年4月19日技改辦職能說明書文檔僅供參考，不當之處，請聯系改正。技改辦部門職能標準說明書部門名稱技改辦直接上級副總工文件編號文件名稱技改辦部門職能標準說明書版本頁數3部門基本編制編號崗位名稱人數崗位核心價值1技改辦部長1負責帶領技改辦對集團下屬各礦所有基建及技改工程實行全過程監督管理和服務指導工作，確保所有工程保質保量按時完成，與生產系統進行合理銜接；2土建主任工程師1負責基建及技改工程土建方面的質量、進度驗收并對其進行監督檢查和服務指導，及工程的簽證和變更進行審核，確保土建工程順利保質保量按時完成；3礦建主任工程師1負責基建及技改工程礦建方面的質量、進度驗收并對其進行監督檢查和服務指導，及工程的簽證和變更進行審核，確保土建工程順利保質保量按時完成；4機電安裝主任工程師1負責基建及技改工程機電安裝方面的質量、進度驗收并對其進行監督檢查和服務指導，及工程的簽證和變更進行審核，確保機電安裝工程順利保質保量按時完成；5工程管理科長1負責土建、礦建工程及安裝工程的現場管理及技術指導，確保各工程施工順利有序進行；6土建副科長1負責各礦土建工程的現場管理及及時指導，確保各礦土建工程施工順利有序進行；7礦建副科長1負責各礦礦建工程的現場管理及及時指導，確保各礦礦建工程施工順利有序進行；8機電安裝副科長1負責各礦機電安裝工程的現場管理及技術指導，確保各礦安裝工程施工順利有序進行；9土建技術員1負責土建工程的現場跟班管理，與施工單位對接，對現場發現的安全、技術等問題，及時向施工方提出整改意見，并負責督促落實，并做好記錄，確保各土建工程順利有序進行；10礦建技術員1負責礦建工程的現場跟班管理，與施工單位對接，對現場發現的安全、技術等問題，及時向施工方提出整改意見，并負責督促落實，確保各礦建工程順利有序進行；11安裝技術員1負責機電安裝工程的現場跟班管理，與施工單位對接，對現場發現的安全、技術等問題，及時向施工方提出整改意見，并負責督促落實，確保各機電安裝工程順利有序進行；12合同預算科長1負責各基建及技改工程的預算管理，確保預算編制及時準確；13土建預算員1負責各土建工程的造價核算，確保各土建工程造價的科學合理準確；14礦建預算員1負責各礦建工程的造價核算，確保各土建工程造價的科學合理準確；15機電安裝預算員1負責各機電安裝工程的造價核算，確保各土建工程造價的科學合理準確；16綜合業務科長1負責對外關系協調和工程招標工作，確保各招標工作依法順利進行；17綜合業務科科員1負責本部門的報表編制、資料管理等后勤保障工作，確保為部門各項工作提供有效后勤保障。合計14名部門核心價值負責集團下屬各礦所有基建及技改工程實行全過程監督管理和服務指導工作，確保所有工程保質保量按時完成，與生產系統進行合理銜接。部門職能職能工作內容工作結果年度計劃制定負責審核各礦提交的《基建及技改工程年度計劃》；負責在各礦年度計劃的基礎上，匯總編制《集團基建及技改工程年度總計劃》，報主管副總經理審核經過；負責監督各礦計劃落實執行情況，發現問題及時糾正處理；負責依據情況及時調整變更各《基建及技改工程計劃》，提交主管副總經理審核經過。確保年度工作計劃審核經過率100%；各礦年度計劃可執行。新井建設負責組織相關部門人員及礦井籌建新井項目部；負責組織礦方對新井項目部施工進度、工程質量等監督、檢查。確保新井項目部成立及時有效率100%；確保新井工程進度計劃達成率100%，質量合格率100%，符合國家規定。招標管理負責招標代理機構選擇，對基建、技改工程及大中型設備購置進行招標；負責收集整理招標相關文件資料，發送招標代理機構；負責組織相關部門人員對招標文件進行審核，經過后委托招標代理機構發布；負責組織相關部門人員進行開標、評標、定標；負責收集招標資料，并整理歸檔。確保招標代理機構合格率100%；確保招投標工作公開透明，中標單位合格率100%，實現集團投資效益最大化；確保各招標資料保管完好率100%。合同管理負責審核各礦提交的基建、技改工程相關合同；負責監督各礦基建、技改工程的合同簽訂工作，發現問題及時糾正；負責對已簽訂的合同及時備案。確保各項合同符合國家法律法規及集團制度要求，簽訂準確率100%，合同備案及時準確率100%。工程質量安全管理負責在開工前對工程進行質檢注冊；負責組織相關單位對施工單位現場管理體系進行審查，包括七長資格及任命文件、特殊工種人員資格證件、質保體系文件等；負責組織相關單位對施工現場的安全設施、安全措施進行檢查監督；負責組織相關單位對施工現場的材料材質、規格型號、工程工藝、實體強度尺寸等進行檢查；負責組織相關單位對隱蔽工程進行跟班管理；負責組織相關單位對施工日志進行檢查；負責聯系質檢部門對工程進行檢查、驗收。確保質檢注冊及時準確率100%；確保施工方各項管理體系符合政府相關規定；確保各工程質量合格率100%。工程預算管理負責按照各工程施工圖紙進行施工圖預算；負責審核設計部門、施工單位編報的工程總預算；負責審核施工單位編報的月度進度預算；負責編報基建、技改工程的月度資金使用計劃，發送財務部。確保各預算準確率100%；確保資金使用計劃報送及時準確率100%；施工月度考核負責根據月度施工計劃對施工單位進行考核；負責對監理單位進行月度考核；負責對基建、技改礦井的工作進行月度考核。確保各考核計劃完成及時準確率100%。工程驗收負責組織對各項工程的隱蔽工程進行驗收；負責組織對當月基建、技改工程的質量、進度進行驗收。確保各工程驗收及時準確率100%；計量、變更、支付管理負責審核施工方提交的《工程進度計量報表》；負責審核施工方提出的工程變更申請，對變更內容進行確認，并審核變更工程量；負責依據合同及公司規定出具工程量支付意見，提交主管領導審核經過。確保工程計量支付準確率100%。竣工管理負責在竣工前檢查各項工程資料是否完備，組織質量監督部門和有關各方對符合條件的工程進行竣工驗收；負責在工程竣工后對各項竣工資料接收、整理和分類保管；負責審核施工方提交的《竣工結算書》，經過后上報相關領導。確保竣工工程驗收質量合格率100%；確保各竣工資料保管完好率100%；確保工程造價的真實準確率100%，相關部門審核經過率100%。技改工作會議負責每月組織召開一次技改工作會議，總結上月技改工作，并安排下月重點工作，編制《會議記錄》，經參會各相關人員簽字確認后下發，并監督執行。確保技改工作會議組織成功率100%，《會議記錄》簽字確認率100%。成本控制負責編制部門年度預算，提交主管副總經理審核經過后，報送財務；負責控制本部門人力成本、辦公費用、招待費用、招標費用等成本費用。確保預算提交審核經過率100%；確保預算控制率100%。團隊建設負責做好部門人才儲備，幫助新員工達到崗位要求；負責對部門員工工作進行指導，并進行專業技能及職業素質培訓；負責部門員工的激勵與考核，并提出調級、調任、聘用、辭退、獎懲等建議。確保部門員工勝任率達到公司要求的標準；確保培訓考核經過率100%；確保核心員工流失率符合公司規定。制度建設負責建立和完善部門管理制度與流程；負責參與修訂公司各項管理制度、流程；確保制度、流程執行率100%；確保制度改進完成率100%。批準審核編制實施日期

【備注】部門職能說明書的用詞解釋工作類型分類定義標準動詞范例組織管理類經過行使行政權力，來組織直接下屬或協調其它職能部門完成某項工作，并對工作結果負責。組織：協調、指導本部門員工共同完成某項工作主持：協調或指導不同職能部門參予而共同完成某項工作指導：提供專業意見和支持，使之完成任務監督：察看下屬或有關部門是否按照有關標準和原則執行任務，并督促其完成任務審核：檢查工作成果及建議，報上級批準審批：終審下屬工作成果及建議，并作出決定主持合同評審審核月度財務報表審批本部內人員調動操作類根據公司程序及制度，獨立完成某項工作，并對結果負責完成：按照既定程序，獨立取得某項工作的成果制定：結合實際情況獨立完成某個方案或計劃，不需上級批準擬訂：結合實際情況獨立完