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文檔簡介
外貿業務員管理制度外貿業務員是一種非常特殊的職業,他們需要具備熟練的英語能力、熟悉國際貿易的相關知識、開發客戶及訂單的能力、交付貨物并完成售后服務的能力等。因此,制定一套科學、合理、嚴格的外貿業務員管理制度對于外貿企業而言顯得尤為必要。下面是一份外貿業務員管理制度的范文,供參考。一、管理范圍本制度適用于公司所有外貿業務員。二、管理目標1.保證外貿業務員能夠在正常的工作環境下進行工作。2.提高外貿業務員的工作效率,確保公司實現銷售目標。3.保證外貿業務員的合法權益,規范管理行為。三、職責和權限1.公司應為外貿業務員提供工作場所、設備、工具和必要的辦公用品。2.外貿業務員應按照公司的要求完成所負責的銷售任務,并向公司具體匯報工作情況。3.外貿業務員應對所負責的客戶進行維護和管理,確保客戶的滿意度和忠誠度。4.外貿業務員有權根據公司的銷售政策和價目表進行報價和談判,但必須遵守公司的業務規定和要求。5.外貿業務員有權為客戶提供售后服務并協調解決問題,促進客戶的忠誠度和滿意度。6.外貿業務員應遵守公司的勞動紀律和規定,不得違反國家法律法規和公司的業務規定。7.外貿業務員應保守公司的商業機密,不得泄露客戶信息或公司商業機密。8.外貿業務員有權提出對公司工作環境和工作設備的建議和要求,并對所提出的建議和要求給予回應。四、績效考核公司將根據外貿業務員的銷售業績和客戶維護情況,對其進行績效考核。考核原則如下:1.銷售業績:外貿業務員應按照公司規定的銷售任務完成銷售工作,銷售額、銷售量和客戶數量等指標將被視為考核的重要依據。2.客戶滿意度:公司將根據客戶反饋情況、客戶維護情況和售后服務等綜合因素對外貿業務員進行考核。3.工作效率:工作效率是考核的重要指標之一。外貿業務員應按時報告工作進展、及時回復客戶郵件等,以提高工作效率。五、獎懲措施1.對于表現良好的外貿業務員,公司將給予通報表彰、獎金、晉升和其他優惠政策等激勵措施。2.對于表現不佳的外貿業務員,公司將啟動調整或解除合同,或者采取其他必要的處理措施。3.對于違反公司工作紀律和規定的外貿業務員,公司將視情況給予警告、罰款或其他嚴厲的處罰措施。六、制度執行公司應根據本制度要求制定具體的實施方案,并對業務員進行培訓
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