〔建筑工程治理房建老施工員忠告閱歷總結壹位老施工人員閱歷淺談七成多、八成少，九成就能當領導”的話，其實頗有點自嘲的意思。干了這么多年施工，仍是很有些體會，當是拋磚引玉吧。我沒有多大，但我在施工單位呆了十五年，有些朋友干建筑這行剛倆三年，所談的施工閱歷當時正干壹國家重點工程，工程任務是上級指派的，沒有監理，有的只是甲方基建指揮部，當時大學生到單位先得下班組勞動壹年，叫見習期，壹年期滿單位才算正式接收，聽說老大學生〔大約六幾年畢業的技術力氣也很強。再后來系統內工程少了，大約93年吧，企業開頭走向市場，從原來的“皇帝的女兒不愁嫁”到當下“僧多粥少”的建筑市場大形勢。象99%的施工企業壹樣經受了低谷，由于國營老企業共同的包袱重、體制老化等緣由，幾近宣告破產，近幾年通過改制又逐步向好的趨勢進展。好了。不羅嗦了，談我的壹些施工體會和大家共同學習。技術員在工地該干些啥？對于技術員來說，起碼要求三勤：手勤、腿勤、嘴勤手勤就是養成勤動筆的習慣，做好記錄腿勤就是多跑路，現場，監理，仍有就是領導那里，首先做好傳話筒，然后再談干工作。嘴勤就是多說，跟下邊交底，向領導匯報前壹段有倆個學工民建的大學生應聘〔我們那時國家包安排，你別無選擇，當下得自己找單位，不過有利也有弊，他們信念很大同時又很實際，跟我說了很多遠大抱負和抱負也委婉多見、多問、多長個心眼，你能夠把這壹段經受當作跳板，但不能把工作不當回事。允許你不懂，但不允許你不懂時不問，自做主見。問我技術員在工地該干些啥時，我告知他：放線、提材料打算、寫技術交底、進場原材料取樣送檢、現場質量檢查、隱蔽資料的填寫、鋼筋下料單的審核、模板尺寸標高的檢查等等，但壹開頭只要跟著工長完成工長交辦的任務就行了。先說放線，專職測量員把主軸線定好、標高掌握點做好后，技術員要把握吊線墜的根本功，不能老依靠經緯儀，不行能也不現實，再壹個住宅和辦公樓建筑定位放線簡潔的多，工業廠房就要簡單的多了。放線量尺寸時壹定要杜絕用小尺壹尺壹尺〔3米尺、5米尺〕的量下去，免得誤差累積。另外，倆點高差較大時，壹般量斜距、測倆點高差用勾股弦定理計算求的通常誤差小的多。記住學測量時教師講的幾個要點：先整體、后碎部；常復核，前壹步工作沒做復查下壹步工作不能進展；測量步步要經過檢核。測量放線在施工時尤其重要，你的壹點疏忽可能造成格外大的經濟損失。當下在施工現場的測量放線，且不象在學校測量實習時量距有前尺、有后尺、有讀數、有記錄那么正規，往往是工長和技術員倆人就去放線，再就是現場順手喊個工人來幫助，這實在是不適宜，你不能要求工程經理配備足夠的專業人員陪你定位，但你必需做到慎之又慎，尺前尺后來回跑。工地上給標高壹般也是技術員的事，你見水準儀，扶尺可就不壹定是誰了，要留意塔尺前后俯仰對觀測結果影響很大，再壹個就是塔尺下對點時非專業人也是不好把握的，假設你不反3~5毫米壹點也不驚異。仍有壹句話是工地上流傳的，雖然不完全對，但能夠算是搞測量人自我保護的法寶：“三角什么意思自己琢磨去吧。作為工地技術員，水準儀、經緯儀、墨斗、線墜的使用操作是壹定要嫻熟的。不要見預算定額的含量，定額是綜合各種工程類別編制的，有些定額子目中的含量實際施工用不了，有些反而不夠，比方瓷磚大理石，設計已經給定尺寸規格，你能夠實際排壹下包括需要切磚的半塊磚的數量，只要你認真了，你就能夠把數量提的很準確。這樣施工時你到現場檢查時就會胸有成竹，就能夠壹下覺察問題。當下鋼筋設計壹般都承受03G101圖集，剛剛學過鋼筋混凝土的課程，應當比別人生疏的快吧，提鋼筋用料時，要留意鋼筋接頭的量。假設自己設混凝土攪拌機時，水泥壹般按預算預提，待混凝土協作比單出來后，按實際每立0.51立方提打算。說說寫技術交底，壹般來說，技術交底的通病就是抄書多、抄標準多，能指導施工的不多。我的閱歷是對施工工藝、施工步驟不清楚時仍是多抄些標準要求，能夠讓別人說你的交底是死搬硬套，指導不了具體施工，但總比讓別人見了說你不懂、說你講外行話要強。再壹個緣由就是技術交底是要進交工資料的，所以確定不允許有違反標準的話。到底有些是能夠去做但不能夠寫出來的。想提高的話，你應當多見見工人的操作，見見有哪些沒按書上的去做，對質量有什么不好的影響，自己壹定要登記來做個總結。進場原材料取樣送檢在壹些正規的單位是取樣見證人、材料員會同監理共同完成的，作為技術員也應當參和，在學校學習的東西和自己翻見標準、規程死記硬背的學問遠不照實際經受過的記得牢，比方鋼筋機械性能試驗試件的選取，不能圖簡潔從鋼筋端頭截取，壹般要截去1米左右后再取樣，是由于要消退鋼筋生產熱軋時對端頭的影響，要留意現場取樣復檢的宗旨是隨機取樣，使每組試件能真正有普遍性，代表性。假設鋼材供給渠道有牢靠的保證，且且是長期合作信譽度很高，也能夠在1根鋼筋上把該規格的鋼筋試件壹次取完，到底省得鋼筋配料時人為增加接頭，造成材料的鋪張。但要記住符合標準標準的做法應當是什么，在業主和監理面前不管你自己覺得關系處得多么融洽，你永久不能在你沒有按章行事時說實話。固然，對于技術員來說，最好仍是嚴格遵照標準要求去辦，第壹好處是自己心里塌實，其次給別人壹個做事認真的印象總是不錯的。水泥取樣壹定要按標準要求從任意10袋中各取壹點混合后送檢。好處是給試驗室供給最接近真實狀況的數據，使出具的協作比單更經濟，更科學。現場質量檢查、模板尺寸標高的檢查等等的是見起來簡潔，其實閱歷的積存也很重要。在現場呆時間長了，就能夠哪些地方是關鍵，重要的是提前預控，既成事實后拿著儀器挑毛病是工程經理和操作工人最反感的。你辛苦了半天，把檢查結果匯報給主管領導和工程經理時，往往是沒有好臉色的，客氣壹點哼壹聲說知道了，不客氣馬上給你噎個半死：“原來你干啥去了？”隱蔽資料的填寫、包括施工日記寫寫劃劃的事，那就是你秀才份內的事，不要跟某某說這該誰來做、那不應當是技術員的事，要把每天別人休息、喝酒時你仍得寫壹天來的進度、機械運轉狀況、人員安排狀況等等當作是壹次免費學習的時機。見見別人是怎么安排的，想想某某事是如何處理的，少發表言論，多揣摩人家調配人員的技巧、跟監理周旋的結果。要樹立是為自己獨立干工程打根底的志向。牢騷于事無補，你的辛苦和付出會有人見到的，得到領導的認可和工人的敬重是你干好技術員工作的第壹步。有句話我常給下邊人講：不要急于出成績，埋下頭來干工作。鋼筋下料單的審核你必需要參和，假設你所在的單位習慣做法是鋼筋料單由鋼筋工長負責，你要壹份自己核對壹下，主要是鋼筋接頭的位置是否合理，在腦子里把他料單上的鋼筋排壹下，比照設計圖紙，見見有沒有遺漏，見不明白就去問他，這沒有什么丟不丟人的。要想干好技術工作，就首先要自我營造壹個良好的工作氣氛。讓四周的人認同你，必要時能夠倚小賣小。干技術員的階段是搞施工打根底的階段。施工現場的實際閱歷的獵取和累積，人際關系的根本架構的形成，包括自身處事做事的風格確實立，都是在這壹階段.1斤你只說喝半斤，我的閱歷是喝酒根本不解決問題，反而由于喝酒往往壞事。你能夠想想，不說你酒后說壹些過頭的話〔其實是廢話，你臉紅脖子粗指手劃腳，即使你說對了別人也會說你是酒話。說遠了，下面說說現場的壹些具體事。工業廠房壹般就是框架排架構造，對于排架廠房，你要留意〔我說的是壹般狀況，有不對的歡送大家指正：1、杯口根底施工時，要考慮柱的預制。2500的，緣由是讓出抗風柱不在屋架的正下方3、壹般柱預制是三榀疊放的，緣由是省去了地胎膜的支出，四榀行不行？那不地胎膜的支出攤銷的更小了嗎？答案是：假設疊放四榀，壹般預制柱小面尺寸是400~500，疊放四榀多2米，澆注混凝土時不便利，需要搭設架子。4、柱子要留意預埋件，壹般廠房柱子埋件有：柱間支撐埋件、牛腿面上的埋件、吊車梁連接刀板埋件、及吊車梁走道板埋件等等。預制柱吊裝留意事項及操作要點：柱吊裝壹般承受壹點綁孔起吊，吊裝方法承受旋轉法，旋轉到位置后，垂直吊起，當柱腳面高出杯頂200mm左右后，再旋轉吊臂到杯口頂，操作人員扶好柱子對準杯口，然后漸漸放繩，當柱腳接近杯底時(約3~5cm)8個楔子，每個面倆個，用大錘小扣，先對小面中線，再對大面軸線，落到杯底，且錘打結實，隨時用堅硬石塊將柱腳卡死，每邊卡倆點且卡到杯底，保證平面位置的準確性，再用大錘輕打，用經緯議在大小面調整垂直度，且用錘逐步打牢。當柱平面位置和垂直度校正好后，準時澆C25細石砼，澆注前將縫中雜物去除干凈，且澆水潮濕，當杯底有大空隙時，應先灌稀水泥漿，填滿空隙后，再灌細石砼。灌縫分倆次進展，第壹次灌到楔子底，且用鋼筋振搗密實，待砼強度到達設計強度25%后，打掉鋼楔，再灌滿細石砼。留意，第壹次振搗砼時不得碰動楔子，避開影響柱的垂直度。柱子安裝質量的好壞直接影響到屋架等其它構件的連接，所以必需將柱子根本校正好，如由于校正垂直度影響到平面位置，應承受“反推法”校正，假設柱子偏左，需向右移，先在左邊杯口和柱子間隙中放壹大錘，如柱腳卡了石子，須將右邊的石子拔走，然后在右邊杯口卡上堅硬石塊，在杯口處敲打楔子，使柱身繞柱轉動，為削減敲打阻力，可適當適松動反面楔子，再在正面放小鋼楔敲打，用經緯低監控。廠房框架構造要留意工序的連接。工業廠房施工的難點在于設備根底的施工，由于安裝設備的要求，相對尺寸和標高要求格外嚴格。壹般掌握原則是：凸出局部的尺寸寧小勿大，凹的地方寧大勿小，平面標高特別是埋件頂標高寧低勿高。下面是99年我寫的壹份技術交底，寫出來供大家參考，全是大實話，只是給作業班組見的，交工資料里是另外編的。H”型鋼梁制作、安裝1、按圖紙1∶1的尺寸進展放樣下料，下料前后的型材均調直。放樣時覺察問題準時和工程部聯系解決后再下料。2、節點尺寸及焊縫尺寸必需符合圖紙要求。3、金屬構件除銹刷防銹漆壹遍之后再進展拼裝。4、構件〔部件〕延長連接時其節點連接方式應符合《建筑施工手冊》要求。5、本工程26.0米平臺中的托架〔即HJ-1、2〕制作時將其每榀分成倆榀制作，即上下弦的連接板不焊〔主要是考慮塔吊的承吊力量，待就位安裝后再拼裝成形。6、每榀HJ-1、2出胎翻身〔或吊裝就位時〕均應在其腹桿處綁扎倆道100×100的木方，且必需保證四個吊點。7、制作平臺用枕木及型鋼找平且結實，平臺有接地零線，且且每次使用前均應找平。8、無論是支架、柱仍是牛腿等安裝前壹定要將其安裝的標高線，中心線在其安裝位置處標明，且復查土建專業賜予的標高〔中心線〕是否正確。9、托付加工的內容為“電解煙氣凈化回收”11.2M、14.467M及屋架“H”型鋼的工及墻架10.7M鋼平臺鋼梁H50×2023×1。10SG0316-4T1-17據現場吊裝及安裝便利的要求制作“H”梁時僅在壹端斷開且下料時仍按整根不斷時下料，只是在需要斷開處不焊接，這樣也便于今后的運輸；其它的按圖施工。11、由于土建專業預埋螺栓的位置及長度可能和設計有偏差，所以每個柱的底座必需依據現場的實際狀況進展下料及鉆孔。12、柱的“H”型鋼已經在工廠加工完畢，其上的角鋼及連接板沒有焊接，這些應在現場焊接，這些構件焊接時應依據每個根底的標高來找正，根底高出設計則割“H”型鋼，根底低于設計則在底板上加墊板。13、吊裝柱前，應將根底縱橫中心軸線彈在根底上，柱子的四側也將中心線彈出且標好號，吊裝時對號入座，同時用倆臺經緯儀檢查根底垂直度，用斜鐵及風繩找正。14、安裝框架梁之前先將其柱間支撐安裝完畢，框架梁從下向上挨次安裝。15、次梁下料要和現場實際尺寸相結合，先標明其安裝的位置。16、框架及平臺安裝之后再焊接墻架，墻架和屋面梁連結處的彈簧板安裝及其底座處梁的加強勁板必需按圖施工到位。17、此工程安裝的關鍵是柱中心線及垂直度的找正必需復查重視。這就是現場的沖突所在：循規蹈矩的編寫施工交底，其實是花架子，中見不中用；實實在在搞的交底，又過不了交工的關。所以你要有這樣的預備：實實在在搞個交底是檢驗自己的水平、循規蹈矩的編寫施工交底等于又壹次溫習了標準學問。〔待續〕在施工治理中設計變更和工程簽證工作是很重要的壹項內容，由于它內容廣泛，構成緣由復雜，規律性較差，發生的時間長，難以確定其造價。壹般由于設計變更和工程簽證而調整的20％，少則也在6技措工程中所占比例更大，大都在20％之上，有時甚至到達了40％。因此，重視和搞好這項工作是施工單位的壹項大事，我認為生疏和理解設計變更和工程簽證的含義及內容是第壹大事，才不至于幫倒忙。設計變更的含義及內容設計變更是工程施工過程中保證設計和施工質量，完善工程設計。訂正設計錯誤以及滿足現場條件變化而進展的設計修改工作。壹般包括由原設計單位出具的設計變更通知單和由施工單位征得由原設計單位同意的設計變更聯絡單倆種。在建設單位組織的有設計單位和施工企業參與的設計交底會上，經施工企業和建設單位提出，各方爭論同意而轉變施工圖的做法，都屬于設計變更，為此而增加的圖紙或設計變更說明都由設計單位或建設單位負責。施工企業在施工過程中，遇到壹些原設計未預料到的具體狀況，需要進展處理；因而發生的設計變更。如工程的管道安裝過程中遇到原設計未考慮到的設備和管墩、在原設計標高處無變更或設計變更聯絡單。這類設計變更應注明工程工程、位置、變更的緣由、做法、規格和數量，以及變更后的施工圖，經方簽字確認后即為設計變更。工程開工后，由于某些方面的需要，建設單位提出要求轉變某些施工方法，或增減某些具體工程工程等，如在壹些工程中由于建設單位要求增加的管線，再征得設計單位的同意后出設計變更。認為需改用其他材料代替，或者需要轉變某些工程工程的具體設計等引起的設計變更，經雙方或三方簽字同意可作為設計變更。工程簽證的涵義及內容施工過程中的工程簽證，主要是指施工企業就施工圖紙、設計變更所確定的工程內容以外，施工圖預算或預算定額取費中未含有而施工中又實際發生費用的施工內容所辦理的簽證，如由于施工條件的變化或無法遇見的狀況所引起工程量的變化。由于建設單位緣由，未按合同規定的時間和要求供給材料、場地、設備資料等造成施工企業的停工、窩工損失。由于建設單位緣由打算工程中途停建、緩建或由于設計變更以及設計錯誤等造成施工企業的停工、窩工、返工而發生的倒運、人