年4月19日鋼結構廠房加固工程施工組織設計文檔僅供參考，不當之處，請聯系改正。XXX有限公司屋頂光伏發電項目屋面改造加固工程施工組織設計安徽理正建筑工程有限公司二零一七年三月目錄TOC\o"1-2"\h\z\u第一章 編制依據 41.編制說明 42.編制依據 4第二章 工程概況 51.工程概況 52.結構加固的主要內容及方法 53.加固施工前的準備工作 54.加固材料選取 5第三章 施工部署 61.施工部署原則及總體說明 72.施工組織 73.工程施工目標 9第四章 施工進度計劃及保障措施 101. 施工進度計劃總體說明 102. 保障進度計劃的措施 11第五章 施工準備 131. 組織準備 132. 技術準備 133. 生產準備 154. 勞動力組織準備工作 15第六章 主要分項工程施工方案 161. 加固施工前提與原則 162. 主要分項工程-安裝斜撐施工方案 173. 主要分項工程-柱間系桿施工方案 194. 主要分項工程-檁條加固施工方案 215. 施工現場腳手架搭設 22第七章 質量保證措施 231. 質量保證體系 242. 質量保證措施 25第八章 安全防護措施 291. 建立健全安全施工保證體系 292. 制定詳細的現場施工安全措施 303. 各專業安全技術措施 314. 各主要工種安全操作規程 345. 保護她人與自我保護 37第九章 文明施工措施 371. 文明施工措施 372.確保文明施工主要措施 39第十章 消防和保衛方案 391. 管理措施 392.電氣防火措施 403.施工現場消防安全管理措施 41

編制依據1.編制說明本施工組織設計為我公司對該工程施工管理的總體構想，我公司將以此施工組織設計作為綱領性文件，科學管理，精心組織，安全文明施工。根據建設單位的要求，結合本公司自身實力及同類工程施工經驗，我公司將合理安排人力、材料、機械，協調組織各參建單位關系，遵守相關法律、法規，在合理工期內建設甲方滿意的建筑產品。針對本工程實際情況，本工程施工組織設計中施工總體計劃及保障措施、質量保證措施、主要分項工程施工方案、安全防護文明施工措施、消防和保衛方案、現場組織管理機構、在施工過程中對原建筑物保護的管理措施等均作為工程施工的重點進行分析，做出具有針對性的對策方案，作為本施工組織設計中的重點，其它常規性施工項目的施工方法作了一般性闡述，以體現本施工組織設計的全面性、可行性、科學性和針對性。2.編制依據（1）施工圖設計圖紙；（2）現行國家有關規范、規程和標準:《建筑結構可靠度設計統一標準》(GB50068-);《建筑結構荷載規范》(GB50009-);《鋼結構設計規范》(GB50017-);《門式剛架輕型房屋鋼結構技術規程》(CECS102:);《冷彎薄壁型鋼結構技術規范》(GB50018-);《鋼筋機械連接通用技術規程》(JGJ107-);《鋼結構加固技術規范》(CECS77:96);《混凝土結構加固技術規范》(GB50068-);《建筑結構可靠度設計統一標準》(CECS77:96);《鋼結構工程施工質量驗收規范》(GB50205-);《建筑鋼結構焊接技術規程》(JGJ81-);工程概況1.工程概況本工程建筑物結構形式均為單層門式鋼架廠房。現對壓型鋼板屋面進行改造，新增加太陽能電池板及安裝裝置。根據加固設計圖紙，對原建筑物進行結構加固。2.結構加固的主要內容及方法鋼梁加固采用斜撐以增加節點區強度以進行加固。鋼柱穩定性加固采用設置平面外縱向撐桿，減少平面外計算長度，滿足穩定要求；鋼柱強度加固采用翼緣焊接鋼板，增大截面法，以滿足強度要求。簡支檁條加固采用支座處增設組合C型檁條，改變結構受力形式，使簡支檁條改為連續檁條，滿足強度要求。3.加固施工前的準備工作按施工圖紙及建筑現狀，對建筑物各結構尺寸進行復核。加固前，重新測量所有檁條規格，確認與圖紙是否相符，如不符，與設計院溝通后確定加固方案；加固前，測量檁托板孔距，再根據實際情況加工C型檁條批量制作斜撐前，應先制作好支架模型，比對現場情況后，確認尺寸與設計圖紙是否相符；按不同方式加固，認真做好鋼結構表面除銹和粗糙處理工作。4.加固材料選取鋼材的型號和要求：所有鋼材均須有出廠證明書及試驗報告,并符合材質驗收標準要求。本工程增設斜撐采用國標熱軋H型鋼（HW）GB/T11263-,采用Q235B,撐桿為Q235B,節點板為Q235B，角鋼隅撐Q235B.增設C型檁條Q235B，采用熱浸鍍鋅防腐，鍍層標準為A級，鍍鋅量250g/m2。。自動螺栓詳見說明書，高強螺栓采用10.9級（摩擦型）。Q235和Q345鋼材的力學性能及化學成分須分別符合《碳素結構鋼》GB/T700和《低合金高強度結構鋼》GB/T1591中規定的要求。鋼材力學指標:Q235鋼:f=215N/mm*mmfv=125N/mm*mm,屈服點235,伸長率25%。Q345鋼:f=310N/mm*mmfv=180N/mm*mm,屈服點345,伸長率21%。鋼材的屈服強度實測值與抗拉強度實測值的比值不應大于0.85。連接材料:手工焊接:Q235鋼采用E43型焊條,Q345鋼采用E50型焊條,焊條性能須符合GB/T5117或GB/T5118的規定。母材Q345鋼自動焊或半自動焊采用的焊絲和焊劑,其性能須符合GB/T5293和GB/T12470中相關的規定。Q345鋼與Q235鋼自動焊或半自動焊采用的焊絲和焊劑,其性能須符合GB/T5293和GB/T12470中相關的規定。普通螺栓.螺母.墊圈及槽鋼的方斜墊圈采用Q235B鋼制作,其外形尺寸及技術要求須符合GB/T5780和GB/T5782的規定。高強螺栓應符合現行國家標準GB/T1228~1231或GB/T3632~3633的規定。自攻螺栓的型號和要求：檁條加固采用改變結構受力形式的方法，在檁托板處增加組合檁條，組件檁條與原檁條采用自動螺栓進行連接。自攻螺栓采用St5.5自攻錨栓。自攻螺栓采用專用的工具施工。施工部署我公司有能力有信心承建本工程，并將高度重視，依靠本公司的管理、技術和裝備的優勢，遵循設計，恪守合同，精心組織，讓一流的設計加一流的施工質量，共同塑造一流的建筑精品。我公司有施工同類工程的成功經驗和成熟工藝，在近年承建的多項工程中，積累了豐富經驗和大量的施工技術資料，工藝日臻完善，熟悉施工過程中應嚴格控制的各質量管理要點，并在工程質量與進度、安全與文明施工管理中，深受業主贊譽。我公司將以“一流管理、一流質量、一流速度、一流服務”為主導思想，嚴格按照雙方簽訂的建設工程合同的規定，并將其作為我公司的重點工程，集中我公司優勢資源；對合同范圍的工作內容進行科學管理和精心組織施工，確保該工程施工達到高速優質，并承諾按期交付給業主。1.施工部署原則及總體說明根據本工程實際情況及現場勘察結果，本工程施工擬采取分班組分段施工，段內流水作業，相互協調，根據廠房實際情況協調本單位施工總體進度及安排。鋼結構支撐安裝按照施工部位和施工工藝進行流水作業。屋面檁條加固從廠房一端向另一端順序推進。2.施工組織2.1施工組織機構框圖根據本工程的具體情況，為保證施工各項工作的順利進行，本公司針對該加固工程成立專門項目經理部，全面負責本工程的質量、成本、進度控制以及與各有關單位組織協調工作。項目經理部實行項目經理負責制，項目經理部下設技術負責人、質量檢查員、專職安全員、材料員等，分別對本工程的技術、質量、安全、材料進出場等進行協調和管理。詳見下圖。公司擬派本項目主要管理人員見下表。施工項目部組織機構框圖2.2施工組織機構主要職能分配2.2.1項目經理確保本公司項目目標實現，達到建設單位要求；組織高效精干的領導班子，組織開展創優質工程活動；專設質量管理人員，提高全體施工人員的質量意識和安全意識，組織質量和安全檢查；履行合同義務，監督合同執行，處理合同變更，依靠項目經理部各管理人員使項目經理部“優質、安全、高效”的為建設單位提供服務。2.2.2技術負責人在項目經理領導下進行工作，是本項目的技術主管，負責技術方案、安全施工方案的制定，質量控制、技術指導等技術性工作。主要職責有：組織技術人員對圖紙自審，參加建設單位或設計單位組織的施工圖紙會審和設計交底，組織編制本項目質量計劃，實施性施工組織設計和關鍵工序及特殊工序的作業指導書，并按項目質量控制程序報公司組織評審，經技術主管和總工程師批準；審核材料需要計劃和加工定貨計劃，監督有關人員做好施工過程的自檢、專檢和交接檢，保證施工過程質量符合規范、標準的要求；組織重要部位或特殊過程的隱蔽工程驗收，對發現不合格或潛在不合格的項目采取糾正和預防措施；推廣應用新工藝、新技術、新材料，促進提高施工工藝水平，定期進行工程質量檢查并召開質量分析會議，主持分項工程質量評定。2.2.3生產經理主管本項目現場施工生產工作，對項目經理負責。全面統籌工程施工所需勞動力、設備機具、材料物資等的進場工作；組織各工種各班組的進場施工，協調現場施工工序銜接，與各有關單位的交叉施工。協助項目經理制定工程施工總進度計劃，并按月（周）細化制定月（周）進度計劃；組織監督進度計劃的執行落實。參與制定項目部質量、安全管理制度及各項預案措施。組織各專業工長、班組長每天召開項目生產協調會，及時解決施工進度、協調問題。2.2.4質量檢查員在項目經理領導下管理本項目工程施工質量，對項目技術負責人負責，是施工質量直接責任人。參與項目質量計劃的編制，控制各分項工程施工質量，關鍵工序或特殊過程施工旁站監督；聯系項目監理單位，負責施工過程自檢，工程報驗。質量檢查員有權對違反施工質量規定的工序予以停工，有權對質量隱患、質量事故給予處罰，并責令整改；有義務協助專業工長制定整改措施。2.2.5專職安全員在項目經理領導下管理本項目工程安全施工工作，對項目經理負責，是安全生產、文明施工直接責任人。在技術負責人組織領導下參與安全技術交底工作，并監督管理安全技術交底的實施落實。負責日常施工現場巡查監管，有權對違反安全操作規程的工序予以停工，有權對安全隱患、安全事故給予處罰，責令整改。3.工程施工目標施工質量、工期、安全生產及文明施工都會對整個工程起到至關重要的作用，公司各級領導、有關部門均給予高度重視，決心在以往類似工程的施工經驗基礎上，鞏固成績，克服缺點，堅持公司“技術先進，質量一流，服務周到，信譽至上”的經營理念，運用科學管理方法，制定嚴格的質量、進度和安全生產的控制措施，大力采用新技術、新工藝和新材料，以科技推動生產，降低成本。在施工過程中，同建設單位、監理單位、設計單位和質檢單位密切合作，實施ISO9001：質量保證體系。責任到人，實行目標管理，精心組織施工，確保優質、高效、高速、安全、文明生產。為此我公司制定以下各項目標：3.1工程質量目標工程質量按現行國家施工質量驗收規范有關規定，達到合格的驗收標準。分部、分項工程一次驗收合格率100%。3.2施工工期目標根據我公司同類工程的施工經驗，施工中采取科學合理的工序安排、穿插和搶工期措施以及采用新工藝、新技術、新材料、新設備。我方承諾施工工期滿足建設單位的要求。3.3施工安全目標我公司將采取切實可行的安全措施和充分的安全投入，經過嚴密的安全管理，確保施工現場不發生重大傷亡事故、火災事故和惡性中毒事件。3.4文明施工目標安全文明施工對于加快工程進度，提高工程質量起著非常重要的作用，同時也是展示公司形象體現項目綜合管理水平的重要工作內容之一。我方將根據國家、北京市有關安全、文明施工標準要求，逐級落實責任，層層狠抓落實，貫徹執行各相關安全文明施工文件標準；施工期間現場符合《北京市施工現場文明施工管理條例》有關規定，合理協調參建各單位關系，做好文明施工工作。3.5團結合作目標積極、主動、高效為建設單位服務，處理好與建設單位、監理單位、設計單位以及其它各相關單位的關系，努力使工程各方成為一個團結、協作、高效、和諧和健康的有機整體，形成合力共同促進項目綜合目標的實現。施工進度計劃及保障措施施工進度計劃總體說明工程施工進度計劃是在選定施工方案的基礎上，根據規定工期和各種資源供應條件，按照施工過程的合理施工順序及組織施工的原則，對工程從開始施工到工程竣工，全部施工過程在時間上和空間上的合理安排。其作用主要有：安排工程的施工進度，保證在規定工期內完成符合質量要求的工程任務。確定工程的各個施工過程的施工順序、持續時間以及相互銜接和合理配合關系。為編制各種資源需要量計劃和施工準備工作計劃提供依據。事前控制編制項目施工進度計劃。編制單項工程施工進度計劃。編制項目施工進度實施細則。協調項目施工進度實施過程。事中控制實施項目施工進度計劃。做好項目施工進度記錄。嚴格進行項目施工進度檢查，跟蹤實時施工進度。分析項目施工進度執行情況，并找出偏差。修改、調整項目施工進度計劃。事后控制及時進行項目施工驗收工作。整理項目進度資料，并建立相應檔案。加強項目竣工驗收管理。保障進度計劃的措施為了優質、高效地完成本工程，項目部將作好一切開工前的準備工作，根據工程進度及建設單位的要求，及時進場展開與相關單位的配合工作，及早準備施工，采取科學組織、合理配備、交叉作業的方法，縮短工期，確保優質、高效地完成本工程。充分重視前期準備工作，特別要抓緊設備和人員進場、料場規劃等工作。結合工程規模，科學合理安排機械設備。施工過程中，對機械進行動態管理，指派專人及時合理的調度，充分發揮施工機械的優勢，保證工期的實現。勞動力的足夠投入及材料的及時供應是保證工期的重要因素，項目部將經過公司的資金優勢，做好資金計劃，及時支付人工費、材料費，以保證勞動力和材料的及時供應，以確保工程進度能按既定計劃進行。編制周密合理的綜合進度計劃，并根據現場實際施工情況，在確保總進度計劃的前提下，制定細化的進度計劃。調整、編制詳細的階段性進度計劃，使工序銜接更為緊密。精心組織，搞好交叉施工作業。項目部實行每周召開一次生產例會制度，每天召開一次現場總結會，對施工中出現的各種問題和矛盾及時協調，保證計劃控制的完成。工程實行項目法管理，組織專業化施工隊伍，采取機械化作業。保證設備、人員配備充分、可靠。在建設單位、監理工程師許可的前提下，施工中不斷優化方案；推廣新技術、新工藝的應用。加強質量和安全管理，確保工程質量，加強控制施工薄弱環節和工序，杜絕因質量和安全事故的發生而影響工期。根據計劃任務編制與進度計劃相適應的資源需求計劃（資源進度計劃），經過資源需求的分析，可發現所編制的進度計劃實現的可能性，若資源條件不具備，則應調整進度計劃，確保人力、材料、設備都能滿足整個計劃執行需要，為計劃的執行得以實現提供可靠保證。施工方案對工程進度有直接的影響，對施工方案，不但應分析技術的先進性和經濟合理性，還應考慮對進度的影響。在工程進度受阻時，應分析是否存在施工技術的影響因素，為實現進度目標提供改變施工技術、施工方法和施工機械的可能性。定期和不定期召開聯系會，檢查計劃的執行情況，如有延期，找出原因，有針對性的采取糾正措施，加強薄弱環節力量，使計劃動態平衡，使施工進度與合同工期計劃終點同步。安排追趕計劃，可能由于難以預見的因素拖延預計工期，發現施工進度趕不上計劃要求時，立即進行研究，分析原因，立即編制追趕計劃，并隨時檢查追趕計劃的實施情況。施工準備組織準備序號工作內容完成時間1建立現場組織網絡，人員就位開工前7天2建立、健全各種規章制度，落實到人開工前3天3組織機械設備進場隨工程進度4組織勞動力班組進場開工前2天5組織周轉材料進場隨工程進度6與周邊關系協調開工前5天技術準備技術準備工作技術準備是施工準備工作的核心。由于任何技術的差錯或隱患都可能引起人身安全和質量事故，造成生命財產和經濟的巨大損失，因此必須認真地做好技術準備工作。其內容主要有：熟悉與檢查施工圖紙，原始資料調查分析、編制施工組織設計。熟悉施工圖紙熟悉施工圖紙的目的為了能夠按照施工圖紙的要求順利地進行施工，使施工質量符合設計要求。為了能夠在工程開工之前，使從事建筑施工技術和經營管理的工程技術人員充分了解和掌握施工圖紙的設計意圖、結構與構造特點和技術要求。發現施工圖紙中存在的問題和不足，使其改正在施工開始之前，為工程的施工提供準確、齊全的施工圖紙。熟悉施工圖紙的內容檢查施工圖紙是否完整、齊全以及設計圖紙和資料是否符合國家有關基本建設的設計、施工方面的方針和政策。檢查施工圖紙與設計說明在內容上是否一致，以及施工圖紙與其各組成部分之間有無矛盾和錯誤。施工圖紙的現場簽證在工程施工的過程中，如果發現施工的條件與施工圖紙的條件不符，或者發現圖紙中依然有錯誤，或者因為材料的規格、質量不滿足設計要求，或者因為施工單位提出了合理化建議，需要對施工圖紙進行及時修改時，應遵循技術核定和設計變更的簽證制度，進行圖紙的施工現場簽證。施工現場的圖紙修改、技術核定和設計變更資料，都要有正式的文字記錄，歸入工程施工檔案，作為指導施工、竣工驗收和工程結果的依據。編制施工組織設計施工組織設計是指導施工現場全部生產活動的技術文件。它是在項目施工前，在項目經理組織下，由項目技術負責人組織編制。作為編制分部工程施工計劃的依據。施工組織設計的編制應遵循以下原則：認真貫徹國家對工程建設的各項方針和政策，嚴格執行工程建設程序。遵循建筑施工工藝及其技術規律，堅持合理的施工程序和施工順序。采用流水施工方法、工程網絡計劃技術和其它現代管理方法，組織有節奏、均衡和連續的流水施工。充分使用現有施工機械和設備，擴大機械化施工范圍，提高施工項目機械化程度；不斷改進勞動條件，提高勞動生產率。盡量采用先進施工技術，確定施工方案；嚴格控制工程質量，確保安全施工；努力縮短工期，不斷降低工程成本。盡可能減少施工設施，合理儲存建設物資，減少物資運輸量；科學地規劃施工平面圖，減少施工用地。施工質量檢查工具用于施工過程質量檢查的工具應由專人負責保管，定期檢測、標定，保持檢查工具處于良好的工作狀態中。施工技術培訓及交底施工組織設計是工程管理中的指導性文件，對施工過程中的人、機、料、法、環等各因素做了總括性的指導說明，同時對本工程特殊分項工程的施工方法及質量等方面作了詳細的闡述，施工過程中各班組必須遵照執行。本公司在進場施工后將會根據現場實際情況，以本施工組織設計為綱領性文件編制詳盡的分項施工方案。并報公司技術部門審批，經審批后的施工組織設計及施工方案作為工人現場操作的依據。工人進場施工后，現場技術負責人根據施工方案對作業班組及專業技術操作人員進行現場交底，讓一線操作工人熟知各種分項工程的作業要求，操作要點，關鍵控制點及關鍵工序，對于重要的工序應進行現場操作示范。施工過程中應嚴格遵循技術交底制度。技術交底由技術負責人編制，內容包括操作方法及質量要求，向施工作業班組長書面交底，由質量檢查員負責監督技術交底的實施。工程施工前應對全體技術人員及作業班組長進行質量檢查、報驗、資料整理程序的培訓，施工中嚴格執行報驗程序，并逐步形成施工技術資料存檔備查。生產準備擬投入施工現場的主要施工機械設備根據工程實際情況確定。施工現場場地需要量計劃場地用途場地類別數量辦公室臨時用房材料庫房臨時用房材料加工制作放地原廠房內隔離區域勞動力組織準備工作建立精干的施工隊組按組織施工方式的要求，確定建立專業施工隊組及其數量。組建施工隊組要堅持合理、精干的原則，同時制定出該工程的勞動力需要量計劃。組織勞動力進場按照開工日期和勞動力需要量計劃，組織勞動力進場。同時要進行安全、防火和文明施工等方面的教育，并安排好職工的生活。向施工隊、工人進行施工組織設計和技術交底施工組織設計和技術交底的目的是把本工程的設計內容、施工計劃和施工技術要求等，詳盡地向施工隊和工人講解說明。這是落實計劃和技術責任制的必要措施。施工組織設計和技術交底應在工程開工前及時進行，以保證工程嚴格地按照設計圖紙，施工組織設計、安全操作規程和施工驗收規范等進行施工。交底工作應該按照管理系統逐級進行，由上而下直到工人班組。交底的方式有書面形式、口頭形式和現場示范形式等。在施工組織設計和技術交底后，班組工人要認真進行分析研究，弄清工程關鍵部位、操作要領、質量標準和安全措施，必要時應該根據示范交底進行練習，并明確任務，做好分工協作安排。建立健全勞務管理制度工地的勞務管理制度是否健全，直接影響著各項施工活動的順利進行。為此必須建立、健全工地的勞務管理制度。主要分項工程施工方案加固施工前提與原則加固施工前提施工方案得到設計、監理等相關單位批準；安全、消防防護措施落實到位，并經相關各方驗收合格；現場文明施工及成品保護措施到位，并經相關各方經驗收合格；施工所用材料報驗合格，需復試或現場檢測的材料復試或現場檢測合格，并得到建設單位、設計單位及監理確認。加固施工原則嚴格按照設計施工圖紙要求及相關規范標準對每一部位進行嚴格的施工；如發現現場實際情況與設計不符，應及時向相關各方匯報溝通，在得到明確的批復后方可繼續施工；施工前按照程序對工長、施工操作人員進行書面的安全文明、消防、成品保護、施工技術交底，否則不得進行施工；施工人員必須嚴格按照每個工藝步驟進行施工，對每一隱蔽工程必須及時向相關各方報驗，合格后方可進行下一工序的施工。主要分項工程-安裝斜撐施工方案2.1鋼架安裝斜撐施工準備認真核對廠房加固位置，對每根要加固的梁柱進行編號、統計；比對圖紙與實際情況，并按圖紙制作簡單加固件模型，在現場進行預裝，注意加固件與原結構的契合度，并反饋工廠加工修改；準備安裝所需設備，并檢查設備可靠性；與廠房業主充分溝通，協調配合施工；2.2施工工法（1）放線定位將梁、柱用墨線彈出軸線，以此軸線為基準，確定構件位置和整榀桁架軸平面；根據設計圖要求確定加固構件的位置，如加勁板、螺栓孔的具體位置；（2）施工措施針對本項目中的大量焊接會對原結構造成影響，故在施工前進行鋼梁卸荷，根據項目情況，在鋼梁中間處增加臨時鋼柱，配合帶顯示的千斤頂，以合理的內力來完成卸荷加固；（3）焊接及開孔要求焊接要求：由于施工在已建廠房受力構件上施焊，且施焊位置集中，易使原構件局部受熱變形，故焊角高度應控制在相焊薄零件厚度的0.8倍內，但不小于較薄零配件厚度的一半。施焊應循序漸進，不可在一處集中焊；遇加固件節點處需要大量焊接，需焊完一塊零件后，待節點處冷卻后再施焊另一個零件；開孔要求：現場開孔不可氣焊割孔；在原有構件上開孔應按圖紙要求孔徑來開，不可隨意增加孔徑。現場開孔誤差應控制在2mm內；2.3構件廠內運輸構件按計劃加工完畢并驗收合格后及時運至施工點安排就位。在建設單位安排的允許時間段內運輸，用自裝卸貨車裝運，卸車時使用人力搬運車搬運。搬運中穩拿輕放，防止碰撞建筑物，并視現場需要對地面鋪設墊物保護，保證安全無損傷搬運。由于本次施工現場無法采用人工進行垂直運輸，本次采用吊車對加固件進行垂直運輸，用吊車將加固件全部吊至指定地點，分散放置，再經過導鏈將安裝需要的安裝位置；場內水平運輸均采用人力車進行運輸。2.4構件安裝構件運輸放置到位后，在安裝現場做全面驗檢和組裝實驗，確認無誤后按施工程序安裝施工。因安裝過程中，起吊構件重，現場必須做好安全技術教育、施工技術交底及各項防護措施，確保安全施工，文明施工，以“安全第一，保質保量”的施工方針和思想貫穿整個安裝施工過程。吊裝斜撐采用拉鏈葫蘆吊起，待調整到位后，與上下節點連接處安裝定位。鋼結構重量較大，吊裝時，施工班組應仔細核查拉鏈葫蘆、定位螺栓、臨時固定處及支撐腳手架的安全性。鋼構件在安裝過程中,應防止碰傷.變形或捆綁鋼絲繩時勒傷,如有損傷.變形,應及時更換。2.5涂刷防腐漆鋼構件在刷漆前應將結構表面的鐵銹、焊渣、油污、積水、泥土等清除干凈,除銹等級要求達到<<涂裝前鋼材表面銹蝕等級和除銹等級>>(GB8923-88)中的Sa2.5級標準。鋼結構外表面要求刷底漆二度,涂層厚度不少于60um，表面涂與原廠房相同色面漆，總漆膜厚度為125um。鋼結構構件的高強螺栓在工廠制造時不刷漆,待結構安裝完工后,對安裝接頭部位再補刷油漆。2.6施工作業面要求本加工工程因廠方生產的特殊性，施工作業面需要根據實際情況進行確定。加固構件的支撐吊裝需要一定的空間，保證距離生產區域留有不小于3m的空間。主要分項工程-柱間系桿施工方案3.1安裝柱間系桿施工準備認真核對廠房加固位置，對每根要加固的柱進行編號、統計；比對圖紙與實際情況，并按實際柱距來下料安裝柱間系桿；準備安裝所需設備，并檢查設備可靠性；與廠房業主充分溝通，協調配合施工；3.2施工工法（1）放線定位根據圖紙確定系桿安裝位置，并做好標記；根據設計圖要求確定加固構件的位置，如加勁板、螺栓孔的具體位置；（2）施工措施現場焊接加勁板時，加勁板應頂緊鋼柱，焊縫垂直于構件受力方向，故在焊接時應特別注意結構受熱變形，另需對柱卸荷加固。（3）焊接及開孔要求焊接要求：由于施工在已建廠房受力構件上施焊，且施焊位置集中，易使原構件局部受熱變形，故焊角高度應控制在相焊薄零件厚度的0.8倍內。施焊應循序漸進，不可在一處集中焊；遇加固件節點處需要大量焊接，需焊完一塊零件后，待節點處冷卻后再施焊另一個零件；開孔要求：現場開孔不可氣焊割孔；在原有構件上開孔應按圖紙要求孔徑來開，不可隨意增加孔徑。現場開孔誤差應控制在2mm內；3.3構件廠內運輸構件按計劃加工完畢并驗收合格后及時運至施工點安排就位。在建設單位安排的允許時間段內運輸，用自裝卸貨車裝運，卸車時使用人力搬運車搬運。搬運中穩拿輕放，防止碰撞建筑物，并視現場需要對地面鋪設墊物保護，保證安全無損傷搬運。由于本次施工現場無法采用人工進行垂直運輸，本次采用吊車對加固件進行垂直運輸，用吊車將加固件全部吊至指定地點，分散放置，再經過導鏈將安裝需要的安裝位置；場內水平運輸均采用人力車進行運輸。3.4構件安裝構件運輸放置到位后，在安裝現場做全面驗檢和組裝實驗，確認無誤后按施工程序安裝施工。因安裝過程中，起吊構件重，現場必須做好安全技術教育、施工技術交底及各項防護措施，確保安全施工，文明施工，以“安全第一，保質保量”的施工方針和思想貫穿整個安裝施工過程。吊裝系桿采用拉鏈葫蘆吊起，待調整到位后，與上下節點連接處安裝定位。鋼結構重量較大，吊裝時，施工班組應仔細核查拉鏈葫蘆、定位螺栓、臨時固定處及支撐腳手架的安全性。鋼構件在安裝過程中,應防止碰傷.變形或捆綁鋼絲繩時勒傷,如有損傷.變形,應及時更換。3.5涂刷防腐漆鋼構件在刷漆前應將結構表面的鐵銹、焊渣、油污、積水、泥土等清除干凈,除銹等級要求達到<<涂裝前鋼材表面銹蝕等級和除銹等級>>(GB8923-88)中的Sa2.5級標準。鋼結構外表面要求刷底漆二度,涂層厚度不少于60um，表面涂與原廠房相同色面漆，總漆膜厚度為125um。鋼結構構件的高強螺栓在工廠制造時不刷漆,待結構安裝完工后,對安裝接頭部位再補刷油漆。3.6施工作業面要求本加工工程因廠方生產的特殊性，施工作業面需要根據實際情況進行確定。加固構件的吊裝需要一定的空間，保證距離生產區域留有不小于3m的空間。主要分項工程-檁條加固施工方案4.1安裝組合檁條施工準備重新測量所有檁條規格，確認與圖紙是否相符，如不符，與設計院溝通后確定加固方案；重新測量檁托板孔距，再根據實際情況加工C型檁條；認真核對廠房需要加固的檁條數量；準備安裝所需設備，并檢查設備可靠性；與廠房業主充分溝通，協調配合施工；4.2施工工法（1）加固順序根據圖紙及實際情況制定檁條加固順序表；根據設計圖要求確定加固構件的位置；（2）施工措施安裝C型檁條，先固定C型檁條位置，以梁為中心，兩邊均分，再用自攻釘固定，先焊接組合檁條，再將組合檁條與原檁條焊接，焊后，待結構冷卻，打磨焊縫，再噴鋅處理。（3）焊接及開孔要求焊接要求：由于焊接底材是2.5mm厚薄壁型鋼，焊接容易造成穿孔現象，因此在施焊時根據實際情況調小電流值，避免因電流過大而無法焊接。開孔要求：安裝C型組合檁條時，如與原結構有沖突，可現場開孔，避開沖突部位，孔徑小于沖突物1.5倍直徑4.3構件廠內運輸構件按計劃加工完畢并驗收合格后及時運至施工點安排就位。在建設單位安排的允許時間段內運輸，用自裝卸貨車裝運，卸車時使用人力搬運車搬運。搬運中穩拿輕放，防止碰撞建筑物，并視現場需要對地面鋪設墊物保護，保證安全無損傷搬運。由于本次施工現場無法采用人工進行垂直運輸，本次采用吊車對加固件進行垂直運輸，用吊車將加固件全部吊至指定地點，分散放置，再經過導鏈將安裝需要的安裝位置；場內水平運輸均采用人力車進行運輸。4.4構件安裝構件運輸放置到位后，在安裝現場做全面驗檢和組裝實驗，確認無誤后按施工程序安裝施工。因安裝過程中，起吊構件重，現場必須做好安全技術教育、施工技術交底及各項防護措施，確保安全施工，文明施工，以“安全第一，保質保量”的施工方針和思想貫穿整個安裝施工過程。由于廠房已經生產，車間內堆放很多物品，一般升降機無法使用，由廠房高度影響，吊車也無法使用，故本次檁條安裝采用登高車，固定一處可安裝較大范圍內的檁條。4.5涂刷防腐漆組合檁條為熱鍍鋅件，現場焊接打磨后噴鋅處理。4.6施工作業面要求本加工工程因廠方生產的特殊性，施工作業面需要根據實際情況進行確定。加固構件的安裝需要一定的空間，保證安裝面垂直以下區域留有不小于直徑5m的空間。施工現場腳手架搭設由于施工作業面的要求，施工現場腳手架選用門式鋼管腳手架。結合圖紙，根據現場情況進行靈活搭設，做到結構安全可靠，造價經濟合理，在規定的條件下和規定使用期限內，能夠充分滿足預期的安全性和耐久性及便于施工。（1）腳手架材質要求1）門架及其配件的規格、性能及質量應符合現行行業標準《門式鋼管腳手架》（JGJ76）的規定，并應有出廠合格證明書及產品標志。2）水平拉接桿、封口桿、掃地桿、剪刀撐，采用φ48×3.5mm鋼管，相應扣件規格為φ48mm。3）鋼管應平直，平直度允許偏差為管長的1/500；兩端面應平整，不得有斜口、毛口；嚴禁使用有硬傷（硬彎、砸扁等）及嚴重銹蝕的鋼管。4）連接外徑48mm鋼管的扣件的性能、質量應符合現行國家標準《鋼管腳手架扣件》（GB15831）的規定，連接鋼管的扣件應有明顯標記并按照現行國家標準《鋼管腳手架扣件》（GB15831）中的有關規定執行。（2）腳手架的搭設流程及要求門式鋼管腳手架搭設的工藝流程為：拉線放底座→掃地桿固定腳輪→自一端起立門架并隨即裝交叉支撐（板）→裝水平架→裝拋撐→裝剪刀撐→照上述步驟，逐層向上安裝→鋪腳手板→裝設頂部欄桿→扎安全網。（3）腳手架搭設的勞動力安排1）為確保工程進度的需要，同時根據本工程的結構特征和腳手架的工程量，確定本工程腳手架搭設人員需要3～6人，操作人員均接受過操作規程培訓。2）建立由項目經理、施工員、安全員、搭設技術員組成的管理機構，搭設負責人負有指揮、調配、檢查的直接責任。3）腳手架的搭設和拆除，均應有項目技術負責人的認可，方可進行施工作業，并必須配備有足夠的輔助人員和必要的工具。（4）腳手架示意圖及參數1--立桿；2--立桿加強桿；3--橫桿；4--橫桿加強桿計算門架的幾何尺寸圖質量保證措施質量保證體系建立健全質量保證體系，確保質量“三檢制”落實。根據ISO9001質量標準文件中成熟的質保體系要求，結合本工程的實際情況，建立健全強有力的質量保證組織機構。項目經理代表施工單位對工程質量全面負責，作為工程質量的第一責任人，組織制訂工程項目質量計劃，確保質量體系有效地運行。項目部技術負責人協助項目經理監管工程技術、質量技術負責人對質量、技術直接負責。項目部專職質檢員對工程中各分項工程、各道工序的質量進行監督、檢查，發現問題及時責令整改，從第一道工序開始時就對工程質量進行全過程控制。在工程施工中實施控制程序，把質量保證活動貫穿于整個施工過程，使之系統化、制度化，從而使工程質量始終處于受控狀態，制定具體制度如下：工程項目質量承包負責制,嚴格按質量保證的分部分項工程質量目標實施，向發包單位負責。分部分項工程必須嚴格貫徹國家頒發的施工及驗收規范，操作執行工藝標準。所有關鍵、特殊工序必須書面交底，實行全面質量管理，建立以自檢、互檢和交接檢為中心的崗位責任制。建立各項質量管理制度，讓各級管理人員切實履行各自職責，并制定行之有效的獎罰措施，加強項目管理層和作業層的責任心。建立材料、設備報檢制度，對所有用于本工程的材料均要有完善的出廠合格證、材質證明、使用說明書等有關資料，并報監理認可后，投入使用。建立施工生產例會，每周一次，及時提出和消除質量隱患。堅持施工過程質量三檢制度。每道工序堅持實行班組自檢、項目復檢，再向監理報檢的制度，作好文字記錄。竣工回訪服務承諾制度。工程竣工后，在交工資料中的工程維修卡，明確回訪期限及聯系電話，在承諾時間內配合業主分析維修原因，如屬保修范圍之內的事務，及時派人在規定期限內做好修繕。質量保證措施技術保證措施加強對現行標準和規范的學習：組織技術人員學習和掌握現行規范和標準，重點掌握新、老規范的不同點和區別范圍，杜絕出現以老帶新的錯誤。認真做好技術交底：根據不同的分部、分項工程做詳細、全面的技術交底。交底要面向操作層，責任到人，要使操作者明白技術做法、工序銜接、質量標準。文字表述清楚，不能用不具體的、籠統的概念性指標和語言敷衍了事。細化技術交底要作為質量預控的重要手段，交底要針對工程的特點和難點來寫，不能硬搬照抄。主要項目技術管理措施建立健全施工項目技術管理制度：建立健全施工項目管理的各項制度，首先是要求各項制度互相配套協調、形成系統，即互不矛盾，也不留有漏洞，還要有針對性和可操作性；其次是要求項目經理部所屬各單位，各部門和人員，在施工活動中，都必須遵照所制訂的有關技術管理制度中的規定和程序安排工作和生產，保證施工生產安全順利地進行。貫徹技術標準和技術規程：項目經理部在施工生產活動中，要嚴格遵守、貫徹國家和上級頒布的技術標準和技術規程，及各種建筑材料、成品、半成品、成品的技術標準及相應的檢驗標準等。貫徹規范化施工，要求施工人員按操作規范和設計要求進行施工，關鍵工種施工人員要求持證上崗，保證施工質量符合質量檢驗評定標準，達到合格水平。建立施工技術日志：施工技術日志是施工中有關技術方面的原始記錄。內容有：設計變更或施工圖修改記錄；質量、安全、機械事故分析和處理記錄；緊急情況下采取的特殊措施；有關主管部門對工程所作的技術方面的建議或決定等。建立工程技術檔案：施工項目技術檔案是在施工活動中積累形成的，具有保存價值并按照一定的立卷歸檔制度集中保管的技術文件和資料，如圖紙、照片、報表、文件等。工程技術檔案是工程交工驗收的必備技術資料，同時也是評定工程質量，交工后對工程進行維護的技術依據之一。所有技術資料應整理齊全，完成反映工程實際情況，竣工后交付甲方。做好技術情報工作：項目經理部在施工活動中應注意收集技術資料，經過學習、交流、采用新技術、設備、采用新工藝、新材料，不斷提高技術水平。做好職工教育與技術培訓：經過對職工的技術教育、技術培訓，提高職工的技術素質，才能自覺遵守技術規程，執行技術標準，開展群眾性的技術改造、技術革新工作。教育所有工作人員對各自的本職工作承擔責任，上至經理下至每個職工，提高全員質量意識。每個職工都必須高度重視工程質量，恪盡職守，不斷提高技術水平和管理水平，為創造優質工作而共同努力。工藝控制當前工序施工前，要采用先進的（或自編制的）工藝作為指導，科學管理、有序組織，以免造成返工和質量缺陷。對因時間差、工序工種間、不同專業間的接口部位，要主動的、有預見性的提出預控措施，不能出現混亂后再被動應付。定期召開質量分析會，建立糾正和預防措施①根據ISO9001貫標體系的要求，制訂質量計劃，針對當前工程現狀，有預見性的提出下階段的質量控制要點和措施，避免和減少下一步施工中質量通病的發生。②每月召開一次各類人員參加的“質量分析會”，在做好記錄的同時，建立糾正和預防措施，較大范圍地消除質量通病和不合格發生的潛在因素。加強與各專業施工的管理、協調與配合，全方位對整體工程進行質量控制，不留死角和盲區。專業施工隊必須加強員工的質量教育，牢固樹立創優意識；并定期組織工人進行規范、標準、操作的培訓考試，并定期報到項目質量總監處，否則，將對作業隊伍質量員、工長分別進行50-100元的罰款。作業隊必須保證所制定的質量保證體系運轉正常，所制定創優措施能夠執行，具有可操作性。必須認真組織技術及質量人員學習有關文件，所做資料必須按規定標準執行。作業隊必須嚴格控制施工過程質量，不得隱瞞施工質量問題，所出現質量問題必須向項目工程部報告，否則對分包單位處以罰款，并將有關責任人清退出現場。任何質量問題的修復、糾偏等都必須由項目工程部的批準，否則不得進行修復、糾偏工作。工程材料控制加強對材料和設備的采購控制，選擇合格的分供方，遵守優質、優價的原則，杜絕偽劣建材和設備進入施工現場。對用于本工程的材料，進場時必須具備正式的出廠合格證、材質化驗單，如不具備或對檢驗證明有影響時，應補做檢驗。加強對原材、半成品、設備的進場檢驗，包括外觀檢查、量度幾何尺寸、檢驗規格、品種、型號和標牌。凡標志不清或認為質量有問題的材料；對質量保證材料有懷疑或與合同規定不符的一般材料；需要進行追蹤檢驗，以控制和保證材料的質量。材料質量抽樣和檢驗的方法，應符合《建筑材料質量標準與管理規程》，要能反映該批材料的質量性能，對于重要構件或非勻質的材料，還應酌情增加采樣的數量。重視材料的使用認證，以防錯用或使用不合格的材料。對主要材料及建筑配件，在定貨前要求廠家提供樣品或看樣定貨，主要設備定貨時，要審核設備清單是否符合設計要求。對材料性能、質量標準、使用范圍和對施工的要求必須充分了解，以便慎重選擇和使用材料。凡是用于重要結構、部位的材料，使用時由專人仔細地核對、認證、其材料的品種、規格、型號、性能有無錯誤，是否適合工程特點和滿足設計要求施工過程控制嚴格按照ISO9001貫標程序組織施工。在確保質量體系運行符合的同時，注重有效性，把體系運行和施工生產有機的統一起來。施工班組堅持“三檢制”。自檢：班組完成施工工序后，組織自檢，填寫《工程質量自檢表》——專檢：質量檢查員對班組完成的工序進行檢查，合格后在《工程質量自檢表》上簽字——交接檢：生產負責人在對已完工序檢查后，在《工程質量自檢表》上簽字并做結論性意見，作為下道工序施工的依據。定期組織由各專業質檢人員參加的聯合檢查，針對問題召開專門會議解決，工序間、專業間的接口部位和工藝轉換出現的控制盲點，主動、有預見地提出綜合配合方案，解決出現的各類問題和預防另類問題的發生。組織保證措施落實項目經理是“第一質量責任人”的責任制，實施項目經理領導下的項目總工負責制。實行優質優價、獎優罰劣，按質保體系規定的職責和實際工作現狀，將工資、獎金同質量業績掛勾，切實實行質量否決權。各類專業人員要經過考核，擇優錄取，持證上崗。堅持對各類業務人員的考核和培訓。施工資料管理措施項目部對于工程技術資料實行技術負責人負責制，逐級建立健全施工資料管理崗位責任制。項目部應設專職的資料員負責收集整理各參建單位形成的工程資料，分包單位應負責其分包范圍內施工資料的收集整理，并對施工資料的真實性、完成性和有效性負責。在工程竣工以前，項目部負責將工程的施工資料整理、匯總完成。編制的施工資料不少于三套，其中移交建設單位兩套，自行保存一套。施工資料在形成過程中應按報驗、報審批程序，經過相關施工單位審核后，方可報建設（監理）單位。分項工程實行分包的，應在與分包單位簽訂施工合同中明確施工資料的移交套數、移交時間、質量要求和驗收標準等。分包工程完工后，應將有關施工資料按約定移交。安全防護措施建立健全安全施工保證體系安全管理體系框圖根據安全生產的要求，建立行之有效的安全施工保證體系。各級人員相互協調并相互監督，層層落實，步步落實。建立以項目經理為首的安全施工決策與指揮保證體系；建立以安全生產部門為首的施工指揮保證體系；各施工隊根據不同施工時期，建立專群結合的安全監督保證體系。加強安全施工管理工作項目經理部成立以項目經理為組長的安全生產領導小組，制訂行之有效的安全管理制度，確保施工安全：項目經理項目經理項目技術負責人生產經理施工員安全員材料設備員財務行政管理員各施工隊長各班組長專職安全員安全生產領導小組切實做好安全教育，對參加施工的全體人員進行入場教育，使之熟悉各自工種的安全操作規程；并搞好宣傳教育工作，使參加施工的所有人中有高度的安全意識。建立現場安全生產責任制，堅持指揮施工必須管理安全工作的原則，嚴格執行安全操作規范。加強對現場安全施工的檢查和督促，任命一名責任心強的人員任安全員，保護好現場的設備及管線。施工班組、施工隊要根據每個階段施工的不同情況制訂切實可行的安全措施。制定詳細的現場施工安全措施安全施工目標達到五無目標，即“無死亡事故，無重大傷人事故，無重大機械事故，無火災，無中毒事故”。建立安全生產管理措施安全責任制度項目經理對整個工程安全負責，具體組織實施各項安全措施和安全制度；分管技術的項目工程師負責組織安全技術措施的編制和審核、安全技術交底和安全技術教育；工地設專職安全管理人員，負責日常安全管理和安全監督；施工員對施工范圍內的安全生產負責，貫徹落實各項安全技術措施。做到各專業人員有崗位職責，操作班組、班長、安全組干事以至每個工人都有安全職責。安全教育、交底制度：項目經理部使用外包工、臨時工，必須經公司審核，進行有關進場安全教育。對特種作業人員(電工、焊工、架子工等)，必須經培訓考試合格后，持證上崗。凡未經安全生產技術交底的，班組有權拒絕接受工作。班組在接到安全技術交底時，必須組織組員認真學習并熟悉，在施工過程中，必須嚴格按交底要求施工，如因交底錯誤而發生事故，由交底者負責，如因不按交底要求操作而發生的事故，由操作者負責。事故發生，項目經理應組織有關人員對事故的原因、責任分析總結，事故處理堅持做到“三不放過”原則。安全設施驗收制度：本工程將對下列設施執行驗收掛牌制度。腳手架。為作業安全、機電安全防護需要專門配置的各種設施。安全檢查制度：本工程在施工的各個階段，將配合安全教育，提出安全目標口號與安全施工警句，增強安全生產氣氛，提高職工的安全生產意識。工地每星期進行一次定期檢查，由施工員實施，每個作業班組結合上崗安全交底，每天安全上崗檢查。經過安全檢查活動，不斷提高和加強職工的安全意識，落實各項安全制度和安全措施，而且經過檢查活動本身能夠發現和解決隱患。各專業安全技術措施交叉作業安全防護措施在交叉施工、流水施工及一般的施工作業中，都存在著大量的作業配合情況。各專業施工之間的作業配合應確保施工的安全、質量、進度和經濟效益的要求，其中安全應排在首位，在配合作業中，有關實施安全文明的施工作業和操作要求如下：防止落物、擲物傷害防止工具和零件掉落。作業工人應使用工具袋或手提的工具箱，將工具和小零件放入工具袋中，隨用隨取，避免在架上亂放。防止架上材料物品掉落。作業層面上的材料應堆放整齊和穩固，易發生散落的材料，可視其情況采用捆扎或使用專用夾具，使其不會發生掉落。另外作業層滿鋪腳手板并在其外側加設擋板，是防止材料物品掉落的有效措施。防止施工中的廢棄物料掉落。可在作業層上鋪設膠合板，鐵皮等接住施工中掉落的混凝土塊等，然后將施工廢棄料收入袋中或容器中吊運下去。禁止拋擲物料。往架上供應材料物品或是由架上清走材料物品，都應當采用安全的傳遞和運輸方式，禁止上下拋擲。防止碰撞傷害施工中所用的較大、較重和較長的材料物品，宜安排在施工的間歇時間或在場人員較少時進行。在運輸的方式和人力機械的安排上應能保證運輸的安全，避免出現把持不住，晃動、拖帶等易發生碰撞的狀態出現。供應工作應有條不紊、避免匆忙混亂。在運輸材料時，應注意及時請在場人員配合，心要時可設專門指揮，開路人員。防止作業傷害在進行作業操作時，應先環顧周圍人員情況，必要時，可請別人暫時躲讓一下，以免發生誤傷事故。采取必要的防護措施，例如設置電焊作業時的擋弧光圍擋等。安全的進行作業操作。防止出現可能危及安全的“任意”行為在編制施工方案和安全技術措施時，應仔細地考慮交叉配合施工中有關問題，特別是應當在保證各在場專業施工的基本作業條件的前提下制訂有關施工程序、技術和安全措施，對難以完全避免的交叉影響問題提出協調安排或處理原則。教育職工樹立高度的安全意識和配合中的協調意識，當交叉施工中出現確實需要作某種或某些臨時性的拆除、移位和變動情況時，應經過很好的協調、取得現場指揮和安全人員的同意，并針對變動所可能引起的隱患采取相應的安全措施，避免發生“任意”行為。堅持文明施工要求對施工中安排的人員投入和材料進場要求，應在滿足總施工要求的原則下，盡量少進人員和材料，以使交叉作業現場能有較好的施工作業條件，避免造成現場混亂。盡量實現分區、分段流水施工，避免較多的專業操作集中在狹小的區域內。各單項作業進行中和完畢后，及時將余棄材料和設備物品清出交叉作業現場。為保證這一要求的實現，應安排承擔這一工作的專門人員。機械使用安全措施機械安放穩固，有可靠的接地、接零、漏電保護裝置，及防雨遮陽裝置，排水暢通。專人持證上崗作業，作業前先檢查安全裝置是否可靠。手動電機電線絕緣良好，并配單獨漏電保護器。各類氣瓶有明顯標志，并分開堆放、使用，乙炔設回火防止器。安全用電措施接地與接零：在施工現場專用的中性點直接接地的低壓電力線路中，必須采用TN-S接零保護系統（即三相五線制）。保護零線應由工作接地線或配電室的零線或第一級漏電保護器電源側的零線引出。保護零線應與工作零線分開單獨敷設，不作它用，保護零線PE必須采用綠、黃雙色線。保護零線必須在配電室（或總配電箱）配電線路中間和末端至少三處作重復接地，重復接地線應與保護零線相連接。保護零線的截面應不小于工作零線的截面，同時必須滿足機械強度的要求，其中：與電氣設備相連接的保護零線為截面不小于2.5mm2的絕緣多股銅線。電氣設備的正常情況下不帶電的金屬外殼、框架、部件、管道、軌道、金屬操作臺以及靠近帶電部分的金屬圍欄、金屬門等均應作保護接零。施工現場的配電箱（配電室）和開關箱至少配置兩級漏電保護器；漏電保護器應選用電流動作型，一般場合漏電保護器的額定漏電動作電流應不大于30mA，額定漏電動作時間應不大于0.1S；潮濕和有腐蝕介質場所的漏電保護器，其額定漏電動作電流不大于15mA，其額定漏電動作時間應不大于0.1S；額定漏電動作電流和額定漏電動作時間乘積的極限值為（不大于）30mA.S；開關箱內漏電保護器的選用應與動力設備的容量大小、相數等實際情況相適應、相配合，如三相電動機則應選用參數匹配的三相三線的漏電保護器；照明用電必須與動力用電分開，照明應選用單相二線的漏電保護器。開關箱按三級設置，即總配電→分配電箱→開關箱，開關箱距離機具不能超過三米，開關箱實行“一機一閘一漏電”保護。電氣設備所用保險絲的額定電流應與其負荷容量相適應。禁止用其它金屬代替保險絲。所有移動工具，電線無破損，插頭插座應完整。嚴禁不用插頭直接將電線插入插座內。安裝、維修、拆除臨時用電工程，必須由現場電工完成，作業電工必須有有效證件。電工作業時應按規定穿絕緣鞋，帶絕緣手套，使用絕緣工具，嚴禁帶電接線和帶負荷插撥插頭。配電屏（盤、箱）或配電線路維修時，應懸掛停電標志牌，電箱關閘上鎖。停、送電必須有專人負責。配電箱、開關箱的裝設應端正、牢固。固定式配電箱、開關箱的下底與地面的垂直距離應大于1.3m，小于1.5m；移動式分配電箱的下底與地面的垂直距離應大于0.6m，小于1.5m。攜帶式開關箱應有100mm-200mm施工現場的電動建筑機械、手持電動工具和用電安全裝置必須符合相應的國家標準、專業標準和安全技術規程，并應有產品合格證和使用說明書。現場所用各種絕緣電線不準有老化、破皮、漏電現象。嚴禁私拉亂扯電線。各種室內、臨設的用電，嚴禁私拉亂扯電線，私自接用各種電器、照明燈具。嚴禁在各種電線上懸掛物體，晾曬衣物、毛巾等。各主要工種安全操作規程一般規定建筑工程施工必須堅持安全第一，預防為主的方針。生產班組在接受生產任務時，應同時組織班組全體人員聽取安全技術措施交底講解，凡沒有進行安全技術措施交底或未向全體作業人員講解，班組有權拒絕接受任務，并提出意見。施工現場的特種作業人員必須經過專門培訓，考試合格獲得《北京市特種作業操作證》。外埠來京從事特種作業的人員，必須持原所在地（市）級以上勞動安全監察機關核發的特種作業操作證明，向本市勞動安全監察機關或其委托單位申請換領《北京市特種作業臨時操作證》后，方準獨立進行特種作業操作。進入施工現場的作業人員，必須首先參加安全教育培訓，考試合格方可上崗作業，未經培訓或考試不合格者，不得上崗作業。從事特種作業的人員，必須進行身體檢查，無妨礙本工種的疾病和具有相適應的文化程度。不滿18周歲的未成年工，不得從事建筑工程施工工作。服從領導和安全檢查人員的指揮，工作時思想集中，堅守作業崗位，未經許可，不得從事非本工種作業，嚴禁酒后作業。建筑施工工人必須熟知本工種的安全操作規程和施工現場的安全生產制度，不違章作業，對違章作業的指令有權拒絕，并有責任制止她人違章作業。班組長，每日上班前，必須召集所轄班組全體人員，針對當天任務，結合安全技術措施內容和作業環境、設施、設備安全狀況及本班組人員技術素質、安全知識、自我保護意識以及思想狀態，有針對性進行班前活動，提出具體注意事項，跟蹤落實，并做好活動記錄。進入施工現場的人員必須正確戴好安全帽，系好下頜帶；按照作業要求正確穿戴個人防護用品，著裝要整齊；在沒有可靠安全防護設施的高處和陡坡施工時，必須系好安全帶；高處作業不得穿硬底和帶釘易滑的鞋，不得向下投擲物料，嚴禁赤腳穿拖鞋、高跟鞋進入施工現場。施工現場的各種安全設施、設備和警告、安全標志等未經領導同意不得任意拆除和隨意挪動。作業中出現不安全險情時，必須立即停止作業，組織撤離危險區域，報告領導解決，不準冒險作業。腳手架未經驗收合格前嚴禁上架子作業。施工現場用火，應申請辦理用火證。并派專人看火，現場嚴禁吸煙。施工現場發生傷亡事故，必須立即報告領導，搶救傷員，保護現場。暫設電工電工作業必須經專業安全技術培訓，考試合格，持《北京市特種作業操作證》（外埠來京從事電工作業的人員，必須持原所在地市級以上勞動保護安全監察機關核發的特種作業證明，并申請換領《北京市特種作業臨時操作證》方準上崗獨立操作。非電工嚴禁進行電器作業。電工接受施工現場暫設電器安裝任務后，必須認真領會落實臨時用電安全施工組織設計（施工方案）和安全技術措施交底的內容，施工用電線路架設必須按施工圖規定進行，凡臨時用電使用超過六個月（含六個月）以上的，應按正式線路架設。改變安全施工組織設計規定，必須經原審批單位領導同意簽字，未經同意不得改變。電工作業時，必須穿絕緣鞋、戴絕緣手套，酒后不準操作。所有絕緣、檢測工具應妥善保管，嚴禁她用，并應定期檢查、校驗。保證正確可靠接地或接零。所有接地或接零處，必須保證可靠電器連接。保護線PE必須采用綠/黃雙色線，嚴格與相線、工作零線相區別，不得混用。電器設備的設置、安裝、防護、使用、維修必須符合《施工現場臨時用電安全技術規范》（JGJ46-88）。在施工現場專用的中性點直接接地的電力系統中，必須采用TN-S接零保護。電器設備不帶電的金屬外殼、框架、部件、管道、金屬操作臺和移動式碘鎢燈的金屬柱等，均應做保護接零。定期和不定期對臨時用電工程的接地、設備絕緣和漏電保護開關進行檢測、維修、發現隱患及時消除，并建立檢測維修記錄。建筑工程竣工后，臨時用電工程拆除，應按順序先斷電源，后拆除。不得留有隱患。保護她人與自我保護在施工生產中的操作工人保護她人與自我保護工作包括以下幾方面。進入施工現場后，自己要按規定使用安全防護用品，同時也要敦促別人按規定使用安全防護用品。在施工作業中，自己要嚴格地執行安全操作的有關規定，同時也要敦促別人嚴格的執行安全操作的有關規定。在安全作業條件不具備，作業安全得不到保證的情況下，自己不冒險進行作業，同時也勸阻別人不進行冒險作業。自己不進行違章作業，同時也勸阻別人不進行違章作業。自己不違章進行指揮，同時也勸阻別人不要進行違章指揮。自己不發生各種形式的不安全行為，同時也勸阻別人的各種形式的不安全行為。在進行作業時，使自己的操作和行為不要傷及別人，同時也要注意不被別人的操作和行為所傷害。在施工中發現事故征兆或異常情況時，應及時通知直接領導和負責人處理。發現危險情況出現時，自己迅速撤離或采取保護措施，同時通知別人及時撤離或采取保護措施。事故發生后，應在采取自我安全防護措施的情況下，及時搶救受傷和受困人脫險。在施工中很好的保護自己和保護她人能夠迅速的提高職工的安全生產素質和自我保護能力，減少安全事故的發生和減輕安全事故發生時的傷害程度。文明施工措施文明施工措施我公司根據常年施工經驗，在施工中貫徹文明施工的要求，推行現代化管理方法，科學組織施工，做好施工現場的各項管理工作。為了加強現場文明施工管理，本項目部成立以項目經理為首的管理體系，按照北京市和公司的具體要求對現場文明施工情況進行監控。本工程將以建筑施工現場標準化工地的各項要求嚴格加以管理，創立筑現場標準化工地。具體管理措施如下：貫徹文明施工的要求，推行現代管理方法，科學組織施工，做好施工現場的各項管理工作。堆放大宗材料、成品、半成品和機具設備，不得侵占場內道路及安全防護等設施。施工現場臨時存放施工材料，必須按施工平面指定的位置存放，并分規格碼放整齊，做到一頭齊、一條線、不超高、不混放。并標明責任區、責任人。施工現場的各類機械，必須按照施工現場管理平面圖規定的位置停放整齊，定期進行保養，各種機械操作人員必須建立崗位責任制，做到持證上崗，嚴禁無證操作。施工現場必須保持場容場貌的整潔，工人操作做到活完料凈腳下清，每道工序完成后都要及時把剩余材料和建筑垃圾清理干凈。現場的小型周轉材料和工具，應入庫存放，庫房內貨架整齊，排列順直。施工現場的主要管理員在施工現場應當佩戴證明其身份的證卡。施工現場的用電線路，用電設施的安裝和使用必須符合安裝規范和安全操作規程，嚴禁任意拉線接電。施工現場必須設有保證施工安全要求的夜間照明；危險潮濕場所的照明以及手持照明燈具，必須采用符合安