渝宜高速公路長萬段橋梁加固工程合同段施工總結報告業主單位：重慶高速公路發展有限公司東渝營運管理分公司監理單位：重慶市交通工程監理咨詢有限責任公司施工單位：重慶橋都橋梁技術有限公司報告時間：二零零八年九月十九日重慶渝宜高速公路長萬段橋梁加固工程施 工 總 結 報 告

A合同段一．工程概況1．工程概述渝宜高速公路長萬段起于重慶市萬州區，止于重慶市長壽區。本合同段A）維修加固橋梁為原寺溝二號橋和分水互通式立交主線橋。其中原寺溝二號橋位于K234+800處，孔徑布置為3×16m，橋面寬度為11.75m=11.25m（車行道）＋2×0.25m（防撞護欄）。橋梁上部結構為預應力混凝土簡支 T梁，橫橋向設置 5片縱梁。下部結構為重力式橋臺、鋼筋混凝土柱式橋墩。橋臺位置設置 GJZF200×250×37mm型板式橡膠支座，橋墩位置設置 GJZ200×250×35mm型板式橡膠支座。預應力混凝土 T梁采用40號混凝土。預應力束采用фj15－4和фj15－3兩種規格。分水互通立交主線橋位于渝宜高速公路萬州至梁平段 K219+233.85處，橋梁全長46.54米，斜交75°，橋跨布置為13m+16m+13m。該橋分左右兩幅，左幅橋面寬度由 15.68m 單側漸變為 17.38m，右幅橋面寬度為11.75m=11.25m（車行道）＋2×0.25m（防撞護欄）。橋梁上部結構為鋼筋混凝土整體現澆連續空心板 ,板厚為75cm,頂、底板厚均為10cm，；下部結構為埋置式樁柱式橋臺、柱式橋墩，樁基礎。2．工程規模：渝宜高速公路長萬段橋梁加固工程A合同段完成工程數量一覽表細目號細目名稱單位數量備注423-1壓力灌注裂縫處理m1474424-1粘貼Q345C鋼板（δ=8mm）m290.6清單數量100.1424-1粘貼Q345C鋼板（δ=6mm）m254425-1粘貼單向碳纖維板（厚m2120.91mm）426-1粘貼碳纖維布（厚m2493.40.167mm）本工程合同總造價為 1252930元，變更金額為-8600元，實際竣工總造價為1244330元。3．工期：本項目合同擬定施工時間為 60天，監理下達開工時間為 2008年7月28日。工程實際完工時間為 2008年8月31日。實際施工天數為 35天。二．機構組成1．施工組織機構設置現場組織由公司統一領導，實行項目負責制。由項目負責人、技術負責人、質量檢驗負責人、橋梁工程師、試驗工程師和安全負責人組建成現場組織機構。項目負責人統領現場管理部門，負責整個項目的實施。項目負責人項目技術負責人技術質量橋梁試驗安全負責檢驗工程工程負責人負責師師人測 施

后 安內試 勤 全量 工 業驗 保 保2．項目部的管理職責及人員、設備配置（1）管理職責項目經理部的主要職責是對具體的施工項目在施工進度、技術、質量、安全文明施工方面進行全方位的管理。各施工作業隊負責在總體工期部署和項目部施工進度計劃網絡安排下，對分項工程的施工時間、人員、設備、材料進行安排，對施工過程中的安全、文明措施進行落實。（2）項目部人員配備項目部為本工程投入人員共計 50人，包括管理人員 15人，各種技術工人35人。項目部管理人員配備一覽表序號職務姓名備注1項目經理王澄工程師2項目技術負責人王光義高級工程師3質量檢驗負責人雷開云工程師4橋梁工程師何文凱工程師5現場負責人文立新工程師6測量工程師李江林工程師7試驗工程師廖鳳瓊高級工程師8安全負責人唐仕政安全工程師9安全員李青洋專職安全員10安全員張燦專職安全員11安全員石慶凡專職安全員（3）項目部機械儀器設備投入見下表：機械儀器設備投入一覽表序號機械名稱單位數量機械型號進場時間1電焊機臺4550A2008年7月2混凝土鉆孔機臺2TE252008年7月3砼裂縫觀測儀臺2SW-LW-1012008年7月4砼超聲波檢測儀臺2ZC3-A2008年7月5鋼筋位置測定儀臺2PROFO52008年7月6空氣壓縮機臺13m32008年7月7 發電機 套 2 15kw 2008年7月三．質量管理情況1．質量控制措施為了確保工程質量，工程項目在施工全過程中，自始至終把“質量第一，用戶至上”作為質量控制的基本原則，參照這一基本原則，我們采取如下具體措施。1）建立健全質量管理機構項目質量管理組織機構見下圖。組長：項目經理副組長：技術負責人質檢處：質檢工程師工程現場 機材 財務 綜合處 各施工區段項目經理部成立以項目經理為組長，技術負責人為副組長，各業務部門和施工區段主要負責人參加的質量管理領導小組，下設質量安全部負責日常工作。項目經理部實行三級質量管理體系。在施工過程中自下而上按照“跟蹤檢查”，“復檢，”“抽檢”三個檢測環節分別實施檢測任務，認真接受建設單位質量監督和監理單位的監理，接受政府質量監督部門的監督，并自始自終密切配合，嚴格服從。（2）樹立全面質量意識，堅持質量控制原則①建立施工質量管理機構：建立技術負責人為首的施工質量管理體系，實行技術人員崗位責任制，逐級責任到人，確保技術的準確性、嚴密性和正確性。②制定技術管理制度，按照公司技術管理方法及業主要求，結合本工程實際情況，使施工技術管理達到標準化、程序化、制度化。③按照實施性施工組織設計確定的施工程序，精心組織流水作業。控制每道工序，狠抓工序銜接，實現施工技術、試驗、計量、資料全過程的標準化管理，實現技術標準、質量標準、管理標準互相統一。④“以人為核心，”樹立全面的質量管理。以人的工作質量保工序質量、促工程質量。在職工中牢固樹立“質量第一”，“以質為本，質量是企業的生命線”的觀念，把質量工作貫穿到施工的全過程中，使工程始終處于受控狀態。嚴格執行施工前的技術交底制度，對作業人員堅持進行定期質量教育和考核。對關健作業人員進行崗前培訓，持證上崗。⑤實行“預防為主”的方針。對工程質量的事后檢查把關，必須嚴格工程質量的事前控制，事中控制；把對工程質量的全面檢查，落實到對工作質量的檢查、對工序質量的檢查、對中間施工質量的檢查。⑥堅持質量標準，嚴格檢查，一切以檢測數據為依據，強化施工測量放樣的復核制度，對產生的測量數據不少于二次的檢核。工程上所有使用的材料，按國家的有關標準和材料使用要求分項、分批進行抽樣檢查和試驗，試驗結果的數據報監理工程師審核，作為使用與否的依據。⑦認真貫徹科學、公正、守法的職業規范、道德，保持對工程質量高度負責任的精神。（3）施工過程質量控制措施開工前準備工作的質量控制①對參加本項目施工人員進行培訓和選擇。堅持持證上崗制，并進行強化專業培訓。對關鍵工序、特殊崗位的操作人員必須在崗前進行培訓，并經考試合格后方可上崗。②施工技術準備：施工前，由技術負責人組織技術部門，進行圖紙審核，編制實施性施組設計，制定施工計劃；組織做好各級技術交底和技術培訓工作；做好原材料的基礎試驗工作。③物資、設備準備：編制材料和設備計劃，安排好施工機具、設備的維修和保養工作。施工過程中的質量控制工程施工質量控制過程圖如下：

施工前準備對投入原材工序質量控制分項工程質量控制 對施工工藝工程施工分部工程質量控制單位工程整個建設項目質量控制①強化技術管理措施：根據內部的技術管理辦法，行業技術規范、業主有關要求及相關標準，制定確實可行的技術管理措施，使施工技術管理達到標準化、程序化，資料規范化，真實、齊全。②嚴格執行隱蔽工程檢查制度。工序完成后經過自檢，項目質檢工程師專檢合格后，填寫隱蔽工程檢查表，報請監理工程師檢查。經監理工程師檢查簽認后再進行下道工序施工。③做好了原材料的試驗鑒定和各種配合比的設計選擇， 施工中嚴格檢測工作，隨機抽查，做到試驗有報告、配料有選擇、檢查有試件、資料有分析。④按照實施性施工組織設計確定的施工程序，精心組織流水作業、控制每道工序的施工、狠抓工序銜接，做好技術標準、質量標準、管理標準相統一。⑤關鍵工序的質量控制：關鍵工序是指施工難度大、質量波動的工序，是控制工程質量的關鍵環節。關鍵工序實施前需經過項目技術負責人批準。編制關鍵工序工藝實施細則或作業指導書，技術交底時做好質量交底記錄。現場管理人員和操作人員，嚴格按實施細則或作業指導書操作。所使用的均是符合規定要求的原材料或半成品件，凡有不符合要求的材料、半成品件，不準進入工序中使用。所有計量設備均能在相同標準條件下正常使用和操作，計量數據能準確反映現場實際，所有生產設備保證能正常運行。分項工程或分部工程完成后，及時組織有關人員進行全面質量檢查。⑥根據已發生或可能發生的質量問題，技術部門協助質檢部門制定糾正和預防措施，防止類似質量問題重復發生。施工項目交驗的質量控制措施①制定了收尾工程的施工計劃。對分散、工程量少的項目做了出具體安排。②竣工前，由技術負責人組織相關人員按照國家有關驗收規定、質量檢驗評定標準，對已完工程進行預檢。③竣工文件準備文件資料應按有關規定及業主有關要求設專人對其收集、整理、匯總成冊。④工程移交措施工程移交前，所有工程項目自檢均符合要求，所有的文件資料完整、齊全，符合規定要求，并按照業主驗收程序提出工程驗收申請。工程質量自檢及質量問題的處理情況1）加強施工質量監督檢查，內部實行班組自檢、工區復檢制度。2）加強技術管理工作，實行施工技術交底、質量檢測標準等交底制度，認真落實崗位責任制。3）加強中間檢查，對施工方案、安全及技術措施、材料試驗方法等進行認真的審核把關，并定期檢查執行情況，做到以防為主，防檢結合。4）嚴格進場原材料品質檢驗制度，原材料成品、半成品必須經檢驗合格后方可進場施工作業。5）支持和協助監理工程師的工作，尊重監理人員的意見和建議。對監理人員要求返工的項目，必須予以返工處理。6）嚴格工程質檢及隱蔽工程驗交制度，嚴格班組管理，實行安全、質量一票否決制，通過優良的工作質量確保優良的工序質量，從而確保優良的工程質量。對完工質量的評價由于我項目部在施工過程中實行了嚴格的自檢程序， 并且形成了項目部自檢、監理抽檢，質監站監督的檢驗體系，施工質量始終處于受控的狀態。主體質量優良，實體的質量達到設計及規范的要求。四.施工進度控制由于本項目施工涉及占道施工， 如何合理安排工期和確保工期尤為重要。工期目標：我公司嚴格遵守合同工期承諾，在施工中不斷優化施工組織和施工方案，合理調配人員設備，精心組織，實行動態管理，確保工程在合同規定的時間內完成，由于現場安排合理，并在監理及業主的大力幫助與配合下，我們提前了25天完成施工任務。確保工期的組織機構成立工期領導小組，由項目經理任組長，各有關人員參加，定期對天、周進度情況進行分析、研究，并適時采取措施確保進度計劃的兌現。同時健全崗位責任制，從組織上、制度上、防范措施上對工期進行控制。②以公司本部為大后方，堅持“后方服務前方”的指導原則，以生產需要為前提，及時抽派本公司各業務部門的力量充實前方，確保施工的順利進行。施工管理①快速組織施工人員、機械設備和物資材料進場，按工程進展需要配足各項生產要素，以“三快”，即進場快，建點快、開工快為主體施工贏得寶貴時間，抓住了有利的施工季節，實現施工的良好開端。②強化施工調度指揮與協調工作，超前布局謀劃，密切監控落實，及時解決問題，避免工期延誤。重點項目或工序采取垂直管理，橫向協調的強硬手段，減少中間環節，提高決策速度和工作效率。③實行工期目標管理責任制，嚴格計劃、檢查、考核與獎懲制度，加強施工全面協調。④以安全、質量為核心，促進施工進度，堅持“穩中求快”的生產方針，杜絕了盲目冒進，以使工程施工順利進展。⑤應用網絡技術優化，配置生產資源，抓住施工關鍵線路，精心組織、合理安排按實際進展情況及時對計劃進行修訂，并適時掀起生產高潮，加快施工進度。⑥關鍵工程采取早安排、早施工、穩扎穩打、安全作業的原則，重點工序單獨編制作業指導書，配足人力、物力及設備，確保重點工序的進度，從而保證工期。⑦嚴密組織、精心安排，實行均衡生產，前期重點抓緊人員、物資、設備和工序靠前的分項工程，而后重點抓控制工期關鍵項目施工，確保總工期按計劃完工。⑧挖掘內部潛力，廣泛開展施工生產勞動競賽，營造比、學、趕、幫、超的氣氛，不斷掀起施工高潮，確保總工期目標和階段工期目標的實現。5）設備管理①做好機械設備的選型和配套，充分發揮各種設備的機械效率，確保實際生產能力能夠滿足施工進度要求，使工期保證落實到實處。②按照業主要求和施工組織進度計劃安排，及時組織機械設備的進場，同時在施工過程中加強機械設備的維修和保養，并備足部分易損件，防止設備損壞影響施工。③組建專業維修隊伍，配齊各種維修設備和工具，建立機械設備維修制度，保障機械設備的完好率。④建立健全機械設備管理臺帳，按期對設備進行保養，防止設備帶病運行造成效率下降而影響施工生產。6）技術、工藝保證①根據現場的實際情況，及時編制了實施性施工組織設計，落實施工組織方案并報監理工程師批準，并據實施情況及時進行改進和調整，使工序銜接、勞力組織、機械配備、工期安排更趨合理。②充分保證按施工組織設計要求的人力、設備、材料按計劃進場，實行動態網絡管理，及時調整各分項工程的計劃進度和勞力、機械，確保工程按計劃進展。③結合工程實際，積極推廣新技術、新工藝、新材料、新設備、提高施工技術水平和技術含量，不斷加快施工進度。④針對工程施工的難點和關鍵項目，提前確定技術難題進行技術攻關，做好技術儲備，以強有力的技術支持促使施工生產的快速、順利進行。7）克服氣候和環境對工期影響的措施①開工初期，對施工便道、駐地建設、庫房建設進行詳細的規劃、修建。②項目經理部專人收聽記錄天氣預報，與當地氣象部門加強聯系，隨時掌握近期氣象信息，及時通報施工現場，使施工現場及時并提早做好預防工作。8）工程進度的監控措施①工程開工后，采用項目計劃網絡管理，根據施工圖紙和業主下達的計劃指令，編制實施性施工組織方案。總工期、關鍵工期滿足業主總體計劃的要求。②根據總體網絡計劃，編制施工進度計劃。施工過程中，將總體計劃網絡按各個階段所展開的工序逐一分解到作業層，采用各種控制手段保證項目及各項工程活動按計劃進行，工程施工過程中記錄各個工程活動的開始和結束時間及完成程度。③在各個階段結束（周末、旬末、一個工程階段結束）后按各項工程的完成程度對比計劃，確定整個項目的完成程度，并結合工期、生產成果、勞動生產率、材料的實際進貨、消耗和存儲量等指標，評定項目進展狀況，分析其中的原因，保證關鍵線路上的施工順利實施。④對下期施工做出安排，對一些已開始尚未結束的工序剩余時間作估算，提出調整進度的措施，及時調整網絡，建立新的網絡工序線路，指導施工。五.施工安全與文明施工情況安全生產目標：1）嚴格執行國家的有關施工安全的規范規則和施工安全的有關規定，嚴格執行招標文件有關的施工安全和文明施工的要求。2）正確制定施工方案，把確保安全放在首位，采取有效防范措施，預防為主。3）安全目標：消滅重大以上人身傷亡事故，消滅一切機械設備重大損失事故，消滅交通運輸重大責任事故，消滅等級火災事故，創“安全生產、文明施工的標準化工地”。安全保證體系圖及安全檢查流程圖安全管理組織機構框圖項目安全生產領導機構組長：項目經理各施工段安全生產領導小組班組長、兼職安全員操作人員自檢、互檢、交檢1）安全目標和承諾本工程安全目標：杜絕因公造成人員傷亡事故，嚴防各類安全事故的發生。安全生產承諾：嚴格執行《安全法》、《建設工程安全生產管理條例》、《道路交通標志、標線》（國標GB5768—1999）；實現“四無，”即無人身傷亡事故，無行車險情以上事故，無交通責任事故，無重大火災事故。2）安全生產保證體系①安全管理組織機構建立健全管理體系，建立以項目經理為首的安全生產領導小組，堅持管生產必須管安全的原則，健全崗位責任制，從組織上、制度上、防范措施上證安全生產，做到規范施工，安全操作。②安全生產保證體系建立健全安全生產保證體系，貫徹國家有關安全生產和勞動保護方面的法律、法規，研究項目安全生產工作，發現問題，及時處理解決。逐級簽訂安全施工合同，使各級明確自己的安全目標，達到全面管理，消除事故隱患，實現安全生產的目的。安全保證體系框圖安全保證體系組織保證施工保證制度保證群眾組織安全生產委員會開工前檢查加強管理和制定安全宣傳教項目經理育，群眾性監施工過程檢查制定安全生產制督檢查。加強建立組織保證制度、做好安全思竣工檢查健全勞動保障想教育工作制度，監督、檢查、組織參實現目標：杜絕因公造成的人員傷亡事故，嚴防各類安全事故的發生，達到“四無”工地。四無：無人身傷亡事故、無行車險以上事故、無交通責任事故、無重大火災事故。3）安全生產保證措施①保證安全生產檢查程序不各施工班組兼職安全員合格各施工隊專職安全員不合格各施工段主管工程師不合格②開工前檢查施工組織是否有安全設計及安全技術措施及各種安全預案。施工機具是否符合技術和安全規定，安全防護措施是否符合要求。人員是否經過安全培訓，安全是否經過交底，安全生產責任制是否落實。③施工過程中檢查嚴格遵守國家關于安全生產的規定和安全操作規程。施工作業時須嚴格遵守《道路交通標志、標線》（國標GB5768—1999）的有關規定，設置規范的施工安全標志；現場施工配備安全員，做好高速公路作業人員的安全保障。安全設計、安全技術措施是否人人明白心中有數；檢查安全操作規程和安全技術措施執行情況。安全操作掛牌制度是否落實；督促現場安全事故隱患及時整改，監督檢查避現場違章指揮、違章操作。搞好信息反饋工作。④竣工檢查總結施工生產過程中安全生產經驗，對于成功經驗和控制辦法進行推廣。找出施工過程中安全管理薄弱環節，制定對策，加強對薄弱環節的管理。做好總結評比工作。⑤制度保證措施：建立健全安全生產責任制，嚴格按安全生產制度規定組織生產；施工過程中堅持各種安全制度，包括班前安全講話制、臨時設施檢查驗收制、安全生產技術交底制、安全操作掛牌制、安全生產獎懲制等。⑥建立健全勞動保護監督檢查組織：積極開展群眾性安全活動，筑起安全生產第一道防線。⑦安全生產技術措施進行全面的、針對性的安全技術交底；各項經濟承包有明確的安全指標和包括獎懲辦法在內的保證措施；嚴格安全監督，建立和完善定期安全檢查制度，各級安全領導小組定期組織檢查，各級安全監督人員要經常檢查，真正把事故消滅在萌芽狀態；高架作業必須按安全作業規章制度進行，開工前，組織廣大干部職認真學習《安規》，并定期進行安全考試，使大家熟悉和掌握安全生產的各項規定；各專業工種作業人員，必須經專業培訓和考試，合格后方準獨立操作。⑧其它安全防護措施施工人員保護措施施工人員進入施工現場，按規定配戴（帶）專門的勞動保護用品，嚴格遵守安全操作規程，嚴禁違章作業，服從安全檢查員的指揮。定期對員工進行安全教育和技能培訓，樹立安全第一的思想。工地施工現場工作秩序：施工現場非經授權部門允許，禁止無關人員進入。生活營地備有足夠的滅火器，做到安全生產，文明施工，工完場清。高、低處作業安全措施所有進入施工現場人員都必須戴好安全帽。高空作業設置安全網，人員佩帶安全繩，并根據現場具體情況設置必要的防護設施。懸空作業的吊籠、平臺等設備經鑒定后使用。施工作業區域用彩鋼瓦打圍將其與外界隔開，設置安全隔離帶。高空作業安全防護措施：高空作業進行之前，應正確穿著或配戴必須的安全防護用品；高空作業時，不得隨意放置或向下拋棄物件或廢料等；嚴禁在強風、大雨、濃霧等惡劣天氣下作業。支架施工安全防護措施：支架選用鋼質材料，搭設應牢固、支撐穩定，其荷載應在安全值內，并設置有明顯標志的安全通道，施工當中應對支架進行定期檢查，并做好檢查記錄。遇有六級以上大風、大霧、大雨等惡劣天氣時，停止支架上的作業；支架拆除作業遵守了先上后下、先搭后拆、后搭先拆的原則。⑨安全用電、防火措施工地范圍內禁止明火，宿舍區內禁止使用蠟燭照明，辦公區、生活區內在顯著和易用的位置按規定設置滅火器；施工現場的臨時用電均符合國家標準：電器設備或線路的維修由持證的合格電工進行，嚴禁無關人員操作；為確保電氣作業的安全，每周進行了一次電氣作業的安全檢查。供電動力干線上的每一分支線，均安裝開關盒及保險絲具、每一開關板配一漏電保護裝置。施工用電安全措施建立用電安全管理和經濟責任制度。專職安全員負責巡視監督檢查，專業電工在專管部門的領導下，負責施工現場的用電安全。施工現場裝備行業統一規定的標準電源箱。電器線路和用電設備安裝完成后，由專業管理部門驗收合格后方可運行操作。電工持證上崗。電工有權拒絕執行違反電器安全規范的工作指令，安全員有權制止違反用電安全的行為，嚴禁違章指揮和作業。現場的施工用電，設備安裝規范、安全、可靠。不隨意架設電力線路。現場的電器、機械設備指定專人負責，嚴格按規程操作。安全生產應急預案（1）項目開工前，根據工地安全形勢及特點，針對性地制定了〈安全應急預案〉。2）項目成立了工地搶險救援隊，作為一旦發生事故時的應急處理機構，日常由項目部安全工程師管理，在發生緊急情況時，由安監部負責調度指揮。3）搶險救援人員由各施工隊人員中選出，并由安全工程師進行定期培訓及模擬的訓練。隊員平時應根據安全工程師的指示，經常向其他施工人員公布施工、天氣情況及對于施工時的安全要求，以減少事故的發生。4）事故搶救完畢后，根據事故的大小和嚴重程度，分別組織調查事故所發生的原因，總結經驗教訓，并充分運用典型事例教育全體員工。4.現場文明施工管理措施1）為了加強環境保護，減少對公路周圍的景觀的破壞，減少水土流失、凈化空氣、減少噪音等危害，施工前制定了環境保護辦法，及環境保護管理制度，加強全體員工的環境保護意識。施工過程中，開展環境保護活動，樹