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文檔簡介

中小企業創業與經營

專業教學資源庫中小企業項目管理實務項目活動工期估算前言對一個工程項目來說，制定工程項目進度計劃的第一步是估算每項工作從開始到完成所需要的工期無論是建設單位還是監理單位、施工單位，他們各自都需要編制相應的工作進度計劃，估計項目的每一種活動所需要的時間，確定整個項目的時間結構，合理分配相應的人力和物力資源，最終實現有效的項目管理目錄01項目活動工期估算的概念02項目活動工期估算的依據03項目活動工期估算的方法04項目活動工期估算的工作結果項目活動工期估算的概念項目活動工期估算項目活動工期估算是對項目已確定的各種活動所做的工期（或時間）可能長度的估算工作這包括對每一項完全獨立的項目活動時間的估算和對于整個項目的工期估算目錄01項目活動工期估算的概念02項目活動工期估算的依據03項目活動工期估算的方法04項目活動工期估算的工作結果項目活動工期估算的依據估算依據265341項目活動清單項目的約束和假設條件項目資源的數量要求項目資源的質量要求歷史信息識別的風險目錄01項目活動工期估算的概念02項目活動工期估算的依據03項目活動工期估算的方法04項目活動工期估算的工作結果項目活動工期估算的方法專家評估法類比法模擬法由項目時間管理專家運用他們的經驗和專業特長對項目活動工期做出估計和評價的方法以過去相似項目活動的實際活動工期為基礎，通過類比的辦法估算新項目活動工期的一種方法以一定的假設條件為前提去進行項目活動工期估算的一種方法目錄01項目活動工期估算的概念02項目活動工期估算的依據03項目活動工期估算的方法04項目活動工期估算的工作結果項目活動工期估算的工作結果估算出的項目活動工期項目工期估算的支持細節更新后的項目活動清單和項目工作分解結構包括對項目活動工期可能變化范圍的評估包括所有與項目工期估算結果有關的文件與說明在項目活動估算的過程中可能會發現項目工作分解結構和項目活動清單中存在的各種問題，因此需要對它們進行修訂和更新工作結果結語項目活動工期估算在項目管理中起著非常重要的作用，是制定和控制工作計劃的基礎做好項目活動工期估算有利于科學規劃項目時間節點，并在出現不確定因素時作出及時的調整課程回顧1.項目活動工期估算的概念2.項目活動工期估算的依據3.項目活動工期估算的方法4.項目活動工期估算的工作

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