物業(yè)公司財務(wù)流動資產(chǎn)管理制度_第1頁
物業(yè)公司財務(wù)流動資產(chǎn)管理制度_第2頁
物業(yè)公司財務(wù)流動資產(chǎn)管理制度_第3頁
物業(yè)公司財務(wù)流動資產(chǎn)管理制度_第4頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

物業(yè)公司財務(wù)流動資產(chǎn)管理制度1.文檔目的本文檔旨在規(guī)范物業(yè)公司的財務(wù)流動資產(chǎn)管理制度,確保資金的合理運用和風險控制,保障公司的經(jīng)營效益和財務(wù)安全。同時,該制度適用于所有相關(guān)部門和人員,包括財務(wù)部門、經(jīng)營管理人員及其他財務(wù)流動資產(chǎn)使用人員。2.定義流動資產(chǎn):指企業(yè)一年內(nèi)能夠變?yōu)楝F(xiàn)金或消耗到一年以內(nèi)的資產(chǎn)。財務(wù)流動資產(chǎn):指企業(yè)經(jīng)營活動中以現(xiàn)金和貨幣資金為主體的流動資產(chǎn)。資金:指企業(yè)經(jīng)營中使用的貨幣資金,并包括企業(yè)貨幣資金的收入、支出、調(diào)撥和儲備等活動。財務(wù)流動資產(chǎn)管理:指對企業(yè)財務(wù)流動資產(chǎn)的收入、支出、調(diào)撥、儲備等活動進行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、檢查和控制的過程。3.財務(wù)流動資產(chǎn)管理的原則合規(guī)經(jīng)營原則:資金收支應(yīng)符合國家法律法規(guī)的規(guī)定,遵守企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理制度,保證資金收支的規(guī)范性和合規(guī)性。風險控制原則:對公司財務(wù)流動資產(chǎn)的管理應(yīng)強調(diào)風險意識,建立風險識別、評估、防范和應(yīng)對機制,防范公司經(jīng)營風險和財務(wù)風險。經(jīng)濟效益原則:按照公司的經(jīng)營目標和戰(zhàn)略方向,合理配置財務(wù)流動資產(chǎn),維護公司良好的財務(wù)狀況。靈活性原則:在保證公司經(jīng)營安全的前提下,應(yīng)充分考慮企業(yè)短期和臨時資金需求,保證流動資產(chǎn)的及時性、便利性和靈活性。4.財務(wù)流動資產(chǎn)管理的內(nèi)容現(xiàn)金管理建立貨幣資金集中管理系統(tǒng),確保公司賬戶余額的充足和利用率的最大化。公司應(yīng)將貨幣資金存入銀行,增強資金安全性,并根據(jù)銀行利率和公司資金需求的實際情況,選擇適當?shù)拇婵钇谙藓托问健a槍粳F(xiàn)金流量的不同情況,建立不同的授權(quán)流程和審批制度,加強實際支出的審計和盤點。預(yù)算管理按月制訂預(yù)算計劃,建立完整的各項收入、支出和財務(wù)指標的測算模型,制定不同流動資產(chǎn)的使用計劃和目標。針對變動預(yù)算、攤銷、滾動預(yù)算等情況,建立相應(yīng)的預(yù)算調(diào)整機制,對預(yù)算執(zhí)行情況進行周期性的回顧和評估,并及時調(diào)整預(yù)算方案。應(yīng)收賬款管理確立信用評價制度,對與公司合作的客戶進行評估和評級,并按評級結(jié)果制定不同的信用授予方案。建立應(yīng)收賬款清單臺賬,確保收款的及時性和準確性,并建立不同的回款方式和提醒機制。應(yīng)付賬款管理建立供應(yīng)商協(xié)同管理模式,將供應(yīng)商分級管理,并設(shè)立往來帳戶,對應(yīng)付款項進行專項管理。建立賬期管理機制,及時結(jié)算與供應(yīng)商之間的欠款,并建立信用記錄機制,遵循快捷、靈活和優(yōu)質(zhì)的原則,優(yōu)化供應(yīng)商管理。其他流動資產(chǎn)管理合理管理庫存,掌握庫存數(shù)量和結(jié)構(gòu),優(yōu)化物資存儲過程,保證庫存水平控制在正常水平。建立投資與融資管理機制,針對公司短期融資需要,及時進行短期融資,并維護相關(guān)協(xié)議和合同文件,確保金融服務(wù)提供商的資質(zhì)和信譽。5.財務(wù)流動資產(chǎn)管理流程制定流動資產(chǎn)管理計劃建立財務(wù)流動資產(chǎn)管理會議,定期開會并剖析資金流動情況,制定預(yù)算方案和流動資產(chǎn)管理計劃。資金監(jiān)控建立銀行款項監(jiān)控和跟進系統(tǒng),確保資金在管理層和授權(quán)人士的控制下使用和管理。財務(wù)報表設(shè)立財務(wù)報表制度,針對不同的流動資產(chǎn),制定財務(wù)分析指標,定期撰寫分析報告。資產(chǎn)操作流程建立標準化的操作流程,并建立內(nèi)部憑證管理制度,保證操作的可追溯性和真實性。風險控制與防范建立風險評估機制,對可能存在的風險進行識別、分析和評估,并加強控制和管理措施施工實施,確保資金的安全和合規(guī)性。6.總結(jié)通過制定本流動資產(chǎn)管理制度,我們將物業(yè)公司的財務(wù)流動資產(chǎn)管理制度規(guī)范化,有效防范資金風險,提升資金利用效率

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論