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A66B8233C64D64E321F5G33H321I211J422 全權委托給了軟件質量保證SQA人員。制定了本項目的質量計劃，包括收料、編制分質量計劃、并通過相應的工具和技術，形成了項目質量計劃書給后續的帶來很大的麻煩：為了解決項目網絡出現的問題，題的所在。部感到對系統進行支持有幫助的資料就只有的網 年月日前完成任務，1月21日至28日各模塊聯調 51、認為這是正常的項目團隊磨合過程，沒有過多干預。同時，批評新加52、他的小組有2個新招聘的高校畢業生，技術和經驗十分欠缺，一遇到技他們沒能按計劃完成工作時，張某為了同事關系，不好意思當面，只好府行政管理部門，客戶代表是該部門的，和公司老總的關系很好。因此對于客戶方47、由于該高校是公司重要的客戶，A公司小問題，并當場進行了修改，項目經理宣布可以進入設計階段了。設計人員根據需求文件編寫了《設計說明書》，并提交給小趙。小趙對設計文件仔細審閱 51、認為這是正常的項目團隊磨合過程，沒有過多干預。同時，批評新加52、他的小組有2個新招聘的高校畢業生，技術和經驗十分欠缺，一遇到技術難題，就請進行技術指導。有時干脆親自動手編碼來解決問題，因為教這些新手如何解決問題反而更費時間。由于有些組員是之前的老同事，在他們沒能按計劃完成工作時，為了同事關系，不好意思當面，只好府行政管理部門，客戶代表是該部門的，和公司老總的關系很好。因此對于客戶方各種要求，題紛至沓來，覺得項目上的各種壓力都集中在他一個人身上，而項目組的其 55、然后參考項目管理和國外一些大型項目管理經驗制定了一系列相關規 64、他的團隊因經常返工而效率低下、團隊成員對發生的錯誤互相推諉、開會時人員從來沒有到齊過，甚至因忙于自己負責的模塊開會時都過。大家向匯報項目的實際進度、成本時往往言過其實，直到對自己負

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