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文檔簡介

物流倉儲基地2023年上半年安全工作總結****物流倉儲基地2023年上半年安全工作總結

****物流倉儲基地在中儲棉總公司和**直屬庫的領導和大力支持下,到2023年3月底止,入儲棉花***個批次,共*****.****噸,分6幢倉庫存放。公司為確保代儲工作安全有序進展,在入儲和日常養(yǎng)護期間,嚴格根據中國儲藏棉治理總公司和**直屬庫制定的各項規(guī)章制度進展治理,建立安全高效機制,嚴防各類事故發(fā)生,切實保障國家財產安全存儲。2023年元月-6月,公司在安全治理上做了如下工作:

一、健全組織機構,簽訂安全責任書。

1、成立安全生產委員會,明確領導職責。

在收儲工作開頭之前,倉儲基地就成立了安全生產委員會,由8人組成:安委會主任:***,副主任:***、***、***,成員:***、***、***、***。安委會進展了明確分工:主任***抓全面工作,副主任***負責日常業(yè)務工作安全,副主任***負責消防設施設備、后勤保障,副主任***負責消防演練、培訓工作。成員***幫助***抓日常收儲各環(huán)節(jié)安全治理工作,***負責安全技術指導,***負責警消隊伍建立和治理,***負責倉庫安全治理。職責明確后,安委會領導各司其職,有條不紊地開展安全治理工作。

2、落實崗位職責和考評細則,層層簽訂“安全生產責任書”。

由公司綜合部牽頭,在**直屬庫安全治理科楊科長的親自指導下,倉庫擬定了“安全生產責任書”條款,**物流承儲庫安全生產責任由周業(yè)忠直接對**直屬庫負責,簽訂安全生產責任書,周總再與三位副主任簽訂,副主任與安全治理各科室負責人簽訂,各科室負責人與全部員工簽訂,四個層級,環(huán)環(huán)相扣,實行了安全責任全掩蓋。

在層層簽訂安全生產責任書的同時,公司綜合部對倉儲基地全部員工制定了崗位職責和考評細則,以100分制考核,與工資直接掛鉤,半年考核一次??己顺绦蚴窍茸圆榇蚍?,然后部門負責人審核簽字,最終公司審定。

3、建立專職和義務警消隊伍。

警消隊伍建立由安委會成員唐植慶負責,警衛(wèi)保安巡邏隊伍由16人組成,24小時輪班巡值,時刻記錄倉儲基地存儲狀況,不放過任何蛛絲馬跡一旦發(fā)覺隱患,準時逐級上報,限時整改。消防專職隊伍由9人組成,分成3個戰(zhàn)斗小組,24小時手機待命,一旦接到火災報警,5分鐘之內趕到現(xiàn)場實施撲救。倉儲基地全部員工為義務消防員,接警后直接投入滅火戰(zhàn)斗。

二、建立各項規(guī)章制度,搞好全員培訓教育。

1、建立安全治理規(guī)章制度。

**物流倉儲基地安全治理規(guī)章制度,以**直屬庫17項治理制度為藍本,依據我?guī)煸敿殞嶋H做針對性補充,全部規(guī)章制度都制牌張貼上墻,并依據制度制定相關職責和考評細則,以此貫徹落實到各個治理環(huán)節(jié)和層面。

2、搞好全員安全教育培訓。

2023年初,倉儲基地制定了年度安全教育培訓規(guī)劃。首先員工上班必需承受崗位培訓。其次日常培訓每月一次,培訓內容主要是中儲棉總公司轉發(fā)的安全通知、領導講話、火災預防、消防組織、應急預案、滅火救援、大火逃命、四懂四會、消防器材操作規(guī)程、監(jiān)視檢查、法律責任等。授課人除“安委會”領導外,還特殊聘請縣消防大隊專業(yè)技術人員來講課。參與培訓人員除專職技術性課程外,根本上全員參加,主要目的是讓倉儲基地全部員工懂得消防的目的意義,懂得和提高預防及應急處置力量,懂得火災撲救協(xié)作自救及善后處理等。

三、建立各項治理機制,安全工作常抓不懈。

1、值班治理。

一是庫領導24小時輪值。安委會主任(總經理周業(yè)忠)每月在庫值班6次以上,三位副主任每月值班在8次以上。值班期間,庫領導對倉庫的門衛(wèi)、監(jiān)控室、巡邏、配電、水泵、庫房等重點崗位進展不定時檢查,每天巡查崗哨4次以上。

二是安全正、副科長堅持在全科24小時輪值。每天查崗不少于7次,檢查安全責任的落實狀況,準時發(fā)覺隱患并組織有效處置,并做好各種標準記錄,值班科長對值班期間庫內安全治理詳細工作負直接責任。

三是警衛(wèi)人員24小時不連續(xù)巡查和門衛(wèi)值班,并確保了監(jiān)控室24小時正常運轉,值班人員仔細負責,堅守崗位,堅決杜絕了松懈麻痹思想,不放掉任何特別現(xiàn)象。

2、隱患排查治理。

公司倉儲基地制定了事故隱患排查與治理工作制度和細則。安委會每周對安全工作集中檢查一次,每月對安全工作進展一次小結。對排查隱患,準時實行有效措施徹底整改到位。

3、安全作業(yè)及存放治理。

作業(yè)實施前,操作人員都嚴格檢查設備,切實做到了處于正常運行狀態(tài)才使用。安全科確定作業(yè)現(xiàn)場責任人,依據作業(yè)需要,合理配置應急消防器材,保證隨用隨取。

現(xiàn)場作業(yè)時,安全科實行了有效的愛護措施,特種設備和重點崗位嚴格按安全操作規(guī)程作業(yè)。

作業(yè)完畢后,操作人員協(xié)作安全部門進展現(xiàn)場清查,排解一切隱患,確保安全無誤。因此,倉儲基地半年來無一例安全事故。

棉花入儲存放時,我們做到了堆垛穩(wěn)固、整齊。垛底墊有60×20的梯形水泥碼夾,垛位按“五距”堆放即墻、柱距0.5米,垛頂、垛距1米,消防通道超過2米,最高垛不超過16個包高。庫房屋面板、門窗封閉嚴實,無透光、灌塵及滲漏現(xiàn)象。

整個庫區(qū)內布局美觀大方、潔凈干凈。環(huán)庫有12米寬硬化路面,庫內中間為6000平方米硬化觀看場坪。辦公樓和生活區(qū)與庫房完全隔離,無任何易燃雜物,無垃圾和衛(wèi)生死角。

4、警消人員培訓、演練治理。

公司倉儲基地年初新編制了年度演練訓練規(guī)劃。2023年上半年,演練訓練工作按規(guī)劃進展了實施。

一是訓練。首先是集中訓練,警衛(wèi)人員和專職消防隊員每季度進展一次集中技能訓練,每次累計訓練時間為15天以上。其次是單兵訓練,每人每次超過了4個課時。

二是演練。專職消防隊員每月進展一次火災預演練,每次演練時,三支槍同時出水,充實水柱在10米左右,時間在3分鐘內。第一次演練時,用市政供水壓力不夠,通過整改后采納泵房加壓供水,確保了充實水柱的有效射程。

在綜合演練時,根據演練處置方案,根本做到了組織有序,現(xiàn)場指揮得當,任務分工明確,動作逐步快速,操作逐步標準,人員到位逐步精確。

5、消防器材及設施設備治理。

依據**直屬庫對代儲庫要求,結合我?guī)齑鎯υ敿殞嶋H購置滿意了2023年我?guī)煜榔鞑募霸O施設備配置需求。

①在接通市政管網大流量供水的同時,配置應急消防水池一個,儲水量為20×10×5=1000立方米。并配備17.5千瓦消防加壓泵一臺,備有30千瓦發(fā)電機組。做到了供水供電雙配套,滿意了消防水源的需求,并確保萬無一失。

②配置了消火栓25個,水帶50盤,水槍25支。安裝在6幢倉庫外墻上,做到了布局合理,配置充分。

③配置了48具滅火器、25個汽車防火罩、24個消防桶、還有安全工作帽、手持對講機、16個視頻監(jiān)控探頭等。

上半年,公司依據消防規(guī)章制度,對消防器材和設施設備實行“四個力量”建立,嚴格執(zhí)行“四定治理”,建立臺賬,制定年度檢修方案,定期檢修維護。嚴禁消防器材和設施設備挪作它用,嚴禁損壞、撤除、圈占和遮擋,并保證消防通道暢通。

6、火、電源治理。

一是火源。門衛(wèi)對進入庫區(qū)的全部人員和車輛進展嚴格檢查,收繳火種火源;入庫作業(yè)機動車輛戴好防火帽,然后發(fā)給入庫證,方可放其入庫。

庫區(qū)內嚴禁吸煙。上半年倉庫擴容建立方與承建方簽訂了建筑安全協(xié)議,明確了安全責任范圍?;ㄤ摌嬙旌附觿佑妹骰穑闯绦蜣k理了動火證前方可施工。

二是電源。庫區(qū)內用電僅限于照明和消防用電,并符合二級負荷供電要求。電工24小時值班并做好具體記錄。庫區(qū)內無架空線和臨時亂拉電線,保證了電器設備使用符合安全要求。

7、避雷和防汛治理。

2023年初,縣氣象局對我?guī)爝M展了避雷安全檢查,簽發(fā)了合格證書,認為我?guī)毂芾撞季謽藴屎侠恚竭_了有效掩蓋全庫的要求,無盲區(qū)和死角。

我?guī)煳挥诳h境內童山余脈連續(xù)的丘崗地,地勢高,有自然的防汛優(yōu)勢。庫區(qū)內排水溝常年保持通暢。在此狀況下,我?guī)爝€配置了防汛設施設備,成立了義務防汛隊伍,確保防汛工作半年來無任何過失。

8、報警和警示治理。

我?guī)炷壳?幢庫房,都安裝了監(jiān)控裝置,一旦發(fā)生火情,快速報警。報警器采納手搖式,便利在火災消防斷電時使用。報警器安裝在2號庫中段,位于庫區(qū)中心,報警聲音可掩蓋全庫區(qū)。

庫區(qū)進大門內設置了一塊高大的黃色嚴禁吸煙警示牌,各幢倉庫門邊,都設置了醒目,且數(shù)量充分的禁煙禁火標志,各庫房墻面上,都用大紅漆刷寫醒目的嚴禁煙火的標語。以此營造了庫區(qū)內嚴禁煙火的深厚氣氛。

9、資料報送和檔案治理。

收儲資料報送由結算室林平芳主管,直接對中儲棉負責,做到了圖、表、帳、卡、物五相符。且計算機專機專用,不兼容任何信息。

檔案資料分兩大塊存檔。收儲資料由結算室保管,每個規(guī)劃設置一個檔案卷。到目前位為止,717個批次有125個案卷。安全生產治理資料由唐植慶保管,全部檔案資料都有電子文檔保管,并有備份,防止中毒喪失。

我?guī)斐袃鴥γ奘切聨?,治理閱歷缺乏,也存在一些問題:

一是記錄不健全,庫領導值班記錄內容與要求不相符。

二是安全培訓教育講課內容只有記錄,沒有附件。

三是庫內垛位卡與庫房平面圖的填寫個別地方不夠標準。

針對上述問題,6月份下旬我?guī)鞙蕰r進展了整改。

一是按直屬庫要求,補充和按要求,詳實填寫各類記錄,由朱榮華和唐植慶兩同志詳細負責。

二是安全教育培訓全部課程,都按要求補充相應附件。

三是對庫內不標準的垛位卡和平面圖,準時按要求整改。

以上整改內容限令在6月27日之前完成,公司于6月27日進展全面的自我復查,效果良好。

2023年上半

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