第第1頁共9頁中心衛(wèi)生院家庭醫(yī)生服務(wù)團隊組建方案（詳細版）目錄一、指導(dǎo)思想 2二、目的和意義 2三、組織機構(gòu) 3四、家庭醫(yī)生團隊組建 3（一）團隊組建方式 4（二）團隊數(shù)量 4（三）團隊成員遴選標準 4（四）團隊成員遴選方式 5（五）團隊層級架構(gòu) 6五、團隊工作職責(zé) 6（一）開展巡回醫(yī)療 6（二）實施健康管理 7（三）規(guī)范村衛(wèi)生室服務(wù) 7六、家庭醫(yī)生團隊服務(wù)方式 7七、考核管理 8八、組織保障 940%，經(jīng)院委會研究，結(jié)合我院實際情況，現(xiàn)對家庭醫(yī)生服務(wù)團隊進行優(yōu)化調(diào)整：一、指導(dǎo)思想效、連續(xù)、便捷、價廉的基本醫(yī)療和基本公共衛(wèi)生服務(wù)。二、目的和意義務(wù)團隊的優(yōu)勢和特點。通過家庭醫(yī)生與居民建立穩(wěn)定的服務(wù)關(guān)系，進一步提高居民對基層衛(wèi)生服務(wù)團隊的信任度，為基本公共衛(wèi)生服務(wù)重點管理人群（留守兒童、空巢老人、計生（血壓、糖尿病、重性精神病、結(jié)核?。?、建檔立卡貧困戶因病致貧因病返貧監(jiān)測預(yù)警人群等提供主動、連續(xù)、綜合、個提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。三、組織機構(gòu)組成如下：組長：XXX成員：XXX四、家庭醫(yī)生團隊組建根據(jù)我鎮(zhèn)人口數(shù)量（26867）項目均應(yīng)下沉到村衛(wèi)生室，確保服務(wù)到老百姓。（一）團隊組建方式實際確定組建方式。采取由家庭醫(yī)生、護士、公共衛(wèi)生醫(yī)師（生醫(yī)師）3＋XX”為其他跨團隊服務(wù)質(zhì)的藥師、健康管理師、心理咨詢師、社（義）技術(shù)人員（計生衛(wèi)生專干、居委會人員、志愿者等）。（二）團隊數(shù)量1理條件和責(zé)任網(wǎng)格劃分，確定服務(wù)團隊數(shù)量。26008002000200600（三）團隊成員遴選標準1、團隊長驗的衛(wèi)生院科室負責(zé)人擔任。2、家庭醫(yī)生衛(wèi)生院的全科醫(yī)師（全科醫(yī)師和注冊第二執(zhí)業(yè)地點全科醫(yī)師）。衛(wèi)生院具備能力的執(zhí)業(yè)（助理）醫(yī)師和取得執(zhí)業(yè)（助理）醫(yī)師資格的鄉(xiāng)村醫(yī)生等。要由全科醫(yī)師承擔。3、護士經(jīng)驗。4、公共衛(wèi)生醫(yī)師師（含助理公共衛(wèi)生醫(yī)師）；際從事公共衛(wèi)生服務(wù)人員承擔。5、其他技術(shù)人員衛(wèi)生技術(shù)人員應(yīng)具備相關(guān)專業(yè)資質(zhì)。熱愛基層衛(wèi)生工作。（四）團隊成員遴選方式1、根據(jù)崗位性質(zhì)及專業(yè)，經(jīng)個人自愿申請、中心審核，（理）醫(yī)師、護士等衛(wèi)生技術(shù)人員承擔簽約服務(wù)工作。2、選拔工作能力強，并具有一定管理水平、組織指揮較好的群眾基礎(chǔ)的衛(wèi)生技術(shù)人員擔任或兼任團隊長。（五）團隊層級架構(gòu)根據(jù)團隊成員的資質(zhì)情況，以實現(xiàn)專全結(jié)合、分級管理為原則和目標，將家庭醫(yī)生團隊分為一級、二級和三級團隊。員組成的全科核心團隊。二級團隊是由一級團隊和基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)專科執(zhí)業(yè)（助理）醫(yī)師組成的橫向?qū)ＨY(jié)合團隊。三級團隊由二級團隊和二級以上醫(yī)療機構(gòu)（醫(yī)聯(lián)體）科醫(yī)生組成的縱向?qū)ＨY(jié)合團隊。五、團隊工作職責(zé)（一）開展巡回醫(yī)療1、定期到村衛(wèi)生室坐診。2、對老年人、孕產(chǎn)婦、兒童、殘疾人、慢性病人、精和診療規(guī)范提供上門診療服務(wù)。3醫(yī)院，推動建立基層首診、分級診療和雙向轉(zhuǎn)診制度。（二）實施健康管理1制定并落實有針對性的干預(yù)措施。2、落實好高血壓三期、糖尿病伴并發(fā)癥患者及高危孕65獨立完成的基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作。3、緊密依靠信息系統(tǒng)的支撐，做好健康信息的綜合利用。（三）規(guī)范村衛(wèi)生室服務(wù)1村醫(yī)生提升基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力。2、督促村衛(wèi)生室規(guī)范實施基本藥物制度，規(guī)范執(zhí)行安務(wù)管理制度，規(guī)范提供門診服務(wù)。3務(wù)任務(wù)。扎實推進鄉(xiāng)村醫(yī)生簽約服務(wù)工作。六、家庭醫(yī)生團隊服務(wù)方式（一）人口、群眾需求以及地理交通條件等因素，合理確定團隊的1-2室，并保證每個行政村都有團隊負責(zé)。（二）2（三）體工作內(nèi)容。（四）向重點管理服務(wù)的對象做好通告工作。（五）聯(lián)系方式和監(jiān)督電話，方便居民聯(lián)系，接受社會監(jiān)督。七、考核管理（一）級等掛鉤。（二）績效工資分配系數(shù)，充分激發(fā)團隊人員的工作積極性。八、組織保障（一）組織機構(gòu)，負