Word第第頁公司企業文化活動方案公司企業文化活動方案1

一、背景

企業文化是企業圍繞企業生產經營管理而形成的觀念的總和，是企業在經營實踐中形成的一種基本精神和分散力，包括企業的戰略愿景、企業精神、核心價值觀、經營理念以及企業員工共同的價值觀念和行為準則。

二、方案宗旨：

提高團隊的分散力和戰斗力，推動團隊建設。

增添員工滿足度與歸屬感，激發員工的工作主動性和熱忱。

豐富員工業余文化生活，營造一種健康、旺盛的團隊氣氛。

三、參加對象

公司全體員工。

四、組織和實施部門

公司人事行政部和各部門總監。

五、時間

除日常固定的企業文化宣揚外，將每年9月定為企業文化重點宣揚月。

五、本公司企業文化的內容

企業戰略愿景：打造國際化、財經互聯網第一平臺。

企業精神：激情、創新、致遠、責任。

核心價值觀：共享財寶成長。

經營理念：以人為本

六、企業文化的系統建設方案：

編制《企業行為規范手冊》表達，內容包括：

a〕員工日常行為規范；

b〕服務行為規范〔包括內部和外部的服務要求〕；

c〕企業公關策劃與規范；編制視覺系統〔VI〕

企業識別系統手冊，內容包括：

a〕環境文化：文化環境建設俗稱“文化落地工程”、“文化上墻工程”、“文化視覺化工程”，目的是讓文化看得見摸得著，讓文化和戰略鮮活地深化人心。可以在辦公室的墻上、會議室等醒目的地方張貼公司的logo、表達企業文化的UI設計、企業的精神和核心價值觀。

b〕企業LOGO：如企業名稱標準字、標準色、LOGO設計、企業造型、象征圖案等象征意義的闡述在全公司進行宣揚；

c〕在對外交往中，擁有統一的公司形象的包裝展現：比方統一名片風格、郵件簽名、公務禮品、信封、信紙、工作證、請柬、介紹信、資料袋等；

d〕對外溝通活動策劃時，需表達公司的文化精神，并在活動中適合的時候進行講解〔如對外公關活動，營銷活動，線下溝通活動，聘請活動等〕

e〕欄目宣揚〔設立員工墻〕：制作企業文化宣揚欄，宣揚欄分布不同的主題板塊〔近期進展目標、質量方針、各類通告、優秀人物、員工天地—每次活動時的照片、董事長信箱等〕；

建立企業文化的理念系統，主要內容包括：

a〕管理層：將企業文化的核心內容形成宣揚的，并首先在管理層內開展培訓，建立管理層在企業文化建設中的領導和示范作用，要建立企業文化建設同企業的經營管理活動相結合的觀念。

b〕員工培訓：要使員工通過培訓和日常潛隱默化的灌輸能深刻了解企業的戰略愿景、企業精神、企業核心價值觀、閱歷理念，能認同企業價值觀和閱歷理念，并與之共同成長和進展。

企業文化活動打算，內容包括：

a〕一起活動，一起歡樂。豐富員工文體生活，增添企業分散力，展現團隊組織力量，可以在周六、日組織員工進行些體育項目的活動〔比方打羽毛球、打籃球等〕，同時，可支配攝影，將活動的聘請放在員工宣揚欄內。

b〕進行捕“風”捉“影”的活動，關愛身邊的同事，從點滴開頭記錄，增添員工之間的溝通協作力量，使工作氣氛更加融洽和諧。拿起相機，捕獲同事的動人瞬間，埋頭工作時、專注傾聽時、悄悄不語時。充分呈現你對身邊同事的關愛，然后把照片貼在員工墻上，讓大家共享每時每刻對搜集到的照片進行甄選。

首先，告知公司全部員工活動主題、形式、交稿地點和截止時間，然后對甄選出的照片進行編輯發布，并對優勝作品進行嘉獎。

c〕在每年9月進行公司秋游活動，豐富員工生活，增添團隊分散力。

d〕在每年春節前舉辦公司年會，年會的目的：增添公司員工的內部分散力，提升公司的.綜合競爭力。對20xx年公司整體工作業績進行總結，制定新年度公司工作總體規劃，明確新年度工作方向和目標。表彰公司內部業績優秀的員工，通過激勵作用，將全體員工的主觀能動性充分調動起來，投入到將來的工作之中。

e〕在SVN系統中開避一個欄目，大家可以自由的共享各種專業技能或管理心得或學習心得或者好的文章共享，好的書籍推舉都可以〔比方勵志小等〕，這樣有助于形成學習型組織的文化氣氛。

公司企業文化活動方案2

一、目的

為了豐富員工的業余生活，為大家在緊急的工作之余能夠充分放松，促進加深員工之間的溝通和溝通，因此，公司擬成立康樂中心，如下：

二、主題

緊緊圍繞公司“至誠、立信、尚學、創新”的核心價值觀，突出反映“以人為本、”的理念，結合公司青年人的特點，通過、和座談等形式，就以下一個或幾個方面為題開展活動。

1、平安生產與公司進展；

2、就工作中的某些環節，我們怎樣做好平安生產保障工作；

3、從“平安無界限”談如何提高自身平安意識；

4、從“以人為本”的角度談平安生產的重要性；

5、發生在身邊的表達至誠、立信、尚學、創新的先進事跡；

6、對“卓越品質、高尚品行、一流品牌”愿景的描述和理解；

7、做高質產品，塑高尚人品，營造企業品質文化；

8、感念與公司共同成長的心路歷程共享；

9、我是公司的一員，我的青春同樣精彩；

10、公司愿景，我們的責任與使命；

11、如何看待成長與公司進展之間的關系；

12、盼望公司為青年人的成長搭建怎樣的進展平臺；

13、降低本錢，從我做起；

14、我為公司進展獻計策。

三、組織

本次活動由行政部主辦，企業文化小組協辦。以公司全體員工以個人投搞參與。

四、參賽對象

公司35歲以下全部員工

五、征文競賽參賽要求

1、征文內容應緊扣主題，切合公司實際，文學性和科學性相結合，自由抒發建議。

2、征文體裁不限，字數應不少于1000字；

3、參賽作品分別由各部門主管及文員匯總，根據文章的通用格式進行整理，于20xx年X月X日前將稿件及其電子版交至公司行政部處，逾期將不再接收。

六、評審及表彰方法

1、評審由各部門主管、經理及企業文化小組成員組成，以打分的方式選出最正確作品。

2、本次征文競賽設作品一等獎1名，二等獎2名，三等獎3名，參賽獎若干；設最正確組織獎1名。

3、對于獲獎作品，公司將頒發榮譽證書，并賜予肯定的嘉獎。同時推舉參與企業文化小組，并將文章在公司網站和行業報刊上刊登。

公司企業文化活動方案3

一、背景

企業文化是企業圍繞企業生產經營管理而形成的觀念的總和，是企業在經營實踐中形成的一種基本精神和分散力，包括企業的戰略愿景、企業精神、核心價值觀、經營理念以及企業員工共同的價值觀念和行為準則。

二、方案宗旨：

1、提高團隊的分散力和戰斗力，推動團隊建設。

2、增添員工滿足度與歸屬感，激發員工的工作主動性和熱忱。

3、豐富員工業余文化生活，營造一種健康、旺盛的團隊氣氛。

三、參加對象

公司全體員工。

四、組織和實施部門

1、公司人事行政部和各部門總監。

2、時間除日常固定的企業文化宣揚外，將每年9月定為企業文化重點宣揚月。

五、本公司企業文化的內容

1、企業戰略愿景：打造國際化、財經互聯網第一平臺。

2企業精神：激情、創新、致遠、責任。

3、核心價值觀：共享財寶成長。

4、經營理念：以人為本

六、企業文化的系統建設方案：

編制《企業行為規范手冊》表達，內容包括：

a)員工日常行為規范;

b)服務行為規范(包括內部和外部的服務要求);

c)企業公關策劃與規范;

編制視覺系統(VI)企業識別系統手冊，內容包括：

a)環境文化：文化環境建設俗稱“文化落地工程”、“文化上墻工程”、“文化視覺化工程”，目的是讓文化看得見摸得著，讓文化和戰略鮮活地深化人心。可以在辦公室的墻上、會議室等醒目的地方張貼公司的logo、表達企業文化的UI設計、企業的精神和核心價值觀。

b)企業LOGO：如企業名稱標準字、標準色、LOGO設計、企業造型、象征圖案等象征意義的闡述在全公司進行宣揚;

c)在對外交往中，擁有統一的公司形象的包裝展現：比方統一名片風格、郵件簽名、公務禮品、信封、信紙、工作證、請柬、介紹信、資料袋等;

d)對外溝通活動策劃時，需表達公司的文化精神，并在活動中適合的時候進行講解(如對外公關活動，營銷活動，線下溝通活動，聘請活動等)

e)欄目宣揚(設立員工墻)：制作企業文化宣揚欄，宣揚欄分布不同的主題板塊(近期進展目標、質量方針、各類通告、優秀人物、員工天地-每次活動時的照片、董事長信箱等);

建立企業文化的理念系統，主要內容包括：

a)管理層培訓：將企業文化的核心內容形成宣揚的標語，并首先在管理層內開展培訓，建立管理層在企業文化建設中的領導和示范作用，要建立企業文化建設同企業的經營管理活動相結合的觀念。

b)員工培訓：要使員工通過培訓和日常潛隱默化的灌輸能深刻了解企業的戰略愿景、企業精神、企業核心價值觀、閱歷理念，能認同企業價值觀和閱歷理念，并與之共同成長和進展。

企業文化活動打算，內容包括:

a)一起活動，一起歡樂。豐富員工文體生活，增添企業分散力，展現團隊組織力量，可以在周六、日組織員工進行些體育項目的活動(比方打羽毛球、打籃球等)，同時，可支配攝影，將活動的聘請放在員工宣揚欄內。

b)進行捕“風”捉“影”的活動，關愛身邊的同事，從點滴開頭記錄，增添員工之間的溝通協作力量，使工作氣氛更加融洽和諧。拿起相機，捕獲同事的動人瞬間，埋頭工作時、專注傾聽時、悄悄不語時。充分呈現你對身邊同事的關愛，然后把照片貼在員工墻上，讓大家共享每時每刻對搜集到的照片進行甄選。

首先，告知公司全部員工活動主題、形式、交稿地點和截止時間，然后對甄選出的照片進行編輯發布，并對優勝作品進行嘉獎。

c)在每年9月進行公司秋游活動，豐富員工生活，增添團隊分散力。

d)在每年春節前舉辦公司年會，年會的目的：增添公司員工的內