《邏輯思維MBA輕松讀》最新版讀書筆記，下載可以直接修改思維導圖PPT模板邏輯思維邏輯結論事實圖論點問題關系框架矩陣條理整體作用基礎知識判斷假說方案說服力本書關鍵字分析思維導圖01第1章理清條理，有邏輯地思考第3章利用框架來節約時間和精力第2章加快思考速度的思考方法第4章打造具有說服力的主張目錄03020405第5章抓住問題本質，得出解決方案后記參考資料參考文獻目錄070608內容摘要《邏輯思維》是MBA核心六門課之一，根據作者講義編寫而成，《邏輯思維》以MBA科目內容為基礎提煉精華編纂成書，與實際課堂內容并非完全一致。讓讀者有如身臨課堂的感覺。邏輯思維是商務人士必不可少的能力，在與對方商談的時候若沒有良好的邏輯思維，很可能就會被對方掌控節奏和局面。邏輯思維在企業職場上極為關鍵，若沒有良好的邏輯思維能力，那么學習再多的經營知識也是發揮不了作用的。第1章理清條理，有邏輯地思考邏輯思維最基本的原則，被歸納為以下四條。1．基本原則只有四個2．令結論具有說服力3．條理不清，便不得要領4．開始論證時，需從所有人都認可的事實起...5．不切中論點等于浪費時間12345第1章理清條理，有邏輯地思考第2章加快思考速度的思考方法

①將結論明確為“是/否”②通過“因為”“所以”來思考③結合事實④切中論點，顧及整體平衡在邏輯思維中，不能一下子從最初的論點直接跳到結論，而是應當以事實前提作為基礎通過一系列判斷的累積，形成起思考的條理。1．只要明白“模式”，就能快速得出正確的...2．使用“MECE”，無重復，無遺漏；借...3．便于應用的“矩陣圖”4．通過“流程圖”來體現過程5．整理、可視化的“關系圖”6．用假說檢驗來提升效率010302040506第2章加快思考速度的思考方法第3章利用框架來節約時間和精力而其中的每一個判斷，也都要求清晰明確。1．框架（framework）是加速商務...2．濫用框架等于白費力氣3．3C：簡明地呈現全局（MECE）4．用SWOT發掘商機（矩陣圖①）第3章利用框架來節約時間和精力5．選軸意味著一切！定位圖與知覺圖（矩陣...6．把握優勢和劣勢的價值鏈（流程圖）7．摸清行業結構的五力模型（關系圖）8．通過實踐來掌握關鍵點第3章利用框架來節約時間和精力第4章打造具有說服力的主張①MECE/邏輯樹②矩陣圖③流程圖④關系圖⑤假說檢驗在邏輯思維中不能僅局限于片面的情況，關鍵在于必須通觀全局、在沒有遺漏重要論點的情況下做出判斷。1．提出正確且有說服力的主張2．設定Issue——論點為何？3．搭建框架就能弄清需要的信息4．真的如此嗎？質疑事實5．邏輯搭建后深入徹底地思考6．通過文章來表達010302040506第4章打造具有說服力的主張第5章抓住問題本質，得出解決方案判斷是否事實的最終判定標準，在于“是否有足夠讓他人認同的邏輯依據”。1．按四大步驟思考問題2．理想狀態與現狀之間的差距即為問題（第...3．反復問“為什么”，從而發現原因（第二...4．在設立解決方案時必須摒棄“常識”（第...第5章抓住問題本質，得出解決方案參考資料○根據——所以→結論○結論——因為→根據建議可以一邊輸入知識，一邊站在第三者的視角客觀地觀察自己的思路，多問問自己“應該思考什么”、“現在思考的點對整體來說重要嗎”。后記所謂“3C”，是市場·顧客（Customer）、競爭對手（Competitor）、本公司（Company）三者的首文字縮寫，它的作用是從商業的三個不同角度觀察，找出經營的問題和成功要素，并利用它們來思考今后的策略。參考文獻MECE是英語“MutuallyExclus