.總體效度D.同測效度E.平均效度【答案】ABD13、投入期企業可以采取的營銷策略有()。A.快速掠取策略B.緩慢滲透策略C.緩慢掠取策略D.混合掠取策略E.快速滲透策略【答案】ABC14、每項福利計劃的制訂都需要充分考慮各個方面因素，可按照如下哪些程序制訂具有針對性的福利計劃？（）。A.明確企業薪酬福利策略B.了解國家立法和企業所在地的相關規章C.調查企業外部福利計劃情況D.了解企業內部福利項目需求E.分析企業財務狀況【答案】ABCD大題（共2題）一、張先生于1999年1月11日與某物流公司簽訂了為期一年的臨時工聘用合同，并被安排在物流公司下設的分公司工作，工資由分公司發放。2006年6月，物流公司根據上級指示“清退”了張先生，但未辦理任何手續。張先生在同年7月又繼續在物流公司的分公司上班，按月領取勞動報酬，但是未簽訂勞動合同，直到2008年12月31日分公司口頭傳達了物流公司領導的指示，不準他再到分公司上班。張先生被迫離開了分公司。2009年1月張先生到當地勞動爭議仲裁委員會，以物流公司為被申請人申請仲裁，要求物流公司補簽無固定期限勞動合同，補繳其工作期間的各項社會保險費，并支付2008年1月至12月的雙倍工資。但物流公司否認雙方存在勞動關系，認為張先生只是分公司的臨時工，并出具了公司全體人員的花名冊及工資表，花名冊和工資表中的確沒有張先生的名字。?請結合本案例，根據我國勞動法律法規。闡述當地勞動爭議仲裁機構應如何作出裁決。?【答案】本案屬于勞動合同爭議。因張先生被解除、終止勞動合同而發生的爭議。(1)張先生與物流公司1999年1月11日完成了臨時聘用一年合同任務。(2)張先生繼續留用在該物流公司工作到2006年6月，為時6年半在該公司工作，未同該物流公司簽訂勞動合同。雖然張先生在物流公司領取工資，但是該物流公司未同張先生簽訂勞動合同，不符合《勞動法》第十條建立勞動關系，應當訂立書面勞動合同的規定。(3)張先生2008年12月31日不再上班。張先生在該物流公司工作約8年時間，被解除勞動。在此時間內該公司還沒有同張先生訂立勞動合同，繼續違反《勞動法》第