Word第第頁創新思維學習心得創新思維學習心得1

參與了集團總公司舉辦的青年人才培訓，這次培訓涉及了企業經營管理中創新思維和決策的問題，尤其在創新思維方面，很符合我們企業的管理需求，對于我們在企業的經營管理方法方面起到了特別有效的提示和關心作用，我個人也受益匪淺，結合分公司管理實際，我個人有以下心得：

一、要擅長發覺問題。發覺問題最主要的是需要增添觀看力量。

我作為企業的管理和決策者，對于運作方式和工程施工流程是最熟識的，如何在工作中發覺問題，我覺得應從以下三個方面入手：一是要擅長從工藝流程入手，看一看企業的運作方式是否精確、是否符合規定要求、是否符合企業長遠進展的目標;二是要擅長從工程施工流程入手，看一看施工過程是否符合規范要求，各施工程序能否到達精準;三是要在整體運作過程中把握各項環節，檢查各環節是否在技術創新、質量掌握、本錢節省、以及綠色文明化管理方面有缺陷或者存在創新空間。這樣一來，問題就不難被發覺。

我個人熟悉到現階段建筑市場就猶如任南鵬當年經營如家一樣，即將接近瓶頸階段，國內從央企中建、中鐵等到地市級建筑企業、私營建筑公司，管理水平差異、技術層次差異、資金差異等造成市場占有比例漸漸失衡。我覺得我們所在的企業應當逐步與國內外大型建筑企業接軌，引進先進的經營管理模式，同時應當加強企業品牌文化建設，在經營管理創新的同時擴大企業影響力，進而促進企業的長遠進展，在激烈的競爭中分一杯羹。

二、轉變以往的管理模式。

我們單位目前的管理模式比較死板，始終以來都是依靠主要領導來對企業的經營管理等進行決策，導致員工個人思想僵硬化，猶如操作機械一樣，最終導致企業管理的整體僵化。蘇源泉教授所講的“不去管理”、“群策群力”、以及“高效溝通”是目前我們企業所最需要突破的。

我認為，所謂的“不去管理”，應當是要讓企業領導學會組織企業內在、外在的全部相關資源，并不是單純的直接、集中地參加到實際管理操作當中，而是要利用一切有效資源，激勵和提升員工的工作主動性與仆人翁意識，為企業做出奉獻;“群策群力”應當是要將領導的.個人決策權轉變為接受權，把日常經營管理存在的各類問題逐一開會研討，讓全部參加人員發散性思維，群體決策后形成最終接受看法，這樣不僅會使問題得到解決，而且可以增添員工的個人歸屬感，使其樂于為企業的長遠進展出謀獻策;“高效溝通”是我們企業領導目前急需突破的難點，由于我們建筑行業分散性的特點，致使企業內部溝通不盡抱負。在企業日常管理中，我常常深化施工項目，了解項目進展的同時與員工個人進行溝通，但通過今日的講座，我才意識到我個人以及企業管理層并未與員工之間實現“高效溝通”，應當在經營管理的同時，降低姿勢傾聽員工提出的個人問題、對企業的建議和心聲，而后準時付諸行動，形成長效。目前，我們正在新項目進行管理、決策、溝通等方面的試點，期望會取得良好的效果。

感謝集團總公司領導舉辦的這次培訓，并感謝蘇教授的辛苦預備與講座，讓我們在企業經營管理中又拓展了新的視野，為企業的長遠進展積攢了新的管理方式，盼望集團總公司以后多舉辦這樣的培訓，同時我們也加強自身的學習，努力為集團的繁華進展增加自己的一份力氣!

創新思維學習心得2

10月24日，市委市政府組織了創新與超越性思維的專題講座，在短短的3個小時的學習中，會議室內氣氛強烈，掌聲不斷。王健教授從新時代與創新思維、超越性思維等不同側面，借助一系列智力問題、嬉戲和案例，闡述了思維創新的全新理論討論成果，聽來既生動好玩又開拓思路。通過學習，使我們對創新有了全新的熟悉和理解。這里，我結合本職工作淺顯地談談這次培訓的心得：在本職工作中培育創新思維，重點要抓住三個方面。

一、要擅長發覺問題

在我們的工作當中，或多或少都存在問題。有問題沒關系，關鍵是要擅長發覺問題，準時熟悉缺乏。只有發覺問題，才能解決問題，才能為創新思維供應素材，制造“入口”。

發覺問題，最主要的是增添觀看力量。一是要擅長從高處著眼，看一看你的工作打算、方針、指導思想是否對路，是否符合上級要求，是否符合社會進展方向。二是要擅長從低處觀看，看一看你的工作是否符合實際，是否符合民意，群眾是否愿意接受和執行。三是要擅長在過程中追蹤，看一看工作過渡、連接等是否暢通高效，措施能否有效落實兌現。這樣一來，問題就不難被發覺。

二、要把握最基本的方法

要做到創新思維，還要把握正確的方法，加強訓練。

第一，加強學習，留意訓練。在當今社會，不管你從事什么工作，學習已成為人的第一需要，一刻不學習、不進步，就面臨被社會淘汰的危急。要做到創新思維，就要加強學習。同時，在學習的基礎上，留意加強思維方面的訓練，開發自己的智力。平常，在工作當中遇到問題，要養成常常問自己“究竟應當怎么辦?”的習慣，從而給自己思維施加壓力，使思維保持在敏捷狀態，一旦注入要素，就能確保正常運轉。

其次，對自己的工作要常常系統思索。系統思索是指從全局性、層次性、動態性、互動性等方面綜合考慮問題的一種方法，系統思索將引導人們產生一種新的思路，使人們從冗雜詳情中，抓住主要沖突，找到解決問題的方法。

第三，借鑒比較，查找啟發。唯物辯證法認為，世界是普遍聯系的，沒有孤立存在著的事物。我們要擅長從今事物聯想到彼事物，在歷史和現實之間移位，在時間和空間上轉換，在物與物之間查找橋梁，在事與事之間搜尋紐帶。找到了聯系，熟悉了共性，我們就要結合本職工作實際，進行借鑒比較，啟發自己的思路，去創新求解。

三、要勇于付諸實踐

創新思維作為一種思維，從根本上說，還停留在熟悉的層面。假如沒有實踐，那么再好的思維也是空中樓閣。只有把創新思維與創新實踐緊密結合起來，才能不斷把工作推向一個新層次、新水平。在實際工作當中，能指出工作中弊端的人不少，但親自去付諸實踐的人卻不多，他們缺乏實踐的士氣和對工作的使命感、責任感。所以，在競爭時代，我們迫在眉睫的一項重要工作，就是要增添敢于創新、敢于實踐的士氣，不斷開創本職工作的新局面。

唯物辯證法告知我們，存在確定意識，意識具有能動性。思維作為意識的范疇，是從實踐中產生的，又反作用于實踐。我們有什么樣的思維方式，就會產生什么樣的工作效果，思維方式對了，即使工作遇到困難，往往也會“柳暗花明”;反之，機遇和條件再好，有時也會陷入“山重水復”。司法行政改革、進展、穩定工作千頭萬緒、冗雜多變，我們的思維同樣需要敏捷多樣、與時俱進。

創新思維，對于基