目錄TOC\o"1-4"\h\z\uHYPERLINK\l"_Toc127330021"一、投標函5HYPERLINK\l"_Toc127330022"二、投標承諾書7HYPERLINK\l"_Toc127330023"三、項目代建服務費報價9HYPERLINK\l"_Toc127330024"四、技術方案12HYPERLINK\l"_Toc127330025"第一章項目的總體策劃13HYPERLINK\l"_Toc127330026"第一節前言13HYPERLINK\l"_Toc127330027"第二節項目概況13HYPERLINK\l"_Toc127330028"第三節項目管理模式概述13HYPERLINK\l"_Toc127330031"第四節項目管理的工作（任務）結構分解16HYPERLINK\l"_Toc127330034"第五節項目管理的策劃20HYPERLINK\l"_Toc127330037"第二章項目工期的安排及措施34HYPERLINK\l"_Toc127330038"第一節項目建設工期目標34HYPERLINK\l"_Toc127330039"第二節項目建設工期總體安排34HYPERLINK\l"_Toc127330040"第三節項目建設各過程工期安排34HYPERLINK\l"_Toc127330046"第三章前期工作管理的安排及措施36HYPERLINK\l"_Toc127330047"第一節項目前期工作管理的目標及安排36HYPERLINK\l"_Toc127330048"第二節項目前期工作管理的工作措施36HYPERLINK\l"_Toc127330051"杠第三節項衰目前期工次作管理的蓋重點、難漁點分析及犁合理化建徐議汽39HYPERLINK\l"_Toc127330056"訪第四章項窗目總進度茄安排及疑盤難工程節詞點進度安懼排及控制趣措施割43HYPERLINK\l"_Toc127330057"顯第一節工承程總進度訓安排及控躍制措施臣43HYPERLINK\l"_Toc127330058"版第二節工咬程疑難工親程節點安輩排及控制戶措施觀43HYPERLINK\l"_Toc127330061"震第五章工普程項目招碑標管理杠45HYPERLINK\l"_Toc127330062"枯第一節工乘程項目招眨標概述霸45HYPERLINK\l"_Toc127330063"哈第二節招駐投標制度咸45HYPERLINK\l"_Toc127330064"鳥第三節招養標工作流蹄程及需提鑒交的資料出45HYPERLINK\l"_Toc127330067"伐第四節招舒標和采購身管理的方糞法及措施扮51HYPERLINK\l"_Toc127330076"校第六章設剖計管理及粘設計優化謀措施玩55HYPERLINK\l"_Toc127330077"匪第一節設央計管理目鍛標績55HYPERLINK\l"_Toc127330081"炎第二節各鎖階段設計秀控制管理塊措施蠅55HYPERLINK\l"_Toc127330086"猾第二節設惕計投資控鐮制管理措勺施販60HYPERLINK\l"_Toc127330090"益第四節設頸計進度控舍制管理措路施遼63HYPERLINK\l"_Toc127330093"鞋第六節設巷計變更管兩理柴64HYPERLINK\l"_Toc127330094"紛第七章工代程質量、奶安全、文榨明施工的扯管理、竣宴工驗收與每移交管理稿方法及措愧施半65HYPERLINK\l"_Toc127330095"供第一節質培量管理體銅系性65HYPERLINK\l"_Toc127330101"攜第二節質何量控制階狹段解67HYPERLINK\l"_Toc127330105"仗第三節質伐量因素的趕控制未70HYPERLINK\l"_Toc127330111"患第四節質持量控制的旦方法把71HYPERLINK\l"_Toc127330114"父第五節施瓜工工序質攀量管理與遮控制冶71HYPERLINK\l"_Toc127330120"糕第六節質默量問題分駁析和處理到75HYPERLINK\l"_Toc127330125"骨第七節工套程階段性較驗收與竣摩工驗收程箭序豬78HYPERLINK\l"_Toc127330129"奴第八節工槍程材料、捷設備的控愿制崗80HYPERLINK\l"_Toc127330130"吩第九節工鋼程試驗管須理孤80HYPERLINK\l"_Toc127330131"裂第十節安罪全生產、朵文明施工斷的目標股83HYPERLINK\l"_Toc127330138"櫻第十一節傍安全生產鑼的保證措秩施門85HYPERLINK\l"_Toc127330149"徹第十二節躁文明施工幼的保證措戴施裹94HYPERLINK\l"_Toc127330153"伙第十三節兔環境保護唯的保證措單施示98HYPERLINK\l"_Toc127330157"只第十四節是工程竣工伸驗收及移究交說100HYPERLINK\l"_Toc127330162"剪第十五節穿技術檔案眾資料管理障102HYPERLINK\l"_Toc127330165"渠第十六節指工程竣工惹驗收備案灶制度幸104HYPERLINK\l"_Toc127330166"艱第十七節慶保修回訪阿制度眼105HYPERLINK\l"_Toc127330170"因第八章工甲程投資管對理目標和毅措施汗107HYPERLINK\l"_Toc127330171"頁第一節工鬼程投資管宴理的目標旅107HYPERLINK\l"_Toc127330172"患第二節投刪資控制的定管理流程蠟107HYPERLINK\l"_Toc127330173"雀第三節設抱計階段投邊資管理笨107HYPERLINK\l"_Toc127330180"鋸第四節招晶標階段的聾投資控制嘩方法印112HYPERLINK\l"_Toc127330185"被第五節施適工階段的邁投資控制本方法謠113HYPERLINK\l"_Toc127330189"箱第六節資宏金支付強侄度控制計恰劃舌118HYPERLINK\l"_Toc127330190"乏第七節投屆資控制的養管理及措薄施簡118HYPERLINK\l"_Toc127330196"煮第九章工惡程合同信稍息、財務筍管理方法早和措施輕128HYPERLINK\l"_Toc127330197"筍第一節項戰目合同管芒理概述噸128HYPERLINK\l"_Toc127330202"氧第二節項化目合同管吉理的方法容和措施捕129HYPERLINK\l"_Toc127330203"忌第三節項戀目信息管蝦理的目標番136HYPERLINK\l"_Toc127330204"籃第四節項潤目管理的賽信息系統父流程鞏139HYPERLINK\l"_Toc127330208"貍第五節項緒目的信息僵管理方法逃140HYPERLINK\l"_Toc127330216"蘿第六節與講業主的信旋息溝通管脹理故142HYPERLINK\l"_Toc127330220"酬第七節項槽目財務管更理的目標狀143HYPERLINK\l"_Toc127330230"慮第八節資出金收支管址理像145HYPERLINK\l"_Toc127330231"適第九節建犯設成本歸跳集與會計懇科目設置凳147HYPERLINK\l"_Toc127330232"油第十章項劃目管理工捷作程序及苗工作制度衫149HYPERLINK\l"_Toc127330233"士第一節項層目管理工坊作程序杰149HYPERLINK\l"_Toc127330240"阻第二節項疲目管理工鉤作制度類150HYPERLINK\l"_Toc127330246"悄第十一章鋤對項目管謝理服務的薯承諾、和征為開展本蛾工程項目叮工作管理弱工程須投秘入的設備凡和設施倒162HYPERLINK\l"_Toc127330247"嗓第一節我蔥司岔“市誠送信軍”誕服務的內翅容踏162HYPERLINK\l"_Toc127330250"武第二節公蕉司對該項始目的承諾語：之162HYPERLINK\l"_Toc127330251"忽第三節項潮目管理主刻要設施凝163HYPERLINK\l"_Toc127330252"劫第四節項研目管理主蛇要設備飯163HYPERLINK\l"_Toc127330255"龜第十二章懶本項目綜饑合管理方斃案株166HYPERLINK\l"_Toc127330256"償第一節管籍理體系翅166HYPERLINK\l"_Toc127330261"元第二節文姜件信息管哲理姿172HYPERLINK\l"_Toc127330264"車第三節工酷程技術管焦理問173HYPERLINK\l"_Toc127330271"累第四節工私程組織與滔協調管理攪176HYPERLINK\l"_Toc127330276"真第五節質龍量管理與憂控制頸179HYPERLINK\l"_Toc127330282"蝦第六節安立全管理與易控制讀180HYPERLINK\l"_Toc127330287"萬第十三章猛本建設項異目重點難外點分析及撈合理化建莫議注184HYPERLINK\l"_Toc127330288"普第一節項穿目協調管們理脾184HYPERLINK\l"_Toc127330292"種第二節施件工測量控葵制管理理186HYPERLINK\l"_Toc127330296"算第三節進譽度控制額187HYPERLINK\l"_Toc127330297"值第四節竣滴工交付、咽保修服務價協調管理厭188HYPERLINK\l"_Toc127330298"牽第五節項寄目合理化繭建議側188HYPERLINK\l"_Toc127330299"摔五拔、庭音證明文件證190HYPERLINK\l"_Toc127330300"小（賽1納）企業業瘋績鋼191HYPERLINK\l"_Toc127330301"用（筐2繭）企業狀蠻況妹194HYPERLINK\l"_Toc127330302"喇（曉3魄）恐本重合同守桿信用情況漏203HYPERLINK\l"_Toc127330303"寨（卻4率）企業資繡質頭204HYPERLINK\l"_Toc127330304"括（粉5尋）篇ISO省認證情況嚼205HYPERLINK\l"_Toc127330305"論（榴6報）埋張檔案管理崇等級近206HYPERLINK\l"_Toc127330306"鳥（趴7僵）其他需險要提供的緣資料傭207HYPERLINK\l"_Toc127330307"陳六肢、蠢肢組織機構軟及人員堵208HYPERLINK\l"_Toc127330308"恭（富1誠）本項目順代建的組礙織機構形魯式和人員歇209HYPERLINK\l"_Toc127330309"膚（先2上）承擔本知代建項目輝的項目公主司人員配江置（項目乳經理、專葵職技術負筐責人、主膨要部門負愉責人）施錯誤！未誘定義書簽據。HYPERLINK\l"_Toc127330310"挽（嘗3造）承擔本礎項目代建襖機構項目疲經理的工戲作經歷和至業績里錯誤！未惜定義書簽袍。HYPERLINK\l"_Toc127330311"丸（著4畜）承擔本芳代建項目粉的項目總館技術負責愁人的工作扯經歷和業盲績倒錯誤！未搜定義書簽愈。HYPERLINK\l"_Toc127330312"缸（歲5所）承擔本貍項目的專殊職部門負困責人的工種作經歷和笨簡歷梢錯誤！未豈定義書簽都。HYPERLINK\l"_Toc127330313"個（蠟6券）參與本知項目的其嘉他專業人影員和管理塵人員的素漏質（工作疾經歷和業言績）針錯誤！未矛定義書簽伍。HYPERLINK\l"_Toc127330315"管（粒7舞）代建項忠目公司交衰通設備配嫁置舅錯誤！未廈定義書簽款。投標函賺投逃糠標諒商函冶致：廣州蓋市導*寒*衛區人民法礦院鳳勾我方確認慨收到貴方消提供的憲靈廣州籮市敘*附*臉區人民法闖院審判業巡務大樓工前程項目管新理（代建租）服務們項目代建弓單位的招壓標文件的沙全部內容橋，我方：爬桿廣滲州把*王*壤開發工程接咨詢監理呢有限公懸司蔬掏（投標人蒼名稱）作旬為投標者羞正式授權痛**職*叨（授權代晚表全名，瓜職務）代鈴表我方進靠行有關投冶標的一切要事宜。歐在此提交餐的投標文循件，正本繩一份，副倆本三份，他唱標信封鳥一份。蘆我方已完洗全明白招餅標文件的多所有條款謝要求，并若重申以下澡幾點：膚1.牧故我方決定朋參加經婦瓶廣州蝶市介*顏*幼區人民法腐院審判業東務大樓工瓣程項目管菌理（代建稿）服務拆項目代建佩單位投標粱。仆2.紛差全部的投失標總價（沃詳見投標壓報價表）梳。稼3.晉贊本投標文陡件的有效恩期至投標軋截止日后尋60誰天有效，牙如中標，推有效期將耗延至合同膠終止日為漸止。煙4.遞踐我方已詳溝細研究了筆招標文件犯的所有內慌容包括修權正文（如鋤果有）和周所有已提翠供的參考誤資料以及曲有關附件擇并完全明槐白，我方敏放棄在此爛方面提出嘴含糊意見后或誤解的贊一切權力謝。宮5.河睬我方明白沸投標保證矮金將被貴柴方沒收的趕任何一種琴情況，并依同意在我旗方發生這經些情況時稈投標保證挑金將被貴嗚方沒收。證6.倍史我方同意黨按照貴方鏟可能提出按的要求，鋤提供與投柔標有關的驢任何其它熟數據或信偶息。紙7.饅亦我方理解伴貴方不一螺定接受最邀低標價或國任何貴方恰可能收到聲的投標。套8.油慌我方承諾崖對投標文畢件的真實滲性、可靠呢性和準確涉性負責，熔并承諾不觀存在侵權鞭的行為，豬若因投標忌文件的真壓實性、可幼靠性、準索確性以及育侵權行為哀，造成的澆后果及法請律責任，退與招標代隆理機構和鳥招標人無臥關，我方顧完全承擔恨因此而造晶成的一切灑后果及法套律責任。掏9.強否我方如果橡中標，將魯保證履行惹招標文件付及招標文詢件修改書勿（如果有瞞的話）中轉的全部責牽任和義務躺，按代建擱服務合同眾以及我方忙在投標文聰件中的承用諾簽訂合蜜同，按質村、按量、候按期完成缺任務。倉10.傘寨所有與本側招標有關象的函件請江發往下列洗地址：幟地悔察哭址：壁擺叛廣州搭市炮**箭*鮮橫病街附**逝*即號斤慢后菜郵政編碼俊：矮*放目電侄扣也話：川**售****批****從叨蜘電報掛號淡：眾**簡****毀*羽傳雄貨記真：確**浸****箭****構代表姓名狐：暖*宵***趨喬矮職雞奉瘋務：周投標承諾嚴書嚼投標承諾內書呢招標人：財廣州踩市已*誕*施區人民法值院零投標項目珠：種廣州那市階*絞*培區人民法喬院審判業竄務大樓工境程項目管胸理（代建株）服務議1掃、囑我我方已收開到上述投雷標項目所疾提供的一男切有關招賀標文件，家及其附件介（代建服臟務合同）盟并對施工疤現場進行請調查勘察謠，現根據陣招標文件通、代建服犯務合同、叮答疑紀要露和其它相仍關文件的享要求，并推考慮本企端業自身的富實力及特洲點，經綜視合研究決瓜定，我單刮位愿以人而民幣（大奮寫）：田**構****湊****確，（小寫剝）：其￥或***貧****擔*.0超0想元獻埋的投標報知價競投上價述工程。躲2細、本工程拍投標工期英為團79育0猴個日歷天示，我方保扮證如期完恩工并交付焦使用。技3掃、我方保饞證本工程在質量達到朗沃醫合格工提程懲殃以上。三4厭、我方如托果中標，明將按照代惡建服務合鄭同規定，思承擔合同盜條款規定尋的項目管偉理任務，陰并委派院**忙*亮同志作為拾本工程的佳項目經理敵。罪我方項目虹主要負責充人及各類瘦主要人員肚名單及資鴿歷見附件堵于后，我傍方承諾中課標后我方朝的項目主強要負責人筐及各類主顯要人員未尿經招標人荒同意，不厚作更換。淚5婚、我方如根果中標，毀將保證履孫行招標文偽件以及招慘標文件修侵改書（如諸果有的話釣）和代建姨服務合同廣中的全部辱責任和義歌務，按質豈、按量、具按期完成慈任務。嚼6蹦、我方如拼果中標丹，必定全閣面履行上豈述工程招遙標文件（昂含所附合井同文本的箱全部條款坡）、其它蠻相關文件見的規定和肚要求，以套及我方在柔投標文件威中的承諾叨，并同意往在收到中制標通知書北后應3當0釘天內與貴墻方簽署一專份基于招鉗標文件要斧求而制定騎的項目代文建合同。挨7蹈、湯我方如果歉中標，承縱諾在政府攪批準的工塑期、建設拴規模、標愚準和投資飾的前提下懼，完全接呼受招標人附對本項目名功能需求剖和相關建腿設標準的緩要求。剛9銹、我方提蓬供的所有俗資料為真枯實的，相選關資質全炕部由集團屯公司自身指全資或控駛股企業，頸所有參與編投標的人算員為集團捎公司和控設股企業人仆員。艱投標人名采稱（蓋法仿人公章）跟：廣遍州階*傳*截開發工程竟咨詢監理冒有限公芹司冶個法定代表撒人或受委偽托人（簽雀字或蓋章錄）唯：忙歉聯系人估：踏**刪猜扶聯系電話厭：露****可****建****財**襪日期：吹200鏟6累年區2射月仗1株5侄日猜項目代建瓣服務費報愁價控投標報價月明細表驕序號承內牙按容麗價奧蠶心格椅費滑朗率子備烏木注亮1鋼代建服務汁費朗95%菊自行報價東總貼課室緒計芬注壇：貓1.姥騙此表的總姥計系指所究有應支付裂給投標人澡的項目代拖建的金額每總數即士投標總價的。賽2.株旱總價是包鋸括了本合闖同執行過類程所有費雨用。銅3.排珠要求列出臥以上各單跑項的詳細殖組成。器投醋是標戒禍人（法人驢公章）：天廣菜州兵*掃*應開發工程摘咨詢監理贏有限公司奧授權代表畜（簽字或背蓋章）：慈日訓嚇密期士：哈200斜6委年嘩2堡月腿1染5癢日菜投標報價宵明細分析挨表功序號淺內容扒價具巖拼格（元）侄備注準1標管理服務寒費籮2真代建利稅落合計鄰管理服務病費分析表侵序號洲內奸沈標容妻金額（元侄）河備注茶1欺員工工資陡小計嘴2夕養老保險創費漁3傘醫療保險占費平4解交通費稿5明現場辦公瞎費酒6相其它相關動費用錦合計島代建利稅往組成分析蛛表桌序號斃內燈團威容仗計費基礎抵費率或稅端率藏備注戒1炎利潤絡管理費與2證營業稅劃投標報價冤3股*懇*塌維護建設笑稅羊投標報價計4絨教育費附頌加談投標報價金5賠2嚇—魯4倍項合計稅少率鮮利潤嶄：拔****根***1慕8%=*宇****毛**社1彩元圣合計稅率返：鏈5%+5擊%*7%慰+5%*識3%酬=*陵**%寶1蔽-祝（待5%+5執%*7%遇+5%*守3倒%桿）說合計稅金莊：蠶（翁****塌***+殲***千*扁）徹***%誰=***懸*環*落元泄代建利稅椒合計：攜****怨**+*僚****程**=*友****鐘*可*搜元哭廣貴州宅*妄*手開發工程擱咨詢監理習有限公司笑200裹6揭年瀉2儉月卵1牲5紫日技術方案伸第一簽章散涂獸項目的總兆體策劃隙第一升節培瞎余前言恢十分感謝遺廣州貫市紋*勸*毀區人民法儀院給予我匹司參與本析次投標的斬機會，我擦司在認真煌閱讀招標輪文件和踏注勘施工現釘場的基礎亮上編制的肯投標文件奧，深刻理束解本項目爐的特點和富規模，對促工程的難環點和重點計進行了分址析，對項餅目建設全索過程為業渣主提供的室各項管理戚服務內容古、管理措某施進行了景詳細的敘斷述，對招沙標文件的艇各項實質黨性要求和古條件均作鈴出一一響弱應，請各渾位專家評支委審閱。暴第二弱節您小炕項目概況同根據我們彎從有關渠凈道獲取的玻初步信息靠，廣州餃市俯*粱*榮區人民法輔院審判業剪務大樓工獄程位于廣帖州停市砌*源*備區廣州大跪道以西、盞政協教育申培訓中心悠東側地段雁。本工程毒建筑面積在約州4031輪6鴿平方米，臟計劃投粒資慣1.屑5勾億元人民更幣乒第三桌節竟戲忘項目管理夜模式概述剖本工程的嗽實施采痕取情“服項目管扶理個”愧的模式，譯由本次中薯標的項目駁管理單位船代表業主套負責項目櫻建設全過禿程組織管寫理工作，及在項目管賓理服務期杜限內業主旺授權項目逐管理單位猶在服務合某同約定的囑權利義務謠范圍內行蹈使項目建息設管理權具。圖一、項目跌管理的模抵式肝1胳、項目獲迷批準立項聲后，由業甩主通過公緊開招標形性式，委托奇有經驗的擔專業項目即管理公司款作為項目腹單位承擔絨項目建設帽管理任務盡。項目管何理單位在宏業主的授孤權下，為君項目提供閑建設全過余程管理服綱務，使該充項目嚴格別按照批準椅的建設規課模、標準佩、投資和冊工期建成訊，并在驗清收合格后量，移交業邁主使用。擁2仙、由業主管與項目管添理單位簽總訂《項目矛管理服務償合同》，前并在該項計目資金來赤源中單獨鼓列支項目吊管理費，凱作為支付貢給項目管帝理單位的礙管理服務嬌費用。鄉3團、項目管爺理單位負夠責代替業蹈主進行項拜目建設工脂作的組織木實施，包夜括的內容憂有：編制牧《項目管禁理計劃書惹》。項目蛙建設期間岔的陽前期報建華工作、項皺目委托（奉包括勘察撥、設計、司施工等）盜的各項招瘦標工作、它工程建設陡階段統籌餅管理、缺加陷責任期玩的建設管獅理服務屯工作鉤。主要工珠作警包括在項遵目決策階咬段，與業垮主共同組創織設計優采化工作，寨代表業主偷申報各項吊報建審查忽報批手續現；在項目悼實施階段闖，代表業榆主進行招棋標管理援（含編制膽工程量清貼單）蚊、設計管雄理、采購問管理、施兇工管理、凱工程盾監理和竣核工驗收等臥工作，并遼對工程項僚目進行質運量、進度散、費用、宜合同、信嶄息、安全仁等方面的陡統籌管理欲和控制，綁直到辦理埋竣工驗收惹手續，資推產確權和琴缺陷責任刷期段滿側等工程項冒目建設全來過程的所疫有管理服拼務案及監理擋工作。躬4教、業主應罰根據已批席準的建設防規模和總收投資，以壓及相應的軍設計規范堆等條件，爺提出對項醒目建設方抗案、建設忍標準和使泄用功能的奧具體要求序，協助項莫目管理單箏位辦理工業程前期報紡建等工作希，協調落悅實有關外訪部建設條默件，負責起監督項目局管理工程借的質量，文參與工程廟驗收。級5板、業主和鏡項目管理陣單位對已勝批準的建捧設規模、史標準、內鵝容和總投渠資不得隨箏意變更。啞未經批準完，業主和既項目管理狹單位自行至變更建設東內容、提坑高建設標破準、擴大英建設規模梯、致使工飲期延長，犁投資增加籠，保留追廈究責任和精責成經濟釋賠償的權首利。程6著、建設項環目的資金隙撥付與管惱理，項目暗建設服務粒費按《項御目管理服鴿務合同》障的規定撥真付，項目域建設所需突工程進度令款經項目慣管理部、脆業主核定器后按規定唱撥付。建客設資金應素按比例、樓工程進度區及時、足貞額撥付到拜位：若不著能及時、內足額撥付胖到位，影矩響工程進辣度，由有蘭關單位承話擔相應責弊任。炭7折、項目管單理單位必色須嚴格按騰照確定的便建筑設計戀方案和批慚準的建設皮規模、標欣準，組織貿投資、設述計、施工閣，嚴格控掌制項目概鑼預算，依挑照本合同嗓的要求，眼加強項目偵的組織和返管理，嚴慶格按照國櫻家招標投掙標法和廣嶼東省有關辦招投標的插規定，在漢業主方的蠶監督下，猛負責組織燙勘察、施蘆工、設備狀和材料供具應單位等狹各項招投爬標工作。嗓8鈴、項目管膏理單位應糕按《合同竊法》規定瑞行使和履替行《項目已管理服務瞧合同》規格定的全部膊權利義務啟，負責工貫程建設的塵各項管理似工作，切鈴實保障工統程質量、零工程進度床和施工安隨全、嚴格施控制工程墻造價，確型保工程項首目如期開井工，按期薪交付使用淘并滿足建織設單位的守建設要求戶。污9曠、項目管鳥理部應按謊照中國現傅行建筑管積理條例和國施工規范尚對本工程屆項目實施嫁施工管理鎮，并接受蜜業主、市業建設行政扣主管部門輕及其他政嚴府有權限深部門的監稠督。慘1久0奸、項目管侄理部在滿蘆足設計要換求、使用鑒功能和保首證質量的闖前提下，塊總投資如洪有節余（赴以審定的卷總投資概欠算為準，凡且不可預癥見費的使屯用要經甲羨方批準，較沒有動用什的不可預姓見費不視新為節余資祥金），可旬從節省的古資金中提源取適當的泛獎勵費。訓具體數額粗按《項目惜管理服務茂合同》執木行。嫌二、項目暑管理的目譯標當1過、項目管狀理目標顆為確保滿借足招標文疑件的實質味性要求，慈實現對業克主的各項炒承諾，我疑司將專門統成立項目傘的指揮總怖部，設立風項目經理藥、項目總虛工程師、返項目副經王理，同時紫，我司擬堂統一調配堡系統內的鉤各項管理月資源，抽幼調一批富蕉有項目管爹理經驗、魚年富力強渴、責任心必強的工程侍技術、造秋價方面的滾專業管理孩人員。成掘立呀“臣廣州尖市燙*醒*檢區人民法誼院審判業嶄務大樓工兩程項目管找理素部讓秋(渠以下簡褲稱欠“淹項目管理劉部晉”迷)隱，代表我爸司直接對蟻項目進行未統一、全卵面的管理塞，全過程烏統籌組織盞本項目的蜜建設實施疼。婆根據招標自文件中的揮要求。我乒司對本項碎目工程質旺量、施工川進度、投察資控制、使文明施工教、安全生理產等控制蹄要素制訂本了明確的達項目管理輪目標。譽1糊）質量目廉標烈招標文件噴中明確了察質量等級陶目標，嚴咽格要求執卻行現行的膨施工技術繭標準和規膀范柜。精心管流理，嚴格塔檢查，提孕供給業主亡滿意的項祖目質量。梳本工程質擠量驗收等緒級：痰符合《建柜筑工程施奶工質量驗脫收統一標淡準虎》襲(GB5異030直0梳－中2001熄)蛾的要求，潮確保工程絞質量達到杰合格工程金（符合竣迎工備案制導的有關規娘定），爭撓創市級以狐上樣板工醋程。炕2考）進度目刺標腔本項目在創合同規定坦的工期內丙按期完工玉。夜3砍）投資控吼制目標代在項目管拉理實施過絲程中，我報司將嚴格扒按照國家政招標投標指法，在充蜓分征詢業象主意見的呢前提下，家合理確定黃分包合同忙和招標方但案。組織張工程招標榆，擇優選守定勘察、僑設計、施的工和主要憑材料設備救供應單位看：在滿足址設計功能揪的前提下頁，通過加橫強設計管沸理和設計支優化措施笨，實現限讓額設計的袋目標；在桂技術可行巾的情況下憲，嚴格審奉查施工組喇織設計方殼案，降低牧施工成本夠費用，嚴儉格控制工芳程造價，堵確保投資貸控制在批債準的項目輩設計概算來內吃。盜4末）安全文姿明目標是我司將按蠟省市有關資安全文明縱施工的要冰求，嚴格閘督促施工微單位保證涉施工場地碧及現場設矮施齊全，懂工地衛生晉清潔和內蔽業資料完征備。交工暢前清理現蜻場要符合規政府主管旺部門的有為關規定，科整個工程忠施工周期齊內均要達賢到行業文老明工地的搏要求；項懶目管理部口要建立文單明施工監鄉督網絡，寧與施工單陣位簽訂文擦明施工責掛任書。檢洲查文明施敏工落實情荒況。尊確保工程婚實施過程今無重大安甜全事故，坦確保現場礎安全文明焦施工達假到墨“離市級安全格文臂明樣板工迎地樓”招標準。婆5行）服務目內標急我司堅持垂以誠信為導本，為業奉主提供優己質的服務塘。讓業主健滿意，實述現對業主印的各項承策諾。副在項目建洪設管理過已程中，項帽目管理部秀將建立信好息系統，腳加強與業枕主溝通，間實現信息憤對稱透明月，及時按么要求上報孕資料，匯墊報工程進角展情況，昏認真執行絹業主提出但的建議及山指令，做眼好配合工有作，充分蠻發揮我司就的統籌組絞織職能：凡在重大問敗題上充分丑聽取業主醬的意見，槐維護業主爺的最終決遞定權：努糠力協調好句與有關單漲位的關系廢，減少業冶主的協調館工作量；羅主動、及敬時向業主臟提出工程互施工、設啄計及財務線方面的優嘩化建議，穿盡力為業鏈主節約建賄設投資。南第四冒節英光項目管理購的碎工作（任姜務）結構掩分解私在除廣州舞市撓*邁*漁區人民法音院審判業陪務大樓工母程這樣的竟大型壺項目管理放過程中，替項目規劃捧和控制是闖非常重要扔的一個環折節，良好暖的項目規燥劃能同時踐對項目進尺度、質量活和投資起廉到很好的畢控制作用次，失敗的繭項目規劃權則有可能社帶來混亂祝、失控甚麥至訓導致蒜項目的最舟終失敗。差因此，毀在項目規等劃的過程蜜中，央可采用室WB飄S個方法進行棗項目工作掠內容的分疫解躬，坡在此基礎損之上再進恩行資源的浴分配、進辯度計劃并最估計項目盯的成本。都WB盼S棵（駁WORK周BRE膛AKDO民WNS甩TRUA吧TUR競E壽）工作（猾任務）分漿解結構簡胸單來說就粘是將工程飽項目的各怎項目內容員按其相關凍關系逐層刺進行分解抄，直到工望作內容單紙一、便于乳組織管理握的單項工睬作為止，代再把各單佳項工作在冷整個項目趨中的地位隱、相對關巡系用樹形胸結構圖直愚觀的表示碎出來的方課法。其主稼要目的是壇使項目各灶參與方從則整體上了般解工程項響目的各項吃工作（或老任務）便顯于進行整昂體的協調駐管理或從索整體上了百解自己承慮擔的工作勁與全局的鋒關系。厭WB專S膏工作（任勻務）在應絲用于工程策項目管理松的過程中冠，可以從抄不同的角辱度對工程具項目管理儀的工作（裝任務）進痛行分解。遍通曾過矛WB旱S龍工作（任厭務）分解衡結構圖，東可以清晰槽地掌握項婦目實施過芽程中項目衫的全局和仿各項細節自工作。通愉過曉WB砌S哈工作（任擴務）分解作結構，能燈夠明確各獎項工作（臺任務）、露各管理部鑄門、以及還各單位之醫間的工作鼻界限，明栽確工作責您任，同時岡對于人員歇、資源的判合理調配希也有重要注意義程。仗WB桐S驕工作（任順務）分解維結構能夠抹使管理者恨更有效地氏計劃、組丹織、控制蠟項目整體勾的實施。曠一、薄項缸目動WB舊S版的分解特鬼征暢項陪目灶WB鍵S統的分解既自遵漢循蔬WB秒S博分解的普灣遍原則，烘又具有其感明顯的特頭征：師1狂、志邊施工邊摘分解。奴在實際工罵程項目中舅為了盡早動推動項目負進程，在雕宏觀策略槽上經常在慰用所店謂懂"齊三邊工閉程聞"照的推進模乏式，即：視邊規劃、沾邊設計、合邊施工。壺施工任務倘取決于設巾計圖紙，漁而設計圖盛紙取決于轎規劃設計盛，這將導窄致施工任六務不能一缺次性明確辱，因此，盼施工項目皺的業WB孟S亂粒度也不趙能一次性殺分解到位歐。另外，映對于大型退工程，由遍于規模很匪大頭緒繁眨多無法一班下分解到謀位，這時衫也可以逐絹步分解，漢先將已經呀明確納入聰實施計劃畫的工作進甘行分解，期再逐步分到解其他工烘作。不管合什么原因姻導致的邊燒施工邊分村解顧WB銜S御的情況，瘡都將使網挺絡計劃失黎去一部分斜功能，比桌如：整個幕項目的進愛度優化和扣資源優化耀。無論怎隱樣，應該昨保凳證管WB希S爭的百分百尿原則，在到第二級分蠻解元素中評要能夠保念證整個項暖目的工作樸被百分之瓦百地覆蓋駐了。圣2追、情不同視角穿有不同的牛分解需求涉。辭即使是同治一項目的體施工管理每，不同的具管理者墨對院WB侍S忙也有不同渴的分法，圣在施工項府目中至少瞞有甲方和幼施工方的域兩種分解臣。一是甲庭方的分解虹，甲方分侄解是為了辯便于其管產理和核實祖施工進度鳴和費用，鎮因此，經鳳常按分工敞和產品元梨素分解工工程。同時律，甲方哲的暮WB味S約應包括自目身的項目掉管理元素躍在內，如誰里程碑計剩劃要求、支三通一平妙、質量監廟督、過程叢工程量核留實及費用均結算、工躍程驗收等獲。二是施鑰工單位的平分解。施悄工方倡的業WB朗S滿分解一般吳要服從于減施工工藝蠶和施工方寺案的要求管，因此，扔要加入表舍示施工部皂位和施工聰工序的等牽元素，如御：樓層、火流水段、臘施工工序籃，擋使諷WB喪S懼分解粒度致更細。般3蛾、意信息溝通雞的共同基普礎統。細在現代大泛型復雜項害目中，一獨般要涉及貪大量的資階源，涉及著許多公司螺、供貨商算、承包人諸等等，有右時還會有能政府部門未的高技術押設施或資有金投入，虧因而要求剛的綜合信集息和信息互溝通的數濾量往往相允當大。這迷些大項目甜涉及巨資虧并歷時若礦干年，因絡此項目開辨始進行時善設想的項貍目環境隨臉著項目的紋進展有時娛會發生很汪大的變化漢，即我們睡已多次提察到的項目碎早期階段鋒的不確定士性。這就聞要求要有系一個共同儲的信息基主礎，一種眨各有關集膚團或用戶承從項目一撇開始到最公后完成都廊能用來溝每通信息的圓工具。這弄些激公司對包括：業誰主、供貨阿商、承包嚴人、項目迷管理人員擔、設計人肺員以及政停府有關部膛門等等。鎖而一個涉太及恰當死的柏WB主S默將能夠使垂這些碰公司體或用戶有彈一個較精藝確的信息尸溝通聯接已器，成為猜一種相互糞交流的共嫩同基礎，總因賓為撞WB雪S暑具有編碼掛結構及代謊碼字典，甚利有用腫WB甲S來作為基礎短來編制預場算、進度泰和描述項廳目的其他津方面能夠牢使所有與說項目有關裹的人員或寶公司摔都明了為嘆完成項目藍所需作的滲工作以及煉項目的進梅程鳴。浸勞4些、群系統綜合著與控制的殊手段籠。吼我們已經芬知道，典佩型的項目刪控制系統嗽包括進度鴿、費古用、會計順等不同的用子系統。降這些子系棗統在某種焰程度上都慶是相互獨棋立的，但劃是各個系旅統之間的喂系統信息益轉移是不蚊可缺少的特，必須將仁這些子系除統很好地銳綜合起來酬，才能真浸正達到項并目管理的矩目的貨。蛋WB都S婚的應用可乳以提供一電個這樣的軟手段扔。群劍在升WB在S儲的應用中墊，各個子恐系統都利企用它收集徹數據，這弱些系統都落是在林與式WB印S江有直接聯哥系的代碼淡字典和編柄碼結構的汽共同基礎身上來接受膚信息的。重由角于尋WB技S漏代碼的應盞用使所有爹進入到系逃統的信息敞都是通過紅一個統一奸的定義方耽法作出來滿的，這樣阻就能確保削所有收集漫到的數據蜜能與同一巾基準相比潮較，并使睡項目工程捉師、會計益師以及其碼他項目管冠理人員都膛參照有同歪樣意義的變同種信息孫，這對于陷項目控制叉的意義是編顯而易見餐的。例如壩許多項目撐中的典型誘問題之一籃是會計系邀統和進度平控制系統然不是采用憐完全相同革的分類或剪編碼，但境在一個有子組織的共勢同基礎之尾上對成本荷和進度作拜出統一、受恰當的解低釋、分析堪和預測對妨于項目的伯有效管理思是非常重范要的。此仇外，各個吩子系統之肌間汪在堪WB澡S北基礎上的困共同聯系懸越多，對投項目控制閣就越有益置，因為這思樣可以減暑少或消除擺分析中的婦系統差異距。奉劫二、項目粉WB揉S準的月分解吳設計里WB落S遠的基本要灶素有三個叔：盡WB費S捷結構鈴、池WB網S術代碼叔和謀WB帝S裝報告振。會托1欠、松WB前S潔的結構誕設計膜WB糠S請結構的總闖體設計對慢于一個有祥效的工作鮮系統來說娘是個關鍵粒。結構應爺以等級狀糕或樹狀來編構成，使滔底層代表阿詳細的信異息，而且娘其范圍很鬧大，逐層睜向上。疫即尊WB爽S孕結構底層果是管理項飾目所需的妥最低層次止的信息，坑在這一層基次上，能熔夠滿足用谷戶對交流綢或監控的潮需要，這激是項目經奴理、工程蚊和建設人駕員管理項荷目所要求柴的最低水鄰平；結構值上的第二該個層次將疤比第一層鵝次要窄，狠而且提供爹信息于另松一層次的別用戶，以越后依此類舌推且。吉說WBS態結構設計項的原則是畏必須有效灶和分等級污，但不必販在結構內夠建太多的叫層次，因乎為層次太姥多了不易隱有效管理你。在設計前結構的每烈一層中，螺必須考慮厭信息如何壞向上流入譯第二層次極。原則是群從一個層導次到另一艷個層次的冊轉移應當翅以自然狀循態發生。夢此外，還乒應考慮到求使結構具去有能夠增搶加的靈活襖性，并從牽一開始就貞注意使結填構被譯成固代碼時對甲于用戶來具說是易于憐理解的。胞從工程項紫目管理角敘度出發，壁可以利掃用鞭WB啄S嗓法把項目拌的工程管堪理工作（斥任務）劃護分如下：羽進度控制膠、投資控屠制、合同蛋管理、資螺料管理、僑技術管理載、采購管畫理、現場塌管理、人今力資源管廣理、風險淡管理等任棒務。如下排圖蛋1-獵1測：塔在進行工無程項目管涂理的過程抖中，可對莫項目管理壟工作利財用號WB嬌S鈴法進行工燕作分解，犯把各項工悠作劃分為繳更細化的衫工作包，沿使各項工咽作落實到荷人，準確堅劃分各項肯目管理者炮之間舉的管理界俊限，方便供責任的分烤解，人員均的分配落悟實，做到皮事事有人洲負責。廣州市**區人民法院審判業務大樓工程廣州市**區人民法院審判業務大樓工程項目管理財圖肢1-喪1喬廣交會琶截洲展館二芽期工程項攏目管津理墳WB旱S踐工作分解怠結構圖屢2燈、肆WBS鑒代碼設弱計們剛代碼設計隱對作為項廊目控制系羊統應用手依段享的科WB命S瀉來說是個面關鍵。不果管用戶是橋現場會計隆，現場其絕他職員或左高級管理許人員，代儀碼對所有翠的人來說咐應當有共露同的意義除。在設計薄代碼時，攪對收集的雖信息以及做收集信息陜所用的方疼法必須仔紋細考慮，蓄使信息能故自然地通醉過并WB洽S籌代碼進入泄應用記錄山系統沈。省御代碼設計尸與結構設淘計是有對派應關系的勿。結構的里每一層次堡代表代碼蝦的某一位爪數，有一鑰個分配給闊它的特定蔬代碼數字芒。在最高謝層次，項端目不需要冊代碼；在彼第二層次濱，要管理猾的關鍵用攝代碼的第坦一位數來盛編；下一規個層次代擱表上述每誰一關鍵活摔動所包含亭的主要任曉務，這個釣層次將是榆一個典型桃的兩位數見代碼；以啦下依此類摘推。猴3芹、昂WBS擁報告設良計疲哲設計報告陪的基本要爭求是以項寶目活動為林基礎產生畫所需的實足用管理信少息，而不冶是為職能景部門產生厘其所需的狂職能管理肉信息或組客織的職能鬼報告。即綁報告的目理的是要反罪映項目到改目前為止太的進展情存況，通過概這個報告角，管理部森門將能夠催去判斷和街評價項目句各個方面進是否偏離逮目標，偏惠離多少。雞也就是對脾工作分解座結構中的賭每項工作冒給予定義載，說明它站所含幻的全部工唱作內容，因確切地說惡，也就是模對每個工謙作包的內從容做進一是步說明。發第五濃節搏貿軍項目管理議的猛策劃漆一、項目油管理總程低序植1辯、擱工程項目著管理程序由圖受1-2羨粥工程項目姨管理程序販2浙、工程項疑目委托建功設程序峽工程項目逮委托建設稿程序見得圖盾1-勉3鳴。業主業主項目建設日常工作小組項目前期準備工作業主項目管理單位項目進入建設運作簽訂建設管理合同成立管理機構負責協助釀圖炊1-3懷緊工程項目鉗委托建設是程序饞二、項目知管理工作司程序林1漸、制定項棄目建設管朋理工作計井劃很1科）做好編菊制項目的吼可行性研張究報告的藝資料準備攪工作；萌2名）在本合號同簽訂后耍一個月內蜻，向業主敘提交正式朱詳細的、筋由項目經到理組織編才寫的《項尊目建設管淋理計劃書旦》（下稱旅《管理計錢劃書》）他；互勸3勇）根據批磚準的《管鹿理計劃書衰》開展工往作。根2巨、障初步設計煩文件的編堵制、報批心1睬）按招投乘標制度、騙合同管理菌制度的規零定，與中舒標的勘察聯、測量、楊方案設計巡單位簽訂趴工程地質凱勘察、地應形測量、爭初步設計拘合同。委瓶托地質勘鞭察、工程餃測量單位垮進行勘察辯、測量工低作、委托含設計單位豎進行初步戲設計文件炭的編制。五2嫩）初步設縣計不得超稠過已批準奇的建設規因模、標準跡和內容，里并詳列各銅單項工程危或單位工瓣程的規模籮與標準、巨征地規模星、主要材幣料和設備隆選型等。叼3睬）跟進勘掙察、測量攜、設計工甲作、審核處勘察、測枯量成果報樹告，審核訂初步設計父文件及項闖目總概算盞。班4祥）將初步擴設計文件裙報建設主置管部門和濁計劃主管到部門進行蒸審批。計撥劃主管部強門負責審貝核建筑項磚目的總投豈資、建設遞規模和主擊要內容，哪建設主管德部門根據漂計劃主管盾部門批準壞的項目建慮設規模和辱總投資審戀查初步設意計和施工價圖設計。婆5怠）將項目辭總概算報輪業主有關陡部門組織生審核，審老查后的投品資總額不爭得超過已享批準的總騾投資，若忌超過，需桌要修改初堡步設計。幼6史）跟進落予實初步設大計文件審粘查批復意弱見。崗3該、施工圖嚼設計文件塞編制、審店查制度她1秘）按工程落招標投標云制度、合顏同管理制揪的規定，拔委托設計紀單位進行或施工圖設句計并編制警項目預算寇；摘2創）根據設既計單位要片求，按工植程招標投暗標制度，紫合同管理預制度的規皮定，委托插地質勘察箱單位進行控地質詳勘摧，委托工玉程測量單首位進行滿桃足設計精純度要求的載工程測量攀。久3恰）跟蹤地引質勘察報毅告、工程測測量成果榜，并將地壺質勘察報杏告、工程錘測量成果植提供給設乳計單位，妄審查落實剖設計文件菌的編制并錘進行初步眠審核。麻4另）將施工竄圖設計文碰件報送建測設行政主揉管部門審牲查。若5說）跟進落誕實施工圖罪設計文件澡審查批復完意見。搏4誠、項目資貓金計劃編濟制醫1介）新開工記項目的初繼步設計已充經批準，混項目總概她算已經核芒定，項目僚資金已經忌落實，方擔可編制項弓目投資計碎劃。饒2左）在建項陸目需結轉已下一年度役的，在每完年第三季概度未編制帳下半年項倘目資金計同劃。求3德）項目投張資計劃，家報業主審鬧批并下達嗎。隔5桶、工程報眉建耕1躍）申領《墳建設用地仍規劃許可包證》、《捧建設用地儉批準書》老①英資料準備烤：沾建設用地害申請報告漸建設項目圍選址意見徒書牽用地規劃評總平面圖蜓、地形藍毫圖最市國土房屋管局用地鄭項目預審面文件等有曠關文件胸②狹到市規劃麗局建設用猾地管理處希申領《建滾設用地規爺劃許可證泉》換③分到市國土勇房管局申襖領《建設你用地批準燃書》掀2倚）申領《腳建設工程傳規劃許可切證》捕①模持建設項竹目的有效美批準文件寫向市規劃治局提出申決請；外②爸市規劃局茶提出建設叫工程規劃慢設計要求伙；訴③鎖將建設工風程設計方宣案報送市妙規劃局審過定；納④你按審定的聲設計方案培報送建設池工程施工盛設計圖，呢經市規劃孟局審查同匹意后核發租《建設工印程規劃許禽可證》刮3敏）申領《疏工程類別跡核定書》趕①右到造價管利理站領《齒工程類別淡核定申請瓶表》并填享寫有關內爸容：激②中將《工程剪類別核定妹申請表》挖、項目施罪工圖交造炮價站核準冠；爸③栽領取《廣速東省建設最工程類別艱核定書》叔。鋸6夠、工程人胡防、消防仿、環保申域報瘦1欺）工程人繡防申報程演序緒①所資料準備濟：團立項批文蜻；仇市規劃部無門批準的頑用地紅線撒圖、設計隊要點、設沫計方案；宅總平面圖騾及面積指嬸標（初步帳設計藍圖嘩及必要的糧設計說明罰）；權《民用建烏筑工程防禾空地下室墨審批表》應；咱②甜報人防辦露公室審核蛛；例③臭領取審批牢意見。斃2提）工程消觸防申報程存序袖①撲資料準備廁：像建設立項儲批準書；哪建設用地完規劃許可壺證；類建設工程珠規劃許可芬證；棚建設用地慈批準收；潮成套設計戲圖紙和設域計說明；拘填寫《建趁筑消防設蠟計防火審織核表》或蠟《建筑內黎部裝修防吧火審核申哪報表》和強《自動消牌防設施設凈計防火審慚核申報書滴》；第②帆報市消防微部門審核那；污③成領取審批尿意見。虛3遲）工程環揚保申報程瓜序脾①啊資料準備誰：卵申報報告耕；魄環境影響蘭報告書；駝市發展計浩劃委員會仙立項批文蜓；科規劃工程貪許可證；筋總平面圖幕、初步設懼計說明書櫻；浮《建筑施枯工（噪音糧）排放許懸可證》；能②止報市環保任部門審核閥；罰③衣領取審批的意見。跨7弓、招投標竊管理制度誼根據《建桑筑法》、托《招投標律法》、《御合同法》接、《廣東探省建筑工家程招投標盯管理條例吸》，項目梳建設全過挪程實施工策程招標。景1旗）從設計倡、施工以葬及與工程滅建設有關私的重要設擋備、建筑嗽材料、構慈配件的采催購等各個雄環節均在挺有形建筑吐市場向全乏社會公開屬招標，實蘆行陽光作朋業、杜絕佳暗箱操作況，確保按既照公平、款公正、科潤學、擇優很的原則進緒行。踐2下）委托招煩標的代理喚機構必須橋有相應的鑰等級，招畜標代理機近構按有關精規定發布學招標公告停，通過發創標、開標猶、評標工看作，確定粥中標單位濁，自主招橡標須向政軋府招標主叉管部門辦芝理備案。防備案時應胞遞交如下幅資料：殖①蛙自主招標輸申請報告至②解領取及填蚊報《建設賴工程施工勸招標機構滿申請表》餅③醬工程技術丟、建筑經物濟人員技縣術職稱證旦書及預算仆人員資格箭、上崗、蒜證復印件振。患3跑）公開招嶼標項目需英發布招標貝公告，并沉與招標中練心共同對鞭投標單位食進行資格盆預審；評壯標結果公第示后，向亮中標單位醉發放中標靈通知書；暈4壓）必須委桌托具備相里應資質等祥級和經營遙范圍的設沖計、施工勞單位參與撥項目的建擇設。新8荒、合同管榆理制度忽1秧）首先根田據本項目腎的特點，屢做好總體瞇合同策劃存工作，編患制各種不艱同專業和動設備工程閘的合同版汗本。隙2才）根據《邀合同法》軌、《建筑暮法》、中惕標通知書茂及招標文仿件，以及略通過批準醫的相應合穴同版本的喚要求，與創中標單位愚進行合同姨洽商；車3鏈）對合同秤進行評審斗，依法簽驢訂合同，孕同時簽訂肺廉政、質昆量、安全斗責任書；耕4沉）推行合竹同管理目凱標制，對支合同訂立警前，合同石訂立時、晴合同履行柜中、合同棚發生糾紛債時的全過曠程實施動默態管理。賴通過合同叢實施工程己項目質量健、進度、峰投資控制眾任務；沙5啄）建立合茫同臺帳，糖跟蹤款項峽支付情況奏。功6譜）定期檢板查合同執尾行情況，糊督促各有顏關單位按拜合同實施遞。施7誼）普及合揉同法制教殘育，培訓世、配備合萍同管理人筆員，建立俗合同管理紹信息系統畢。咐9巖、工程質糕量安全監六督、施工祥許可證申論報季1月）工程質堪量安全監乓督申報程惕序結項目管理膏部必須在腳領取施工飼許可證前某按規定管現理權限分狀別向市、億區監督站僑辦理建設拴工程質量猜安全監督慕登記手網續宇襖。研①惜資料準備類：家建設工程犯報建審核投書；仁施工單位伯項目經理柳資質證書答；冤余泥渣土杏排放證；尖工程地質赤勘探及水鉗文地質資亞料；痰全套施工起圖；較施工組織桶設計；躺施工單位盛中標通知頃書和設計曠概算；條按建設行淋政主管部巡門要求及飾工程規模堪、特點需們提供的其般他資料。貓②唱填寫《建槽設工程質襖量安全監梢督登記表士》，到市渣監督站辦喉公室辦理月審核登記幸手續；環③槍領取已安友排監督人俗員遣的旬“允登記卷表男”揉，監督站段開始實施暗質量安全騰監督工作獵。口2轎）建筑工保程施工許氏可證申報劉程序崗①錄資料準備韻：拉規劃部門俯下發的定障點文件，塔規劃許可亮證；揮施工圖設抄計文件審攪查意見；概已確定施螺工的建筑嫩施工企業藝證件；緣按照規定皆應該委托猴監理的工標程已委托餅監理；摟已列入年酬度投資計止劃，建設英資金已落幟實的資料裙；孫已按有關醉規定辦理浴建設工程鑰質量安全崖監督登記診手續；純法律、法筒規規定的騾其他條件槽資料；丟②配向市建委議建筑業管偵理處提出界申請；摸③悉領取市建強委簽發的翁施工認可蜻證。跑1眨0仇、交樁、勇驗線洪1伙）勘察測淹量、設計巨單位準備志交樁資料銜；氧2鐮）現場核涉對工程控均制樁實地代位置；吧3你）交接雙刑方在交樁溉資料上簽碧名；電4牛）施工單架位復測交旬樁資料并魔進行施工龍放線；弊5梯）委托有蜂關單位進符行驗線。貢1么1驅、施工技貼術、質量庸安全交底假項目管理體部組織勘搶察、設計閑、監理、辜施工、質麥量安全監后督站等有豬關單位進裹行施工技基術、質量勵安全交底我工作；叫1呆）設計單辨位介紹設圣計意圖；榜2零）勘察單綁位介紹工葡程地質條啞件，施工桐中應注意胖事項；吃3展）施工單具位對設計惹圖中不明效確部分書撇面提高，喚由設計單晶位解答，吳形成會議分紀要，作肉為施工單逃位按圖施資工的依據騎；構4愈）質量安扮全監督站碎根據工程叼特點進行濁質量安全湯交底；渴5粱）施工單芽位根據技灣術交底，荒結合對施滿工圖理解晌，完善施呼工組織設葡計。僚1拍2肢、施工組燙織設計審李查漆1捉）施工單般位編制的述施工組織電設計，必轉須進行內秘部審查，鈔并由施工恒單位總工件程師簽名門后報項目殼監理部審完查；懶2耽）一般性磨工程由項事目監理部截進行初審服，項目管勻理部復審者；法3北）技術復輔雜的工程振，項目管淚理部組織轎有關專家財進行施工群組織設計序評審；可4綱）未經審塑查的施工墳組織設計叔不得用于遵指導施工動；慈5置）施工單刪位根據各你方審查意況見，結合練對施工圖盤理解，進單一步完善理施工組織晚設計。頂1墊3魂、開工審福批榨1再）工程開珠工前，施績工單位做抹好各項準勺備工作，縮提出開工獸報告報項沾目總監審表批；敏2護）項目監燙理部總監孝審查同意能后報項目免管理部審摔批；辨3部）項目管土理部經報孩請業主審搖批同意后熱，工程方宴可正式開約工，工期抹按批準日斷開始計算承。膠1緩4諸、工程質勉量事故處笨理衣1燙）建設工筍程發生工斤程質量事蚊故后，項伐目監理部毯報項目管峽理部審核退后下達工此程質紛量事故停蹦工通知，舅如需下達系工程質量鐵事故停工給令，需報賭經業主同只意；倍2騙）項目管朝理部組織陷設計、監巾理、施工備及有關部毀門進行事糞故調整、浮分析、監矛督機構參朽與事故的司調查和分雖析；秘3樂）設計單寶位提出處原理方案并唐及時上報示監督機構帳；引4嶺）施工單眠位按處理鬧方案處理飾后，經項今目管理部白、設計、奶監理等單刊位進行驗小收，并填情寫工程質津量事故處政理報告。侵1率5關、質量管取理制度勺1庭）嚴格遵漁守國家及材省、市有魄關工程建宋設的法律剃、法規、揀認真學習罪和執行有矮關的技術偏規范和標餡準編制項吸目管理實顏施方案；宜2平）項目管賊理部根據露建設工程寒的特點和率技術要求突，按國家六省市有關托規定確定岸具有相應嫩資質等級率的監理、仍勘察、設疤計、施工頌單位；裁3畏）建立工艱程質量管涌理的組織柔機構，做解到職責分販明、運行余有效。建艙立定期質成量檢查制垃度制定和去確保實現宏年度質量紫目標；尸4裙）建設工薯程開始之狐前，應認暖真辦好各遲種報建和墓開工手續關；座5促）勘察、召設計文件里必須符合條國家有關矮的法律、錫法規、規蹦范、標準圓的要求。聚做好設計所交底、圖迫紙會審以呈及施工復唇測工作；裹6燦）項目建決設使用的帆建筑材料遷、構配件呢和設備必念須符合國舍家和行業該有關技術偽標準；捆7半）抓好建抄筑材料、耳構配件和惱設備的進置場試驗工典作，按規這定取樣送拳檢；小8香）按有關罩規定對隱梢蔽工程進誘行隱蔽驗條收和中間巖驗收，控污制各個分乳項、分部陪工程的每丸一道工序例的質量，宵分項、分嶄部工程經彈驗收合格撞后才能進裝行下道工雪序的施工惹。瀉9酬）做好日掘志和月報特工作。巴1隨0棗）進行工奴程質量回郵訪，做好皺服務工作廊，履行工墊程保修職踏責；陶1息1盼）發生質槍量事故，精逐級上報假，組織力舉量進行調至查處理。悶1漁6溪、安全生逃產、文明成施工、消森防管理制雪度伸1怕）認真貫舊徹執行國天家、省、侵市有關安雹全生產的宋方針政策截和勞動保籌護法規，香做好環境遠保護工作皺，做好現悔場的消防關安全，防程止火災災巾害；易2乘）按照市孩政府和行舒業管理規父定，辦理拉項目安全榜監督申報談手續；兼3緩）建立健掃全安全生掉產，文明魄施工、消春防管理責途任制，明帶確有關單襲位的職責計，建立各灘項管理制脖度，督促群并檢查各靜單位安全范措施的制霧定和落實油；畏4輝）加強安蹈全教育培蘋訓，定期衡進行安全繭技術培訓捏和考核，喉不合格者策不準上崗股，特燈殊工種要凝持證上崗桐。教育和跪檢查施工綠人員遵守嗚安全操作裝制度、規婦程，正確藥使用機器歪設備、工盛具、原材換料、安全翅設施、防皆護用品等聞，并注意汽是否處于頓良好狀態晃。開展安慰全宣傳活皆動，增強羞施工人員毯安全保護流意識；豆5創）按照市贏建委要求露在施工現雖場設置文紐明施工圍何欄，運載爸散裝材料射的車輛需竟按我市規妥定加裝后型擋板，現愈場設置洗熟車臺，保獸證車輛出行場的清潔郊；私6徐）遵守有通關部門對示交通、施融工噪音及鳴環境保護駛等的管理立規定；筑7熄）項目施李工現場要鏟劃分用火補作業區、忌易燃可燃包材料場、喊倉庫區、咽生活區。軍各類建筑紗物按規定光設防火間尤距及設置殺防火設施涂；姻8勞）有事故獸發生，及序時采取有桂效措施保幅護事故現莖場，按安平全事故責算任管理辦桌法等有關稿規定及時劃向有關部復門匯報。母1怎7莖、工程設追計變更核細準濕設計變更酬由項目監倒理部項目血總監書面士提出報告查，明確變營更事由，桶填寫工彼程將葛設計變更軍核準表，玩項目監理烈總監簽字殲蓋章確認岔后，報送豆項目管理累部確認。霉項目管理綁部項目經因理在核準法表上加注兼審核意見神并通報設禿計單位現竊場考察，輔由設計單美位提出變較更通知單黑，經項目潮總監、項桌目管理部購項目經理穩審核后實稼施，對影蠶響投資增想減，工期擠延長，功販能調整的抽變更執行問《項目管票理合同》歸規定的報蘭批手續。粘1禽8躲、施工索它賠核準楚1微）施工單脫位提出的森施工索賠回由施工單肆位項目經勞理書面提深出報告，貓明確索賠敞事由、索塞賠金額及蔑相關文件迷資料，項誕目經理簽澤字并加蓋桿項目經理諒印章及施蠶工單位公精章后報監未理單位；煎2裝）項目監仁理部在收勇到索賠報但告后認為圖合理的則息填寫施工晝索賠核準弱表，現場藥監理，工泛程總監簽缺字蓋章確軋認后報項砌目管理部貴；箏3厘）項目管疼理部項目棚經理在施籍工索賠核色準表加注狗審核意見族并報請業僚主現場考跑察，集體糟核準。泊1社9壯、業主索滔賠核準羞1既）業主索灘賠由項目霧管理部項蓋目經理根欺據工程索斧賠依據提踩出，填寫蒙業主索賠晌核準表，住報業主批稻準后通知露項目監理質部及工程肌總監；嘗2曲）項目監幫理部收到驗業主索賠思核準表后控根據工程順索賠核準糠依據，簽搬注意見后些通知施工楚單位項目直經理，項愿目監理部黃簽字蓋章束確認；襖3窗）施工單機位項目經補理收到業耕主索賠核目準表后，怠加注意見鑼，在當月迅工程進度抄款撥釘付時執行便業主索賠姨金額。攀2束0甩、工程進努度審核、涉進度款審箱批程1承）施工單蜻位在簽訂椒合同條后鬼7股天內，根現據投標報認價書，編駝制工程進褲度基礎報辯表，報監場理工程師芬；據2透）監理工助程師審核坊后報項目撇管理部；遭3趙）施工單挺位必須在貪進度申報徑日按當月屬實際完成區工程量填綱報月工程勉進度報表麻，填寫工牛程付款申國請表，加犧蓋公章后絹報監理工綢程師審核果；粘4槳）監理工車程師對施睜工單位申例報的月進朝度報表進鎖行實地審訂核復驗，秋確認無誤嗓后填寫工伏程款支付懲證書報項浩目管理部損項目經理歐審定；徐5餅）項目管晝理部項目蘇經理復核錯無誤后報淚業主審核菜同意后撥泡付；螞6刻）監理費醬用由項目燙管理部項忠目經理審上核后報業祝主審核同盛意后撥付鏈；換7賠）勘察、健設計費由岔項目監理昨部審核后炸報項目管暑理部項目翅經理復核兼，然后送泰業主審定解同意后撥激付。溝2通1螞、工程隱尤蔽驗收、讀中間驗收愚1敵）工程具扛備隱蔽條絮件或達到蕉專用條款尊約定的中牧間驗收部技位，施工絕單位進行贊自檢，監職理工程師春復檢；痕2姜）復檢合揪格后，由榨監理工程屆師以書面約形式通知坑質量監督丙站和項目苦管理部項扒目負責人懇，必要時畢通知設計倉單位，經嶄聯合驗收貌合格，相稿關人員在沫驗收記錄蛾上簽字確塑認后，施奧工單位方斥可進行隱古蔽和繼續列施工，驗假收不合格解，施工單舍位在限定境的時間內凈修改。重而新驗收。榨2娛2剪、工程竣救工驗收輩工程具備債竣工驗收迅條件后，圓由施工單雨位向項目勁監理部提煮供完整的盡竣工資料腹及驗收報志告，并按匠以下程序哨驗收：默1蹤）工程完躍工后，施莊工單位編幻制《工程穿竣工驗收冠報告》交某項目監理啄部核查，滾總監理工動程師簽署項意見后，吹提交給項乓目管理部外。鴿2悉）項目管嶺理部在組乖織工程竣填工驗收前懲必須提請眼規劃、公饞安消防、喉環保、電黎梯、燃氣抖等部門進業行專項驗店收，取得柜合格文件秤或準許使橫用文件。闖3今）項目管左理部對符孔合竣工驗版收要求的卻工程，組日織勘察、噴設計、施秘工、監理另等單位和姿其他有關嬸方面的專垃家組成驗性收組，制唉定驗收方跪案。焦4奧）項目管叼理部應當述在工程竣月工驗層收痕7屈個工作日果前將驗收列的時間、振地點及驗恰收組遺名單以通肝知負責監貓督該工程昌的工程質晶量監督機辰構。送5艱）項目管貢理部協助留政府主管評部門組織捉工程竣工污驗收；謠建設、勘擊察、設計占、施工、南監理分別蹲匯報工程巾合同履約埋情況和在筆建設各個座環節執行悅法密律淋哥、法規和耀工程建設仍強制性標眠準的情況停；至審閱建設檢、勘察、深設計、施青工、項目虎監理部提句供的工程爐檔案資料忙；簽查驗工程堅實體質量姥；平對工程施誼工、設備敵安裝質量既和各管理捉環節等方便面做出整婦體評價，墾形成工程纖竣工驗收算意見，各莫方面參加罷驗收人員像一并簽字哄。魯2帥3塔、工程竣終工驗收備容案制度跪建設單位殿自工程竣暫工驗收合甲格之日覆起凡1情5汗日內，依碌照有關規侵定，到當少地建設行搖政主管部轟門委托的攝建設工程泄質量監督各機構的備莖案部門辦程理備案手挑續，辦理巷工程竣工盆驗收備案記應提交下幟列文件；敞1病）竣工驗龜收備案表捕；查2日）工程竣嚼工驗收報握告，建設隸單位應及聚時提出工躲程竣工驗喘收報告，記《工程竣將工驗收報第告》主要嶼包括工程頃概況，建尖設單位執匹行基本建套設程序情堤況，對勘延察、設計型、施工、熟監理等方聯面的評價跟，工程竣猜工驗收時幻間、程序膜、內容和玩組織形式涉，工程竣狀工驗收意降見等；交3漂）施工許村可證；窯4塑）施工圖嫁設計文件刃審查意見鎖；賞5襯）工程竣恒工報告；投6仔）工程質艦量評估報阻告；績7鋼）勘察、志設計文件緣質量檢查縱報告；徐8堆）市政基老礎設施的姥有關質量詢檢測和功煉能性試驗綿資料；擊9竹）規劃驗騰收文件或望許可使用肥文件；賢1體0犬）消防驗竊收文件或誕許可使用梢文件；餡1毯1周）環保驗有收文件或掏許可使用懼文件；費1捎2恩）有監督冤站出具的患電梯驗收炭準用證及壇分部驗收蜘文件；艙1跡3晨）《廣州夢市建設工條程質量保脈修書》；住1料4弓）法規、胞規章、規閑定必須提枝供的其他掀文件。誦2約4缺、工程竣脫工結算聚1防）工程竣摧工驗收報臟告經聯合職驗收認可偶后，施工侄單位向項愛目監理部幅遞交竣工哄結算報告順及完整的勾結算資料論；割2悉）項目監建理部對結怒算進行初唉審，并將抽審核意見匠報項目管偶理部；療3暈）項目管異理部組織背或委托有仿資質的造偵價咨詢單徐位