第2頁共2頁2023人事助理工作計劃參考范本每日工作：1、入、離職手續辦理（包括新員工指紋錄入、離職人員指紋刪除、身份證、畢業證復印、離職交接、工資核算等工作）;2、與各部門經理溝通發布招聘信息，安排面試時間;3、刷新網上招聘及查找簡歷;4、整理相關人事檔案;5、跟蹤市知名商標辦理情況;6、辦公室飲用水供給;7、收、發、查詢快遞;8、協助其他部門處理一些臨時性事務;9、辦理與蛟洋管委會、蛟洋廠部、廈門海特源、園建園林公司有關的上傳下達工作。10、名片制訂;11、領導安排的其他工作事宜。周工作：檢查日工作完成情況，周工作總結，制定下周工作計劃。月工作：1、統計上月考勤，考核匯總，工資核算;2、每月初整理、更新相關人事檔案信息，發放當月生日人員蛋糕券;3、打印、更新本月相關表格（考勤備案表、接待申請單、出差申請單等）;4、收集相關考核通報和接待申請單;5、坤華、億瑞公司員工社保、醫保辦理;6、接待費用的核算、統計、報銷、說明，其他辦公用品、快遞費、差旅費等報銷。7、勞動合同的簽訂、續訂、解除（可否____年再重新訂）;8、跟蹤當月轉正員工轉正情況;9、制定新進員工薪酬審批單;10、對新進員工進行制度培訓;11、公司組織重大活動時的掛網宣傳工作;12、檢查周工作計劃完成情況，進行月工作小結。年工作計劃：1、工資每半年審批一次;2、經營分析會（老局長說今年可能不開了）;3、年底工作總結及____年工作計劃;4、年終總結表彰會、答謝客戶相關事宜。2023人事助理工作計劃參考范本（二）對公司各部門、業務和員工概況有了比較明晰的認識;就公司目前的情況來講，自來公司的三個多月。人力資源部成立不久，人力資源管理工作還沒有規范化起來。因此，下半年的主要工作計劃是完成并完善人力資源管理工作的日益規范化，并完成其它一些日常的人力資源管理工作。1試用期人員管理規范：包括新進人員的引進、入職、試用、培訓、轉正、辭退等一系列流程的管理;2員工培訓與開發：首先積極動員各部門提交年上半年工作總結、培訓情況和下半年工作計劃、培訓計劃;人力資源部負責組織并保存記錄;①人力資源部會同用人部門完成新員工入職培訓、部門內崗位技能技巧培訓、部門間交叉培訓以及中高層管理班子培訓方案。3員工績效考核管理規范養成良好的工作習慣，①首先引進公司全員對工作計劃和總結的接受意識。對工作講求日清日結、月清月結，不拖拖拉拉;再分解成月度工作計劃，②推行將年度計劃分解成半年度工作計劃。然后考慮是否引進“工作日志”辦法？并且每月初制定月工作計劃，并在月末提交月工作總結，長此下來，公司各部門的工作才能日益規范化;只是今天做今天的明天來之后繼續做，注：也許大部分的員工還沒有形成這種工作意識。剛開始會排斥，會覺得公司管理的太嚴了但考慮到一周五天工作制，周六周日不也可以對本周或下周工作進行個大概的規劃嗎？4薪酬結構設計、調整及管理辦法：最有效的激勵方式就是工資;所謂“重賞之下，對于員工來講。必有勇夫”并不是說大家都是錢的奴隸，但公司可以為職工提供高工資的條件的話，員工才有希望和前景去努力，當然一切取決于公司的經營;應該是人力資源管理工作中最難的部分;既要強調外部競爭性和內部公平性，對于公司的薪資制度和結構設計。還需要很多數據和各方面的資料，才能設計個比較大的輪廓;既要考慮薪酬體系（職位/技能）又要考慮福利政策、績效獎勵計劃;另外還要涉及到薪酬預算、成本控制與薪酬溝通等因素。管理者需要綜合考慮外部市場的薪酬水平、員工個人的工作績效、企業的經營業績及生活成本的變動情況等各種要素，新的財務年度。并將這些要素在加薪中分別占據的比重進行權衡。人力資源部單方面力量不夠，就目前的情況來說。再加上人力資源其它事情仍需要占用時間和精力，____月份之前可能很難提出方案;會與管理和發展研究室相結合，爭取盡快提出方案。5勞動關系管理辦法公司現在存在勞動關系問題是才給予辦理養老統籌;1對于人事檔案歸口公司管理的員工。2見習期滿后才給予辦理養老統籌;現在國家明令必須以企業集體辦理社會保險，3原來是以自由職業者身份繳納。2023人事助理工作計劃參考范本（三）一、加強自我學習，努力創造價值就目前的工作進展來說，我的知識量還是有待提高的，對于工作上的很多細節和關鍵點處理我都有著明顯的疏漏，需要領導的進一步糾正才能確保不出現問題。這讓已經入職快一年的我感到非常羞愧，平日里也在空閑時間努力學習知識和經驗，在最近的工作中已經有了一些成效。因此，我在今年的下半年將繼續努力學習，將學來的知識和經驗轉變成為公司創造的價值。二、確立工作方向，聽從領導指揮在工作方面，我畢竟資歷淺，很多事情想的不夠透徹，在面對工作的時候雖然時不時有著一些奇思妙想，但是最終還是需要領導的指揮來更好地進行工作。因此在下半年，我將繼續在做好公司和領導分配的任務同時，積極總結經驗，逐漸提出建議，在不斷地學習中不斷地完善自己的工作計劃。讓我的工作計劃能夠與時俱進，保持足夠的時效性，既然領導對工作放心，又讓自己對工作上心。三、經驗的總結和積累