論述建筑工程質量管理的問題及其優化措施

Summary：房屋建筑項目的質量和安全直接影響到居住、使用者的生命財產安全，提高房屋建筑的質量控制和安全管理，可以有效減少發生安全事故的可能性。本文主要探究了建筑工程質量管理的問題及其優化措施。Keys：建筑工程；質量管理；問題；優化措施引言：建筑行業飛速發展的當下，有很多新興的施工工藝、技術、材料被逐漸應用于建筑工程項目施工階段，它們在提升工程建設質量與進度的同時，也增加了建筑工程項目施工工序的多樣性以及施工環節的復雜性。若是在某些環節出現工程管理疏漏，很容易導致最終的建筑成品出現各種質量通病，既破壞了建筑成品的外觀，也會影響到建筑成品的結構穩定性以及質量安全。因此，為了確保施工的順利，相關管理人員必須對質量通病具備準確、全面的認知，并通過有效的質量管理及優化措施有效避免質量通病的出現，使整體工程保質保量完成。一、建筑工程質量管理的意義建筑工程質量管理工作直接關系到建筑企業的形象和長遠發展，更關系人們的生命財產安全。質量管理貫穿建筑工程施工的全過程，從建筑工程的前期設計、中期施工和后期驗收，無一不涉及到工程的質量管理。無論哪個環節出現問題，都會直接影響到人們的安危，嚴重的直接關系社會安定與否，所以建筑工程質量管理是實現和諧社會、人們安居樂業的基礎。“以質量求生存，以信譽謀發展”是企業生存和發展的關鍵所在。當前，我國已經成為建筑大國，越來越多的企業正不斷參與國際建設市場的競爭，而工程質量管理已經成為競爭成敗的關鍵所在。另一方面，質量好的建筑工程，可以降低固定資產的使用維修費用，為人們的生活提供良好的條件，而質量差的工程，不僅會因為返工等過程造成人力物力財力的巨大損失，還會因耽誤工程進度而影響企業的投資效益。所以，不管是從企業自身的發展，還是從社會的長治久安來看，質量管理已經成為當前建筑工程項目管理中的重中之重。二、建筑工程質量管理的問題1、質量管理體系不健全目前，我國許多建筑企業并沒有將質量監督管理工作放在首位，沒有構建獨立的項目管理機構。建筑施工過程中所配備的具有專業水平的工作人員并不滿足建筑工程的實際需求，以至于建筑工程中各項工作的質量檢查不夠全面，或者部分管理人員身兼數職，工作量多和工作強度較大，不能及時、準確的發現建筑工程施工過程中存在的質量問題，難以保證建筑工程的整體施工質量。2、行業內競爭無序監管力度欠缺我國建筑行業的整體準入門檻較低，面對發展迅猛的建筑行業，隨著資本的不斷涌入，出現了很多建筑公司，這些建筑公司為了自身企業的生產和發展經常會出現惡性競爭的狀況，在這種惡性競爭下使得施工成本不斷的被壓低，導致質量受到一定的影響。在面對這些惡性競爭時，很多建筑企業不是從企業的內部提高自己的核心競爭力，而是僅僅通過壓低工人的工資和降低建筑材料的使用標準來降低建筑的成本，提高企業效益，這樣就會導致建筑的質量控制不達標，沒有嚴格的保障建筑質量，從而給建筑安全使用帶來威脅。3、工作人員綜合素質有待提高建筑工程竣工的質量和效果展示與建筑工程監管人員的綜合素質有著不可分割的關系。建筑工程監管人員的綜合素質高低直接影響了建筑工程管理措施的實施效果。當前，很多建筑工程監管人員沒有很強的綜合素質，嚴重缺乏實踐能力和執行力，沒有很強的責任感，對待出現的一些問題敷衍了事。另外，很多施工人員并沒有針對建筑工程的需求進行專業性培訓，只是根據以往的經驗來工作，導致建筑工程竣工的質量并不符合實際要求。三、建筑工程質量管理的優化措施1、健全建筑工程管理體制建筑企業需要明確的工程建設和管理的實際情況，結合法律法規建立健全各項管理體制，充分發揮建筑工程管理的作用。例如，依據傳統法律法規，逐漸加入階段性建筑項目施工專家的檢驗環節，通過更加專業的指導對整個工程質量進行監管、檢驗。在完善有關法律法規以及管理制度時，務必根據實際的施工情況來確定，避免過度依賴經驗，導致管理工作出現盲目性，確實貫徹法律法規落實到實處，確保整個工程管理工作有法可依，最終有效提高建筑工程的管理質量和效率，積極推動建筑工程管理體制規范化的發展。建筑企業還要對現在的建筑工程項目建設與管理現狀有明確的了解，全面評估項目工程管理制度的執行力度以及落實情況，尤其需要有獨立的管理部門以及管理人員，明確劃分各個崗位的工作范圍以及職責與權力，對國家規定的制度標準和規范充分落實到每一個環節，完善現有的建筑工程管理體制，促進建筑企業的持續發展。2、加強從業企業的監管，提倡有序競爭目前建筑行業之間的無序和惡性競爭已經成為了影響我國建筑行業正常和健康發展的一個重要的因素。針對這種情況，必須從兩個方面著手進行整治和解決。首先，各個企業縱向之間需要建立起具有公眾認同的行業協會，制定約束性行業規則，通過協商方式來解決行業內部出現的問題和矛盾，從而突破行業之間的無序競爭，保證行業競爭的規范化。其次，國家應該著手參與，通過法律的形式和文件來制約這種無序惡性競爭，規范行業內的風氣。從企業以及國家這兩個層面進行，使這種能夠影響到建筑工程質量管理的因素避免出現，各企業可以專注于提高施工技術和水平，保障施工質量，促進行業整體健康和良性的發展。3、加強監管力度增強建筑工程質量監管力度，嚴格資質審核、工程報建和招投標管理，提高監督工作的科學性、公平性和權威性，保證建設工程質量監督制度的實施，嚴格懲治違法行為。建設行政主管部門應嚴格按照《建筑工程施工許可管理辦法》規定嚴把工程報建關，在源頭上規范建設各方主體的質量行為。重點應放在質安監督、工程監理、施工圖審查、執業人員資格等幾方面嚴格審查報建資料，對達不到要求的堅決不予核發施工許可證，對違規發證的行為一經發現將依法追究發證人責任。要積極推行巡查制度，建立建筑企業誠信檔案，將工程建設各方責任主體的違法違規質量行為記錄在案，并將這些記錄直接與工程招投標、企業資質升級、個人執業資格、評優評先聯系起來。同時，要充分利用輿論和群眾的監督作用，大造社會聲勢，形成高壓態勢，對違法違規企業和個人要通過媒體公開曝光。4、提高人員素質施工人員是建筑工程質量管理中的主體，也是造成建筑工程施工質量影響最為重要的因素，因此在建筑工程的質量管理中，施工企業必須要不斷提升施工人員的綜合素質，通過加大對施工人員的培訓與考核力度，加強施工人員對工程質量管理的意識，讓建筑工程管理存在主動性。另外，建筑企業還需要針對建筑工程的管理人員進行相應的培訓與考核，讓管理人員之間加強交流，確保工程項目質量管理細節落實到位，通過溝通和交流讓越來越多的先進理念和管理經驗得到應用。在建筑工程施工項目的質量管理中，管理人員需要強調工程效益為先的理念，關注建筑施工企業的經濟利益，有效提升客戶服務的質量，通過落實對消費者負責的觀念，讓建筑工程質量提升到新的層次。四、結束語綜上所述，為促進我國建筑行業的可持續發展，項目管理人員應該重視工程建設施工中存在的問題，從建筑施工的專業角度出發，對各項人力、物力資源進行統籌規劃，提高項目施工人員的專業性，盡可能地采用科學合理的管理辦法，保證施工