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文檔簡介
2023公司先進集體事跡范本
公司先進集體事跡范文
我們__礦是去年投入試生產、這一年2月15日正式剪彩投產的新礦井。2022年重點工作和主要成績
一、依靠科技進步,科學組織生產。
這一年以來,我們緊緊依靠科技進步,合理組織集中生產。在充分發揮大工作阻力液壓支架、電牽引大截深采煤機等先進設備和綜采放頂煤先進技術優勢根底上,主動探究和運用多輪間隔循環放頂煤工藝,提高煤炭采出率,使工作面回采率始終保持在90%以上,工作面單產到達了38.4萬噸/個·月的水平。同時,依據市場需求,實行了彈性集中生產模式。全年在4月份搬家倒面不生產的前提下,月平均生產原煤27.5萬噸。連續理順生產環節,不斷完善和提高生產系統匹配力量。先后完成了主井絞車提升計算機集控信號系統國產改造和增加風管數量、加大風路管徑的改造。從而縮短了主井提斗的提升時間,進一步提高了主井絞車的提升力量。在綜放工作面,采納了先進的橋式轉載機。將運順皮帶運輸機的速度由1.9米/秒提高到2.9米/秒,提高了皮帶運輸機的運輸力量。進一步改造了選煤工藝流程,更新安裝一臺直線振動篩,生產力量由原來的350t/h提高到700t/h,實現了雙套篩分系統,洗煤系統的自動化、文明化、標準化到達了集團公司一流水平。主動推動巷道支護改革,增加巷道支護強度。針對軟巖礦井的高應力、強膨脹、煤層壓力大這一客觀條件,不斷探究和實踐不同地點、不同地質構造、不同煤巖構造應實行的支護和支護材料。在N1N1工作面運順巷道掘進中,采納了錨網噴砼架36U圓棚聯合支護形式;在接近采空區的回順巷道掘進中,采納了錨網噴砼架29U鋼拱棚后備36U鋼圓棚聯合支護形式,從而加強了兩順的支護力量。在兩順超前支護上,運順采納木棚雙排可縮腿單體一梁四柱的支護形式?;仨樢蚪咏麼1N1采空區壓力較大,采納了木棚可縮腿三排單體一梁五柱的支護形式,保證了工作面的正常推動。依據礦井實際,加大科技投入。2022年,有23名違反《合同》規定的員工被解除了勞動合同,新調入和安排的139名職工都簽訂了勞動合同,標準了員工的行為。
四、關懷員工生活,努力為員工辦好事、辦實事,制造優良的生產生活環境。
為了給員工制造一個安全、舒適的生產生活環境,加強根本公共工程建立,這一年先后完成了新建礦車機修車間、壓風機房、煤場大路護坡、車庫、煤廠擋墻等工程。并對員工浴池、小餐、食堂、宿舍進展了改擴建和裝修。在食堂的治理上,千方百計提高和豐富員工餐桌主副食品種,重點改善班中餐,努力做到養分合理,科學配餐,有效地提高了班中餐質量。工業廣場美化綠化注意整體布局,花草樹木合理搭配,簡捷明快,從美學角度力求到達視覺要求。2022年,___單位全體員工緊緊圍繞公司“標準運行治理,提高機組運行經濟性,保證機組長周期安全穩定經濟環保運行”的工作思路,堅持治理提升與完成公司年度經營目標相結合,以質量為中心,以標準為依據,以實現運行四化為目標,凝心聚力,攻堅克難。專心血和汗水換來了生產、安全治理及文明單位
建立的累累碩果。2022年至2022年,___單位黨支部公司黨組評為“爭先創優”先進黨支部;___單位___班組被全國總工會評為“全國工人先鋒號”.
成績的取得離不開___單位領導班子的真抓實干,離不開廣闊基層員工的共同努力。2022年___單位的各項治理工作均做到有規劃、有布置、有落實、有檢查、有考核、有反應,使___單位治理工作漸漸實現標準化、制度化,精細化。
一是___單位治理人員帶頭嚴格執行公司、分場制定的各項治理制度、技術措施,監視班組成員嚴格執行落實,并依據工作實際狀況,不斷修正完善各項治理制度、運行臺賬,使之適應實際需要。
二是側重工作量化,表達薪酬的鼓勵作用,以獎代罰、以獎代管、以獎代培,重視信息集中、透亮、有用,實現治理閉環,班會錄音、會議紀要、定期檢查、安全分工等方式將精細化治理切實貫徹到治理實際中。
三是各專業主任帶著專業專工每天堅持對運行方式、系統參數、設備缺陷、指標數據、班組治理、文明生產進展例行檢查巡察。對班組“兩票三制”執行狀況定期檢查,并將檢查結果納入班組考核;
四是分場治理人員每周參與班組安全日活動,對班組安全日、春檢、秋檢活動進展監視、指導,提出改良建議;
五是組織專工、單元長開展好“崗位分析、專題分析、運行分析、缺陷分析”,不斷豐積存運行;
六是對每周一次的事故演習進展指導評判,提煉事故狀況下的操作要點,提高了運行人員處理突發事故的力量。
二、堅持狠抓安全生產,標準運行治理,提高機組運行經濟性。
2022年,___單位黨支部仔細貫徹落實公司黨委的工作安排,堅持“黨建工作與機組達標投產相結合;與公司進展需要的實際相結合”的方針,不斷將思想政治工作滲透到運行治理的各個環節,實現了思想政治工作與員工隊伍建立的良性互動,充分施展了黨支部的戰斗堡壘作用。
一是組織豐富多彩活動,有力促進分場中心工作開展。
二是狠抓黨支部標準化建立及班組標準化建立。
三是積極組織黨員仔細學習黨的精神。
四是帶著廣闊黨員干部扎實有效的開展黨的群眾路線實踐教育活動。
五是組織班子成員定期下基層,積極參加到基層班組的各項工作中,形成分場團結一心,積極向上的工作氣氛,保持了員工隊伍的和諧穩定。
2022年1月至11月鍋爐主值缺員高達50%,2022年,___公司在神南公司黨委的正確領導下,以“心·”文化為引領,緊緊圍繞安全生產中心,以敘述“___好”、傳播“___好聲音”為主旋律,以“深度報道”為切入點,豐富內涵,拓展領域,創新手段,整合資源,有效發揮新聞宣傳工作的“喉舌”作用,為公司進展供應了強大精神動力、思想保證和輿論支持。
一、落實責任,推動新聞宣傳工作標準化、制度化。
為進一步強化新聞宣傳工作,落實主體責任,加強考核,公司下發了《新聞宣傳工作要點的通知》和《黨建績效量化考核實施方法》,強化了對宣傳工作的領導,完善了新聞宣傳報道制度和宣傳紀律,進一步明確了新聞稿件審核外發流程,標準了稿件審核流程。同時,加強基層稿件的考核力度,明確了各黨支部書記作為本單位新聞宣傳工作的第一責任人,規定了各黨支部新聞宣傳稿件任務。根據《新聞宣傳工作要點》的要求和規定,每月對各支部新聞宣傳工作進展嚴格考核,在黨支部書記例會上通報投稿、上稿、外發狀況,并將考核結果作為支部評優的重要標準,把新聞宣傳工作落到了實處。
二、加強陣地建立和隊伍建立,充分發揮新聞宣傳載體作用。
公司充分利用報紙、播送和微信等媒體平臺,準時編印和播發新聞動態、先模人物和相關文件精神,實現了把成果宣傳和閱歷宣傳的有機結合。圍繞公司安全生產工作,細心籌劃,深入采訪,制作了《“雙?!北孀R8+6治理程序》、《安全就是效益》等7部安全宣傳視頻,成為員工了解公司安全治理的“橋梁”和公司宣傳的“靚麗”名片。同時,公司把熬煉通訊員隊伍作為提升新聞宣傳工作的重要手段,年初準時調整通訊員隊伍,把一批喜愛新聞工作、采寫力量強的人員汲取到通訊員隊伍之中,標準了隊伍建立。通過開展通訊員培訓、興趣小組、舉辦座談溝通會、組織專題采訪等活動,有效提升了通訊員的寫作力量。
三、加強輿論引導,增加新聞宣傳的親和力、吸引力、感染力。
緊緊圍繞中心工作,公司始終堅持用正確的輿論引導人,加大宣傳力度,在稿件的深度和質量上下功夫,在宣傳報道新舉措、新成果、新動向、新進展、新亮點上下功夫,不斷推出“好作品”、“好聲音”,并表達了“三個亮點”。
1、突出文化亮點抓特色。圍繞建立,公司著力宣傳“心”文化品牌、“五精”治理樣板礦和安全文化建立,組織撰寫了《過程精細掌握深化提升、調整產品構造做強做優》、《心本治理推動安全文化落地》等稿件,系統介紹了公司過程掌握精細化治理和“挽手貼心”安全文化建立閱歷,先后在《中國煤炭報》、《中國能源報》等刊發。
2、圍繞工作難點拓思路。根據“拓展題材、多元進展”的思路,加強通訊報道的撰寫。通訊稿件的質量始終是通訊報道的瓶頸問題,為了解決這一難題,我們深入采訪,挖掘優秀、典型素材,撰寫了《過程表達藝術,治理彰顯精致—紅柳林精細化治理側記》、《套餐培訓提升員工
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