初級經濟師之初級經濟師工商管理全真模擬整理A卷附答案

單選題（共100題）1、按我國現行《統計上大中小微型企業劃分辦法》規定，企業劃分為（）種類型。A.三B.四C.五D.六【答案】B2、企業的雙重目標是獲取利潤和（）。A.滿足人們需要B.滿足社會需要C.促進精神文明建設D.促進科技進步【答案】B3、某汽車銷售公司在洗車店通過觀察各待洗汽車的調頻收音機的頻道了解司機經常收聽的廣播頻道，該調查方法屬于()。A.參與性觀察法B.儀器觀察法C.痕跡觀察法D.親身經歷法【答案】C4、根據材料，回答問題。A.產權比率B.現金流動負債比率C.已獲利息倍數D.速動比率【答案】C5、某企業在產品的檢驗階段，無論是對最終產品還是對在制品，都及時反饋質量信息并認真處理，這體現了全面質量管理實施原則中的（）。A.經濟原則B.協作原則C.謹慎原則D.預防原則【答案】D6、挑選有經驗、有見識的人員或新產品開發的主管人員憑自己的工作經驗，對每個設想進行區別，這稱為()。A.經驗篩選法B.評價篩選法C.技術篩選法D.工藝篩選法【答案】A7、在企業組織結構形式中，直線制是一種比較簡單的企業組織形式，其不具有的優點是()。A.結構簡單B.管理專業化C.決策迅速D.權責分明【答案】B8、下列關于企業生產產量對其他要素的影響說法正確的是()。A.產量越大，品種越少B.產量越大，專業化程度越低C.產量越大，穩定性越小D.產量越大，重復性越小【答案】A9、根據我國產品質量法，政府技術監督部門對可能危害人體健康和人身、財產安全的產品要實施強制性的管理：對其他產品則通過市場競爭優勝略汰。這體現的產品質量立法原則是()。A.有限范圍原則B.獎優罰劣原則C.統一立法、區別管理原則D.實行行政區域統一管理、組織協調的屬地化原則【答案】C10、某技術改造方案的投資額用該方案實施后的凈收益額來補償的時間為()。A.年平均收益期B.項目建設期C.投資回收期D.投資投放期【答案】C11、PDCA循環在處理階段的主要工作是()A.檢查計劃執行結果B.實施計劃C.根據檢查結果，采取相應的措施D.分析現狀，找出存在的主要質量問題【答案】C12、應用投資回收期法時有四種可行方案，其投資回收期時間分別為下述數值，則應選（）年。A.1B.2C.3D.4【答案】A13、準確、恰當的()是一個企業取得管理成功的必然途徑。A.信息溝通B.指令傳達C.語言交流D.職權劃分【答案】A14、某鋼廠領導班子正在對該鋼廠某車間的技術改造問題進行經濟可行性分析。經過調查得知，該車間目前年產鋼15萬噸，成本居高不下，對環境的污染日益嚴重，產品質量有所下降，還存在著一定的安全隱患。為了解決存在的問題，需耗資1500萬元進行技術改造。技術改造完成后，每噸鋼的成本將由原來的2800元降低至2600元，環境污染問題、安全隱患問題和產品質量問題均能得到較好的解決。假設該行業的標準投資效益系數為0．4。A.總投資與經濟效益B.總產量與經濟效益C.總投資與總產量D.總投資與投資回收期【答案】A15、（）是由大型工商企業或金融企業發行的短期無擔保的商業本票。A.短期融資券B.可轉換債券C.認股權證D.股票【答案】A16、某苯胺生產企業對技術改造問題進行經濟可行性分析.目前企業投產的兩條生產線，每年生產苯胺合計25噸，但隨著設備的老化和技術的落后，每年的成本逐漸增加，產品品質也有所下滑.為了解決存在的問題，需耗資500萬元進行技術改造.技術改造時，拆除舊設備將會損失20萬元.而這些舊設備的殘值為5萬元.技術改造完成后，每噸苯胺的成本將由原來的450元降低至425元，假設苯胺行業的標準投資效益系數為0.3.A.明確技術改造目標B.調查企業生產技術歷史和現狀C.提出改造方案D.可行性研究【答案】B17、將產品的質量特性劃分為關鍵質量特性、重要質量特性和次要質量特性，是依據()來劃分的。A.生產過程中各工序工藝的難度B.產品質量特性對顧客滿意的影響程度C.產品設計者的喜好D.國家質量監督部門的相關規定【答案】B18、關于企業規模對選擇組織結構形式的影響的描述，正確的是（）。A.大規模型企業適宜采用分權型組織結構B.大規模型企業適宜采用集權型組織結構C.小規模型企業適宜采用分權型組織結構D.小規模型企業適宜采用事業部制組織結構【答案】A19、已獲利息倍數是指（）與利息費用的比率。A.凈利潤總額B.利潤總額C.息稅前利潤D.營業利潤總額【答案】C20、在生產某零件的過程中，已知設計尺寸為5mm，生產過程中所允許的誤差為(+0.009.-0.009)某道工序是保證該齒輪上述設計尺寸的最后加工工序，現在需要對該工序的工序能力進行評估，通過對該齒輪產品的隨機抽樣，經測算，樣本平均值和公差在中心重合，樣本標準差為s=0.0047.A.不足B.正常C.充足D.嚴重不足【答案】D21、某企業批量生產一種零件，投產批量為20件，共需4道工序加工，按照加工順序，單件每道工序作業時間依次為10分鐘、5分鐘、25分鐘、15分鐘。假設零件移動用時為零。為了保證生產過程中的連續性和節奏性，該企業對該種零件進行生產過程時間組織，并對工序間零件移動方式進行分析和決策。A.平行移動方式B.平行順序移動方式C.順序移動方式D.隨機移動方式【答案】C22、投資回收期通常以（）為單位。A.月B.季C.半年D.年【答案】D23、下列工作分析的方法中，（）的缺點是對有些問題調查不夠深入，不利于掌握某些專門信息。A.觀察法B.訪談法C.問卷法D.工作日志法【答案】C24、某企業為了解當地50000個家庭的食品支出情況，采用抽樣方法抽取500個家庭進行市場調查。被抽取的這500個家庭稱為（）。A.總體B.抽樣總體C.抽樣框D.總體單位【答案】B25、（）是用來區分調查總體單位屬性類別的計量尺度。A.定類尺度B.定序尺度C.定距尺度D.定比尺度【答案】A26、某煤礦領導班子正在對該煤礦的技術改造問題進行經濟可行性分析。經過分析得知，該煤炭目前年產煤200萬噸，成本居高不下，對環境的污染日益嚴重，煤質有所下降，還存在一定安全隱患。為了解決存在的問題，需耗資6000萬元進行技術改造。技術改造時，拆除舊設備將會損失300萬元，而這些舊設備的殘值為50萬元。技術改造完成后，每噸煤的成本將由原的340元降低至300元，環境污染問題、安全隱患問題和產品質量問題均能得到一定程度的解決。假設該行業的標準投資效益系數為0.3。A.1800B.6000C.6125D.8000【答案】C27、2016年，大學畢業的張三選擇了自主創業的方式就業，在家里親屬的資金支持下創辦了一家小型企業。該企業的業務是為汽車廠加工螺絲墊片，10名員工全部由其它企業的下崗人員組成，對于該企業的組織管理，大學生張三必須做出相應的科學的決策。A.直線制結構B.職能制結構C.事業部制結構D.直線職能制【答案】A28、A公司入股B公司，有權確定B公司的財務和經營政策，并能從B公司的經營活動中獲取利益，則A公司的投資屬于長期股權投資類別中的（）。A.控制B.共同控制C.重大影響D.無重大影響【答案】A29、從原材料到產品實現物質轉化的基本軟件是()。A.手藝B.技術C.工藝D.操作方法【答案】C30、下列不屬于計算機輔助面訪調查所用的操作軟件系統是()。A.問卷設計系統B.問卷調查系統C.訪問管理系統D.數據錄入系統【答案】B31、()是企業財務管理的一項最基本、最原始的職能。A.籌資管理B.投資管理C.營運資金管理D.利潤分配管理【答案】A32、一個批次的零件在生產工序上周期最短的移動方式是()。A.順序移動方式B.平行移動方式C.平行順序移動方式D.交叉移動方式【答案】B33、（）是在成本性態分析的基礎上，依據業務量、成本和利潤之間的聯動關系，按照預算期內可能的一系列業務量水平編制的系列預算方法。A.增量預算法B.彈性預算法C.固定預算法D.滾動預算法【答案】B34、質量保證的基礎和前提是（）。A.保證質量、滿足要求B.保證質量、滿足用戶C.質量控制、滿足用戶D.質量改進、滿足要求【答案】A35、為了掌握市場信息，有效安排生產營運，某冷飲生產安全企業進行了市場調查和市場預測活動。該企業市場調查同時采用兩種方式，一是市場調查人員深入社區，到消費者家中進行訪談，理解消費者需求;二是市場調查人員在大型超市門口隨機選擇消費者，征得其同意后，進訪談和問卷填寫，從而了解消費者的口味和購買偏好，該企業冷飲產品2012年~2014年銷售額如下表所示(單位：萬元)A.-7.70%B.7.06%C.-380D.380【答案】B36、（2021年真題）某公司生產單一的家電產品。責公司在綜合分析各種因素的基礎上，決定采用流水線的生產組織方式進行產品裝配。該流水線采用兩班制的生產模式。產品日生產量為198臺，每班工作時間為8小時，工作時間有效利用系數為0.95.廢品率為1%.在進行工序同期化后。利算該流水線的第2道工序所需設備數為2.94臺，最終確定第2工序實際設備數為3臺。A.1.02B.0.92C.0.98D.0.89【答案】C37、某企業批量生產一種零件，投產批量為20件，有4道加工工序，按照加工順序，單件每道工序作業時間依次為25分鐘、15分鐘、10分鐘、15分鐘，假設零件移動時間為零。A.1285B.1300C.1325D.1350【答案】B38、對發生法律效力的調解書和裁決書，一方當事人逾期不履行的，另一方當事人可以申請人民法院強裁執行。下列（）不能作為人民法院裁定不予執行的情形。A.當事人在合同中已經訂有仲裁條款的B.裁決所根據的證據是偽造的C.人民法院認定執行該裁決違背社會公共利益的D.仲裁庭的組成或者仲裁的程序違反法定程序的【答案】A39、增強企業在國內外市場競爭力的關鍵和企業生存發展的重要前提是()。A.技術創造B.滿足國家需求C.提高企業利潤D.提高產品質量【答案】D40、G公司財務部門正在編制下一年度的籌資計劃，公司本年度的資產總計為5億元，負債總額為3億元，實現的銷售收入為1.5億元。經分析確認，G公司下一年度預計銷售收入為1.8億元，公司資產、負債分別和銷售收入的百分比關系不變。G公司決定下一年度的對外籌資采用非銀行金融機構渠道，以擴充資金來源渠道和增加融資的靈活性，實現公司利益相關者共贏的財務管理目標。A.5.2B.5.6C.6.0D.6.5【答案】C41、下列關于作業成本法的說法，錯誤的是（）。A.作業成本法是以作業為中心，通過對作業及作業成本的確認、計量、分析和管理，最終計算產品成本，分析作業、改進作業，為企業增加價值的新型戰略成本管理方法B.在作業成本法下，成本動因可以分為資源動因和作業動因。資源動因反映作業量與耗費之間的因果關系，而作業動因反映產品產量與作業成本之間的因果關系C.作業成本法的一個突出特點是強調以直接追溯或動因追溯的方式計入產品成本，而盡量避免分攤方式D.在作業成本法下，成本的計算分為三個階段【答案】D42、制造大型船舶適合采用的生產過程空間組織形式是（）。A.工藝專業化布置B.對象專業化布置C.固定布置D.混合式布置【答案】C43、企業招聘員工時，主要用來測量求職者的思維能力、學習能力和適應環境能力的心里測驗是()。A.成就測驗B.傾向測驗C.能力測驗D.人格測驗【答案】C44、某公司結果化簡的2006年度資產負債表(單位：千萬元)見下表：A.1.12B.1.21C.1.32D.1.5【答案】B45、某產業生產運營部經理突然辭職，該企業總經理辦公會迅速決定物資管理部經理調任生產運營經理。該企業采用的招聘形式是()。A.晉升B.職位轉換C.兼職D.工作擴大【答案】B46、引起企業變革的重要原因是()。A.企業成員間矛盾加劇B.企業成員內在動機與需求的變化C.企業內部溝通出現障礙D.企業發展速度減慢【答案】B47、質量管理體系評價的方式包括()。A.質量管理體系審核、質量管理體系評審、自我評定B.最高管理者審核、質量管理體系評審、自我評定C.質量管理體系審核、客戶評審、自我評定D.質量管理體系審核、質量管理體系評審、專家評定【答案】A48、下列關于市場調查方案的說法，正確的是（）。A.確定調查對象是市場調查方案設計的首要問題B.調查單位是所要調查的經濟現象的總體C.調查項目是指調查問卷中具體的問題D.調查方式的選擇取決于調查對象和調查任務【答案】D49、增強企業在國內外市場競爭力的關鍵和企業生存發展的重要前提是（）。A.技術創造B.滿足國家需求C.提高企業利潤D.提高產品質量【答案】D50、某企業批量生產一種零件，投產批量為20件，共需4道工序加工，按照加工順序，單件每道工序作業時間依次為10分鐘、5分鐘、25分鐘、15分鐘。假設零件移動用時為零。為了保證生產過程中的連續性和節奏性，該企業對該種零件進行生產過程時間組織，并對工序間零件移動方式進行分析和決策。A.平行移動方式B.平行順序移動方式C.順序移動方式D.固定間隔時間移動方式【答案】A51、生產過程中空間組織的最基本原則是（）。A.有利于保證安全生產B.有利于企業內各項生產活動的正常進行C.有利于合理利用空間D.有利于減少運輸空間【答案】B52、流水線節拍確定后，根據節拍來調節工藝過程，使各道工序的時間與流水線的節拍相等或成倍數關系，這個工作稱為()。A.工序統一化B.工序同期化C.工序標準化D.工序成組化【答案】B53、在企業所指定的技術標準中，最基本的和具有指導意義的是()。A.基礎標準B.方法標準C.安全標準D.產品標準【答案】A54、下列屬于自動線特征的是（）。A.與一般流水線效率相當B.生產過程具有高度的連續性和無序性C.有利于穩定產品質量D.生產過程半自動化【答案】C55、某汽車銷售公司在洗車店通過觀察各待洗汽車的調頻收音機的頻道了解司機經常收聽的廣播頻道，該調查方法屬于()。A.參與性觀察法B.儀器觀察法C.痕跡觀察法D.親身經歷法【答案】C56、為使企業庫存量保持最小，就需要遵循()。A.連續性原則B.節奏性原則C.準時性原則D.柔性原則【答案】D57、關于市場調查方案，下列說法正確的是（）。A.確定調查對象是市場調查方案設計的首要問題B.調查單位是所要調查的經濟現象的總體C.調查項目是指調查問卷中具體的問題D.調查方式的選擇取決于調查對象和調查任務【答案】D58、把同一層次上的各職能部門或人員從組織上和個人情感上緊密地聯系起來，使其成員得到更多的相互交流機會，這表現了矩陣式組織結構()。A.有利于發揮專業人員的潛力B.具有較大的機動性和適應性C.有利于各種人才的培養D.有利于各職能部門之間配合，及時溝通【答案】D59、在一定業務量范圍內總額保持穩定，超過特定業務量則開始隨業務量比例增長的成本屬于（）。A.半變動成本B.階梯式成本C.延期變動成本D.曲線成本【答案】C60、引起企業變革的重要原因是()。A.企業成員間矛盾加劇B.企業成員內在動機與需求的變化C.企業內部溝通出現障礙D.企業發展速度減慢【答案】B61、按照（），編制預算的方法可以分為固定預算法和彈性預算法。A.業務量基礎的數量特征不同B.出發點的特征不同C.預算期的時間特征不同D.編制的方法不同【答案】A62、A公司擬實施某項技術改造項目，預計需要新投資700萬元，拆除舊廠房設備將損失300萬元，而這些廠房設備的殘值為80萬元，則該項目的總投資為（）萬元。A.900B.910C.920D.930【答案】C63、關于流水生產線的說法，錯誤的足()。A.流水生產線的加丁對象是固定的，工作地的專業化程度較高B.流水生產線上各種工序的工作地數雖與各該工序單件工時成反比C.流水生產線的各種工作地按工藝過程的順序排列D.流水生產線上各道工序具有大體相等的生產率【答案】B64、為實現“事事有人負責”和“事事有條件負責”的愿景，企業的組織設計需要遵循的原則是（）。A.統一指揮原則B.權責對等原則C.分工與協作原則D.精簡原則【答案】B65、企業不搶先研制開發新產品，而當市場上一出現新產品，就立即進行仿制或尋找新產品的缺點而加以改進創新，以生產出功A.進取戰略B.緊隨戰略C.保持地位戰略D.冒險戰略【答案】B66、下列企業組織結構的基本形式中，又被稱為“聯邦分權制”的是（）。A.直線制B.職能制C.矩陣制D.事業部制【答案】D67、在企業管理定額工作中，為了編制設備修理計劃而制定的有關標準稱為（）。A.設備設計定額B.設備利用定額C.設備維修定額D.設備壽命定額【答案】C68、按照《產品質量法》的規定，()是生產者承擔產品責任的前提。A.產品銷售價格過高B.產品存在缺陷C.產品存在缺陷并造成他人損害D.產品造成他人損害【答案】C69、（）主要表現為企業科學化管理的實施。A.內層技術改造B.表層技術改造C.外層技術改造D.深層技術改造【答案】D70、新型企業組織模式不包括()。A.虛擬企業組織模式B.戰略聯盟組織模式C.扁平化組織模式D.學習型組織模式【答案】C71、將離散型生產劃分為大量生產、成批生產、單件生產是按（）分類的。A.接受任務的方式B.生產方法C.生產的連續程度D.產品品種和產量【答案】D72、PDCA循環的工作程序最早由美國貝爾實驗室的()提出。A.休哈特博士B.石川馨博士C.戴明博士D.菲根堡姆【答案】A73、應用投資回收期法時有四種可行方案，其投資回收期時間分別為下述數值，則應選（）年。A.1B.2C.3D.4【答案】A74、技術簡單，工藝整體性要求高的企業組織結構是（）。A.集權B.分權C.集權與分權并存D.無特定要求【答案】A75、關于PDCA循環的特點，下列表述錯誤的是()。A.PDCA循環是連續的循環過程B.PDCA循環的關鍵環節在于執行階段C.PDCA循環體現了重點論的思想D.PDCA循環過程中要從眾多的問題中選取最重要的問題去解決【答案】B76、在通常情況下，促使企業采用集權管理策略的情形是（）。A.決策影響面小B.企業部門多C.部門主管素質高D.技術簡單【答案】D77、為了掌握市場信息，有效安排生產營運，某冷飲生產安全企業進行了市場調查和市場預測活動。該企業市場調查同時采用兩種方式，一是市場調查人員深入社區，到消費者家中進行訪談，理解消費者需求;二是市場調查人員在大型超市門口隨機選擇消費者，征得其同意后，進訪談和問卷填寫，從而了解消費者的口味和購買偏好，該企業冷飲產品2012年~2014年銷售額如下表所示(單位：萬元)A.2340B.2565C.2630D.2797【答案】D78、當前學術界比較認可的企業理財目標是()。A.利潤最大化B.企業價值最大化C.每股收益最大化D.股東財富最大化【答案】B79、根據《中華人民共和國公司法》，公司分配當年稅后利潤時，應提取凈利潤的（）列入法定盈余公積金。A.5％B.10％C.15％D.25％【答案】B80、各層具有明顯差異，各層內部具有較好一致性，各層在調查總體中所占比例不過分懸殊的市場調查總體適用于以下哪種抽樣市A.隨機抽樣B.等距抽樣C.整群抽樣D.分層抽樣【答案】D81、原先被顧客認為質量好的產品會因為顧客要求的提高而不再受到顧客的歡迎，因而組織需要不斷地調整對質量的要求，這說明質量具有()。A.經濟性B.廣義性C.時效性D.相對性【答案】C82、《中華人民共和國安全生產法》規定，（）依法組織職工參加本單位安全生產工作的民主管理和民主監督，維護職工在安全生產方面的合法權益。A.黨委B.股東大會C.董事會D.工會【答案】D83、2016年，大學畢業的張三選擇了自主創業的方式就業，在家里親屬的資金支持下創辦了一家小型企業。該企業的業務是為汽車廠加工螺絲墊片，10名員工全部由其它企業的下崗人員組成，對于該企業的組織管理，大學生張三必須做出相應的科學的決策。A.直線制結構B.職能制結構C.事業部制結構D.直線職能制【答案】A84、根據材料，回答問題。A.工藝專業化布置B.固定布置C.混合類型布置D.對象專業化布置【答案】D85、把多個企業聯合在一起形成戰略聯盟的最重要紐帶足()。A.協作B.競爭C.員工D.契約【答案】D86、下列屬于訪談法的優點的是（）。A.全面深入B.調查數據可直接由計算機處理C.可控性強D.避免遺漏【答案】C87、下列關于入戶訪問的優點中，說法錯誤的是()。A.時間消耗大B.直接性強C.調查有深度D.準確性較強【答案】A88、某企業批量生產一種零件，投產批量為20件，有4道加工工序，按照加工順序，單件每道工序作業時間依次為25分鐘、15分鐘、10分鐘、15分鐘，假設零件移動時間為零。A.提高產品質量B.保護生產設備C.減少工序間搬運次數D.縮短生產周期【答案】D89、某部件加工時，設計尺寸為120mm(誤差為+0.15，-0.25)。通過隨機抽樣，經過計算已知樣本平均值和公差中心重合，δ=0.067，則該工序能力指數為()。A.1.3B.1C.0.8D.0.6【答案】B90、勞動者單方解除合同，一般情形下提前()通知解除合同。A.10天B.15天C.30天D.60天【答案】C91、為了掌握市場信息，有效安排生產營運，某冷飲生產安全企業進行了市場調查和市場預測活動。該企業市場調查同時采用兩種方式，一是市場調查人員深入社區，到消費者家中進行訪談，理解消費者需求;二是市場調查人員在大型超市門口隨機選擇消費者，征得其同意后，進訪談和問卷填寫，從而了解消費者的口味和購買偏好，該企業冷飲產品2012年~2014年銷售額如下表所示(單位：萬元)A.-7.70%B.7.06%C.-380D.380【答案】B92、下列關于信用條件描述錯誤的是（）。A.是企業接受客戶信用訂單時所提出的付款要求B.包括信用期限、折扣期限、現金折扣率C.信用期限長短、現金折扣率的高低反映企業信用政策的松緊或促銷力度的大小D.“1/10，N/45”表示客戶在開出發票的第45天付款，則享受3%的優惠。【答案】D93、某手表廠機械手表產品中的一個齒輪外徑設計尺寸為3.1mm，生產過程中所允許的誤差為(+0.0015，-0.0020)。某道工序承擔并完成齒輪外徑的加工，現在需要通過隨機抽樣對該工序的工序能力進行評估，抽取了250個樣品，經測算，樣本平均值和公差中心重合，δ=0.00049。根據上述資料，回答下列問題：A.不足B.正常C.充足D.過剩【答案】B94、進行技術改造項目的經濟可行性分析，需要對技術改造方案的()進行對比分析。A.總投資與經濟效益B.總產量與經濟效益C.總投資和總產量D.總投資和投資收益【答案】A95、企業技術改造的核心是（）。A.表層技術改造B.內層技術改造C.中層技術改造D.深層技術改造【答案】D96、在企業組織結構的形式中，矩陣制所表現出的最突出的優點是（）.A.管理層次清楚B.管理比較深入C.信息反饋及時D.橫向聯系密切【答案】D97、企業財務活動是指資金的籌集、投放、使用、收回和分配等一系列（）活動的總稱。A.企業價值管理B.企業資金收支C.企業生產經營D.企業財務會計【答案】B98、某企業生產單一農機產品，該企業在綜合分析企業的生產技術現狀以及各種其他因素的基礎上，決定采用單對象流水線的生產組織方式進行產品裝配。該流水線采用兩班制的生產模式，產品日生產量為100臺，每班有效工作時間為8小時，廢品率為0.5%。在進行工序同期化后，該企業測算了每道工序的加工時間，測算表明該流水線的第3道工序所需加工時間為12.5分鐘。A.工藝專業化原則B.對象專業化原則C.固定布置原則D.混合類型布置原則【答案】B99、成本費用控制方法不包括（）。A.標準成本控制法B.責任成本控制法C.收益成本控制法D.目標成本控制法【答案】C100、下列屬于企業對待非合同利益相關者的社會責任的是（）。A.設計人性化的工作方式B.尊重員工利益C.增加員工福利D.支持公益活動【答案】D多選題（共40題）1、某企業有一臺精密儀器，其原值為12萬元，使用后第1年的維持費用為6000元，實際殘值為10萬元。在綜合分析該精密儀器使用費用的基礎上，企業采用恰當的方法確定設備最佳更新期，并對該精密儀器進行科學管理。A.該精密儀器必須使用到經濟壽命結束時再進行更新，才是合理的B.該精密儀器的投資費用隨著其使用年限的延長，分攤費用越來越少C.該精密儀器的經營費用隨著其使用年限的延長而逐年減少D.該精密儀器的技術壽命是指該儀器從投入使用到因技術進步而更新所經歷的時間【答案】BD2、樣品鑒定的內容主要有（）。A.工藝文件和工藝裝備是否齊全B.零件加工裝備是否齊全C.新產品的設計資料是否完整D.樣品外觀質量是否符合技術要求E.零部件、備件是否完整【答案】CD3、狹義的生產組織是指按照生產要求，對生產要素在空間和時間上的合理安排和組織。這些生產要素包括（）。A.勞動關系B.勞動力C.勞動效率D.勞動資料E.勞動對象【答案】BD4、下列各項符合現金管理規定的有（）。A.支付職工工資B.支付差旅費C.用收到的現金直接支付企業的欠款D.把本企業賬戶出借給別公司使用E.支付外聘的專家的勞務費【答案】AB5、與內部招聘相比，外部招聘的優點主要有（??）。A.有利于企業擴展視野B.可以使企業招聘到更優秀的人才C.能夠降低企業對聘用人員的誤用率D.有利于企業工作創新E.可以提高員工對企業的忠誠度【答案】AB6、企業的財務報表主要有以下（）關系人使用。A.投資人B.債權人C.經理人D.政府E.債務人【答案】ABCD7、某企業批量生產一種零件，投產批量為5件，經過4道工序加工，按照加工順序，單間每道工序作業時間依次為20分鐘、10分鐘、20分鐘、15分鐘，假設零件移動時間為零。A.平行移動方式B.順序移動方式C.平行順序移動方式D.交叉移動方式【答案】AC8、企業制度的內容包括()。A.社會保障制度B.產權制度C.組織制度D.管理制度E.等級制度【答案】BCD9、企業應當通過()等活動推動企業的科技進步。A.科技開發B.技術進步C.提高產品質量D.技術改造E.優化配置資源【答案】ABD10、企業變革的驅動因素包括（）。A.科學技術B.經濟因素C.國家產業政策D.馬太效應E.暈輪效應【答案】ABC11、生產經營單位的主要負責人的安全生產職責包括()。A.建立、健全本單位安全生產責任制B.對生產事故負全責C.組織制定本單位安全生產規章制度和操作規程D.督促、檢查本單位的安全生產工作E.組織制定并實施本單位的生產安全事故應急救援預案【答案】ACD12、下列屬于質量檢驗分類依據的有（）。A.檢驗的質量特性值B.檢驗方法的特征C.檢驗目的的特征D.檢驗流程E.檢驗實施的位置特征【答案】ABC13、企業組織設計的基本原則有()。A.統一指揮的原則B.權責對等的原則C.分工與協作的原則D.精簡的原則E.扁平化原則【答案】ABCD14、企業應當通過()等活動推動企業的科技進步。A.科技開發B.技術進步C.提高產品質量D.技術改造E.優化配置資源【答案】ABD15、關于PDCA循環，下列說法正確的有()。A.計劃階段的主要內容是通過市場調查、客戶訪問、了解國家經濟政策與產業發展導向等，摸清顧客明示或隱含的對產品或服務的需求，確定企業質量方針、政策、目標和計劃等B.執行階段是實施計劃階段所規定的內容，如根據質量定位進行產品設計、試制、試驗，但不包括計劃執行前的員工培訓C.檢查階段的主要任務是在計劃執行過程中或執行之后，檢查執行情況是否符合計劃的預期結果D.處理階段主要是根據檢查結果，采取相應的措施E.實際運行中，可將計劃階段分為四個步驟，即分析現狀找問題、分析產生質量問題的原因、找出主要質量原因和制定對策和措施【答案】ACD16、下列企業理財目標中，沒有考慮風險因素的有（）。A.利潤最大化B.每股收益最大化C.股東財富最大化D.股票市值最大化E.企業價值最大化【答案】AB17、決定企業生產類型的因素有()。A.產品產量B.產品質量C.產品品種D.專業化程度E.生產工藝【答案】ACD18、組織流水線生產的條件有().A.產品結構和工藝要相對穩定B.產量要足夠大C.生產面積足夠小D.產品體積足夠大E.工藝能同期化【答案】AB19、下列屬于新產品開發過程中投放市場必須做出的決策有（）。A.確定新產品投放市場的價格B.確定新產品投放市場的地點C.確定新產品投放市場的時間D.確定新產品投放的對象E.確定新產品投放的策略【答案】BCD20、企業進行市場調查可以采用的方法有（）。A.經驗判斷法B.訪問法C.觀察法D.聯測法E.實驗調查法【答案】BC21、企業的籌資渠道主要有()。A.國家投入資本B.集體投入資本C.銀行信貸資本D.民間資本E.企業自留資本【答案】ACD22、企業進行員工培訓應遵循的原則有()。A.理論聯系實際，學以致用的原則B.知識技能培訓與企業文化培訓兼顧的原則C.全員培訓和核心員工培訓相結合的原則D.企業員工與企業資源相結合的原則E.過程管理與結果考核相結合的原則【答案】ABC23、流水生產線的分類依據有()。A.按流水線的節奏性B.按加工對象的輪換方式C.按零件運輸方式D.按設備排列方式E.按生產過程的連續程度【答案】AB24、訪問法按照訪問方式不同可以分為（）。A.面談訪問B.郵寄訪問C.電話訪問D.網絡訪問E.標準化訪問【答案】ABCD25、企業對于合同利益相關者應承擔的社會責任有().A.環境保護B.產品安全C.安全生產D.參與災害救助E.增加福利【答案】C26、按照性質劃分，企業的管理標準應包括的內容有（）。A.生產組織標準B.產品質量標準C.工作考核標準D.技術管理標準E.經濟管理標準【答案】AD27、組織流水線生產的:條件有（）。A.產品結構和工藝要相對穩定B.產量要足夠大C.生產面積足夠小D.產品體積足夠大E.工藝能同期化【答案】AB28、下列關于企業生命周期各階段的說法，正確的有（）。A.企業在創業階段缺乏長遠規劃B.企業在集體化階段以擴大市場、尋求新的領域為目標C.企業在規范化階段呈現多元化趨勢D.企業在精