2022年第一季度中級經濟師之中級工商管理押題練習試題B卷含答案

單選題（共55題）1、某輪從上海港裝運150噸、共計200立方米的商品去西歐某港口，要求直航。經查該商品貨物分級表規定的等級為9級，計算標準為W／M（即以重量或體積兩者中運費高的為準），基本費率為1100元／運費噸，另收燃油附加費30％。A.36B.6C.0.6D.12【答案】D2、下列庫存控制的基本方法中，()是連續不斷地監視庫存余量的變化，當庫存量達到某一預定數值時，即向供貨商發出固定批量的訂貨請求，經過一定時間后貨物到達，補充庫存。A.定量控制法B.定期控制法C.訂貨間隔期法D.ABC分類法【答案】A3、大量無包裝海鹽的最佳庫存方式是（）。A.散堆B.垛堆C.成組堆放D.貨架堆放【答案】A4、()是公司的最高權力機構。A.董事會B.監事會C.股東大會D.經理機構【答案】C5、由船舶運抵的大批貨物先存儲在港口的貨倉中，再由汽車和火車分批、分期轉運給客戶。這體現了倉儲管理的（）功能。A.配送與流通加工B.價格調節C.貨物運輸能力調節D.供需調劑【答案】C6、品牌由品牌名稱和（）組成。A.品牌資產B.品牌知名度C.品牌標志D.品牌價格【答案】C7、企業生產物流按照（），可以分為連續型生產物流和離散型生產物流。A.生產專業化程度B.生產工藝過程的流動性特點C.物料流經的區域D.生產的快慢【答案】B8、關于回收物流與廢棄物流特點的說法，正確的是（）。A.回收物流與廢棄物流的物流成本高昂B.回收物流與廢棄物流常使用大型化、通用化裝運設備C.回收物流與廢棄物流儲存、包裝要求復雜D.回收物流與廢棄物流流通加工方式多樣化【答案】D9、企業愿景主要包括()。A.核心信仰和未來前景B.核心信仰和企業哲學C.企業哲學和企業定位D.未來前景和企業定位【答案】A10、某上市公司主業是汽車整車生產，近年來積極拓展在新能源汽車領域的布局。2016年公司以增發普通股股票的方式在股票市場上籌集資金15億元，用現金方式收購了一家電池生產企業100％的股權。2017年，公司計劃擴建電池生產線。經測算，該生產線的經濟壽命為10年，新建廠房投資額為3000萬元，設備投資額為8000萬元，流動資產投資額為4000萬元。公司決定，該投資形成的固定資產采用直線折舊法計提折舊，無殘值，該生產線建成投產后的第二年至第十年，每年可實現3000萬元凈利潤，公司董事會要求在進行項目可行性分析時，要根據風險評估結果調整現金流量，以體現謹慎原則。A.不會稀釋本公司大股東股權B.不會減少本公司現金C.不會增加影響公司現金流量表D.不會影響公司資產結構【答案】A11、（）是物流體系中一個重要的環節，既有調節生產和供求的作用，也有創值與增效的功能。A.運輸B.包裝C.物流信息D.倉儲【答案】D12、根據我國公司法，下利權利中，不屬于股東權利的是（）。A.財務負責人的聘任權B.股東會的表決權C.監事的選舉權D.公司股利的分配權【答案】A13、某企業通過統計分析發現，本企業的銷售額與所需銷售人員數成正相關關系．并根據過去10年的統計資料建立了一元線性回歸預測模型y=a+bx，x代表銷售額（單位：萬元），y代表銷售人員數（單位：人），回歸系數a=15，b=0.04。同時該企業預計今年銷售額將達到1000萬元，則該企業今年需要銷售人員()人。A.15B.40C.55D.68【答案】C14、在企業物流的效率評價指標中，經濟效率指的是()的比值。A.銷售物流實現利稅與銷售物流資金占用B.迅速及時完成銷售物流量與銷售物流總完成量C.消耗量與銷售物流總完成量D.準確無誤完成銷售物流量與銷售物流總完成量【答案】A15、根據“五力模型”,下列情形中,供應者具有較強談判能力的是（）。A.購買者的購買量大B.購買者具有自主生產所購買產品的潛力C.行業中替代品的數量多D.行業中供應者的數量少【答案】D16、存在數量折扣的情況下，客戶的目標是追求（）的訂貨量。A.運費最少B.數量最多C.總成本最小D.訂貨次數最少【答案】C17、國際技術貿易采用單純的技術貿易與混合的技術貿易兩種方式或途徑。下列不屬于單純的技術貿易的是（）。A.許可貿易B.專有技術轉讓C.技術協助D.合作生產【答案】D18、扁平化后的分銷渠道依照層級數量不同，一般可分為三種形式，其中最原始的交易方式是（）。A.間接渠道B.有兩層中間商的扁平化渠道C.直接渠道D.有一層中間商的扁平化渠道【答案】C19、有兩層中間商的扁平化渠道是目前最常用、最普遍的一種扁平化模式，這種模式的關鍵在于商品由經銷商直接到達（）手中。A.生產者B.消費者C.零售商D.批發商【答案】C20、下列生產類型企業中，適合采用生產周期法編制生產作業計劃的是()。A.大量生產企業B.大批生產企業C.中批生產企業D.單件生產企業【答案】D21、精益生產模式下，推進式模式是以（）技術為核心的企業生產物流管理模式。A.JITB.ERPC.MRPD.MRPⅡ【答案】C22、某企業的產品生產按照工藝順序需連續經過甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產才能完成。該企業運用在制品定額法來編制下一個生產周期的生產計劃。在下一個生產周期，各車間生產計劃如下：丁車間出產量為2000件，計劃允許廢品及損耗量為50件，期末在制品定額為300件，期初預計在制品結存量為150件；丙車間投入量為2000件；乙車間半成品外售量為1000件，期末庫存半成品定額為400件，期初預計庫存半成品結存量為200件。A.單件生產B.小批量生產C.成批生產D.大批大量生產【答案】D23、在企業物流的效率評價指標中，經濟效率指的是()的比值。A.銷售物流實現利稅與銷售物流資金占用B.迅速及時完成銷售物流量與銷售物流總完成量C.消耗量與銷售物流總完成量D.準確無誤完成銷售物流量與銷售物流總完成量【答案】A24、甲企業共生產18種產品，其產品組合為3種洗滌劑、4種香皂、5種紙巾和6種洗發水。目前，乙企業生產的洗滌劑產品已經擠占了原屬甲企業的部分市場，為此，甲企業決定采取措施改變產品形象，使顧客對其洗滌劑產品建立新的認識。同時，甲企業擬生產一種新型香皂，固定成本為200萬元，單位可變成本為2元，目標價格為4元/塊，新型香皂推出后，甲企業擬建立分銷渠道，首先通過代理商將產品銷售給批發商，再由批發商銷售給零售商，最后由零售商銷售給消費者。A.避強定位策略B.迎頭定位策略C.重新定位策略D.產品線定位策略【答案】C25、某上市公司主業是汽車整車生產，近年來積極拓展在新能源汽車領域的布局。2018年公司以增發普通股股票的方式在股票市場上籌集資金15億元，用現金方式收購了一家電池生產企業100％的股權。2019年．公司計劃擴建電池生產線。經測算，該生產線的經濟壽命為10年，新建廠房投資額為3000萬元，設備投資額為8000萬元，流動資產投資額為4000萬元。公司決定，該投資形成的固定資產采用直線折舊法計提折舊，無殘值，該生產線建成投產后的第二年至第十年，每年可實現3000萬元凈利潤，公司董事會要求在進行項目可行性分析時，要根據風險評估結果調整現金流量，以體現謹慎原則。A.2100B.1900C.4100D.2400【答案】C26、反映企業在報告期內以貨幣的形式表現的工業生產活動的最終成果指標是（）。A.工業總產值B.工業商品產值C.銷售值D.工業增加值【答案】D27、某兒童玩具企業并生產經營10種軍事系列，8種城市系列，15種公主系列，6種森林系列玩具。其中，森林系列分為高中低三種價格檔次，價格分別為300元、100元和30元。目前該企業擬開發一種遙控玩具的投資額為400萬元，年固定成本為120萬元，年變動成本為100萬元，目標年收益率為20%，年銷售量為6萬個，遙控玩具上市后，該企業為迅速占領市場，決定將遙控玩具的定價低于同類產品，并且給與經銷商折扣，購貨超過200個，單價下調10%。A.50B.70C.120D.40【答案】A28、某企業把整個市場看成一個目標市場，只向市場投放一種產品，通過大規模分銷和大眾化的廣告推銷產品。這種目標市場策略屬于()。A.無差異營銷策略B.集中性營銷策略C.差異性營銷策略D.市場組合營銷策略【答案】A29、根據2018年3月全國人大批準的國務院機構改革方案，將國務院國資委國有重點大型企業監事會的職責劃入（）。A.證監會B.銀保監會C.全國工商聯D.審計署【答案】D30、廣義的生產能力是（）和管理能力的綜合。A.創新能力B.技術能力C.生產能力D.銷售能力【答案】B31、某企業用文字長期記錄員工在工作中發生的直接影響工作績效的重要行為，以對員工的工作績效進行評價，該企業采取的績效考核方法是（）。A.民主評議法B.書面鑒定法C.關鍵事件法D.關鍵績效指標【答案】C32、某玩具企業生產經營高、中、低三種價格檔次的玩具，高檔、中檔玩具的價格分別為100元、60元?，F在開發一種低檔玩具，對低檔玩具進行定價。經測算，生產低檔玩具的總投資為150萬元，固定成本為35萬元，單位可變成本為15元。預計銷售量5萬個。產品上市后，該企業擬通過盡可能多的批發商、零售商推銷其產品，先將產品供應給批發商，再由批發商將產品供應給零售商并銷售給最終顧客。A.26.4B.26.6C.28.4D.28.6【答案】D33、企業各職能部門集中制訂生產計劃,這體現了MRPⅡ的（）特點A.數據的共享性B.模擬的預見性C.動態的應變性D.計劃的一貫性和可行性【答案】D34、從采購的立場看,通常是要求采購（）的品質。A.最好B.最多C.最適D.最快【答案】C35、員工個人的績效不是固定不變的，隨著時間的推移和主客觀條件的變化，績效也會發生變化。這體現了績效的()特點。A.多因性B.多維性C.變動性D.靈活性【答案】C36、生產計劃編制的第一步是（）。A.編制計劃方案B.調查研究C.初步提出生產計劃指標D.生產計劃大綱定稿【答案】B37、某企業為降低營銷成本，把整體市場看作一個大的目標市場、只投放單一產品，采用一種營銷組合策略，該企業采用的是（）。A.差異性營銷策略B.專業化營銷策略C.無差異營銷策略D.集中性營銷策略【答案】C38、某企業運用提前期法來確定各車間的生產任務。裝配車間（最后車間）10月份應生產到1000號，產品的平均日產量為10臺。該產品在機械加工車間的出產提前期為50天，則機械加工車間10月份出產的累計號是（）。A.1600B.1900C.1500D.1800【答案】C39、（2020年真題）某企業根據消費者的需求利益和使用狀況不同將牙膏市場進行細分，并有針對性地開發了抗敏感、防蛀修復、美白等牙膏產品，該企業是根據（）市場細分的標準。A.地理變量B.心理變量C.行為變量D.人口變量【答案】C40、在成批輪番生產類型中，一批產品或零件從投入到產出的時間間隔稱為()。A.節拍B.生產間隔期C.生產提前期D.生產周期【答案】D41、某企業在戰略控制過程中，注意掌握控制時機，選擇適當的時間進行戰略修正，盡可能避免在不該修正時進行修正或需要糾正時沒有及時糾正，這體現了戰略控制的（）原則。A.確保目標B.適度控制C.適應性D.適時控制【答案】D42、電子商務所涉及的四流中,具有明顯雙向傳遞特征的是（）A.商流B.物流C.資金流D.信息流【答案】D43、企業采購在滿足需求的同時會減少存貨成本，這反映的是企業采購的（）功能。A.生產成本控制B.生產供應控制C.產品質量控制D.促進產品開發【答案】B44、甲企業共生產18種產品，其產品組合為3種洗滌劑、4種香皂、5種紙巾和6種洗發水。目前，乙企業生產的洗滌劑產品已經擠占了原屬甲企業的部分市場，為此，甲企業決定采取措施改變產品形象，使顧客對其洗滌劑產品建立新的認識。同時，甲企業擬生產一種新型香皂，固定成本為200萬元，單位可變成本為2元，目標價格為4元/塊，新型香皂推出后，甲企業擬建立分銷渠道，首先通過代理商將產品銷售給批發商，再由批發商銷售給零售商，最后由零售商銷售給消費者。A.避強定位策略B.迎頭定位策略C.重新定位策略D.產品線定位策略【答案】C45、某設備組只生產一種產品，共有10臺機器，每臺機器一個工作日的有效工作時間7.5小時，每小時生產10件產品，該設備組一個工作日的生產能力是（）。A.650B.710C.750D.820【答案】C46、（2017年真題）采用SWOT分析法進行戰略選擇時,重在發揮企業優勢。利用市場機會的戰略是（）A.SO戰略B.WO戰略C.ST戰略D.WT戰略【答案】A47、甲企業共生產18種產品，其產品組合為3種洗滌劑、4種香皂、5種紙巾和6種洗發水。目前，乙企業生產的洗滌劑產品已經擠占了原屬甲企業的部分市場，為此，甲企業決定采取措施改變產品形象，使顧客對其洗滌劑產品建立新的認識。同時，甲企業擬生產一種新型香皂，固定成本為200萬元，單位可變成本為2元，目標價格為4元/塊，新型香皂推出后，甲企業擬建立分銷渠道，首先通過代理商將產品銷售給批發商，再由批發商銷售給零售商，最后由零售商銷售給消費者。A.33B.50C.100D.102【答案】C48、（2020年真題）某企業從北京空運出口2件精密儀器到東京，每件毛重18.9千克，每件體積70cmX47cmX35cm，經查當時該航線空運報價為M，230；N，37.51；Q，28.13，則該票貨物的空運運費為（）元。A.1265.85B.1439.76C.1444.14D.1417.88【答案】A49、某農機生產企業生產單一農機產品，其生產計劃部門運用提前期法來確定農機產品在各車間的生產任務，裝配車間是生產該種農機產品的最后車間，2016年10月份應生產到1500號，產品的平均日產量為10臺，該種農機產品在機械加工車間的出產提前期為50天，生產周期為50天，假定各車間的生產保險期為0。A.1600號B.1800號C.2000號D.2500號【答案】C50、黨的十九大報告指出，我國要建立的技術創新體系是（）。A.以政府為主導、市場為導向、產學研結合的體系B.以企業為主體、市場為導向、產學研深度融合的體系C.以政府為主導、企業為主體、產學研用結合的體系D.以企業為主體、市場為導向、產學融合的體系【答案】B51、（2021年真題）關于工業品市場特點的說法，正確的是（）。A.需求的非派生性義B.需求彈性大C.由專業采購人員或團隊完成D.顧客分散【答案】C52、某半導體公司正在論證新建一條生產線項目的可行性。經估算，項目的期望報酬率為45%，報酬率的標準離差為15%，項目的經濟壽命為10年，項目固定資產投資額為6億元，固定資產采用直線法折舊，無殘值。項目流動資產的投資額為0.8億元，項目建成投產后，預計該項目每年銷售收入為1.5億元，每年固定成本（不含折舊）為0.2億元，每年總變動成本0.3億元，該公司所得稅率為25%。A.估算該項目的綜合資本成本率B.估算該項目的風險報酬率C.評估該項目的項目風險D.估算該項目的股權資本成本率【答案】C53、下列績效考核方法中，為企業設計績效指標體系提供了以外部導向為基礎的全新思路的方法是()。A.平衡計分卡B.標桿超越法C.人員核查法D.關鍵績效指標法【答案】B54、某飲料生產企業對東北地區飲料市場競爭情況了解甚少，因此在該地區僅選擇1家經銷商，進行初步的市場開拓嘗試。在經銷商激勵方面，公司采取靈活確定傭金比例制度，并與經銷商積極交流，為經銷商提供產品、技術動態信息，定期展開對銷售人員的培訓工作。該企業規定：公司經銷商年度銷售總額達到8000萬元，則額外獎勵100萬元；年度銷售總額低于5000萬元，則取消經銷商資格。2019年，該企業的經銷商取得不錯的業績，通過銷售該企業產品實現銷售總額1億元，銷售利潤1000萬元。A.便利品B.選購品C.特殊品D.非渴求品【答案】A55、生產物流運作的第一個目標就是要保證產品生產的連續性,這體現了生產物流的（）A.效率性B.經濟性C.適應性D.全局性【答案】A多選題（共13題）1、下列屬于資本結構決策的方法的是（）。A.資本成本比較法B.每股利潤分析法C.代理成本法D.動態權衡理論法E.MM理論法【答案】AB2、經營決策的要素包括()。A.決策備選方案B.決策價值C.決策者D.決策結果E.決策目標【答案】ACD3、根據我國《公司法》規定，董事會的職權有()。A.召集股東會會議B.決定公司合并、分立和解散C.決定公司內部管理機構的設置D.制定公司的基本管理制度E:決定公司的利潤分配方案【答案】ACD4、某企業大批量、單一生產某種產品。該企業為了編制年度生產計劃和季度生產計劃，進行生產能力核算。該企業全年制度工作日為250天，兩班制，每班工作8小時。其中已知：某銑工車間共有銑床10臺，設備計劃修理時間占有效工作時間的10％，單件產品時間定額為0．5小時；某鉗工車間生產面積200平方米，每件產品占用生產面積5平方米，單件產品時間定額為2小時。A.適當延長銑工車間每班的工作時間B.增加銑工車間銑床的數量C.通過挖潛，增加銑工車間生產面積D.調配部分銑工至其他車間【答案】AB5、甲公司的控股股東以其持有的甲公司的股權抵償其對甲公司的債務，這種做法對甲公司產生（）。A.凈資產收益率提高B.股本增加C.長期股權投資減少D.資產負債率降低E.每股收益提高【答案】A6、投資項目現金流量估算中,終結現金流量包括（）A.固定資產的殘值收入或變價收入