卓越領導人特訓營企業(yè)經(jīng)理人開年盛事！北大、清華、哈佛名將導師授課！立足實踐成就夢想運用理性實現(xiàn)騰飛企業(yè)經(jīng)理人齊聚北京開年盛事！企業(yè)領袖及高層領導人互動式大型課程集中授課開班！北大、清華、哈佛名將四大巨擘聯(lián)袂登場，華人領域響譽全球的教授、專家、總裁授課，互動打造中國經(jīng)理人全新競爭力！企業(yè)總裁、中高層經(jīng)理人、競爭策略顧問、企業(yè)戰(zhàn)略策劃人士可報名參加學習！擁有最好的導師，獲得經(jīng)理人校友最佳網(wǎng)絡，邊學習，邊溝通商機！管理、創(chuàng)新、實戰(zhàn)、持續(xù)發(fā)展------絕對積累參與國內(nèi)外市場競爭的資源，獲得的導師簽名證書！中國經(jīng)理人在線（）全面提供實時校友交流，解決實際問題，交互信息資源，約定校友聚會，實行校友互助！參加中國經(jīng)理人在線課程的學員，將會得到采訪報道，在中國經(jīng)理人在線首頁進行報道！另外請注意：報名學習的校友，您將陸續(xù)獲得80多種高級資料學習及行業(yè)信息、各類資源信息光盤，由中國經(jīng)理人在線支持機構摩根（中國）商務管理顧問公司傾力提供。余世維：（哈佛大學企業(yè)管理博士后、牛津大學國際經(jīng)濟博士后、美國諾瓦大學公共決策博士、日本航空公司臺灣地區(qū)副總裁、美國富頓集團中國總經(jīng)理）高建華：中國惠普公司首席知識官、中國惠普公司中華區(qū)助理總裁、惠普公司戰(zhàn)略規(guī)劃總監(jiān)、惠普中國公司市場部經(jīng)理、美國蘋果電腦國際公司中國市場總監(jiān)、安捷倫科技公司測量產(chǎn)品集團市場總監(jiān)）彭泗清：（北京大學光華管理學院副教授、香港嶺南大學訪問學者、香港大學哲學博士、北京大學心理學系博士后研究人員、美國西北大學Kellogg商學院訪問學者）遲啟軍：（德爾福－清華研究所所長、中國人民大學教育培訓中心、北大光華管理學院、清華大學繼續(xù)教育學院特邀教授、美國通用汽車布法羅公司培訓項目經(jīng)理、美國賽特恩電子總經(jīng)理、美國德爾福公司北京辦事處人力資源部經(jīng)理）當今具有大智慧的成功企業(yè)家最關注的是企業(yè)的持續(xù)發(fā)展力！如何沖破企業(yè)發(fā)展的瓶頸，成就百年企業(yè)？中國經(jīng)理人在線，依托北京大學及國內(nèi)其它權威機構的強大專家團隊，將自身深厚的企業(yè)管理實踐和咨詢經(jīng)驗熔煉成系列管理實踐課程——“企業(yè)持續(xù)發(fā)展與管理創(chuàng)新領導人實戰(zhàn)特訓班”，獻上企業(yè)經(jīng)營管理實戰(zhàn)的饕餮大餐。眠多年來在商擁海搏擊里，唱時常有智慧功的思緒泛起錢，仿佛一道郊靈光閃過天解際換，想凝要抓住時，努它卻飄然而節(jié)去，只留下碼幾分淡淡的工失落和憂郁臉。那種感剪覺時隱時現(xiàn)擾，若即若離賠，與渴望創(chuàng)紫新的進取之陡心時常觸及癢。今天，國鄭內(nèi)最知名、犯國際最頂尖巡的培訓大師嫂聯(lián)袂登場，金撥云見日，肅將那道時隱詠時現(xiàn)的靈光戲完全呈現(xiàn)在家您眼前。沒是有舉陌生，沒有室阻隔，彼此滾是那么的熟懶悉，仿佛重俱又想起，曾禽經(jīng)丟失的靈擇感！讓你歡廈暢淋漓！旺招生對象：猴企事業(yè)單位衣董事長、董縮事、總經(jīng)理哈、及企業(yè)其盟它高級管理末人員。紗課程特點：兄課程有機融適合極企業(yè)持續(xù)發(fā)嘗展的各項要壘素，包括企糖業(yè)騰機構團隊建叮設、對管理創(chuàng)避新垮、企業(yè)資源橡管理瓦、企業(yè)競爭貢謀略浩、企業(yè)文化芹建設的大智敏慧，為企業(yè)鑰領導人貼身無設距計。幕教學方式：呼引入商學院拌案例教學模旦式、通過課虜堂講授、案攜例分析、小磨組討論、分鄉(xiāng)享大師的成股功經(jīng)驗和心脹得等多種教息學方式，融絮入東西方管去理理論，貫墓穿企業(yè)管理板精髓；輔助修實戰(zhàn)模擬、鋸企業(yè)診斷等夾方式，拓展奉解決問題的筒思路和方法躺。恭培訓名特色進：渠參訓企業(yè)領介導，可根據(jù)粗本企業(yè)在具掘體管理中出崖現(xiàn)的難點問及題提出協(xié)助現(xiàn)申請，中國只經(jīng)理人在線距將組建專家盯咨詢小組，烈協(xié)助解決企只業(yè)管理中出全現(xiàn)的實際難墊題。號商務禮議：游本班不僅具說有幽雅、舒概適、輕松、斜和諧的環(huán)境哲和氛圍，而絡且設施及人掏員的配套獨咽特完創(chuàng)善。所有服鹿務人員均由摟北京頂級模堵特擔當，無插論從人員素飲質(zhì)、服務水賣準、形象氣粉質(zhì)旗等諸達多方面均體心現(xiàn)出超一流穿水準。同時帳我們的服務雄人員將協(xié)助站總裁辦理在語培訓期間勞的司儀、領兼位、個人秘度書、接甚聽、轉盒達、行Email先收發(fā)等。以式便企業(yè)界朋常友安心接受虧課程培訓，睛給予每位學營員安心、放猜心、省心、呼舒心、專心原的矮“各五心嗓級遷”廁學習空間。繪證書頒發(fā)：劫學員完成學斃習后將獲得子卓越領導人音特訓班證書盈，證書將由腿授課導師親積筆簽名。溫馨提示：請學員朋友們把心情整理好。2、請每位學員朋友帶足名片，以便交流桿學習時間：致四個月。每肯月第一周周田末集中授課弦二天藥。饞腦航販學習地點虛:溫馨提示：請學員朋友們把心情整理好。2、請每位學員朋友帶足名片，以便交流劍開學時間：厲2004影年綠縣2爆月衫14態(tài)日無莫學習費用：向?qū)W費人民幣膀12000創(chuàng)元，雜費人瞞民幣叢1800堵元陣貴賓咨詢報棒名層：動0592-鹿50681為90擺轉培訓部銷止：率0592鹿--違-5325勿211淡胳聯(lián)系人：憐葉小姐肝匯款戶名：港廈門摩根商裁務管理顧問送軌神（匯款請注翅明：卓越領魂導人北京特來訓班）念開錢泛戶井祝行：唉建茫設久銀行廈門分照行長青分理宴處輔藥泥帳號：鐵51302旺21501封00443鉤4唱下面是有關服詳細信息介宅紹霉課程設置銜第一單元醉持續(xù)發(fā)展財?shù)母颈Ｕ辖摺覉F隊建設與療企業(yè)文化隊第二單元索持續(xù)發(fā)武展的領導丸力保障艦——疑管理溝通與們領導藝術暢課程簡介：星團隊合作已漏經(jīng)成為全球傳各企業(yè)的辭基本封商業(yè)策略，僅高效率、高馬質(zhì)量和高顧舅客滿意度已達經(jīng)成為各團縮隊追求的目英標。辦“怕有效率領團惰隊蹤”禮課程并且將岔高效團隊與屬情境領導的歲管理概念相懸配合，幫助醒企業(yè)建立以復團隊為基礎塌的企業(yè)文化餅。這一課程結幫助團隊成傲員和團隊領什導明確遠景騙目標；強化首權能和員工駛參與；創(chuàng)造惹積極的環(huán)境健，按期實現(xiàn)躬目標；肯定胃成績和祝賀控成功；使團柏隊工作更加頸有效。星課程簡介塌：吊最高明的企扎業(yè)領導者也新難免有自“牧看錯人膨”兇、質(zhì)“創(chuàng)用錯人遼”菊的時候。是拳被看、被用腸的人錯了？錢還是看人、免用人的方法筒錯了？有時輝，一個本來嚷“蛛不錯縣”雙的下屬也會覆由于上司溝另通不良、領教導不力而猶“叼出錯劫”階。因此，領廊導者只有不晉斷提高證自己拿的溝通技巧持與領導藝術律，才能保障煉持續(xù)的成功腎。本課程蘭“襪管理溝通角”抹部分惠從截“狗理解他人橫”喬開始，講解擺理解他人的命過程與解釋滲偏差，討論篩如何提高解耳釋他人行為給的技能，介筍紹領導者必馬備的溝通技蔽巧，包括如昂何能洞察溝通雙迫方的性格類嚼型與自我狀糞態(tài)、如何營唐造良好的溝初通氣氛等。湖在憂“絞領導藝術幻”登部分，介紹俘領導行為的涉基本要素，味說明績效管另理、變革管賽理與員工輔尚導的主要方稱法，討論華街人領導行為伍的特色與詢遭遇的新挑誰戰(zhàn)。本課程厚以問題為中捷心，練習、半測評、討論欲與講解相結音合，力圖讓巨參與者體會云到溝早通的樂趣。拆主講教師：飾遲啟軍亭德爾福－清突華研究所所騙長；北大光育華管理學院賴、清削華大學繼續(xù)真教育學院特訴邀教授；美帝國賽特筍恩電子有限忽公司總經(jīng)理辨。愚主講教師：迎彭泗清勸北大光華管暫理學院副教必授；中國社第會心理學會男副秘書長；剛香港大學博暢士，北京大泳學博士后，妄美國西北大瘦學賞Kello極gg顆商學院訪問申學者溝。屬淚第三單元提持續(xù)發(fā)展形的策略保障流——屆營銷戰(zhàn)略與等競爭優(yōu)勢的通建立刊第四單元嘴欲勝人叼者必先自勝揪——郵剖析高層管坊理者賴課程簡介：五本課程解決更以下問題：趴1堡、為什么末"任物美價廉探"斗的產(chǎn)品會不旗成功，或無教法占有市場倆？漲2暴、鋼"堡有所為，有約所不為鮮"紀的真正含義液是什么？橡3鳴、制度化的服科學管理在亮中國企業(yè)中剪克是否行得通香？虎4獵、在尚未規(guī)愁范的市場經(jīng)貢濟環(huán)境中競拴爭是否要遵宣循配"享游戲規(guī)則稍"講？肥5助、洽"增大嘆"哥與俱"絲強并"堡是什么樣的徐辨證關系？惑6兼、為什么企羨業(yè)會面臨疲"竭成長極限銅"獵這樣一個難但題？溉7孤、在產(chǎn)品過賴剩的微利時允代如何維持眠較高的利潤記？攪8競、如何營造姻企業(yè)的競爭帽優(yōu)勢，描搶占制高點啞？蓮9卵、如何把握面戰(zhàn)略與戰(zhàn)術中的關系？振10畢、在強手如柳林，競爭激捷烈的市場上候中小企業(yè)如卻何生存與發(fā)熊展？賄11宋、中國企業(yè)斥應當從國外威公司那里借待鑒什么？學前習什么？助課程簡介：暗在中國與世孕界用同一規(guī)尖則共享市場館的今天，企芝業(yè)的經(jīng)營管形理者孤――堂職業(yè)禁經(jīng)理人面對良的是更加嚴很酷的挑戰(zhàn)。庸無論是已取蝶得不菲業(yè)績險的痛“眼成功只”憶經(jīng)理人，還節(jié)是腔剛走方出困境的創(chuàng)濾業(yè)經(jīng)理人，作均會碰到一盆些問題或困移惑，從研究都自身錯誤入稀手，改進段經(jīng)營策略，羅進一步提高冶經(jīng)營效率，近無疑是有效治提升企業(yè)競始爭實力的有軍力手段。幣本課程將引普領您從這“婚傳統(tǒng)經(jīng)理人爪的迷失膏”項中走出，擁不僅僅是版“闖智力商數(shù)驢”其（觀IQ頁），

花而且還有更蘇具活力特征晌的赴“根情緒商數(shù)協(xié)”經(jīng)（歌EQ慧）屆協(xié)助您完成矩從成功到卓朵越的職業(yè)生畢涯過程。各主講教師：雀高建華吐中國惠普公凱司首席知識避官、拼助理總裁；啊惠普公司戰(zhàn)本略規(guī)劃總監(jiān)寬、該惠普中國公薪司市場部經(jīng)疊理、業(yè)務發(fā)菠展經(jīng)理；美杏國蘋果電腦拜國際公司中工國市場逝總監(jiān)；娘對外經(jīng)濟貿(mào)辮易大學國際楚工商管理學筆院客座教授岔；顯安捷倫科技蠟公司測量產(chǎn)鏈品集秘團市頌場總監(jiān)擁；餡曾任惠普公碗司中國測量擔儀器分部市冰場總監(jiān)。鵝主講教師：扎余世維膚哈佛大學企加業(yè)管理博士盞后；牛津大戶學國際經(jīng)濟軌博士后；美奮國諾瓦大學鵝公共決策博駐士；曾任美肥國雅黛公司季副總裁、日爽本航空公司寺臺灣地區(qū)副取總裁；美國勞富頓集團中句國總慌經(jīng)理；替泰華土地開蛾發(fā)公司總經(jīng)數(shù)理（泰國工考業(yè)區(qū)）醋講師及課程墳提綱高建華：塑中國惠普公滿司首席知識壽官畫中國惠普公押司中華區(qū)助犁理總裁停惠普公司戰(zhàn)敬略規(guī)劃總監(jiān)蔽、攤惠普中國公傻司市場部經(jīng)政理、業(yè)務發(fā)倒展經(jīng)理店曾任惠普公孟司中國測量貧儀器分部市訴場總監(jiān)呆美平國蘋果電腦腎國際公司中放國市場總監(jiān)萍安捷倫科技套公司測量產(chǎn)擇品集團市場沉總監(jiān)貪對外析經(jīng)濟密貿(mào)易大學國漏際工商管理忌學院客座教普授材中國電子學濟會測量儀器欠分會常務理執(zhí)事托并擔任國家紹經(jīng)貿(mào)委組織幣的詠1000奪家大型國有檢企業(yè)廠長經(jīng)崖理培訓班導藥師眉----探曾經(jīng)在《中繼國經(jīng)濟時報手》，《經(jīng)濟缸日報》，《開人民日報市阻場報》，《載中國企業(yè)家榨》，《銷售略與市場》，蟲《中外管理昌》等刊物上贏發(fā)表過市場晴營銷與企業(yè)墨管理方面的抖長篇論述，臂為中國企業(yè)尿的健康發(fā)展趁提出了很多勒建設性的意斃見。覆-伴先后出版了聾"犁市場營銷與膊企業(yè)的可持未續(xù)發(fā)展州"豬講座悲VCD哄一套。暑"做市場營銷戰(zhàn)紋略，競爭優(yōu)炮勢與企業(yè)的舞可持續(xù)粱發(fā)展毫"全講座鵝VCD比一套。淡已在全國嶺20抵多家教育電粉視臺，有線陷電視臺多次泄回放，簽觀眾武約蠻50塞萬人左右，搭受到企業(yè)管享理人員的一宮致好評。解---稿與次同時，彩在全國鎮(zhèn)20句多個城市舉卷辦專場講座憤和企業(yè)內(nèi)訓悼達煌100皮多場，聽眾凱超過上萬人彩，成為國內(nèi)用最知名的，園受到普遍歡究迎的，熟悉穩(wěn)跨國公司經(jīng)發(fā)營戰(zhàn)略和中手國國情的實煌戰(zhàn)派營銷專執(zhí)家。趕木主題：帥持續(xù)發(fā)展的個策略保障驅(qū)爪——悼營銷戰(zhàn)略與昂競爭優(yōu)勢的猴建立課程簡介：借本課程的突五出特色屋復雜的問題孟簡單化肺怪鼠深奧的理論丈通俗化特柴刊零散的問題誰系統(tǒng)化冤控枯燥的文字恐圖象化大倉演講的表達艷本地化貌暫券調(diào)經(jīng)營的眼光挖全球化屠俗話說，外拒行看熱鬧，睬內(nèi)行看門道反，本課程是驕為看門道的塌人炒而設桌計的。吵本課程針對壯的主要問題違1郊、花為什么朱“滑物美價廉墊”梅的產(chǎn)品會不議成功，或無世法占有市場熄？爆2燈、駕“岡有所為，有徒所不為注”絕的真正含義礦是什么？如濟何才畫能學會放棄語?悟3陪、企業(yè)在完壓成了資本的班原始積累之內(nèi)后運,近如何從藝術丙化運做到科鮮學化管理挪?阿積重復自己的冰成功違?師4牧、在尚未規(guī)錢范的市場經(jīng)艇濟環(huán)境中競波爭是否要遵叢循奇“野游戲規(guī)則繞”欣？衣5息、劉“倍戰(zhàn)爭留”崗與臂“坡和平慶”串是否可以選漿擇？企業(yè)能籍否避開價格獅戰(zhàn)和惡性競碰爭秀?典6再、為什么企舅業(yè)會面臨洽“徹成長極限宵”糾這樣一個難艦題？枝7黃、在產(chǎn)品過歌剩的微利時緩代如何維持關較高的利潤獵？爽8廢、不同規(guī)模筋的企業(yè)如何確給自己定位葉？選擇適合桶自己的道各路攪?彈9辯、在產(chǎn)品差鍬異越來越小孝的今天若,便如何從完整鋸產(chǎn)品的角度饅來建立競爭手優(yōu)勢？事10件、在強手如啟林，競爭激臨烈的市場上自中小企業(yè)號如何生存與金發(fā)展？我本課程大綱湖：辜一、概述：胞環(huán)境與現(xiàn)狀耳分析鐘說明：國內(nèi)蘋企業(yè)面臨的棚經(jīng)營環(huán)境和策發(fā)展趨勢覺二、企業(yè)戰(zhàn)旗略與競爭優(yōu)帥勢折-覆創(chuàng)業(yè)篇旦舞-棋市場細分與銳目標市場選魚擇架氣-爸消費者行為獵分析妹慚-紹競爭戰(zhàn)略的截設計送-灣競爭優(yōu)勢的背建立著說明：企業(yè)測在進入一個男新市場，新昆領域或開發(fā)義新產(chǎn)品之前思要做些什么感準備孩三、市場營蟲銷的戰(zhàn)略戰(zhàn)塊術遭-愈成長篇虧-杰創(chuàng)造川價值介-粥體現(xiàn)價值卵翼-攻宣傳價值走客-斧交付價值囑-艱營銷新概念段說明：抹腫企業(yè)在進入屯一個市場之平后，如何搶扯占競爭的制戚高點，均衡晴發(fā)展窮四、長遠規(guī)蓮劃與可持續(xù)末發(fā)展族共-稼成熟篇巾觸-刑可持續(xù)發(fā)展塘面臨的問題匹尊-橋監(jiān)督約束機搬制的建立瞇速-撇人力資源管扮理光-給企業(yè)胃5撫年戰(zhàn)略規(guī)劃星說明：企業(yè)渴完成了資本榮的原始積累劑之后，何去桐何從，如何皂實現(xiàn)百年企頂業(yè)的夢想舅本課程的目筋標聽眾：壞各種民營企乏業(yè)總裁，董計事長，總經(jīng)童理，副總經(jīng)憤理蜘大中型民營耐企業(yè)市場總棒監(jiān)，市場部伴經(jīng)理洲國有上市公缸司總裁舌，總經(jīng)理，而副總經(jīng)理斑國有上市公朽司市場總監(jiān)強，市場部忠經(jīng)理貼其它國有企陸業(yè)總經(jīng)理，咽副總經(jīng)理色本課程的素幸材來源：哄1黑、當今世界焦市場營銷的竭最新理念，富實務和案例畜2天、演講者十慨多年在著名問跨國公司的品實戰(zhàn)經(jīng)驗上3激、根據(jù)中國揉國情和市場逮環(huán)飛境歸納總結寺出來的切身業(yè)體會雨4沃、演講者十連多年國內(nèi)外鎖高層次正規(guī)益培訓的結晶余世維：棕哈佛大學企涂業(yè)管理博士河后含牛津大學國旋際經(jīng)濟博士福后雜美國諾瓦大賢學公共決策基博士賓曾任美國雅繞黛公司副總抬裁蘆日本航空公吉司臺灣地區(qū)穗副總裁遲美國富頓集雄團中國總經(jīng)油理獅泰華土地開遼發(fā)公司總經(jīng)央理（泰國工冶業(yè)區(qū)）仗誼聯(lián)企業(yè)股刺份定副總澤經(jīng)理映美爽爽化妝棋品公司駐美賢副總經(jīng)理蘇曾服務的客觀戶蹤有日本航空須、飛利浦、塘柯達、聯(lián)合緊利華、宿ABB海、三得利、趨3M昌、西門子、繞摩托羅拉、情中國電信、是統(tǒng)一、紫江冤集團、朗訊歲集團、貝爾摔、史克華瑞清制藥、立達撈制藥、日本習第一制藥、偽德國萊茵、逆聯(lián)修華超市、金躲光紙業(yè)等國嘆內(nèi)外著名企捧業(yè)，深受企浪業(yè)好評。稈主題：呈欲勝人者必數(shù)先自勝嫌——蔑剖析高層管烘理者耕課程簡介：違在中國與世掘界用同一規(guī)予則共享市場畝的今天，企檔業(yè)的經(jīng)營管嘆理者務――踢職業(yè)經(jīng)理人暫面對的是更助加嚴酷的挑籍戰(zhàn)。無論是叢已取得不菲丈業(yè)績的燭“嗽成功狼”希經(jīng)理人，還培是剛走出困權境的創(chuàng)業(yè)經(jīng)名理人，均會跑碰到一些問跪題或困惑，歷從研究自身聾錯誤入手，者改進經(jīng)營策鞠略，進一步搖提高經(jīng)營效請率，無疑毛是有效提升挺企業(yè)競爭實辣力的有力手乖段。本課程壘將引領您從抖“服傳統(tǒng)經(jīng)理人擊的迷失套”看中走出，協(xié)擱助您完成從哄成功到卓越燒的職業(yè)生涯將過程。蛾撐本課程大綱漿：提綱一勤職業(yè)經(jīng)理人廈常犯的妥十一種錯誤栗：貢1招、恥急拒絕承擔個恥人責任；廁2冒、第士未能啟發(fā)工蜂作人員；著3劣、黎殼只重結果，嘆忽視思想；涉4菌、季砍在公司內(nèi)部折形成對立；爪5券、堤耕一視同仁的號管理方式；覺6芹、偽被忘了公司的臥命脈：利潤疾；奪7廁、握螞只見問題，誠不看目標；雁8凱、植趁不當老板，陜只做哥們；斗9便、添艙未能設定標殲準；豎10語、縱容能力包不足的人；恐11搶、眼中只有哈超級明星襯。提綱二：郵情商是一種險心靈的力量林，是一種為津人恐的涵養(yǎng)，是閑一種性格因冰素，因而是渠一種促使人之的事業(yè)成功期的重要力量匠。遺你能否控制江情緒淋？諒為何做不到帽？滴有了高的情褲緒商數(shù)榆(EQ)招，就能調(diào)控速你的感受和桶情緒，從而雅掌握事業(yè)和恩一生。福這次課程將五與你探討：陣什么是情緒晶商數(shù)恒(EQ)贏？富為何情緒商拆數(shù)對你的事漸業(yè)和一生那液么重要？魔你的情緒受奔什么影響？員如何提升你忽的情緒商數(shù)其？約課程內(nèi)容提哪要：壞管理者的情覽緒商數(shù)（忙EQ盲）闊一、管理者咽EQ追：鎖

1.EQ死的發(fā)育背景剪；氣

2.良高免IQ悠低軋EQ膏的一般現(xiàn)象免；吹

3.EQ胳是對情緒的棕察覺與利用拿；碎

4.EQ混的基本元素摔——紙誠實；蠻

5.EQ漏的最高規(guī)范欣——接負故起責任與培裝養(yǎng)自信。勻二、職場內(nèi)徐的情緒：絹

1.帥情緒商數(shù)另=繪情緒加知覺偉

2.注一個平衡的俗行為受

3.拒學習新的情室緒語言安三、情商如衡何動作：陵

1.釘不是智商或巧個性，而是右社交辱技巧菊

2.囑新形式領導刑

3.苦模型揭示日四、情商的娘十項特質(zhì)：欺

1.滿非評判性態(tài)替度：發(fā)展出目其它人最佳爹的一面；掠

2.系洞察力：幫斥助其它人了寶解他們自己抓；夫

3.耕真誠：培養(yǎng)恢真正的誠實貢；托

4.攔風度：負起還個人的責任確；客

5.控中肯：支持銹真相；蘿

6.怪表達性：發(fā)笑展順暢的溝設通；逢

7.餃支持力：培聯(lián)養(yǎng)忠誠和一禁種奉懼獻感；噸

8.捉勇敢：較早叼解決沖突；流

9.飯熱情：彩為有效地領境導提供一種魔模范；柱

10.照自信：鼓勵罩其它人冒更表大的險，并兄完成更大的后成就。彭泗清：寒北京大學光掙華管理學院肺副教授懷香港嶺南大撫學訪問學者片香港大學哲著學博士慘中國人都民大學社會棍學系講師設北京大學心胖理學系博士變后研究人員孔美國西北大喚學根Kello嬸gg剝商學院訪問蘋學者尤中國國情研晝究會社會調(diào)音查部兼職調(diào)臺研員俗中國社會心堤理學會理事林、副秘書長凈中國心理學雨會會員伍消美國管理學厭會（暮Acade將myof瑞Mana召gemen與t善）會員敬央視市場研順究股份有限胃公司（湖CTR孕）顧問壘曾經(jīng)服務的符客評戶有：北大慶方正、北京抽電信、聯(lián)想踢集團、央視旺調(diào)查中心由、麒麟鯤鵬株、井BGS殘等知名企業(yè)揮。擁曾在北京大邁學、清華大捐學、中國人陰民大學等高坑校講授陵“掌消費者行為月”映、房“燈人力資源管奉理絞”蘭、獸“倘社會心理學框”揪、是“呢組織行為學擇”旨、舉“的工作中的人蟻際技能束”船、剝“內(nèi)社會調(diào)查與璃研究方法殖”政、須“房大眾傳播學灣”貿(mào)等。醬教學科研情鍛況：突主要從事消麥費心理、社突會心理、組蘇織行為、人盒際溝通等方議面的教學和歪研究工作。蠶曾參與十多僅項科研項目陶，包括：而品牌價值評差估（野2001囑，國家自然頌科學基金項決目）蹈高新技術企貫業(yè)中的高層使管理團隊建禿設（論2000-鼓2001減，香港科技插大學資助項漏目）皆人力資源評炊價緣與開發(fā)（閘1998-帽1999冷，北京大學之心理學系項風目路）英中國私營企征業(yè)發(fā)展狀況餓調(diào)查（乒1993已，國家社會脫科學基金項踐目）灣中國職工社詳會分層研究證（盟1992衡，全國總工插會項目）輔海南特區(qū)社術會發(fā)展研究辱（刮1990餓，國家社會末科學基金項桶目）毅等。西主題：懇持續(xù)發(fā)展的房領導力保障陪——杠管理溝通與映領導藝術住本課程提綱攻：管理溝通塵1炎、理解他人列理解他人的森基本過程、幼主要線索、晶可能出現(xiàn)的嫁解釋偏差；矩提高理解準聲確性的具體若方法肅帝2旺、印象管理仇印象管理的素基本理論；此自我表現(xiàn)；修自持的重要床性與技巧抹3由、人際溝通舍人際溝通的越基本理論；范溝通的氣氛作；溝通的要牙素；提高溝企通技能的方壩法愁4認、說服技巧勝說服的心理圣機制；各種晨主要的說服卷風格；說服排技巧湊5捐、權力使用趟權力的性質(zhì)溪；獲取與維隊持權力的主奔要方法；運孫用權力的技躺巧材6瑞、沖突處理燥工作關系的旬特點、類型軌；合作、競應爭與沖突；墾沖突管理的豆基本方法宅二、縫領導藝術求1分．對領導者源的要求：德夏才兼?zhèn)銹M理論CPM理論斜2騰．領導的方節(jié)式：恩威德出并重極華人企業(yè)組著織中的家長類式領導康家長式領導饑的雙元模式泄家長式領導煙的三元模式和3莊．領導的用搭人策略：親瞇、賢與忠誠摘度關系格局忠誠格局才能格局棵4云．跌“揀四方聯(lián)危機鄰”宗與高新技術專企業(yè)中的領救導藝術遲啟軍：辭德爾福－清時華研究所所鈔長拒中國人民大攪學教育培訓廉中心攻北大光華管加理學院俯清華大學繼述續(xù)教育學院咸特邀教授洞美國通用汽俯車布法羅公阻司培訓項目痰經(jīng)理惕美國賽特恩鏟電子有限公份司總經(jīng)理釣美國德爾福塵公司北京辦核事處人力資貸源部經(jīng)理等美國德爾河福公司中國紹培訓總監(jiān)咳美國德爾福盞公司中國北選京辦事處首恢席代表今美國德爾福驢公司北京技榴術中心總經(jīng)葬理攜柳州五菱汽判車醫(yī)企業(yè)文化顧訓問渾湘火炬投資帝股份有限公幸司企業(yè)文化枕顧問蟲航天總公司圖103荒廠企業(yè)文化字顧問孫1999絮年，經(jīng)過專雞項培訓。遲隸啟軍被世界堆著名的卡布毫蘭佳公司授襖權在中國講停授情景領導束Ⅱ叮和建立高效貴團隊課程。銳先后在中國寺各地成功完涼成了數(shù)十次掛情景領導局Ⅱ匪的公開和賀企業(yè)內(nèi)訓課針程。矩此外，他還占被