目錄第一章綜合說明其次章工程概況第三章施工部署第四章施工目標第五章主要施工技術方案第六章質量承諾及保證措施第七章工期承諾和保證措施第八章主要施工工序第九章施工總平面圖第十章勞動力支配和材料投入準備及其保證措施第十一章擬投入的施工機械第十二章平安文明施工保證措施第十三章施工進度準備第十四章業績及信譽附表、主要施工機械表附表、試驗檢測和檢測儀器設備表附表、勞動力準備表附表、主要材料和水、電需用量表

第一章綜合說明一、編制說明〔一〕、總說明我公司經過謹慎的閱讀本工程設計施工圖紙、招標文件和專業技術人員現場實際勘察，通過工程經理部的探究分析，對整個工程施工進展了籌劃部署，在綜合考慮了各方面因素的根底上，留意工程進度準備編排，詳細計算各工程類別勞力、人員、機械設備須要量，嚴格限制各分項工程進度，從而使施工全過程均衡有序，選擇優化施工方案，編制了擋墻、管道工程等施工組織設計，以使本工程的施工組織設計具有科學性、實施指導性和可操作性，以保證按期、優質、高效、平安地圓滿完本錢工程的建立任務。〔二〕、編制依據1、施工復測及現場實地調查狀況。2、設計院供應的元謀縣大箐河泥石流災難治理工程施工圖。3、國家現行的施工技術標準、操作規程4、我單位現有技術力氣、隊伍素養、機械裝備、財務實力和組織協調實力及多年來在類似工程施工中積累的豐富施工經驗。我單位的施工實力及參與市政建立積累的施工技術和經驗。〔三〕、編制原那么1、遵循設計圖紙、施工標準、規程、驗收標準的原那么。在編寫主要工程施工方法中，嚴格按設計圖紙要求，執行現行施工標準、規程及驗收標準，確保工程質量。2、堅持實事求是的原那么。在制定各詳細工程實施方案過程中，充分探究、分析本工程的特點、難點，堅持科學組織、合理支配、均衡生產，確保優質高效完本錢合同建立任務。3、堅持施工全過程嚴格管理的原那么。在各道工序施工中，謹慎自檢，嚴格執行監理工程師指令，敬重業主和設計代表看法，嚴格管理。4、堅持專業化作業及綜合管理相結合的原那么。在施工組織支配上，以專業隊為根本組成形式，機械化作業為主，充分發揮專業人員和先進優良設備之優勢，并接受綜合管理手段合理配置，以到達整體優化目的。5、實施工程法管理，利用網絡技術對生產資源及生產諸要素進展優化配置，保證明現本錢、工期、質量、平安及社會信譽等預期目標。〔四〕、編制范圍元謀縣大箐溝泥石流災難治理工程施工范圍為：1、北支溝烏龍莊段護岸墻1035米。2、北支溝固床壩27#、28#、33#。3、谷坊壩及側墻32#~43#、65#、~69#4、攔砂壩5#~10#5、副壩5#~10#.3cm厚壓頂抹灰更改為5cm厚C20細石混凝土壓頂。其次章工程概況一、工程概況：元謀縣大箐河泥石流災難治理工程第三標段，位于大箐河治理中游段，其主要工程包括北支溝烏龍莊段護岸墻1035米，北支溝固床壩27#、28#、33#，谷坊壩及側墻32#~43#、65#、~69#，攔砂壩5#~10#，副壩5#~10#.3cm厚壓頂抹灰更改為5cm三、水文氣象和工程地質〔一〕水文氣象1、氣象元謀盆地屬南亞熱帶枯燥季風氣候，據元謀縣氣象站1956～1990年資料記載，元謀盆地年平均氣溫21.9℃，最熱月平均氣溫27.1℃，最冷月平均氣溫14.8℃，極端最高42℃，極端最低氣溫-0.8℃。山區及壩區氣溫有明顯差異，海拔每增高100m元謀縣降雨時空分布不均，年際變更大，大箐河下游壩區多年平均降雨量618.7mm(1956—1990年)，雨季從5月下旬起先至10月中旬止，占全年總降雨量的92%。歷年連續降雨中心多集中于壩區邊緣東部山區，即大箐河上游分水嶺一線，平均兩年遇一次，盆地內最大的日暴雨量102.9mm〔1969年9月3日〕，約占全年降雨量的17%；東部山區〔大箐河南側老城河流域上游小井河上游〕最大日暴雨量146.67mm〔1974年7月26日～7月28日，36個小時內降雨量達220mm〕。1990—2009年，年平均降雨量697mm。泥石流爆發及單點暴雨降雨量有必需的相關關系，最大日降雨量≥60mm便可能爆發泥石流。2、水文區內最大的地表水體為龍川江，大箐河為龍川江Ⅰ級支流，源于涼山鄉樟木樹村，北流經那迪、小坪子，至青龍山西轉直下入元謀壩，經灣云、茂應、小團山、張二村，于七棵樹村南匯入龍川江。流域面積55.46km2，河道長17.7km，年徑流量為800萬m3，河床平均坡降4%。1974年在張二村大橋處實測最大洪峰流量90.8m3/s，元謀縣水利局對2010年8月1日發生泥石流時現場測量最大洪峰流量為137.67m3/s，1984年在灣云電站實測枯季最小流量為0.09m3/s。泥石流自東向西注入龍川江，雨季流量具有暴漲暴落、過程短，來勢猛的特點。區內降雨量小，蒸發量高，多年平均逕流深125.8mm，變更在50～400mm之間。年逕流系數為0.25，洪峰模數為3.5m3/s·km2。〔二〕工程地質元謀地質構造屬于康滇背斜中段，分兩個次一級構造單元，以東山大斷裂為界，以東為元謀中生代臺凸，以西為元謀臺凹，元謀盆地為新生代斷陷積累盆地。工作區東山一帶基巖呈單斜構造，構造線近南北向展布，地層傾向東，傾角20°～50°。自西向東出露地層為J1f、J2z、J3s、J3t1、K2m、K2j1、K2j2、K2j3。元謀大斷裂F1出露于元謀盆地東部山麓一帶，斷裂走向近南北向，長達數百公里，向北延長至四川境內，向南又叫綠汁江斷裂，斷裂總體屬壓扭性逆沖斷裂，傾向東，傾角74°～90°。本測區內斷裂傾向西，裂開帶寬100～150m，喜山運動斷裂復活形成了元謀斷陷盆地。區內巖石節理裂隙發育，主要有兩組，產狀：①164°∠79°；②241°∠66°。裂隙間距一般在10～50cm，巖體裂開，在陡坡地帶易產生崩滑等不良物理地質作用。第三章施工部署一、施工部署〔一〕、施工準備為了確保本工程優質、高速、平安、低耗、圓滿地完成合同規定的各項指標，依據本工程特點，做好施工前準備工作，科學組織，細心支配、準備在先保證施工中各項工作的順當開展。1、施工前組織有關單位做好現場交接工作，布設施工用電線路，用水管線和臨建立施。2、做好圖紙會審工作，組織工程技術人員謹慎熟悉圖紙，領悟設計意圖，全面駕馭施工圖紙內容，檢查多專業管線的位置是否正確，提出便利施工的合理化建議。3、對建立單位供應的限制樁進展復測并制定出測量方案。4、檢測和測量儀器等計量器具提前做好計量鑒定，保證在本工程運用的全部器具均在檢定有效期內，并做好臺帳記錄。其次，依據設計院供應的道路施工圖，對設計供應的各坐標限制點及高程限制點進展復核。按建立方供應的各類資料，進展復測5、依據本工程的詳細狀況，編制切實可行的單項施工工藝措施和施工方案，重點說明重要工程的施工方法、施工工藝、工程進度支配、勞動力組織、質量及平安保證措施，以利于有效地指導現場施工。6、做好技術交底工作，在工程開工前，公司總工程師組織質檢科、工程技術科向工程經理部進展技術交底，內容是施工組織設計，風雨季施工措施等，工程技術負責人再依據進度準備向施工員和作業班組交底，重點放在施工方案、技術措施、作業指導書、工藝標準、平安措施等方面，交底必需細致齊全，并應結合詳細操作部位，關鍵部位和施工難點的質量要求，操作要點，平安要求等進展詳細的交底。7、剛好編制施工預算，充分反映工程所需的各種費用，材料、勞動力等，有效指導進度準備、材料準備、勞動力支配、竣工決算和經濟分析等工作的開展。8、謹慎做好材料的準備選購 準備，編制各項材料準備，對多種材料的選購 ，入庫、保管和出庫，制定完善的管理方法，同時加強防盜和防火管理。9、現場準備〔1〕臨時供水、供電依據本標段工程量和實際施工條件，組織支配好生產、生活等各方面在施工頂峰期和季節時期的臨時用電、用水并進展合理布置。〔2〕臨時設施依據本標段的工程工程及工程數量，臨時設施準備接受現場搭設的方法，構造接受磚砌墻體，鍍鋅鐵皮屋面，室內接受簡易裝修，辦公室天花吊頂。工棚接受鋼管構造搭設外圍石棉瓦圍護。10、各種資源準備(1)勞動力準備依據勞動力準備，提前在公司內部的施工隊伍和勞務基地中進展組織支配，保證勞動力能剛好、有序地進場；對所組織的勞動力進展考核、篩選，選拔有素養、技術嫻熟的工人進場。對施工人員進展進場交底及技術、質量、平安教化，重要工種和特殊工藝提前進培訓，作到持證上崗。〔二〕、工程管理機構依據工程規模和特點，公司組建昆明新機場搬遷安置新村工程工程經理部，對工程工程的質量、平安、工期、文明施工和工程本錢等進展統籌管理，以確保工程優質高速地如期完成，工程組織機構及工程管理機構配備狀況如下。工程組織構造圖：〔三〕、施工力氣組織依據工期要求配備足夠的施工力氣，合理分工，科學管理，詳細配備如下：1、砌體施工隊：主要負責護岸墻、攔砂壩、固坊壩、固床壩工程等施工。2、土方施工隊：主要負責土方工程的施工。〔四〕、建立現場協調會制度工程開工后，除了參與業主組織的協調會外，工程經理部每周還必需組織召開一次內部生產調度會，依據業主支配和現場狀況，布置、檢查、協調工程施工進度、質量、平安、文明施工以及物資供應等事宜，剛好解決和處理影響工程質量，施工進度和施工平安所存在問題。第四章、施工目標一、質量目標滿意《泥石流工程設計和施工技術標準》要求，一次性驗收合格。二、施工工期目標該工程的總工期180日歷天，從準備開工日期時間2012年8月3日開工，準備竣工時間為2013三、平安、文明施工、環境疼惜目標本工程嚴格執行《公路工程施工平安技術標準》JTJ076-95、《建筑機械運用平安技術標準》、《施工現場臨時用電平安技術標準》云南省關于建筑施工現場平安管理的文件及標準的要求，接受有效措施，做到文明施工、平安施工。杜絕重大傷亡施工事故的發生。加強疼惜措施，分段封閉施工。接受環保材料，將本工程建成一個綠色環保型工程。第五章主要施工技術方案一、施工總體設想〔一〕、總體施工支配該工程的施工工期是否到達業主要求，是制定本工程施工組織設計的重要考慮因素之一，在總體部署規劃時，既考慮保證全部施工程序遵照業主和監理工程師要求進展，又為突破常規突擊搶工期，保證平安文明施工方面留有必需資源貯存。詳細規劃如下：1、施工組織以防護壩砼和砌體構筑物施工為主，土石方協作施工。劃分施工流水作業段，按施工流水作業段分部限制工期，通過平衡協調和調度，確保按準備工期組織施工。本工程工期以防護壩砼和砌體構筑物施工為主要進度限制，為支協作理的關鍵線路區段，中間插入其余分局部項工程，確保構造施工總進度準備。2、排定施工進度準備并獲得批準后，各專業各部門將負責落實詳細分工程標，并同時落實已經批準的工程質量準備和工程平安準備，全過程全員執行，保證最終完成既定目標。3、作為工程施工總體質量責任人的土建施工單位，工程部將要求各勞務和材料分包商必需執行我公司的質量、平安和文明施工準備，及其他標段施工單位嚴密協作，最終交付給業主滿意的產品。4、由于本工程占地面積較大，現場文明施工要求高，做好現場臨時道路和排水溝設施，并常常維護，保證現場施工在一個文明干凈的環境中進展。二、施工段劃分依據本標段施工的構筑物分布狀況，可將本標段工程劃分為二個施工作業段，以烏龍莊段護岸墻及固坊壩河側墻為第一施工段，以固坊壩34#~41#為其次施工段。三、總體施工依次〔一〕總體施工依次：第一施工段→其次施工段→第三施工段〔二〕每一施工段施工依次：測控點布置、施工放線→導流、圍堰、排水→壩基、護岸墻基槽開挖→地基處理→壩身砼澆筑、護岸墻砌筑填筑→護岸墻墻背回填四、主要工程施工方案1、導流和圍堰：本工程在進場施工，個別地段如有施工須要時，接受外圍開挖明渠導流，修建施工期擋水圍堰，圍堰接受防滲土工膜防滲；2、基坑排水：開挖集水坑，接受電動或柴油機動力離心泵明排；3、基坑開挖：接受機械大開挖，配置反鏟挖掘機協作自卸汽車機械開挖，土方指定位置場內堆棄；4、混凝土：現場集中拌和站，本工程所需混凝土全部接受集中配料拌和，澆筑以農用車運輸、人工鏟送布料、機械振搗為主；4、模板：面板澆筑接受無軌滑膜，其余接受組合鋼模；〔五〕施工資源配置一、勞動力配備本工程的施工作業面較廣，施工工期相對驚惶，生產工藝的專業性和規律性較強，須要工種之間的搭接比擬嚴密困難，現場施工勞動力的合理配備是保證工程進度和施工質量及平安生產的關鍵之一。現場的管理班子，操作工人將依據須要配齊，配足，并做到相對固定，以不斷提高管理工作水平和操作嫻熟程度。依據本工程施工期短、質量要求嚴的特點，在勞動力的支配上主要運用及本公司有長期勞務合作關系，技術素養穩定，不常常流淌的本地勞動力，以保持該工程從開工到竣工始終處于正常的、高效的、持續的大規模生產，以求到達“用一流管理，創一流質量，保一流平安，爭一流速度”。在勞動力的支配上，既要滿意業主對工期上的要求，又要考慮投入的經濟性。本工程主要工作量集中在壩身和護岸墻，依據我公司的協調組織實力和機械投入及以往的施工經驗，經過全面、周密的測算，本工程日平均需投入的勞動力110人次，在施工頂峰期，勞動力極限需求量約為160人，故確立本工程支配工程機械司機60人，模板工20人，鋼筋10人，混凝土工20人，砌筑工40人，其它專業技術工種20人、幫助工種70人，依據工程進展狀況，各專業工種人員配備將隨時作相應調整。二、主要施工機械配備土石方施工機械按施工段一次性配備到位，必考慮充分的備用設備；混凝土和砂漿拌和機械、鋼筋機械、木工機械擬按合同段總體須要配備，布置在臨設生產區。施工時由工程部依據準備剛好組織機械進出場以確保施工的須要，削減奢侈。主要機械設備配備準備詳見：本施工組織設計“附表一擬配備本標段的主要施工設備表”和“附表二擬配備本標段的試驗和檢測儀器設備表”。第六章質量承諾及保證措施一、質量承諾：二、質量保證措施〔一〕、質量方針及目標質量是企業的信譽，是企業的生命，切實保證工程質量是我單位的根本宗旨。因此，在本工程工程施工中，我工程部將嚴格遵照招標文件中的質量要求，依據我單位《質量體系》標準建立質量保證體系。并針對本工程的特點，推行《質量管理和質量保證》系列標準，進展質量管理和質量限制，爭創優質工程。本工程質量方針是：堅持“用戶至上、質量第一”的宗旨，科學管理、細心施工，為用戶供應滿意的產品效勞，以滿意用戶的須要和期望。質量目標為：⑴、工程質量總評價優良。⑵、各類檢測、試驗資料齊全，砼、砂漿強度、開挖、填筑、砌體，防護的合格率到達100%。⑶、各分項工程一次檢驗合格率到達100%，優良率到達92%以上。⑷、全部施工工程符合招標技術標準和設計要求，到達國家和部頒標準。⑸、杜絕施工中重大質量事故。(二)、質量保證體系工程部將依據本工程的施工任務和特點，以我單位質量方針為宗旨，遵循我單位質量體系文件，制定本工程的質量管理方法，建立質量保證體系，明確工程部各級人員質量職責，正確合理地支配質量體系要素，遵照根底性限制、生產性限制和總體性限制三個層次選擇適當的質量體系要素，編制《質量準備》，實施全面質量管理。(三)、質量管理部門主要職責1、工程經理職責工程經理是工程工程質量管理工作的領導者和組織者，對保證工程質量起確定性作用。其主要職責為：〔1〕、工程經理為施工質量的第一責任人，對全部工程的施工質量全權負責，對工程質量實施統一領導，對保證施工質量的重大問題進展決策。〔2〕、主持制定工程質量目標和批準工程質量準備。2、總工程師〔1〕、負責組織有關部門人員編制工程質量準備。〔2〕、貫徹執行國家和公司發布的各項技術標準、規程和質量管理措施，并在施工過程中嚴格檢查落實狀況，嚴防工程質量事故發生。負責組織施工過程的籌劃和限制的管理。〔3〕、幫助工程經理召開工程質量事故分析會，提出質量事故的技術處理方案，對質量事故負責并有權追究技術責任，剛好上報質量事故狀況及質量事故報告。〔4〕、負責施工技術措施和方案的審批，并對技術問題和質量問題提出改良措施，指導開展創優質工程活動。對竣工工程的質量負有干脆技術責任。負責最終檢驗和試驗報告的審批。〔5〕、主持工程工程的質量設計工作。主持重要工程和新技術、新工藝的技術質量交底工作，以及重點工程限制軸線測量的復查、審定和核準工作。〔6〕、剛好駕馭工程質量狀況，對質量好的典型剛好進展推廣。對違反施工程序和操作規程的現象剛好制止，緊要的責令其停工。負責主持對不合格的返工、返修技術方案的審批。〔7〕、主持工程質量檢查，督促質檢部門進展分項、分部工程質量的評定，主持驗收工作。并負責組織竣工資料的編制及工程交付的管理。3、質量檢驗組主要職責〔1〕、貫徹執行國家、公司和監理發布的各項技術標準、規程、質量管理措施和質量獎罰條例，負責工程質量的核定工作，并對其工作質量負責，保證其精確率。〔2〕、負責施工工程工程質量的定期檢查和驗收，檢查施工班組自檢、質檢員復檢和質檢工程師終檢“三檢制”落實狀況。對違反施工程序和標準的行為堅決制止，必要時下達停工令并剛好報告主管領導處理。〔3〕、負責隱藏工程的檢查驗收，在監理工程師指定的時間內，質檢工程師、質檢員及監理工程師一起，對申請驗收部位進展聯檢，聯檢認定全部符合技術質量要求后，監理工程師在驗收合格證上簽字前方可進展下道工序的施工作業。〔4〕、剛好檢查驗收進場原材料、成品、半成品、零配件的質量狀況，對不合格品應提出驗收看法及處理看法，堅決制止運用不合格材料。〔5〕、負責做工程工程的質量總結和統計報表工作。建立分項、分部、單位工程質量臺帳，隱患通知書和監理聯絡臺帳，質量事故臺帳及工作質量獎罰臺帳等。〔6〕、對工程工地的施工技術管理工作和準備管理工作向工程經理負責，負責編制和實施施工技術方案、措施和月度施工準備；負責施工組織專業設計和作業指導書文件的審批；負責工程施工過程限制；負責工程施工文件和資料的管理；負責工程工地文件管理和竣工資料管理工作。〔7〕、剛好上報年、季、月工程質量報表并附分析小結。〔8〕、負責各作業隊、班組作業技術要求質量標準交底，并在施工中謹慎檢查落實狀況，對違反規程的班組和個人有權訂正和制止。〔9〕、督促測量隊對施工工程測量軸線定位，水準點及高程限制，剛好進展復核，并負責干脆技術責任。〔10〕、督促試驗人員對砂石骨料、水泥、鋼筋、砼、水泥砂漿等按要求剛好進呈現場取樣和質量檢驗試驗，并按時將有關檢驗報告上報有關部門和領導。〔11〕、督促材料人員熟悉駕馭原材料、成品、半成品的質量標準，嚴禁供應不合格的材料。〔12〕、負責本工程工程統計技術，應用準備的制定和管理。〔13〕、負責編寫施工大事記，負責施工過程和最終產品的防護限制。4、試驗員主要職責〔1〕、對工程工地的試驗、檢測和計量工作向工程經理部負責。〔2〕、負責建筑原材料的監視檢驗和建筑施工的過程試驗，剛好按施工技術標準要求對砂石骨料、水泥、鋼筋、砼、砂漿等進呈現場取樣和質量檢驗試驗，并將檢驗成果按時向施工技術科和總工程師匯報。〔3〕、負責工程工地管理工作；參與工程工地有關的質量分析和探究。(四)、質量保證措施在編制施工總進度準備、階段性進度準備、月施工進度準備等限制準備時，充分考慮人、財、物及任務量平衡、合理支配各施工工程，施工工序的施工準備，合理配備各施工區段的操作人員，合理調撥原材料及各周轉材料、施工機械，在確保工程平安及質量的前提下，充分發揮人的主觀能動性，確保施工工期。但假如工期和質量兩者發生沖突，那么把質量放在首位，工期必需聽從質量，沒有質量的保證也就沒有工期保證。一、質量管理及預控程序〔一〕事前限制階段事前限制是在正式施工活動起從前進展的質量限制，事前限制是先導。事前限制,主要是建立完善的質量保證體系，質量管理體系，編制《質量保證準備》，制定現場的各種管理制度，完善計量及質量檢測技術和手段。對工程工程施工所需的原材料、半成品、構配件進展質量檢查和限制，并編制相應的檢驗準備。進展設計交底，圖紙會審等工作，并依據本工程特點確定施工流程、工藝及方法。對本工程將要接受的新技術、新構造、新工藝、新材料均要審核其技術審定書及運用范圍。檢查現場的測量標樁，構筑物的定位線及高程水準點等。二、材料選購 保證材料質量的保證是整個工程質量保證的一個先決條件，因此對材料質量的限制是特殊重要和關鍵的。工程材料選用的優劣將干脆影響到工程的內在質量及產品的外觀質量，為確保工程所用材料的質量，材料將遵照必需的程序進展確定。1、乙供材料、設備在呈業主、監理審批之前，先對廠家供應的樣品由工程專業工程師進展自審，在自審合格的根底上再呈報。編報程序見以下圖所示。2、甲供材料質量限制措施甲供材料在安裝前進展驗收，并對其進展外觀、材質、規格等的檢驗，如不符合要求，應向業主、監理代表提出，在得到處理看法前方可運用。如甲供材料在安裝后在進展系統試驗或進展系統調試時，發覺材料不合格時或設備運行有異樣時，那么剛好通知業主、監理對材料進展調換或建議通知供貨廠家派人對設備重新進展調試至正常。3、材料進場后運用前質量保證措施〔1〕材料在運用前按設計要求核對其規格、材質、型號，材料必需有制造廠的合格證明書或質保書，材料的運輸、入庫、保管過程中，實施嚴格的限制措施，每道工序均有交接制度。〔2〕材料的入庫后實行標化和分類、分規格堆放及管理，同時防止變形，防止受潮霉變等措施，材料出庫檢驗和辦理領用手續。〔3〕材料出庫后,在施工現場妥當保管，存放地點平安牢靠，如材料堆放的場地可能產生積水，在下面必需墊上枕木，室外堆放的材料必需用塑料布遮擋嚴實，幸免日曬雨淋。材料堆放要求整齊，并掛上標識牌。〔4〕材料運用前進展嚴格檢查，包括外觀檢查、附著物的去除。〔5〕對不合格材料的限制。一旦發覺材料不能滿意或可能不滿意設計要求時,應將其及合格材料相隔離,在自檢過程中如發覺質量問題剛好整改。〔6〕對發出的材料要進展建檔跟蹤，重要材料的運用部位要處于可追溯的受控狀態。三、經濟保證措施保證資金正常運作，確保施工質量、平安和施工資源正常供應。同時為了更進一步搞好工程質量，引進競爭機制，建立獎罰制度、樣板制度，對施工質量優秀和低劣的班組、管理人員，要獎罰清晰，嚴格紀律和制度。四、組織及管理措施1、在施工全過程中，自始自終堅持由工程經理、工程總工、質檢員組成的質量檢查領導小組，領導小組開展各單項生產活動，建立質量責任制，實行獎罰制度，狠抓質量教化，提高職工的質量意識和素養，把質量隱患殲滅在施工過程中。2、工地配備專職檢查員、試驗員、因地制宜符合施工現場制度，確保各工序都有質量限制和監視。3、實行"三檢制"，對各單元工程進展分級檢查，隱藏工程必需經監理工程師和業主中間驗收合格，方可進展下道工序施工。最終由工地質檢員會同建立單位代表及監理工程師進展驗收。4、施工各工序要謹慎復核，經驗收合格前方可進展下道工序施工，并嚴格執行單元工程質量等級評定制度。5、謹慎承受建立單位和有關質檢部門的監視、檢查和工程監理。踴躍協作建立單位、設計單位及監理工程師檢查工程質量。按月向甲方供應質量報告及有關技術資料。6、堅持質量獎罰制度，并定期對工程質量進展全面檢查、總結。7、健全和完善工程技術檔案，做好原始資料記錄和整理工作，剛好完成竣工資料整理。第七章工期承諾及保證措施一、工期承諾：假設由我方緣由發生延長關鍵工程工期或合同總工期的，每延長1天擔當〔10000.00元+超期天數*500.00元/天〕的工期違約金，工期拖延30天以上，我方擔當合同價款5%的工期違約金，并擔當因工期延誤而造成發包人的一切經濟損失。二、進度保證措施假設我公司中標本工程，我公司將嚴格遵照以下措施實施，以保證工程按施工總進度順當進展。公司全力幫助和支持，上下齊抓共管，保證工程順當施工。公司將在全局范圍內進展資源的有效配置，保證該工程所需人員和設備按時到場，確保工程的順當施工。工程經理全權負責現場施工，抓好施工人員和機械設備進場和組織工作，保證按期開工。〔一〕、抓好現場指揮調度和管理工作1、組建強有力的施工生產指揮調度系統，依據工程網絡進度圖，狠抓關鍵線路施工，同時統籌支配其他工程施工。對每項工程都要明確主管人，一抓原委，協調支配各工序、工種之間的連接協作工作，幸免或削減施工干擾。2、依據施工進度準備，細心組織好勞動力、施工機械設備、建筑材料、施工機械配件等施工資源和配件的供應，滿意“連續、均衡、快速”施工的須要，幸免產生施工資源缺乏而影響施工進度的現象發生。3、定期召開生產進度會和施工調度會，剛好解決生產中的困難。〔二〕、遵照工程施工要求進展施工和管理配備年輕有為、高素養的領導班子和精干的施工隊伍。嚴格遵照“三限制、二管理、一協調”來施工和管理，以“三位一體”〔即：思想政治工作、行政手段、經濟杠桿〕三管齊下的管理手段及我局善打硬仗的優良傳統和作風相結合，以我公司的高度責任感，高速度、高質量、按期完成該合同施工任務。1、加強技術管理，建立完善的施工技術管理體系確保技術方案、措施超前于生產。依據施工實際狀況，加強總體施工組織設計和單項施工技術措施的編制工作，優化施工，努力探究、引進和接受新材料、新工藝、新技術，提高施工質量和施工技術水平。2、加強質量限制，建立完善的質量管理體系遵照質量體系認證標準進展施工質量限制，把該工程建成達標工程，成為讓業主滿意、讓社會放心的工程。3、加強及業主、監理、設計等各方面的密切協作加強及業主、監理、設計單位的合作，充分領悟業主、監理、設計單位的要求和意圖，依據施工實際狀況，剛好向業主、監理、設計單位，供應優化施工和設計的合理化建議，加快施工進度。本標施工工期極其驚惶，一旦我公司中標，我公司將在最短時間內組織人員、機械設備快速進場，做好工程前期準備工作，按時有序開工。為保證施工組織設計提出的各項施工進度能得以實現，接受如下措施確保總進度準備的實施。〔三〕、從組織管理上保證工期1、本工程實行工程法施工，依據本工程工期較長、分項工程較多等特點，為便于管理和組織施工，擬分成多個專業作業隊施工。我公司將組織足夠、精干的人員，調集先進精良的設備投入到本工程施工之中，并成立由主管生產副經理領導的，由有豐富施工經驗的人員擔當調度員的生產指揮調度室，加強施工現場的協調和指揮。由各作業隊隊長，組織各施工隊實施本工程，形成一個從上而下的主管施工進度的組織體系。2、各施工隊堅持每天一次的生產布置會，總結當天任務的完成狀況，力求做到當天的任務當天完成，同時依據工程任務和人員設置配置狀況的諸多因素的考慮，合理支配其次天的工作，并下達至施工隊的每一個工作人員。3、調度室每周定期召開一次由各施工隊和各職能部門負責人參與的生產調度會，剛好協調各隊、部門之間的生產關系，合理調配機械設備、物資和人力，剛好解決施工生產中出現的問題，并踴躍協調好工程施工外部關系。4、每月底由工程經理或主管生產副經理組織一次生產準備會，檢查、總結上個月的施工進度等狀況，支配下個月的施工準備；剛好解決工程施工中的問題，協調各隊、部門之間的關系；支配施工機械設備、生產物資和勞動力準備；并對資金進展合理支配，保證施工進度的落實和完成。5、建立嚴格的《工程施工日志》制度，逐日詳細記錄工程進度、質量檢測、設計修改、工地洽商等問題，以及施工中必需記錄的有關問題。6、各級領導必需“干一、觀二、準備三”，提前為下道工序的施工做好人力、物力和機械設備的準備，確保工程順當地進展。對于影響工程總進度的關鍵工程、關鍵工序，主要領導者和有關管理人員必需跟班作業，現場指揮，必要時組織有效力氣，加班加點突破難點，確保工程總進度準備的實現。7、建立獎罰嚴明的經濟責任制，每月進展一次總結，對提前并保質完成任務的工程責任人進展嘉獎；對未能按時完成任務的，按拖延的天數進展懲處。屢次不能按期完成任務者調離崗位。同時廣泛開展“勞動競賽”、“流淌紅旗評比”等活動，提高勞動效率，確保工期的實現。〔四〕、從準備支配上保證工期1、在工程開工前，必需嚴格遵照《工程施工承包合同》的總工期要求，提出工程施工總進度準備，并對其科學性和合理性，以及能否滿意合同工期的要求、是否能夠提前等問題，進展謹慎審查。2、在工程施工總進度準備的限制下，堅持逐月〔周〕編制出詳細的工程施工準備和工作支配。3、狠抓關鍵線路落實，抓住關鍵工序，對影響總工期的工序和作業賜予人力和物力的充分保證，確保總進度準備的順當完成。4、對生產要素謹慎進展優化組合、動態管理。靈敏機動地對人員、設備、物質進展調度支配，剛好組織施工所需的人員、物資進場，保障后勤供應，滿意施工須要，保證連續施工作業。5、進度準備執行過程中，發覺未能按期完成準備時，必需剛好檢查分析緣由，接受有效的措施，調整下周的工作準備，使上周延誤的工期在下周趕回來。在整個工程的實施過程中，堅持“以日保周，以周保月”的進度保證方針，實行“雨天的損失晴天補，白天的損失晚上補，本周的損失下周補，本月的損失下月補”的補趕意外耽擱工期的措施，確保工程總進度準備的實現。〔五〕、從資源上保證工期1、為開拓建筑市場，將本工程列為我公司的重點工程，本工程所需的機械、設備、技術人員、勞動力、材料、資金等資源賜予優先保證。同時成立一個施工經驗豐富、組織管理實力強的工程領導班子，配備一批優秀的技術骨干、生產骨干和性能卓越、狀況良好的施工機械，組成一個高效率的施工隊伍。2、“工欲善其事，必先利其器”。施工機械做到統籌支配、統一調配、合理運用。盡可能組織機械化流水作業，發揮施工機械高效生產力。做好施工機械的修理、保養工作，施工現場設置修理場，保證施工機械的正常運轉。對重要的、常用機械和機具應留有充裕備用設備，以防萬一。3、制定嚴格的材料供應準備，依據現場的施工進度狀況保證各施工段材料的剛好供應，杜絕停工待料的狀況出現，以免耽擱工期。〔六〕、從技術上保證工期1、工程部總工程師全面負責本工程的施工技術管理，工程經理部設置工程技術部，負責制定施工方案，編制施工工藝，剛好解決施工中出現的問題，以方案和技術措施指導施工，防止出現返工現象而影響工期。2、實行圖紙會審制度，在工程開工前由總工程師組織有關技術人員進展設計圖紙會審，對技術文件中的錯誤和不明確之處剛好向業主和監理工程師提出，在得到修改和補充看法后，再布置施工，使工程得以順當進展。3、接受新技術、新工藝，盡量壓縮工序時間，支配好工序連接，統一調度指揮，平衡遠期和近期所發生或將發生的各類沖突，使工程連續、有節奏地進展。4、實行技術交底制度，施工技術人員應在施工之前剛好向班組做好詳盡的技術交底，指導到現場，對各工序施工過程進展跟蹤監控，發覺問題剛好解決，防止工序檢驗不合格而進展返工，延誤工期。5、施工全過程應用計算機進展網絡準備管理，確保關鍵線路上的工序按準備進展，假設有滯后，立刻接受彌補措施。計算機硬件和軟件應滿意工地管理須要，符合業主統一管理規定，在工程施工期間，全部數據傳送盡可能做到光盤或網絡傳輸，使數據傳送便利、迅捷。〔七〕、其它保證措施1、關懷員工的生活，依據不同的氣候條件、施工強度相應調劑員工的飲食，加強飲食衛生管理，削減疾病。保證員工以安康的體魄、足夠體力，良好的精神狀況投入到施工中。2、現場設立醫務室，定期做好飲食衛生的消毒工作，防止惡性傳染病的發生而影響正常施工。3、搞好及業主、監理工程師及當地群眾的關系，締造一個天時地利人和的施工環境，大力協作業主的工作，解除外界干擾，使工程早上、快上。第八章施工主要工序一、防護壩〔固床壩、固坊壩、攔砂壩〕施工方法〔一〕主要施工程序依據本工程的實際狀況，主要工程施工工序如以下圖所示：2測量放線首先對業主單位所交限制樁及資料進展復測校核，確認無誤后依據施工須要加密限制樁及水準點。然后測設現狀橫斷面圖，一般平坦地段10m測一斷面，起伏較大地段進展加密斷面，經實測及設計供應值不符時剛好交監理確認。溝槽及基坑正式填筑前，經監理工程師、甲方檢查溝槽各項設施合格后，施工才進展。1、根底開挖〔1〕挖土按設計要求，放坡系數按標準要求；〔2〕、挖土時應自上而下分層開挖，嚴禁掏洞取土，以保證施工平安。土方平衡調配本工程土石方平衡調配，主要計算溝槽局部，外棄土方量包括平基挖土石方可松性余土和溝槽構造占去的空間余土。余土運到甲方指定地點。回填土就地堆放在綠地內或空地內并用花條布分隔。2、壩體施工〔1〕、材料1〕、水泥：水泥按設計要求，質量符合標準標準，每批發貨的水泥必需由生產廠家供應一份質量證明書，并應對其品種、標號、包裝、出廠日期等檢查驗收，應進展復驗合格后才能運用。水泥運至現場應立刻貯存于枯燥防風雨的水泥庫中及罐中。2〕、砂：施工用砂接受顆粒堅硬、強度高、耐久性好的自然中粗砂，對進場的砂質量限制主要指標：含泥量小于3％，細度模數為2.3～3.0。3〕、石子：對進場的石子質量限制主要指標：含泥量小于1％，石子級配符合設計要求，超徑應小于5％，遜徑應小于10％。骨料應按品種規格分別堆放，不得混雜。4〕、水：清洗骨料以及拌和砼的用水為水庫水，符合標準標準。5〕、模板：接受全新組合鋼模，鋼木組合模板，模板外表光滑、接縫嚴密〔用海綿條〕、不易漏漿，對有外觀要求的部位模板內側貼專用塑料板，側模及底模相互交縫貼海綿條，確保接縫嚴密、不產生漏漿，保證砼構造拆模后外表光滑平整，模板及支架具有足夠的強度、剛度及穩定性，保證砼構造形態、尺寸和相互位置符合設計規定。〔2〕、砼澆筑1〕、施工工藝流程：〔見各分項附圖〕2〕、砼級配：開工前由試驗室對準備在工程中運用的砂石料骨料〔骨料應作強度試驗并符合要求〕、聚丙烯纖維及水泥進展取樣試驗以及協作比試驗，并有足夠的保證率，必要時摻適量的外加劑，提高砼的和易性和擴散性。3〕、模板安裝：模板安裝遵照放樣、立模、支撐加固、調正找平、尺寸校核、堵塞縫隙及清倉去污的程序進展，并留意及砼澆搗等工序的協作。模板設計制作的安裝必需使砼得以正常澆筑和搗實，使其形成精確的形態盡寸和位置，模板撤除后應使砼外表光滑美觀。模板及其支撐必需有足夠的強度和剛度，能承受砼澆筑和搗固的側壓力和振動力，模板的安裝位置必需精確、堅實、不變形、不移位，模板在撤除后必需清理，變形的模板須校正后才能運用，模板安裝的允許偏差不得大于技術標準的要求。模板撤除時，不承重的模板在砼強度能保證其外表及棱角不因拆模而受損壞時撤除，撤除時盡可能幸免損傷砼構件外表及模板本身。模板撤除后剛好加以清理、修整、按模板種類及盡寸堆好，以便重復運用。承重模板撤除時應依據的關標準要求進展。4〕、砼養護砼澆筑后依據氣候狀況剛好灑水養護，灑水養護時間不少于14天。同時應保持其不受日曬、風吹、雨水、流水、溫度變更、污染或機械損傷的影響。當氣溫低于5℃時應覆蓋保溫，不得向砼面或覆蓋物灑水，覆蓋物接受塑料膜加蓋兩層草袋保溫；天氣燥熱5〕、砼試塊制作及試驗對砼的取樣和試驗應作出支配，并對每批砼及每種標號的砼都應做試塊，每50-100m3砼至少做一組試塊，或每個工作組至少做一組試塊。6〕、施工縫處理施工縫的處理應嚴格遵守以下規定：①、已澆好的砼，在強度尚未到達2.5MPa前，不得進展上一層砼澆筑的準備工作。②、砼外表應用壓力水、風砂槍或刷手機等加工成毛面并清洗干凈，解除積水，并在其上鋪一層2～3cm的水泥砂漿后，方可澆筑新砼。二、護岸墻施工1、施工工藝流程清理工作面→測量及放線→基槽開挖→根底砌筑→墻身砌筑→墻面勾縫→墻背回填2、根底測量放線依據設計圖紙，測放護岸墻的平面位置和縱斷高程。精確測定出護岸墻根底主軸線和起訖點，伸縮縫位置，每端的連接是否順直，并按施工放樣的實際須要增補護岸墻各點的地面高程，并設置施工水準點，在根底外表上彈出軸線及墻身線。3、基坑開挖〔1〕、護岸墻基坑接受挖掘機開挖，人工協作挖掘機刷底。根底的部位尺寸、形態埋置深度均按設計要求進展施工。當根底開挖后假設發覺及設計狀況有出入時，應按實際狀況調整設計。并向有關部門匯報。〔2〕、根底開挖為明挖基坑，在松軟地層或陡坡基層地段開挖時，基坑不宜全段貫穿，而應接受跳槽方法開挖，以防止上部失穩。當基底土質為碎石土、砂礫土、砂性土、黏性土等時，將其整平夯實。〔3〕、基坑用挖掘機開挖時，應有專人指揮，在開挖過程中不得超挖，幸免擾動基底原狀土。〔4〕、開挖基坑的土方，在場地有條件堆放時，必需要留足回填需用的好土；多余的土方應一次運走，幸免二次倒運。〔6〕、在基槽邊棄土時，應保證邊坡穩定。當土質好時，槽邊的堆土應距基槽上口邊緣1.2米以外，高度不得超過1.5m。〔7〕、任何土質基坑挖至標高后不得長時間暴露，擾動或浸泡，而減弱基底承載實力。基底盡量幸免超挖，如有超挖或松動應將其夯實，基坑開挖完成后，應放線復驗，確認位置無誤并經監理工程師簽認后，方可進展根底施工。4、砂漿拌制〔1〕、砂漿接受機械攪拌，投料依次應先倒砂、水泥，最終加水。攪拌時間宜為3~5min，不得少90s。砂漿稠度應限制在50mm~70mm。〔2〕、砂漿配制應接受質量比，砂漿應隨拌隨用，保持適宜的稠度，一般宜在3~4h內運用完畢，氣溫超過30℃〔3〕、為改善水泥砂將的和易性，可摻入無機塑化劑或以皂化松香為主要成份的微沫劑等有機塑化劑，其摻量可通過試驗確定。〔4〕、砂漿試塊：每工作臺班需制作立方體試塊2組〔6塊〕，如砂漿協作比變更時，應相應制作試塊。5、墻身砌筑〔1〕放線：根底施工完進展墻身測量放樣，用全站儀找出擋土墻的限制線，并依據根底測量放樣限制點測定出墻身內外邊線，以及各伸縮沉降縫的位置，檢查每端的連接是否順直。〔2〕、根底轉角和交接處應同時砌筑，對不能同時砌筑而又必需留置的臨時連續處，應留成斜槎。〔3〕、根底砌筑時，石塊間較大的空隙應先填塞砂漿，后用碎石塊嵌塞，不得接受先擺碎石塊，后塞砂漿或干填碎石塊方法。〔4〕、根底灰縫厚度20mm～30mm，砂漿應飽滿，石塊間不得有相互接觸現象。〔5〕、砌筑前應將石料外表泥垢清掃干凈，并用水潮濕。砌筑時必需兩面立桿掛線或樣板掛線，外面線應順直整齊、逐層收坡，內面線可大致適順以保證砌體各部尺寸符合設計要求，漿砌石底面應臥漿鋪砌，立縫填漿補實，不得有空隙和立縫貫穿現象。砌筑工作中斷時，可將砌好的石層孔隙用砂漿填滿，再砌時外表要細致清掃干凈、灑水潮濕。工作段的分段位置宜在伸縮縫和沉降縫處，各段水平縫應相同。〔6〕、當根底完成后立刻回填，以小型機械進展分層夯實，并以表層稍留向外斜坡，以免積水滲入浸泡基底。6、墻體砌筑規定及要求一般規定：〔1〕為了限制好墻身內外側的坡度，在砌筑前，首先用松木板釘好坡度架，其坡度按各段設計圖紙進展限制。坡度架制作好后立于砌筑段的兩端，并拉小線進展砌筑。〔2〕、砌筑依次以分層進展為原那么。底層極為重要，它是以上各層的基石，假設底層質量不符合要求，那么要影響以上各層。分層砌筑時，應先角石，后邊石或面石，最終才填腹石。〔3〕、因此段護岸墻較長，砌體除分層外，還要按圖紙設計要求分段砌筑。分段砌筑時，分段位置應設在變形縫或伸縮縫處，各段水平砌縫應相同。相鄰砌筑高差不宜超過1.2m。縫板安裝應位置精確、堅實，縫板材料應符合設計規定。〔4〕、相鄰擋土墻設計高差較大時應先砌筑高墻段。擋土墻每天連續砌筑高度不宜超過1.2m。砌筑中墻體不得移位變形。〔5〕、砌筑擋土墻應保證砌體寬〔厚〕度符合設計要求，砌筑中應常常校正掛線位置。〔6〕、砌石底面應臥漿鋪砌，立縫填漿搗實，不得有空縫和貫穿立縫。砌筑中斷時，應將砌筑好的石層空隙用砂漿填滿。再砌筑時石層外表應清掃干凈，灑水潮濕。工作縫應留斜茬。〔7〕、護岸墻外露面應留深10mm～20mm的勾縫槽，按設計要求勾縫。〔8〕、片石分層砌筑以2~3層石塊組成一工作層，每工作層的水平縫大致平齊，豎縫應錯開，不能貫穿。〔9〕、外圈定位行列和轉角石選擇形態方正、尺寸相對較大的片石，并長短相間地及里層砌塊立交接成一體，上下層石塊也應交織排列，幸免豎縫重合，砌縫寬度一般不應大于4cm〔10〕、較大的砌塊應運用于下層，石塊寬面朝下，石塊之間均要有砂漿隔開，不得干脆接觸，豎縫較寬時可在砂漿中塞以碎石塊，但不得在砌塊下面用小石子支墊。〔11〕、砌體中的石塊應大小搭配、相互錯疊、咬接密實并備有各種小石塊，作擠漿填縫之用，擠漿時可用小錘將小石子敲入縫中。〔12〕、預埋泄水管應位置精確。泄水孔每隔2米設一個，滲水處適當加密，上下排泄水孔應交織設置。〔13〕、泄水孔向外橫坡為3%，最底層泄水管距地面高度為30cm。進水口填級配碎石反濾層進展處理。砌筑要求：1〕、宜2~3層石塊組成一工作層，每工作層的水平縫應大致找平。立縫應相互錯開，不得貫穿；應選擇大尺寸的片石砌筑砌體下部；轉角外邊緣處應用較大及較方正的片石長短交替及內層砌塊咬砌。2〕、墻體外圈定位行列及轉角石應先選擇外表較平、尺寸較大的石塊，漿砌時，長短相間并及里層石塊咬緊，上下層豎縫錯開，縫寬不大于4cm，分層砌筑應將大塊石料用于下層，每處石塊形態及尺寸應適宜。豎縫較寬者可塞以小石子，但不能在石下用高于砂漿層的小石支墊。排列時，應將石塊交織，坐實擠緊，銳利凸出局部應敲除。3〕、砌筑處露面應選擇有平面的石塊。使砌體外表整齊，不得運用小石塊鑲墊。4〕、砌體中的石塊應大小搭配、相互錯疊、咬接堅實，較大及較方正的片石應寬面朝下，石塊之間應用砂漿填灌密實，不得干砌。5〕、勾縫：勾縫具有防止有害氣體和風、雨等侵蝕砌體內部，延長構筑物運用年限及裝飾外形美觀等作用。本分項工程擋土墻勾縫接受凹縫進展施工。勾縫宜接受1:1.5~1:2的水泥砂漿，并應嵌入砌縫內約2cm。勾縫前，應先清理縫槽，用水沖洗潮濕，再在縫內抹適量水泥凈漿。勾縫應保持砌后自然縫，不應有瞎縫、丟縫、裂紋和粘結不牢等現象。成活的灰縫水平縫及豎直縫應深淺相同、交圈對口、密實光滑，搭接處平整，陽角方正，陰角處不能上下直通，不能有丟縫、瞎縫現象。灰縫應整齊、拐角圓滑、寬度一致、不出毛刺，不得空鼓、脫落。7、墻背填料(1)、墻背填料需待砌體砂漿強度到達70%以上時，方可回填墻背填料。并應優先選擇滲水性較好的砂礫土填筑。如確有困難接受不透水性土時，必需做好反濾層及泄水孔，并及砌體同步進展，浸水擋土墻背應全部用水穩性和透水性較好的材料填筑。(2)、墻背回填要勻整攤鋪平整，并設不小于3%的橫坡逐層填筑。逐層夯實，嚴禁運用膨脹土和高塑性土，每層壓實厚度不宜超過20cm，依據碾壓機具和填料性質應進展壓實試驗，確定填料分層厚度及碾壓遍數，以正確地指導施工。(3)、壓實時應留意勿使墻身受到較大的沖擊影響，接近墻背1.0m的范圍內，應接受蛙式打夯機、內燃打夯機、手扶式振動壓路機、振動平板夯等小型壓實機具碾壓。第九章施工平面圖施工平面布置是實現文明施工及環境疼惜，搞好平安生產，做好施工支配，提高經濟效益的關鍵。依據現場的實際狀況，結合本標段工程的分布及工期要求、施工程序，對施工現場進展科學合理的規劃。一、總平面布置原那么1、遵照前后兼顧的原那么，合理分段，適時調整；2、在滿意施工的條件下，盡量節約施工用地；3、生活區、生產區、辦公區分別原那么，確保整個施工現場干凈、有序；4、臨時用電、用水的水平線路走向和垂直線路的布置標準、合理；5、遵守環境疼惜條例，幸免環境污染；6、在保證場內交通運輸暢通和滿意施工對材料要求的前提下，最大限度地削減場內運輸，特殊是削減場內二次搬運；7、在平面交通上，要盡量幸免土建、安裝及其它分包單位相干擾；二、總平面布置的籌劃為了做好整個工程的建立及管理，我公司依據招標文件及現場踏勘狀況，短暫對整個施工現場作如下總體籌劃：1、施工現場接受圍墻全封閉式管理，幸免對四周其它擬建及正在建立中的單位工程產生不利影響，削減對周邊居民的干擾。2、將臨建立施、材料用地、加工車間等占地運用期較長的臨時設施，布置在規劃中綠化用地范圍內，盡量不占用附屬設施等的用地，工程竣工前再剛好復原以便進展綠化施工。3、生活區及辦公區、生產區分開布置，削減生產區對生活區的影響。4、為了保證現場總平面布置的合理性及適用性，按地下根底施工階段、地上主體構造施工階段、裝飾施工階段的不同特點及各分包商進場時間，在辦公區、生活區不變的原那么下，分階段剛好調整、規劃生產區的總平面布置。5、為了保證各類資源、機械、車輛進出交通及生產區材料運輸、人員通行的便利，在出入口設置主施工道路，在場地內建筑東側設置次施工道路。三、現場施工道路總平面布置為滿意現場大量材料堆放及運輸須要，臨時施工道路修建原那么是：滿意生產進度須要、滿意文明施工須要、適當超前考慮，盡量將臨時道路的布置及今后規劃的道路保持相同，一方面可以避開建筑物，保證施工現場的暢通，另一方面將臨時道路及永久道路的規劃保持相同，還有利于工程本錢的節約。第十章勞動力支配和材料投入準備及其保證措施第十一章擬投入的施工機械第十二章平安文明施工保證措施一．建立健全平安生產保證體系，落實平安生產責任制1、工程擬建立的平安生產保證體系見“平安生產保證體系框圖”。成立以工程經理為組長的平安生產領導小組，全面負責并領導本工程的平安生產工作，工程部設一名專職安技員。2、本工程實行平安生產三級管理，即一級管理由工程經理負責，工程經理是施工工程平安管理第一責任人，二級管理由工程部專職安技員負責，三級管理由施工技術人員和工長共同負責。3、遵照公布的《平安生產責任制》的要求，落實各級管理人員和操作人員的平安生產負責制，全員擔當平安生產責任，做到縱向原委，橫向到邊，一環不漏，人人做好本崗位的平安工作。4、開工前工程經理部組織有關人員編制實施性平安施工組織設計，對砼構造施工、機械施工、運輸、腳手架、土石方外運、施工用電等作業工程編制和實施專項平安措施設計，確保施工平安。5、實行逐級平安技術交底制，由工程經理組織有關人員進展詳細的平安技術交底，凡參與平安技術交底的人員要履行簽字手續，并保存資料，工程部專職安技員對平安技術措施的執行狀況進展監視檢查，并作好記錄。6、加強施工現場平安教化〔1〕、針對本工程特點，對全部從事管理和生產的人員，施工前進展全面的平安教化，重點對專職平安員、班組長、從事特殊作業的架子工、電工、焊接工、機械化工、機動車輛駕駛員等進展培訓教化。〔2〕、未經平安教化的施工管理人員和生產人員，不準上崗，未進展三級教化的新工人不準上崗，變換工種或接受新技術、新工藝、新設備、新材料而沒有進展培訓的人員不準上崗。〔3〕、特種工種的操作人員的平安教化、考核、復驗，嚴格遵照《特種作業人員平安技術考核管理規定》考核合格，獲得操作證方能持證上崗。對已取得上崗證的特種作業人員要進展登記，按期復審，并要設專人管理。〔4〕、通過平安教化，增加員工平安意識，樹立“平安第一、預防為主”的方針，并提高員工遵守施工平安紀律的自覺性，謹慎執行平安檢查操作規程，做到：不違章指揮，不違章操作，不損害自己，不損害他人，不被他人損害，到達提高員工整體平安防護意識和自我疼惜實力。7、謹慎執行平安檢查制度〔1〕、工程經理部要保證平安檢查制度的落實，規定定期檢查日期、參與檢查人員，工程經理部每周進展一次，作業班每天進展一次，作定期檢查。應視工程狀況，如施工準備前、施工緊急性大、接受新工藝、季節性變更、節假日前后等要進展檢查，并要有工程部領導值班。對檢查中發覺的平安問題，遵照“三不放過”的原那么立刻制定整改措施，定人限期進展整改，保證“管生產必需管平安”的原那么落實。〔2〕、確定平安管理目標和平安防范要點1〕、平安管理目標：“三無一杜絕”和“一創立”。三無即無工傷死亡事故，負傷率3‰以下，無交通死亡事故，無火災、洪災事故；一杜絕即杜絕重傷事故；“一創立”創立平安文明工地。2〕、平安防范重點依據我工程部以往施工經驗，結合本工程特點，本工程施工平安防范重點有以下六個方面：①、防模板、支架安裝及澆筑過程中的平安事故②、防吊裝平安事故③、防道路行車事故④、防機械設備損害事故二、施工平安保證措施〔一〕施工現場平安保證措施1、施工現場應劃分施工區、生活辦公區，并應有明顯的分界。各區域應設置導向牌，導向牌應堅實、美觀。充分和正確運用平安標記，布置適當的平安標語。用具的各項防護性能指標必需符合國家有關標準的規定，進場時必需檢驗有關證明。2、施工區內必需設置平安通道并設立明顯標記，平安通道應滿意人員緊急疏散的要求。在人員通道、現場攪拌站和接近小區道路上方都應接受鋼管搭設平安防護棚。高壓線線路側面和上方接受竹桿和模板搭設隔離墻和防護棚。接近施工區域的人行通道必需搭設防護棚，在施工區域外的公共人行道上搭設防護棚還符合施工現場所在地的有關規定并設明顯的標記牌，確保行人平安。3、堅持運用“三寶”，進入現場人員必需戴平安帽，穿膠底鞋，不得穿硬底鞋、高跟鞋、拖鞋或赤腳，高空作業必需系平安帶。做好“四口”的防護工作，在樓梯口、電梯口、預留洞口設置圍攔、蓋架網。正在施工的建筑物出入口和井字架進出料口，必需搭設防護棚或防護欄桿。做好“五臨邊”的防護工作。五臨邊指陽臺周邊，屋面周邊，框架工程樓層周邊，跑道，斜道兩側邊，卸料平臺的外側邊。在建工程必需接受密目式阻燃平安網全封閉。(二)、施工機械管理保證措施1、建立健全施工現場的各種施工機械、機具、設備的進場驗收等一系列驗收制度。各種施工機械、機具、設備進入施工現場必需經過驗收前方可投入運用。杜絕不合格設備進入施工現場運用。參與各項驗收的部門的人員必需在驗收文件上簽字，否那么驗收無效。2、工程配備“懂專業學問、能上機檢查”的專職設備管理人員，建立專人管理制度和完善檔案管理資料，切實履行設備平安管理的主體責任。3、建立和落實各種施工機械設備機具的定期修理保養制度，嚴格遵照標準、標準定期進展檢查、修理和保養，檢修施工機械設備、機具的同時必需檢驗防護裝置，并建立相應的資料檔案。定期〔塔吊每月不少于一次，施工升降機每月不少于二次〕對設備的受力構件、金屬聯結、限位保險、吊具索具、傳動潤滑、電器元件等部位進展檢查，杜絕設備帶病運轉。4、同一臺設備安裝、頂升〔附墻〕和拆卸環節應由同一家單位獨立完成。設備頂升、附墻的管理實行“事前告知、事中監視、事后驗收”制度，即頂升〔附墻〕環節運用單位要向監理單位提前1個工作日告知，企業設備專職管理人員和監理單位人員必需到場檢查〔旁站〕，頂升〔附墻〕后經過各方共同驗收合格前方可投入運用。5、塔式起重機、施工升降機實行“一冊化”標準管理，做到設備“一變動、一檢查、一驗收、一記錄”，有效加強設備“進場、安裝、維護、頂升、撤除”的全過程管理，謹慎落實設備“產權、運用、安拆、維護、監理”的全方位責任。三、文明施工保證措施文明施工、環境疼惜是各個單位所企盼的，為使施工期間四周環境干凈、寧靜，盡量削減由于施工對環境的影響，樹立良好的企業形象，特制定如下保證措施。〔一〕組織管理1、施工期間嚴格遵守國家有關環境疼惜的法律和法規，接受合理的措施進展環境疼惜。2、組織工程經理部學習國家有關環境疼惜的法規和合同中規定的環保要求，在制定施工措施和組織管理中詳細落實到位。3、嚴格文明施工，對施工人員進展環保文明施工教化，從思想上相識環保文明施工的重要性。4、在施工區和生活區的重點區域配備專兼職衛生員及衛生管理員，檢查、清掃生產垃圾和生活垃圾，并監視施工程序是否符合環保要求，發覺問題剛好向上級報告。〔二〕文明施工1、依據施工現場及生活區的實際狀況應設必要的圍欄，非施工人員不得擅自進入。生活區或工地進出口旁邊設經濟民警值班室，施工區域內各種平安警示標記應齊全、清潔、醒目，生活區域及施工區域嚴格分隔，緊急區域要有醒目的平安警示標記。2、施工現場的主要出入口處必需設置一圖五牌：施工現場平面布置圖、工程概況牌〔標明工程工程名稱、建立單位、設計單位、施工單位、監理單位的名稱及工程工程負責人、技術和質量平安負責人的姓名〕、平安生產“六大紀律”、“十個不準”和十項平安技術措施牌、防火責任牌、“平安用電十大禁令”。要求規格適當，字跡端正，位置明顯，張掛堅實。3、施工現場要保持場容場貌干凈，道路暢通、平坦、干凈，場內排水良好。現場有定期考核檢查制度，做到工完料盡、場地清，棄料等建筑垃圾集中堆放。4、建筑材料及周轉材料嚴格按預定的位置分類堆放、堆放整齊，堆料場不作他用，有材料收發管理制度。5、施工人員統一著裝，進入施工現場的全部人員必需戴平安帽〔按領導、管理、工人區分顏色〕，嚴禁赤腳、穿高跟鞋、拖鞋、喇叭褲、裙子等上崗。6、施工時應遵守國家有關環保法規，接受有效措施限制現場的各種粉塵、廢物、固定廢棄物、噪聲、振動對環境的污染和危害。施工車輛〔機具〕定期進展清掃沖洗。7、依據施工現場規模大小、施工人員多少等實際狀況，設置職工生活、文化消遣設施，包括舞廳、放映廳、食堂、宿舍、浴室、廁所、茶水棚〔亭、桶〕及醫療室，并符合平安衛生、通風、照明等要求，職工的膳食、飲水供應等應符合衛生要求。提倡在工地建立職工之家。8、食堂位置適當〔要求距廁所、垃圾場30m以外〕、環境清潔，外墻面抹灰刷白，灶臺處立墻及平臺面貼白釉瓷磚，抹水泥地面，安裝紗門紗窗。食品貯藏柜〔箱〕和菜飯應生、熟分開，廚房應定期滅蚊蠅、蟑螂。炊事人員上崗必需穿工作服〔帽〕，保持個人衛生。炊事和生活管理人員應每年進展一次安康檢查，持衛生部門頒發的安康證和崗位培訓等級合格證上崗。9、生活區設置固定垃圾箱，并設專人每天清理，生活區的衛生由清掃人員每天清掃。10、生活區及施工現場廁所必需男女界別，廁所構造要穩定、堅實、防雨、防風。坑池要用磚砌或砼作壁，蹲位口要用蓋封閉，不得污染環境。廁所衛生應設專人負責，保持清潔，隨時清掃，定期進展沖刷消毒，防止蚊蠅孳生。生活區四周及工地無隨地便溺現象。11、宿舍房間凈高不得低于