2023年咨詢工程師之工程項目組織與管理自我提分評估(附答案)單選題（共60題）1、建設單位應將拆除工程發包給具有相應資質等級的施工單位，應在拆除工程施工（）前，將有關資料報送有關主管部門或者其他有關部門備案。A.7日B.14日C.15日D.28日【答案】C2、某特大型國有企業集團投資建設《政府核準的投資項目目錄》內的項目，應（）A.按項目單獨申報項目建議書B.按項目單獨申報可行性研究報告C.編制年度發展建設計劃并經批準后辦理核準手續D.編制中長期發展建設規劃并經批準后辦理備案手續【答案】D3、經工程師確認可以順延工期的情形不包括（）。A.發包人不能按約提供開工條件B.因承包人原因造成工程量增加C.不可抗力出現導致不能開工D.因設計變更導致工程量增加【答案】B4、下列不屬于質量管理七項原則的是（）。A.以顧客為關注焦點B.全員積極參與C.循證決策D.方法與手段【答案】D5、工程項目范圍確認是()的過程。A.委托方重新定義可交付成果B.各相關方研究確定可交付成果C.委托方正式接收可交付成果D.合同雙方商定可交付成果【答案】C6、下列施工企業支出中，屬于建筑安裝工程費用組成中人工費的是（）。A.生產工人勞動服購置費B.塔吊操作工的工資C.鋼筋工的高溫作業津貼D.職工調動工作路費【答案】C7、“兩塊牌子，一套管理人員”管理體制的優點有（）。A.各職能部門職責明確，層次清楚B.減少管理層次，精簡機構和人員，提高工作效率C.能夠在短期內形成一個指揮靈活、效率高、強有力的集團管理系統D.集團公司的經理和職能機構彼此熟悉，容易開展工作E.具有較高的權威，容易協調、指揮集團和各成員企業的生產經營活動【答案】B8、關于《標準施工招標文件》合同文本及條款的說法，錯誤的是（）。A.通用合同條款和專用合同條款應當不加修改地引用B.合同附件包括《履約擔保格式》《預付款擔保格式》等C.專用合同條款，是對通用合同條款原則性約定的細化、完善、補充、修改或另行約定的條款D.合同協議書是施工合同的總綱性法律文件，經過雙方當事人簽字蓋章后合同即成立【答案】A9、新建一所醫院以改善當地的醫療條件，體現了工程項目的()特征。A.唯一性B.一次性C.目標明確性D.約束性【答案】C10、對于沒有合約管理經驗的業主在簽署合同時，往往對項目管理企業的職責不易明確，管理過程中出現問題難以追究責任，屬于工程項目()模式的特點。A.項目管理(PM)服務模式B.項目管理承包(PMC)模式C.CM模式D.風險型CM模式【答案】A11、交鑰匙模式是指()。A.設計-采購-施工B.建造-運營-移交C.設計-建造-運營D.采購-建造-移交【答案】A12、（）是保證各專業設計相互正確銜接的必要手段。A.設計接口管理B.設計方案的審核C.設計文件的會簽D.設計驗證【答案】C13、職業健康安全與環境管理體系的建立步驟中，人員培訓之后的步驟是()。A.體系策劃與設計B.成立工作小組C.初始評審D.文件發布和體系試運行【答案】C14、相對于口頭溝通，書面溝通的優點是()A.靈活性強B.溝通速度快C.溝通方便D.約束力強【答案】D15、工程項目初步設計中的安全報告的內容不包括（）。A.總平面布置B.安全對策措施建設C.衛生保健設施D.地質安全影響因素【答案】B16、根據職務特征模型(JCM)，能讓任職者知道其完成工作的效果情況的核心難度是()。A.技能多樣性B.認為同一性C.信息反饋性D.工作自主性【答案】C17、在工程質量驗收過程中，要求主要使用功能的抽查結果應符合相關專業驗收規范的驗收層次是（）。A.單項工程B.單位工程C.分項工程D.檢驗批【答案】B18、從合同價格類型與支付方式來看，2017版紅皮書屬于（）。A.單價合同B.可調價合同C.固定總價合同D.成本加酬金合同【答案】A19、質量管理的方法很多，其中“對質量進行事前控制、事中控制和事后控制”，此為質量管理方法中的（）。A.三階段控制法B.三全控制法C.PDCA循環管理法D.全員參與法【答案】A20、在人力資本投資期間不能工作放棄的收入是（）。A.有形支出B.實際支出C.無形支出D.心理成本【答案】C21、下列關于業主對工程項目管理的表述中，正確的是（）。A.管理目的是實現項目各利害關系人的全部期望B.業主是對工程項目進行全面管理的中心C.在項目建設過程中，業主對項目大都采用直接管理方式D.以進度為中心進行控制【答案】B22、項目單位對項目核準機關的核準決定有異議的，可以依法申請（）或者提起行政訴訟。A.仲裁B.行政復議C.抗議D.上訴【答案】B23、由于工程項目各參與方溝通中存在“信息孤島”等問題，故存在相關因素的不確定性和風險。此為工程項目的（）。A.工程項目交易及生產過程的復雜性B.工程項目組織的復雜性C.工程項目環境的復雜性D.工程項目不可逆轉性【答案】A24、根據《建設工程安全生產管理條例》，在申請領取施工許可證時應提供建設工程有關安全施工措施資料，這屬于（）的安全責任。A.建設單位B.設計單位C.監理單位D.施工單位【答案】A25、掙值法中用于評價費用絕對偏差的指標是（）A.CVB.SVC.CPID.SPI【答案】A26、如果與投資偏差相聯系，工程項目投資控制中的進度偏差是指（）。A.已完工作實際投資－計劃工作預算投資B.計劃工作預算投資－已完工作預算投資C.已完工作實際時間－計劃工作預算時間D.已完工作預算投資－計劃工作預算投資【答案】D27、下列人員中，可以作為評標委員會組成人選的是（）。A.技術和經濟方面的專家B.招標管理機構代表C.投標人推選的代表D.行政主管部門領導【答案】A28、在工程項目建設周期中，通常工作量不大，但卻最重要的是（）。A.準備階段B.策劃與決策階段C.實施階段D.竣工驗收與評價階段【答案】B29、工程初步設計深度應滿足（）的需要。A.編制項目可研報告B.設備材料訂貨C.編制工程預算D.設備安裝【答案】B30、辦理有關設計文件的審批工作，屬于項目業主()的任務。A.前期階段B.準備階段C.實施階段D.投產運營階段【答案】B31、關于員工調動說法正確的是（）。A.可以滿足企業調整組織結構的需要B.可以滿足員工的需要C.可以使員工獲得不同的工作經驗D.是處理勞動關系的有效方法E.對不具備晉升潛力但仍有價值的員工進行調動，有利于保持晉升通道的暢通【答案】A32、根據《工程咨詢行業管理方法》，咨詢工程師（投資）初始登記的有效期為（）年。A.1B.2C.3D.4【答案】C33、采用集中測評的方式，其測評時間應選在一周的（）。A.開始B.中間C.周末D.任何時候【答案】B34、下列項目相關方中，不能對工程項目工作范圍提出變更請求的是()。A.項目貸款方B.項目承包商C.咨詢工程師D.項目業主【答案】A35、團隊的工作開始進入有序化狀態是在團隊發展經過()之后。A.休整階段B.規范階段C.磨合階段D.表現階段【答案】C36、人力資源管理最為基礎性的工作是（）。A.工作分析B.人員配置C.角色安排D.組織分解【答案】A37、根據《建筑工程施工合同（示范文本）》，承包人應按約定日期提交給工程師的是()A.工程費用計劃B.工程場地情況報告C.工程進度計劃D.工程質量情況報告【答案】C38、咨詢工程師簽發的變更令附件中，一般不包括變更工作的()A.設計資料B.施工組織設計C.工程量表D.變更原因【答案】D39、評標時按事先公布的標準對所有投標文件進行評審，這屬于招標投標要求遵循的()原則。A.公開B.公正C.公平D.誠實信用【答案】B40、按照費用構成要素劃分，建筑安裝工程造價由（）組成。A.設備及工器具購置費.建筑安裝工程費.工程建設其他費.預備費B.人工費.材料費.施工機具使用費.企業管理費.利潤.規費和稅金C.人工費.材料費.施工機具使用費.管理費.利潤及稅金.其他攤銷費D.分部分項工程費.措施項目費.其他項目費.規費和稅金【答案】B41、以下關于人力資源預測方式的表述，不正確的是（）。A.趨勢外推法最簡單，自變量只有一個B.回歸分析法不考慮不同自變量之間的相互影響C.趨勢外推法與回歸分析法本質上都是經濟計量模型法D.經濟計量模型一般只在管理基礎較薄弱的小公司采用【答案】D42、工程項目實施完成后，在其壽命期內一般不會推倒重來，那將造成很大的損失。因此，工程項目具有（）。A.獨特性B.不可逆轉性C.復雜性D.不確定性【答案】B43、在前鋒線比較法中，當實際進展點落在計劃線左側表示（）。A.實際進度比計劃進度超前B.實際進度比計劃進度落后C.實際進度與計劃進度相同D.計劃進度估計錯誤【答案】B44、根據《建設工程質里管理條例》，屋面防水工程的最低保修期限為（）年A.2B.3C.4D.5【答案】D45、根據《工程咨詢行業管理方法》,咨詢工程師(投資)執業登記有效期滿需繼續執業的，可以在有效期滿之日的()前申請繼續登記。A.30日B.3個月C.2個月D.30個工作日【答案】C46、下列關于管理層次與管理幅度的關系的表述錯誤的是（）。A.一般來說，管理層次與管理跨度相互矛盾B.管理跨度與管理層次成正比關系C.在組織中人數一定的情況下，管理層次越多，管理幅度越小D.要使決策和管理效率高效、快捷，必須平衡管理層次與管理跨度的關系【答案】B47、根據《建設工程工程量清單計價規范》，工程實施過程中，發包人要求合同工程提前竣工的，應采取的做法是（）。A.下達變更指令，要求承包人必須提前竣工，并支付由此增加的趕工費用B.增加合同補充條款，要求承包人采取加快工程進度措施，不承擔趕工費用C.征得承包人同意后，與承包人商定采取加快工程進度的措施，并承擔由此增加的提前竣工費用D.自行將工期壓縮到合同工期的80％，并要求承包人按期完工【答案】C48、下列關于強矩陣式組織結構的表述中，正確的是（）。A.沒有專職的項目經理B.有一名專職的協調員C.有一名專職的項目經理D.有一名專職的項目經理和一名專職協調員【答案】C49、某工程主體結構混凝土工程量為3200m3，預算單價為550元/m3，計劃4個月內均衡完成。開工后，混凝土實際采購價格為560元/m3。施工至第二個月月底，實際累計完成混凝土工程量為1800m3，則此時的進度偏差為（）萬元。A.-1.8B.9.4C.11.0D.11.2【答案】C50、項目團隊中有項目協調員扮演項目經理角色，全職人員在項目團隊中比例為15%的項目組織形式是()A.強矩陣式B.職能式C.平衡強矩陣式D.弱矩陣式【答案】D51、（2021年真題）根據美國心理學家馬斯洛的需要理論，介于社交需要和求知需要之間的是（）。A.生理需要B.安全需要C.尊重需要D.審美需要【答案】C52、《工業項目可行性研究報告質量評價標準》中，（）屬于經濟分析情況綜合評價。A.符合規模經濟與否論證情況B.效益估算的可靠性情況C.節能、節水論證情況D.制定營銷戰略情況【答案】B53、工程網絡計劃實施中，因實際進度拖后而需要通過壓縮某些工作的持續時間來調整計劃時，應選擇（）的工作壓縮其持續時間。A.持續時間最長B.自由時差最小C.總時差最小D.時間間隔最大【答案】C54、工程總承包企業承擔工程項目的設計、采購、施工、試運行服務等工作，并對承包工程的質量、安全、工期、造價全面負責的模式是指()。A.EPC/T(設計-采購-施工／交鑰匙)模式B.DBO(設計-施工-運營)模式C.DB(設計-建造)模式D.DBB(設計－招標－建造)模式【答案】A55、根據《建設工程安全生產管理條例》，施工單位應對達到一定規模的危險性較大的分部分項工程編制專項施工方案，需經施工單位技術負責人和（）簽字。A.項目經理B.項目技術負責人C.總監理工程師D.建設單位項目負責人【答案】C56、運用費用偏差、費用績效指數等指標進行工程項目績效評價的表法是()A.關鍵績效指標法B.平衡計分卡法C.贏得值法D.邏輯框架法【答案】C57、2016年1月，實際完成的某工程基準日期的價格為1500萬元。調值公式中的固定系數為0.3，相關成本要素中，水泥的價格指數上升了20%，水泥的費用占合同調值部分的40%，其它成本要素的價格均未發生變化。2016年1月應調整的合同價的差額為（）萬元。A.84B.96C.1584D.1626【答案】A58、按照完成情況估計目前實施情況下完成項目所需的總投資EAC，有多種情況，其中項目經理認為未來的實施不會發生類似的變化的EAC=（）。A.實際支出+對未來所有剩余工作的新的估計B.實際支出+按照實施情況對剩余預算所作的修改C.實際支出+剩余的預算D.實際支出+剩余的預算+投資偏差【答案】C59、目前國內業務比較單一的咨詢公司在咨詢項目中應用最為廣泛的一種項目組織形式是（）A.職能式B.項目式C.強矩陣式D.平衡矩陣式【答案】A60、根據《生產事故報告和調查處理條例》，生產事故發生后，單位負責應當在接到報告后()，向事故發生的縣級以上人民政府生產監督部門和負有生產監督管理職責的有關部門報告。A.1小時內B.2小時內C.8小時內D.12小時內【答案】A多選題（共40題）1、下列項目管理任務重，屬于《項目管理知識體系指南(PMBOK)》所述項目管理過程的有()。（新教材已刪除）A.項目啟動B.項目設計C.項目計劃D.項目控制E.項目投產運營【答案】ACD2、關于承包人原因導致的工期延誤期間合同價款的調整，下列表述正確的有（）。A.國家政策變化引起工程造價增加的應調增合同價款B.國家政策變化引起工程造價降低的應調減合同價款C.使用價格調整公式調價時，以計劃進度日期指數為現行價格指數D.使用價格調整公式調價時，以實際進度日期指數為現行價格指數E.使用價格調整公式調價時，以計劃進度日期與實際進度日期兩個指數中較低者作為調價指數【答案】B3、銀行對工程項目管理的主要目的是保證資金的（）。A.安全性B.流動性C.穩定性D.多樣性E.效益性【答案】AB4、（2021年真題）FIDIC生產設備和設計－施工合同中，業主應該承擔風險的有（）。A.設計風險B.不可預見風險C.工程量變化風險D.例外風險E.符合預期目的風險【答案】BD5、動態控制廣泛應用于工程項目的、和()等過程中。A.進度控制B.費用控制C.質量控制D.環境控制E.安全控制【答案】ABC6、下列項目管理任務中，屬于《項目管理知識體系指南(PMBOK)》所述項目管理過程的有()。A.項目啟動B.項目設計C.項目規劃D.項目控制E.項目施工【答案】ACD7、根據《工程咨詢行業管理方法》，咨詢工程師（投資）繼續教育的方式包括（）。A.遠程教育B.面授教育C.企業內部培訓D.編制可行性研究報告E.編制項目建議書【答案】ABC8、減小管理幅度對項目組織產生的影響主要有（）。A.減少管理層次B.減少用于協調的時間和費用C.信息傳遞中易發生信息丟失D.降低辦事效率E.減少對下屬的監督時間【答案】CD9、根據《工程咨詢行業管理辦法》，咨詢工程師（投資）執業登記分為（）。A.預備登記B.初始登記C.變更登記D.繼續登記E.注銷登記【答案】BCD10、以下關于竣工付款證書及支付時間，說法正確的有（）。A.監理人在收到承包人提交的竣工付款申請單后的28天內完成核查B.發包人應在收到后28天內審核完畢，由監理人向承包人出具經發包人簽認的竣工付款證書C.監理人未在約定時間內核查，又未提出具體意見的，視為承包人提交的竣工付款申請單已經監理人核查同意D.發包人應在監理人出具竣工付款證書后的14天內，將應支付款支付給承包人E.發包人不按期支付的，按約定將逾期付款違約金支付給承包人【答案】CD11、風險分解結構中，屬于外部風險的有（）A.資金B.溝通C.計劃D.市場E.客戶【答案】D12、下列項目中，被稱為工程項目的有()A.大型國產新飛機研制項目B.“神六”發射項目C.國家體育場建設項目D.武產鐵路客運專線建設項目E.國慶60周年閱兵項目【答案】CD13、下列關于矩陣組織形式的說法，正確的是()。A.信息回路比較復雜B.項目成員處于多頭領導狀態C.在一定程度上避免資源的囤積于浪費D.團隊成員無后顧之憂E.項目團隊成員在項目后期沒有歸屬感【答案】ABCD14、掙值法中關于項目完工估算的說法中，正確的有（）。A.項目完工估算應與項目完工預算一致B.項目團隊可隨項目進展對項目完工估算進行預測C.項目完工估算預測需借鑒項目過去的績效信息D.項目完工估算預測需考慮剩余工作可能發生的風險E.項目完工估算是項目完工時已發生的費用【答案】BCD15、進行工程項目管理組織設計應考慮的主要因素有（）。A.項目規模、工作內容、工作性質B.項目任務單位的管理水平C.社會公眾的教育程度D.項目的信息資源、人力資源等情況E.國家法律法規要求【答案】ABD16、全職人員在項目團隊中人員的比例占55%，這屬于（）組織形式。A.項目式B.職能式C.強矩陣式D.平衡矩陣式E.弱矩陣式【答案】CD17、貨物催交工作中，咨詢工程師的主要工作包括（）。A.督促購貨人按期提交貨物B.向供貨人提交制造進度表C.檢查貨物裝運準備情況D.檢查貨物關鍵工序生產情況E.檢查供貨人原材料采購進展情況【答案】CD18、進行工程項目整體目標設定時，需要確定的內容有()A.項目建設的主要內容B.對費用控制的要求C.項目的管理模式D.項目各階段的主要里程碑E.各里程碑交付成果的質量要求【答案】ABD19、關于過程和階段說法正確的是（）。A.過程即階段B.過程針對管理而言C.階段是面向管理而言D.階段是面向產品而言E.將輸入轉化為輸出的相互關聯或相互作用的活動即為管理【答案】BD20、根據《工程咨詢行業管理辦法》，關于工程咨詢質量的表述正確的有（）。A.工程咨詢單位對質量負總責B.主持咨詢業務的人員對咨詢成果文件質量負監督責任C.咨詢工作參與人員對其編寫的篇章負責D.實行咨詢成果質量終身負責E.如因為咨詢成果質量問題使項目單位建設質量受影響，采取倒查制追加責任【答案】CD21、企業實行一崗多薪制需要進行（）。A.崗位分析B.崗位調查C.崗位評價D.崗位設計E.崗位分類【答案】AC22、下列建筑安裝工程費用中，屬于措施費的有()A.文明施工費B.工程排污費C.養老保險費D.企業管理費E.二次搬運費【答案】A23、下列屬于矩陣式組織結構中，強矩陣式特點的是（）。A.人力、物資資源出現“囤積”資源浪費B.項目經理來自于公司的項目管理部門C.項目經理與上級溝通需在職能部門負責人與公司領導間平衡D.項目運作更符合公司規定，不易出現矛盾E.沒有專職項目經理【答案】BD24、根據《建筑安裝工程費用項目組成》（建標[2013]44號），建筑安裝工程費中的措施項目費主要有（）。A.安全文明施工費B.已完工程保護費C.二次搬運費D.住房公積金E.勞動保險費【答案】ABC25、成熟期企業可以采取的營銷策略有()。A.市場改良B.市場營銷組合改良C.產品改良D.增強銷售渠道功效E.適時降價【答案】ABC26、下列關于貨物采購合同違約責任條款的表述中，正確的是()A.制造商逾期交貨的，應按合同約定向業主支付違約金B.制造商提前交貨的，業主應按實際支付保管、保養費C.制造商發錯貨物的，應按合同約定賠償業主損失D.業主中途退貨，應按合同約定賠償制造商損失E.業主未按合同約定時間向制造商提供需要的技術資料，應順延工期并向制造商支付違約金【答案】ACD27、FIDIC提出的專用合同條件起草的五項黃金原則包括()。A.專用條件的起草必須明確和清晰B.專用條件不允許改變通用合同條件中風險與回報分配的平衡C.合同中規定的各參與方履行義務的時間必須合理D.所有正式的爭端在提交仲裁之前必須提交DAAB取得臨時性具有約束力的決定E.合同所有參與方的職責、權利、義務、角色以及責任一般都在專用合同條件中默示，并適應項目的需求【答案】ABCD28、初步設計中的安全報告主要內容有（）。A.設計依據B.工程概述C.地質安全影響因素D.工程項目安全評述E.工程施工中的安全性要求【答案】ABCD29、以下關于工程項目范圍確認與質量控制的表述中，正確的是（）A.范圍確認是有關工作結果的可接受問題，質量控制是有關工作結果是否滿足質量需求的問題B.范圍確認與質量控制相同C.質量控制通常是在范圍確認之前進行，這兩個過程是串行執行的D.范圍確認的輸入包含項目分解結構字典，質量控制輸入不包含項目分解結構字典【答案】A30、工程項目不同于一般項目的特點為（）。A.工程項目交易的復雜性B.工程項目組織的復雜性C.工程項目環境的復雜性D.工程項目生產過程的復雜性E.工程項目費用的巨大性【答案】ABCD31、根據《標準施工招標文件》，下列關于隱蔽工程檢查的表述，錯誤的有（）。A.承包人自檢確定隱蔽工程具備覆蓋條件的，應及時通知監理人進行共同檢查B.監理人檢查隱蔽工程發現質量不合格的，承包人應自費完成修復C.監理人未按時進行檢查也未提出延期要求的，視為隱蔽工程檢查合格D.監理人檢查完畢且承包人覆蓋隱蔽工程后，監理人不能再要求對隱蔽工程進行重新檢查E.承包人私自將隱蔽工程覆蓋，監理人有權指示承包人鉆孔探測或揭開檢查，若質量合格，由此增加的費用和（或）延誤的工期均由發包人承擔【答案】D32、以下費用中，屬