最新、最全行業精品文檔，歡迎下載！ IPTV商業探索凸顯融合趨勢有關的范文十篇IPTV商業探索凸顯融合趨勢根據MRG預測，至2007年底，全球IPTV的用戶數將從2004年的73.4萬快速增長至1350萬；業務收入將超過102億美元，年無機增長率為125%。中國電信和中國網通也已經將IPTV做為其向綜合信息服務提供商轉型的利器之一，積極開展商用試驗，在很多地方陸續已經開始了工程建設以及逐步的商業積極探索。商業模式：多方合作，特別強調共贏IPTV做為三網融合的產物，其商業模式必須就是先進經驗了電信、廣電以及互聯網商業模式的融合模式，這就是一種全新的模式，其最終結果必須彰顯產業鏈各方合作共贏。我們先直觀分析一下上面提及的三個行業使用的商業模式。廣電行業，長期以來提供更多給用戶的就是廣播式的視頻內容，用戶基本被動拒絕接受，內容提供更多方與終端用戶之間基本沒可視化，通常使用的就是創建在單向樹型結構上的低價包月不值運營模式。目前，越來越多的電視節目也引入了互動環節，比如說容許用戶通過短消息、IVR方式參予至節目中，參予投票、抽獎等，很多節目都獲得了贏利。不過，總體上談，廣電HFC網絡單向、各自為政的情況從某種意義上管制了其有效率商業模式的積極開展。因此，行業并購、網絡改建也在部分地市已經開始試點，例如上海、青島等個別地市通過對其HFC網絡的雙向改建，在網絡能力上初步具有了可視化的能力，使多樣化的商業模式淪為可能將。互聯網行業，長期采用電信網絡做為貫穿地下通道，其商業模式就是對傳統電信模式的摒棄，并且增添了很多種代萊商業模式，而且這些模式還在不斷的健全中。互聯網增添的開放性超越了舊有世界的游戲規則，互聯網的延展和演變不但是將一個個“信息孤島”展開聯通，緊隨其后的就是競爭規則的發生改變，一個個嶄新的商業模式隨之問世。目前的互聯網正朝四個方向大步進軍，其中網絡通信將淪為非常關鍵的方向，包含IP電話、電子郵件、即時通信等等，以及正在派生的各種嶄新通信方式。其二就是電子商務，即為利用互聯網展開網絡交易，將可以就是又一個關鍵的方向。其三就是更加智能的信息以獲取，搜索引擎正被看淡。其四就是網絡做為代萊娛樂方式，包含在網上玩游戲、玩兒游戲以及數字家庭等等，將發生改變人們的娛樂與生活方式。但是，由于游戲規則的缺少，可以贏利的商業模式除了等待積極探索。電信行業，具備顯著的可以運營、可以管理的特色。全然不同于廣電的粗放經營模式，具有適宜精細化運作的營業、證書、計費系統。IPTV的商業模式弘揚了傳統電信行業的“可以運營”、“可以管理”的特點，擯棄了互聯網的“無政府”以及廣電的“不值運營”的瑕疵，構成了嶄新的贏利模式。IPTV三網融合的特性同意了獨贏的商業模式就是恰恰相反的，任何一方都不可能將全然掌控整個產業鏈，惟有產業鏈多方合作就可以贏利。產業鏈各方都可以在融合的IPTV產業鏈的構成中，找出自己恰當的地位。代萊產業鏈須要在發展中積極探索構成，最終必須同時實現多方共贏。比如說電信運營商通過與具有多樣視頻節目資源的廣電行業合作，可以進一步立足“TV”用戶。對于廣電來說，通過和電信運營商合作，變小電視節目的單向、被動拒絕接受為互動可視化、主動以獲取，進一步增強了電視節目的吸引力。對于互聯網行業來說，通過業務向“TV”用戶的擴散，使利潤達至最大化，更有助于自身的發展。運營模式：因時而異，因地制宜IPTV和其他存有生命力的業務一樣，須要經歷考驗期、成長期和成熟期。當前我國處在IPTV用戶占到寬帶用戶總數比例高于5%的起始滲透率階段，這也就是IPTV業務經受考驗的階段。而當這一比例達至5%～10%的階段時，運營商必須對網絡進一步優化，并構成可以贏利的業務模式。當IPTV用戶數突破寬帶用戶總數的10%以上，通常我們說道步入了快速的發展期，在這個階段的IPTV已經存有了明朗的產業鏈可以先進經驗，處在成熟階段。因此，根據相同階段所面向的用戶群以及技術成熟度的相同，IPTV也使用相同的運營模式。確認合理的IPTV運營模式就是一個長期的過程，其中存有很多不確認因素。可以先從如下幾個方面著手嘗試。通過相同的合作模式發展壯大產業鏈。IPTV與互聯網模式相同，電信運營商就是IPTV業務的門戶，就是IPTV業務產業鏈的核心。但IPTV業務發展，須要存有個性化的頻道、多樣的業務內容回去迎合用戶。這就須要產業鏈中有關環節合理定位自己的業務，并且實行適度的模式與電信運營商合作。做為電信運營商，可以對整個IPTV業務展開整體規劃、外包裝和管理，對于自己不擅于的工作交予其他專業業務提供商同時實現。同時，電信運營商須要與業務提供商達成一致共贏的利潤分配模式，并且在合作政策上維持相對的穩定性、創建科學地鞭策和懲罰機制等，將能夠更有效地促進IPTV業務的發展。2016年我國跨境電商行業發展趨勢分析：呈多元化發展當下，中國的電子商務在世界上已居領先地位，而在全球貿易持續疲軟的態勢下，跨境電商更是淪為當下電商中的重頭戲。近日，在上海舉辦的二十國集團（G20）貿易部長會議上，如何推動電子商務發展淪為參予會議各國代表探討的重點議題之一。以下就是2016年我國跨境電商行業發展趨勢分析：

當前我國跨境電商正維持年均約30%的增長速度快速發展，近年來國家有關的積極支持引導政策也在密集頒布。存有業界人士則表示，行業自身發展態勢向不好，交易規模可望不斷擴大，加之G20貿易部長會議將首次把跨境電商列入合作范疇，增添政策面的又一輪催化劑，同時居民人均崗位數總收入增添的消費結構升級與消費觀念市場需求端的轉型，這些可望淪為跨境電商發展的長期催化劑因素，三輪驅動強力助推行業發展，但同時跨境電商也遭遇同質化的“紅海”競爭。

跨境電商穩步高漲

G20峰會將于9月初在杭州舉行，峰會將可以進一步深入探討推動貿易與投資與世界互聯互通的有關內容。存有業內人士分析，跨境電商做為一條關鍵的“網上絲綢之路”對于全世界協同式發展起至著不可或缺的促進作用，G20峰會可望為跨境電商產業增添代萊利空，跨境電商將穩步高漲。

而此推論并非“空穴來風”，跨境電商的溫度已在G20貿易部長會議上有所認知。聯合國貿發會議秘書長基圖依在會上則表示，全球貿易中很關鍵的一個領域就是電子商務，電子商務能締造勞動力和助推經濟快速增長，特別就是對于低收入國家而言。

新加坡貿易和工業部部長林勛強也則表示，電子商務能夠為全球貿易增添益處，但是仍遭遇一些挑戰，如為跨境繳付提供更多便捷等。據介紹，新加坡的作法就是期望利用現有的電子商務網絡，例如和天貓合作，降低成本，推動電子商務的發展。

而與會的韓國代表則表示，必須進一步強化和不懈努力發展跨境電子商務合作，電子商務現在促進作用非常大，尤其就是在B2C這一方面。不過，目前，在跨境電子商務中的跨境繳付、跨境交貨、航運有關數據保護上除了很多工作必須搞，歐盟存有一些相似方案，中國、印尼、韓國等國家也已經在這個領域展開適當的合作。韓國期望能創建地區的單一市場，同時能在跨境電子商務上存有相似貿易雙邊協議的積極支持，強化在政策領域里的協同。

德國代表則表示，如何在電子貿易下減少貿易成本，對中小企業來說意義關鍵性，這也就是G20貿易部長會議可以考量的一個重點。

而早先在6月底舉行的新聞發布會上，商務部副部長王受文就表示電子商務在對外貿易中的促進作用越來越顯現出來，淪為對外貿易的快速增長亮點，各國怎么去實行一些政策的協同，并使電子商務的發展更加便捷，這將就是一個非常關鍵的內容。

除了在G20貿易部長會議中跨境電商淪為倡議熱點，有關數據也表明，中國跨境電商近年交易規模持續減少，在進出口貿易的滲透率正逐年飆升。而在2016年，跨境電商行業持續迎政策利空，國家促進建設跨境電子商務綜合試驗區，并非政府實行國家電子商務示范點城市、電子商務關鍵性工程等，這些政策措施都不斷為跨境電商增添發展新機遇。

對此，暨南大學現代物流學院院長陳海權則表示，中國的電子商務在世界處在領先地位，預計至2017年，我們電商B2C的規模將少于美國，淪為世界第一。與此同時，跨境電商也將從“藍海”步入“紅海”階段。

B2B將變成跨境電商未來主模式

跨境電商持續高漲，已接到各界廣為高度關注。那么當下跨境電商在發展模式上存有哪些特點？據中國電子商務研究中心監測數據表明，2015年，中國跨境電商的進出口結構比例中出口電商占到比83.2%，進口電商占到比16.8%。

據介紹，近年來國家促跨境電商的發展，更多意在扶植傳統外貿企業利用互聯網的渠道同時實現轉型升級。因此從結構來看，跨境出口電商的比例將長期低于跨境進口電商的比例，中國跨境電商的發展將始終以出口居多，進口輔以。

但跨境進口電商的增長速度慢于跨境出口電商增長速度的這一現象也將長期存在。中國電子商務研究中心B2B與跨境電商部主任、高級分析師張周平分析指出，這主要就是由于國內的消費早已從標準化、大眾化的消費步入至個性化、訂制化消費的階段。而國內商品的供給端的還逗留在低端、假冒、大眾化商品階段，無法滿足用戶居民消費升級的市場需求，并且從長期來看，這種市場需求缺口可以維持下去，淪為促進跨境進口快速增長內在動力。“但進口跨境電商規模雖呈現出快速不斷擴大態勢，但在現階段下，進口跨境電商市場仍處在培育期。”張周平則表示。

此外，從中國電子商務研究中心監測數據表明來看，2015年，中國跨境電商的交易模式跨境電商B2B交易占到比達至88.5%，跨境電商B2B交易占有絕對優2013年中國電子商務主流團購站發展趨勢分析“網購”這個詞被大伙津津樂道，還要追溯到2010年。當時，網購網站猶如雨后春筍般涌現出，“今天你團了點什么”淪為茶余飯后交流的一個關鍵話題。網購業風頭一時并無倆，似乎預示著著這個行業的前途無量，然而三年過去了，總結其發展仿佛一場“過山車”游戲，在經歷了“百團大戰”和“千團大戰”的極速收縮后，極速發展所遺留的問題也漸漸浮出水面，而聚到網的“瞬間冷卻”更是將行業遺留的弊病曝光于眾目睽睽之下。現對2013年我國電子商務行業分析如下：

據電子商務數據分析，截止2013年上半年，全國網購網站總計共6218家，其中總計停用4670家，“死亡率”高達75%。網購網站的集體“訣別”，迎合了太多的目光。一窩蜂的涌向，一窩蜂的后撤，網購熱潮的發展過程充份展現了中國市場的傳統“美德”：缺少理性、盲目盲目跟風以及缺少長遠規劃。而這些觸目驚心的數字背后，也說我們一個真相：想要從這個市場分給一杯羹，雖非易事。

目前網購行業的格局，十分相似以蘋果、三星領銜的智能手機陣營，除去美團網、評測團這兩家網購業的雙巨頭，“大三”的邊線的爭奪戰正是焦點。講起網購網站，不能不提出訴訟窩窩團，在眾多競爭者中，窩窩團的發展軌跡應該剖析。

窩窩團的大躍進

窩窩團的正式宣布發展，發端于一場重組。2010年10月，徐茂棟從王赟明手中全資全面收購了窩窩團。當時這家網購網站的月銷售收入不過260萬元。就在當月窩窩團就積極開展了第一筆對外重組，此后3個月更是一鼓作氣奪下了廈門閃團、廣西不好樂團、吉林美美團、寧波湯團、上海團蝦、濟南0531團等在內的20多個地方性網購網站。

2011年發展最為十分迅速的網購網站無疑屬窩窩團，其僅在2個月內就順利完成從默默無聞至實力第一的角色轉型。2011年8月，窩窩團以1.71億元的銷售額少于拉手網的1.61億元和美團網的1.33億元，正式宣布奠定了在網購市場第一陣營的地位。

然而隨著網購在國內的普及，消費者已經開始趨向理性，網購的吸引力已經開始逐漸上升。過高的步入門檻，風險投資的冷追捧，使網購成泛濫成災趨勢，網購網站的發展步入失控狀態。成本大幅提高，但業務并沒大幅盈利，國內的市場環境由熱變冷，由熱趨寒。

基于網購發展趨勢的推論，2012年4月窩窩團高調正式宣布轉型商城模式，從以產品網購居多忽然發力為創建商戶平臺。沒半年時間，俏江南、鮑魚公主、水立方、博納國際影城等少于3萬商家陸續入駐窩窩商城。

差距被打響，窩窩團爭奪戰“大三”邊線更現實

2013年，網購已經不再就是互聯網行業的焦點，資本對網購也喪失了當初的熱情。網購業經過大浪淘沙，市場格局已現輪廓，逐漸構成以美團、大眾點評選為第一梯隊，拉手網、窩窩團、糯米網為第二梯隊追隨的局勢。

從團800公布的最新數據來看，沿襲今年七月的格局，八月份美團網和評測網的成交額再度占有了網購市場前兩名的邊線，在主流網購網站中交易額占到比達至

69%，構成一騎著絕塵之勢，對于第三名的爭奪戰則趨向白熱化。從數據來看，雖然窩窩團、拉手網、糯米網齊頭并進都橫跨了3億元的門檻，都存有機會爭奪戰“大三”

的邊線，但是銷售額以及一二線城市占有率同前兩名的差距已經非常明顯。

網購業步入巨頭游戲模式，窩窩團處境苦惱

經歷了有兩年的混戰亂局，2013年網購市場貌似已經開始步入平淡發展期，然而風起云涌總是不期而遇。今年8月末，百度正式宣布以1.6億美元控股有限公司糯米的消息又喚起了網購市場的神經，也進一步預示著著網購業逐漸步入巨頭們的游戲模式。

百度投資糯米意圖很顯著，為的是打造出地圖提網購女團業務，騰訊注資低朋，積極探索微信提網購女團模式，阿里手執聚劃算和美團，拿下網購提網購的組合拳。正所謂緊臨大樹不好玩耍，與糯米、美團較之，仍就是孤家寡人的窩窩處境非常苦惱。

對于窩窩團來說，戰，無異于以卵擊石;合作，稍有不慎就是與虎謀皮。網購在賠本賺吆喝，而且賠本賺吆喝很快，網購掙錢并不難而且賺取很少。其CEO徐茂棟秉持單一制發展的戰略還能夠跑多離，還愿秉持多久去玩玩這個游戲?

如果您想要介紹更多懇請頁面電子商務行業分析及市場研報。在宇博智業市場研究中心編寫了《2013-2017年中國電子商務行業深度評估及投資前景預測報告》，較為系統、全面地分析了電子商務行業的市場發展狀況和競爭現狀，能為企業深入細致地心智電子商務行業的投資現狀及趨勢提供更多具備價值和指導意義的成果。07年10月中國MP3市場關注調查分析報告2007年10月的MP3市場可以用“精彩”二字去形容。雖然MP3在硬盤MP4與音樂手機的雙重夾攻下，整體市場發展緩慢，但是諸多廠商熱情有增無減。在互聯網消費調研中心ZDC的監測中表明，2007年10月，MP3市場上不僅存有韓國品牌MPIO的卷土重來，更存有魅族、紐曼、藍魔等廠商將市場推廣的范圍復雜化。其他廠商新品與降價循序，穩步爭奪戰市場份額，這使10月份MP3市場異彩紛呈。

通過本次調查，ZDC總結得出結論10月MP3市場主要原產特征：

市場：行進步伐緩慢，但難以掩飾慘烈的競爭現狀。

品牌：激戰市場，位列穩步盤整波動，七家廠商波動，藍魔與紐曼重回三甲。

區域：華南華北齊頭并進，西南市場尚待帶動。

價格：低端產品唱主角，市場高度關注流向300元以下低端產品，引致主流價位易位。

容量：1GB高度關注穩步走高，與2GB產品寡頭壟斷八成以上市場高度關注比例。

屏幕尺寸：屏幕尺寸多樣化分流關注度，2.4英寸主流產品市場萎縮。

一、整體市場調查

特點：行進步伐緩慢，明朗市場特征顯著

為了進一步呈現出MP3市場高度關注狀況，ZDC統計數據2007年1～10月其高度關注指數變化，具體內容見到右圖。(圖)2007年1月-10月MP3市場高度關注指數走勢動態監測

調查表明，雖然MP3遭遇閃存式MP4與音樂手機的雙重夾攻，但是10月市場高度關注卻仍處在下降狀態。但是與9月份相同的就是，10月份漲幅相對較小，充分反映了MP3市場步伐緩慢。

通過這一走勢可知，MP3市場成熟期特征顯著：這主要從高度關注指數變化的方面可見一斑。ZDC數據表明，從1月至10月的高度關注指數緩慢提高，且高度關注指數呈現出滑行變化幅度均較小。

二、品牌高度關注調查

1、整體市場品牌格局

特點：排行榜再度盤整，藍魔與紐曼重回三甲

(圖)2007年10月最受到用戶高度關注的15小MP3品牌排行榜

2007年10月，廠商為十一黃金周而苦戰的效果在10月份獲得顯著的彰顯，但是本月最小的看點卻是排行榜的大幅變化上。這就是繼在9月份MP3市場品牌格局小變小之后，重現盤整現象。

ZDC數據表明，魅族以17.1%的高度關注比例穩步維持冠軍位列。魅族2GB版本的Miniplayer持續掌控了五個月的冠軍位列，為魅族維持冠軍位列立下漢馬功勞。此外，高調出席中國香港秋季電子展覽會并充份展現miniplayerSL版等，更進一步穩固了其在市場上的地位。

與其他廠商相同的就是，藍魔在9月至10月期間舉行的模特大賽可以說道就是其劍走偏鋒的推展方法，但是卻著實迎合了不少用戶的眼球。加之本月積極支持嶄新智能播放器系統藍魔V80的公布等，為其騰訊網了較低的人氣，并使其晉升排行榜第二的邊線。

紐曼在本月贏得9.1%的高度關注比例，在排行榜上處在三甲之列于。其在本月市場推廣活動方面整體表現較為活躍，出席香港秋季電子展覽會并積極支持慈善事業，給紐曼增添了不少光環。另一方面，在本月紐曼完結了8月與9月由于硬盤價格上漲而調低產品價格的犯罪行為，并且部分產品還發生降價，并使其價格競爭優勢更加注重。

處在排行榜第四至第六的昂達、蘋果與OPPO這三家廠商高度關注比例在8.5%-8.6%之間，三者之間旗鼓相當僅為0.1個百分點。隨后的愛國者、臺電與三星這三家廠商高度關注比例也旗鼓相當甚大，其他廠商高度關注比例均降到5個百分點以內。

2、9月與10月廠商對照

特點：排行榜小變化，七家廠商波動

9月十大品牌排行榜

10月十大品牌排行榜

位列

廠商

高度關注比例

位列

廠商

高度關注比例

1

魅族

15.8%

1

魅族

17.1%

2

OPPO

8.7%

2

藍魔

↑

10.8%

3

昂達

8.5%

3

紐曼

↑

9.1%

4

藍魔

8.0%

4

昂達

↓

8.60%

5

蘋果

7.69%

5

蘋果

8.59%

6

三星

7.65%

6

OPPO

↓

8.5%

7

紐曼

7.3%

7

愛國者↑

6.3%

8

愛國者

7.0%

8

臺電

↑

6.24%

9

臺電

6.6%

9

三星

↓

6.17%

10

艾利和

4.7%

10

艾利和

4.9%

與上月對照可知，本月位列榜首的魅族高度關注穩步維持走高，并達至`17.1%，進一步穩固了其冠2016年跨境電商稅收新政策造成的沖擊及影響分析跨境進口電商快速發展歸功于市場需求促進與政策鼓勵，跨境電商稅收新政策將行及，浪漫的“退稅時代”完結了，跨境電商零售進口企業的優勢還可以存有嗎？

新政頒布引起各界熱議，探討的焦點大多分散在適用于稅種、稅率調整、交易限額、商品目錄以及增值稅和消費稅“七折”等方面，不堪稱不熱切。2016年跨境電商稅收新政策導致的沖擊及影響分析詳情請如下。

在剛過去的周末，跨境電商們忙碌并作一團。3月24日晚間，財政部、海關總署、國家稅務總局聯手公布通告，從4月8日起至實行跨境電子商務零售進口稅收政策，并同步調整行郵稅政策。食品、保健、母嬰、日用品等過去退稅的商品，以后就要被繳納購物總價11.9%的跨境稅。

對誰沖擊最小？

“最利空的就是百元以內的韓國化妝品”

新政對食品、保健、母嬰、日用品類商品的影響最小，從過去的基本減免至現在必須購物總價11.9%的跨境稅。更多最新跨境電商行業政策分析信息懇請查詢公布的《十三五跨境電商行業研究與產業戰略規劃分析報告》。

跨境電商鮮LIFE的CEO肖欣反正一筆賬，以花王紙尿褲為基準，稅改前一包單價約為120元，消費者賣4紙盒的價格就是480元，行郵稅率10%，那么應當交稅48元，但因為沒至50元行郵稅的起征點，納稅為零。稅改后，無論總價值與否達至500元，都須要交11.9%的稅，四包須要納稅57.12元，現在總計須要繳付537.12元。

不過，蜜芽寶貝CEO劉楠指出，跨境電商的價值核心是效率和貿易全球化，而非退稅價差。劉楠也不指出新政將利空母嬰商品，因為紙尿褲去年剛剛上調了關稅，最有利的就是百元以內的韓國化妝品，從退稅至32.9%的稅，以及2000元以上品類，如輕奢，比如那些保稅區自營備貨的巴寶莉風衣和手袋。

此外，規定中也存有一部分品類稅費可以上升，比如說電器類、個人洗護類等，分別減少了8.1%至38.1%。但對于所含消費稅的彩妝品類等來說，稅率基本并無調整。

對跨境電商就是利空？

“對行業的中長期發展絕對利空”

肖欣指出，如果跨境電商想保持舊有毛利率維持不變，通常商品的價格將下調至少15%，部分商品甚至吻合50%。

洋碼頭CEO曾碧波則表示，“過去，跨境電商行業曾被看成就是基于偷稅漏稅的灰色產業，而跨境電商稅制新政的實行將鼓勵行業由亂而治，步入規范化、機制化、規模化的高速發展軌道，這就是行業步入成熟期的標志，產業資本可以安心、大膽大規模步入，對行業的中長期發展絕對利空。”

從行業競爭的層面，全然依賴保稅備貨模式的電商會遭遇一定的挑戰和考驗期，商品補貼、降價模式及選品機制可能將須要展開3至6個月的升級和運算，展開供應鏈體系的再次剖析。無法及時做出調整的電商可能會遭遇非常大的蛻變壓力，過分倚賴資本的也可能會被出局。

海淘費用水漲船高？

“企業跌不漲價還在排序中”

在慘烈的行業競爭下，企業可以輕易漲價還是犧牲生命一部分利潤？對此，企業觀點相同。

劉楠表示，新政還給電商們的時間太短。對于電商來說，電商系統、前端用戶的可視化以及商品定價都須要一些時間處置。很多細節都須要細化，比如說退款后稅費的歸還方法等。

京東則表示京東全球換購實行“自營+POP（平臺）”模式，業務有效率度很大，新政后京東全球購將優化各品類的業務架構，擴展優勢品類業務，對于稅改后優勢不顯著的品類，例如低單值服飾、鐘表和奢侈品等，則可以作出適度調整。

天貓國際則則表示可以消化漲價成本。“天貓平臺的海外商家暫時沒調價的計劃，10%左右的稅率調高對于天貓上具有品牌議價能力的商家而言就是可以自己消化的，而且他們為了更好地開拓中國市場，一直對這一塊存有補貼。但是對于那些自營訂貨的平臺來說，由于品類非常有限，靠踢爆款，忍受的壓力可以小一些。”

海淘用戶必須重回代理商？

“直郵海淘或將低比例被稅”

劉楠指出，從政策來看，就是不期望把跨境訂單發推返回個人代理商和水貨渠道。海關總署也在24日晚正式宣布，自6月1日起至將正式宣布投入使用新版快件通關管理系統。海關上線嶄新快件系統，目的很可能將就是必須強化對這部分商品的監管，提升抽查率為，減少海淘買家被稅的風險，以協調跨境電商零售進口稅收新政的頒布。

低比例“被稅”的直郵海淘還是價格稍低但是服務越來越不好的跨境電商，你可以怎么剝手呢？海爾電腦備戰資本市場現多重危機能夠在幾度挫折之后存活下來，并且越活越滋潤，海爾電腦的經歷迭宕曲折。而現在，直面它在吻合狂熱的自信心當中追趕市場份額的行徑，業界同樣倍感吃驚

沸沸揚揚的上市傳言中，暴露無遺的就是海爾搞小電腦業務的“野心”。

2007年7月3日，海爾內部爆出可靠消息表示：海爾電腦業務將被拆分出單一制上市，并在2009年或2010年順利完成。據《IT時代周刊》介紹，早已將上市列為發展規劃的海爾電腦自去年起至就已經開始策劃上市事宜，公司領導與董事會成員曾就此多次開會討論，并聘用了專業機構評估及策劃具體內容融資方案。

近幾個月去，業界關于海爾電腦業務上市的傳言持續不斷，多家投行也聲稱此舉將有助于海爾整體的資源配置，并使公司從中受惠。而剛剛過去的5月，存有媒體甚至爆出“海爾將把電腦和電視機業務分拆上市”的消息。時間雖然締造了這種觀點的幻滅，但海爾在電腦業務上所獲得的一系列成績卻已而令業界側目。

調查資料表明，近兩年來海爾電腦業務發展十分十分迅速。截止今年5月，其筆記本業務已完成去年全年的銷售額，而臺式機和商用電腦也存有了較慢的提高。海爾電腦事業部一位部門經理則表示，“全然存有能力順利完成今年年初時訂下的‘較去年3倍速度快速增長’的目標。”而針對某些市場研究機構明確提出的“產業鏈調整將并使未來國內電腦品牌僅剩2個”的觀點，這位部門經理也不假思索地確實“海爾電腦必就是其中之一”。

如此近乎狂熱的自信心，不能不令人對海爾電腦產生驚訝之心。

使“黑馬”淪為常態

1998年，國內家電廠商在3C融合的大趨勢下紛紛跨足IT行業，海爾也不完全相同。

在2002年前的4年時間里，海爾電腦銷量由1999年的5萬臺快速下降至2000年20萬臺，這使當時海爾電腦的負責人馬國軍十分激動，他給自己訂下2001年同時實現50萬臺的銷量目標。然而，好景不常，在2001年末的時候海爾電腦就爆出渠道斷貨的消息。緊接著的2002年，隨著馬國軍的返回，海爾電腦各地辦事處先后停用，其一切業務交由海爾計算機工程有限公司接管，事業部也由原來的400多人激增至30多人，9000多萬元的總體虧損迫其變為接單生產。

關于此次挫折，海爾電腦當時的觀點就是：“集團制訂的2003年步入全球白電企業前三名的戰略目標引致資源的資金投入增加，但海爾不能退出電腦業務。”2003年，海爾與臺灣寶成集團在上海設立的海成公司雖然使海爾電腦品牌獲得一定的推展，但缺少準確發展思路卻并使它很快陷于價格戰泥潭。而海爾電腦本部部長高以成更是埋怨：“每次在招標中寫下海成的名字都變得不好聽到，很多客戶都沒有聽聞，表述出來也麻煩。”

據一位海爾電腦事業部的員工了解，去年8月8日，海爾退出注資交由海爾投資發展有限公司和寶成集團直屬的精成電子科技集團共同出資設立海爾信息科技(深圳)有限公司，很好地解決了海爾電腦的品牌問題，也為自身的快速發展締造了更加不利的條件。

IDC的統計數據表明，2005年間，海爾電腦市場份額下降了14個名次，從位列20淪為國內市場的第6名，并步入國內品牌前4弱；2006年第4季度，海爾筆記本順利站穩了國內品牌第2把交椅，僅次于M18x；今年1季度，海爾筆記本穩步拉大與第3名的距離，以高于勁敵近2萬臺的絕對優勢被業界稱作“一匹黑馬”。

然而，這絕不就是一匹淡泊名利現狀的“黑馬”。多位市場觀測人士一致指出，“海爾電腦的持續發力說明，它正不懈努力維持‘黑馬’之勢。”

據介紹，步入2007年后海爾電腦在市場上就動作接連不斷，從多個層面公孫衍連衡穩重布局。3月，它先是與山東最小的網吧企業萬佳簽定2萬臺網吧用機訂單，繼而與3C連鎖巨頭國美、蘇寧電器聯手，并與后者簽約10億元訂貨大單；4月，在與英特爾聯手發動“酷睿2普及風暴”的市場活動后，海爾電腦又和數百家經銷商簽定戰略合作協議。同時，它還向華碩、富士康等頂級制造廠商扔出橄欖枝；6月，海爾電腦不擇手段以1000多萬元出場費的代價，攜手國際巨片《變形金剛》打響暑期降價的第一槍。同月18日，其隆重推出了名副其實“永遠不死機”的“博越”系列電腦，正式宣布正式宣布挺進商用市場。

求解規模之困

海爾電腦在PC市場中的凌厲勢頭引人矚目，但非常有限的規模依然就是制約其進一步發展壯大的最小桎梏。

一直以來，海爾電腦把M18x當做國內最小的競爭對手，但它對M18x還二重未成實質性威脅，根本原因就是“盤子太小，就可以在局部市場突破”。以2006年為基準，海爾筆記本、臺式機銷量總計90萬臺左右，而M18x僅在2006年第四季度的全球銷量就達至了477萬臺！

沒規模就沒優勢，上游廠商的優勢資源亦無法以獲取。必須化解這些問題，海爾存有兩條路可以挑選：一是自營生產基地，二就是重組。但目前來看，這兩條路海爾都不愿拋棄。

存有消息表示，為加強營銷力度，海爾電腦正籌劃在北京中關村成立品牌營銷中心。此外，它還急于在長三角地區創建PC和筆記本電腦研發中心和筆記本電腦生產基地。為并使上述計劃能成功實行，海爾高層近期頻頻增派。而同樣與不斷擴大業務規模話題二者聯系的就是，今年春節剛過，原數碼副總經理并任PC業務群組運營中心總經理周春公平TCL多媒體高層人士先后加盟了海爾電腦。海爾內部人士證實，海爾電腦已經準備工作了大約50個中高層管理職位，“只要人選最合適，總經理的位子也可以讓給。”

重組方面，雖然去年6月和12月先后爆出的“海爾全面收購韓國第三小計算機制造商三寶電腦和國內方正科技10%股份”的消息至今未果，但在2007年4月3日，海爾移動計算機事業部總經理方純松明晰則表示，“未來三年內海爾確實可以使用重組方式推動電腦業務發展！”

高以成坦言，在直面“利潤和規模，哪個更關鍵”的問題時，他和公司其他管理者都會挑選“規模”。他則表示，“在規模效應至上的PC產業，如果不制訂低的快速增長計劃，海爾電腦的風險可以更大。”為此，海爾電腦在去年年末就制定了對數生硬的“筆記本電腦快速增長300%，臺式機快速增長200%”的2007年快速增長目標。

利弊同行

當前，海爾電腦為進一步發展締造了兩大較為注重的利空條件：大量的人才和鐘愛的合作伙伴。市場分析人士指出，周春公平人的加盟將快速海爾電腦自身的發展，并給勁敵以沉重打擊；另一方面，海爾電腦與英特爾之間逐漸邁向公開化的“非常關系”，也已經引起了國內PC廠商的集體恐慌。

一位國內PC廠商的老總透漏，除了在CPU供貨周期、差異化、品質等方面給與海爾特殊照顧外，英特爾還為海爾的發展推波助瀾。比如，海爾電腦與蘇寧電器在南京簽約的10億元電腦訂貨大單，就是在英特爾中國區總經理楊旭的穿針引線下順利完成的。而此前轟動一時的“重組方正PC業務”風波，也是因為海爾看中了方正在行業與商用市場的優勢，英特爾從中促進的結果。

海爾方面則表示，為了大力推進電腦業務的發展，集團目前正與國內、韓國等數家PC企業商談全面收購事宜。至于2007年的工作戰略重點，方純松則表示，按照海爾電腦五年規劃(2006~2010年)，2007年的工作戰略重點將放到商用市場，將其踢導致具備專業商用產品、專業渠道、專業流程、專業服務和專業團隊的商用體系。在2009年上市之前，海爾將全面收購一家商用電腦企業，以同時實現跨越式發展。上市融資之后，還將全面收購一家大型服務器企業。“堅信在集團家電業務實力及品牌的強力積極支持下，在消費類、商用類及行業市場順利完成布局后的海爾電腦必將后來居上。”

海爾電腦的風頭日盛，但還是存有不少分析者對其前途抱持慎重的態度。

他們指出，在核心技術缺少、品牌知名度些微等原因的疏離下，海爾電腦近年來多以爭先應用領域新技術居多陽入。從“酷睿2”全球首發、VISTA電腦全球首發，再至時而曝出的產品功能誤導新聞，海爾品牌宣傳的“大躍進”思維日漸顯著，而其引以為豪的人才“挖角”抑或暗藏著可怕危機。

以上人士則表示，“挖角”作法的危險之處就是這些源自M18x、方正和TCL等勁敵的人才難以在短期內統一價值觀與犯罪行為，他們若想在海爾電腦嶄新架構中充分發揮出來舊有能力存有非常大疑點。另外，海爾電腦常以更高的待遇去迎合這些專業人才，以贏得更多的資源去籠絡渠道商，這對于目前仍依靠集團救濟的海爾電腦而言絕非理性。IPTV技術發展趨勢報告雖然政策瓶頸、標準驚悚等因素依然所苦著產業的發展，但IPTV仍然步入至了發展新階段。如果政策存有關鍵突破，預計在2009年全國至少能夠達至800萬用戶的市場規模，每用戶每年以500元計，則2009年的總收入僅約40億元。

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雖然政策瓶頸、標準驚悚等因素依然所苦著產業的發展，但IPTV仍然步入至了發展新階段。如果政策存有關鍵突破，預計在2009年全國至少能夠達至800萬用戶的市場規模，每用戶每年以500元計，則2009年的總收入僅約40億元。

標準角力穩步

IPTV牽涉標準眾多，整個標準體系共計60～70個標準。在視頻編碼中，此前身兼國家標準的AVS呼聲甚高，此次卻無此申報之列于，這使視頻編碼的最終挑選又減少了幾許不確認的因素。從確保標準的兼容性的角度啟程，廣電無疑女性主義于積極支持MPEG4標準；而中國電信運營商則可能將女性主義于H.264標準。MPEG技術相對明朗，且使用此技術的視頻內容資源多樣，H.264就是未來趨勢但目前積極支持的視頻內容比較缺少。雖然廣電總局監管內容，但負責管理制訂標準的卻是信息產業部。這種分而治之的形式或許使IPTV產業處在苦惱境地，堅信在一定時間內標準依然就是個謎團。

中國國際廣播電臺對中國電信和中國網通而言，穩步被確定在牌照之外雖在意料之中，但也難免心存不免。中國電信仍則表示可以通過兩種途徑積極開展IPTV業務———與現有已獲得牌照者謀求合作機會外，并不確定提出申請自建IPTV牌照。未來電信運營商很難能夠徹底擺脫“牌照之苦”，畢竟一旦廣電派發牌照給電信運營商，廣電對IPTV產業的掌控就喪失了很多的主動權。

競合關系

雖然電信運營商通過與上海文廣以合作的名義可以在各地展開IPTV試驗，但由于廣電總局和地方廣電的利益分歧，使IPTV在地方落戶依然步履維艱。除泉州、浙江被地方廣電封禁之外，電信在廣東的IPTV業務也因為直播無法落地而陷入苦惱地步，哈爾濱IPTV的20元的套餐被迫中止，就沒了剛剛積極開展數月的北京網通的IPTV也被緊急叫停。

紛爭的升級說明了地方廣電對電信積極開展IPTV業務的排擠，在廣電認為，IPTV就是他們推展數字電視的障礙。同時也說明了牌照在目前廣電總局與地方廣電關系負作用下，也并非就是萬能的尚方寶劍。這也逼使電信運營商不得不另外找尋可以操作方式的方式。固網運營商并不甘心受限于牌照擁有者。我們從最早的江蘇電信與新華社的合作可知端倪。新華社不歸屬于廣電總局的管理，因此不必受到牌照的管制。電信運營商在企圖極力徹底擺脫廣電部門牌照約束這種模式防止了電信運營商將大量的總收入分流給合作伙伴，同時正視了與數字電視的輕易競爭。

業務內涵提高

為填補牌照缺位的現狀，又不明目張膽與現有政策沖突，電信運營商以相同的業務名稱去暗指“IPTV”的概念：哈爾濱網通使用的就是的“百視通”，上海電信非政府IPTV測試時起名“電視玩游戲”，北京網通則使用的就是“寬頻空間”之名。未來，IPTV的名目可能將將趨向統一，但將僅限于各個運營商內部。

目前IPTV設備商已經能夠提供更多滿足用戶相同市場需求的IPTV業務，除了傳統的互動電視、卡拉OK外，還能夠提供更多互動投票、視音頻通信、在線游戲等在內的多項業務，用戶在客廳中就可以體驗至集通信、娛樂、信息為一體的內容，彰顯了IPTV業務的三重播出功能。不過雖然哈爾濱和上海的IPTV啟用了20多種服務內容，但IPTV主體業務還是是TV的內容。

因此，仍存有很多人將IPTV與數字電視做為相互競爭的業務，他們似乎增大了IPTV的業務內涵，將之僅局限于TV的范疇。電信所擅于語音和高速數據業務使他們可以提供更多其他綁定業務，將之做為整個IPTV業務的一部分。電信運營商必須從三重播出這個角度啟程，考量他們和傳統的電視運營商之間的區別。2023年指紋芯片行業前景：指紋芯片發展形勢良好指紋芯片行業市場發動，我國指紋芯片產量總體上升。當前，指紋芯片已經逐步在起量，指紋芯片市場趨勢奠定須要一個過程。做為最早的一代，刮擦式指紋識別屬電容式指紋識別類，也在當時的市場上刮起了盲目跟風狂潮，但該技術無法使手機在手上存有水或者存有污漬的情況下展開彈出，這類硬傷對消費者變得極不親善。以下對2023年指紋芯片行業前景分析。

2019年全國共計1780家設計企業，比2018年的1698家多了82家，增長幅度有所上升。其中2018年就是2016年設計企業數量銳減600多家后，重現企業數量銳減的情況。2022-2027年中國指紋芯片行業重點企業發展分析及投資前景可行性評估報告從統計數據數量來看，除了北京、上海、深圳等傳統設計企業聚集地外，無錫、成都、蘇州、合肥等城市的設計企業數量都少于100家，西安、南京、廈門等城市的設計企業數量吻合100家，天津、杭州、武漢、長沙等地的設計企業數數字化轉型是必然趨勢2022年數字化轉型發展前景在疫情時期我們辨認出數據的重要性，這也進一步大力推進了數字化轉型的步伐。工信部也頒布了有關政策去強力促進數字化轉型，數字化轉型可以就是各個產業更加的專業和規范性。以下就是2022年數字化轉型發展前景。

企業數字化轉型已列入日程，國家正大力頒布政策推動數字化轉型發展。今年年初，疫情的發動客觀上使有關產業大力推進了促進數字化轉型的腳步，而國家在政策上也及時為有關產業提供更多了助力。今年年初，疫情的發動客觀上使有關產業大力推進了促進數字化轉型的腳步，而國家在政策上也及時為有關產業提供更多了助力。今年三月，工信部新聞發言人謝少鋒曾今提及，在疫情防控期間，新一代信息技術的應用領域市場需求存有非常小的快速增長，眾多的行業和領域淪為新技術的關鍵試驗場。

下一步，工信部還將進一步穩固當前技術創新成果，制訂頒布有關產業數字化轉型政策，為經濟轉化成嶄新動能。因此，在當前階段以及沒多久的將來，有關政策應可以為產業數字化轉型產生疲軟的促進促進作用。數字化轉型將從三個維度提高企業的盈利能力。1)擴收：智能化生產可以延長生產周期，生產速度的提升可以使企業快速產生規模化效應;2)降本：數字化生產可以提高資源利用率，同時在規模化效應下邊際成本上升顯著;3)效率提高：集中控制與持續監測生產，對資源展開合理的規劃資金投入，協助企業快速提高生產效率。

企業數字化轉型為視角，緊緊圍繞數字化為核心，而非“上云”和“排序”。并且在

數字化轉型市場混戰中，特別強調自己的專業性。云計算、大數據、人工智能、區塊鏈等一系列前沿技術的脫胎換骨式發展，正驅動著企業數字化轉型的進程不斷快速，尤其在技術與行業深度融合的當下，中國企業數字化轉型也發生了代萊機遇與挑戰。

當前，數字化技術的快速發展，

數字化轉型使產業顯得更智能、極具預見性與規范性，其重要性正在越來越多的企業業務中獲得提高。在工業企業、建筑樓宇、電力基礎設施等領域，為了維持產品、設備、資產的安全、平衡和高效率運轉，以及促進企業的數字化轉型升級，咨詢服務、運營保護、數字化服務等多樣化服務的市場需求都在不斷擴大。

在國家大力頒布政策積極支持企業數字化轉型將列入日常，以數據為主要核心和重點的數字化轉型可以使產業存有一個跳躍式的發展也給企業增添了代萊機遇和挑戰。視頻會議行業分析：2022年視頻會議普及率將越來越高視頻會議就是通過相連接電子設備在任何地方任何時間都能夠展開工作的一種軟件，也就是當下疫情企業采用最少的一款軟件，對于工作效率的提升去拎不少協助。以下就是視頻會議行業分析。

視頻會議行業分析表示，我國視頻會議B端的用戶應用領域前五行業就是電子商務、教育、物流、金融、餐飲住宿。C端前五職業就是普通職員、企業管理者、自由職業者、專業人員、在校學生。遜于九成我國視頻會議B、C端的用戶指出提高了工作效率，遜于四成B、C端的用戶視頻會議采用次數偏少激增。

2021年我國視頻會議市場規模達至9.7億美元(約合62.7億