項目管理機構設置及管理人員配置暫行規定第一章總則第一條為了提高項目管理水平，促進項目管理機構設置及管理人員配置的科學化、規范化，制定本規定。第二條項目經理部是集團公司設置的項目管理機構，全面履行集團公司與建設單位簽訂的合同，承擔項目實施管理任務和目標實現的全面責任。第三條項目經理部直屬項目經理的領導，接受集團公司及基層單位職能部門的指導、監督、檢查、服務和考核，并負責對項目資源進行合理使用和動態管理。第四條項目經理部應在項目啟動前建立，并在項目竣工驗收后或按合同約定解體。第二章項目經理的選擇與任命第五條項目經理的選擇根據工程項目規模的大小，采取以下方法確定：（一）基層推薦集團公司任命：適用于基層自身承攬或集團公司分配的中、小型規模的項目，項目經理任命需由基層單位填寫項目經理任命申請書（見附件一），報集團公司人力資源部，經集團公司批準后任命。（二）集團公司直接任命：適用于集團公司直管的項目或基層單位管理的大型項目、施工管理難度較大及社會影響較大的項目（符合此條件的項目，集團公司將以適當方式告知基層單位），先由集團公司及有關方面充分醞釀并提名，經集團公司批準后任命。（三）競聘：為解決集團公司項目經理不足，增強項目經理的競爭意識和責任心，可采取競聘方式選擇項目經理。由集團公司人力資源部組織，邀請有關部門參加，擇優選擇，經集團公司批準后任命。第六條項目經理由法定代表人任命，并根據法定代表人授權的范圍、期限和內容，履行管理職責，并對項目實施全過程、全面管理。第三章項目經理部機構設置及人員配備第七條項目經理部機構設置執行集團公司“管理體系”相關規定，詳見附件二。第九條項目經理部人員配置應符合下表規定：序號崗位名稱任職資格備注1項目經理大型項目：應取得一級注冊建造師證、安B證中、小型項目：應取得二級注冊建造師證、安B證1、單位工程項目必須配置符合要求的試驗工、測量工；2、項目經理部須明確印章、合同管理人；3、會計由集團公司委派；4、各崗位除滿足崗位任職資格外，還須具備和工程規模、難易程度相適應的能力。2生產副經理具備相應能力；3技術副經理（項目總工）大、中型項目：應取得工程師以上職稱小型項目：應取得助理工程師以上職稱4行政副經理具備相應能力5安裝副經理大、中型項目：應取得工程師以上職稱小型項目：應取得助理工程師以上職稱6施工員應取得施工員上崗證7專職安全員應取得安全員上崗證、安C證8專職質量員應取得質量員上崗證9材料員應取得材料員上崗證10機械管理員具備相應能力11會計應取得會計資格證12勞資（務）員具備相應能力13預算員應取得造價員證14總務員具備相應能力15資料員應取得資料員上崗證16合同管理員具備相應能力17印章管理員具備相應能力第十條項目部管理人員除國家明令不得兼職外，其他人員可兼職。兼職是指項目管理團隊內人員一人多職、由基層單位人員代管或由社會專業集團公司代管，以能滿足項目管理要求為原則。第十一條外聘項目經理或項目其他主要管理人員，須與集團公司簽訂項目管理任務期限合同，項目管理任務期限示范文本見附件三。（一）集團公司直管的項目、基層管理的大型項目以及施工管理難度較大、社會影響較大的項目，由項目經理、基層單位、集團公司人力資源部協商提出機構設置、人員配備方案，報請集團公司批準后，集團公司以文件形式確認；（二）其它項目由項目經理、基層單位協商提出機構設置、人員配備方案，經基層單位研究批準，報集團公司人力資源部備案，集團公司以文件形式確認；（三）基層單位應在項目經理部管理人員上崗前進行書面交底，并保存交底記錄。第十三條項目管理團隊一旦運行，原則上在工程未竣工之前不得隨便更換主要人員，以保持項目管理的連續性；若確實需要更換項目主要管理人員的，需填寫項目經理部人員變更申請表（見附件四），根據原審批權限報批，集團公司人力資源部及時通報變更信息。第四章項目經理部的解體第十四條工程項目竣工驗收(或交付建設單位)60日后，項目經理部自行解體。第十五條項目經理部解體后的封口閉合管理按集團公司有關規定執行。第五章處罰第十六條違反本規定擅自組織施工的，停工整頓并處責任方五萬元罰款。第十七條未按批準文件設置項目管理機構及配備人員的，責令整改并處責任方兩萬元罰款。第十八條未經批準，擅自更換項目主要管理人員的，每人次處責任方五千元罰款。第六章附則第十九條本規定中項目主要管理人員指：項目經理、項目技術副經理、專職質量員、專職安全員、材料員、印章保管員。第二十條本規定中工程規模的劃分依據建設部頒布的《注冊建造師執業工程規模標準》（試行）把工程劃分為大、中、小型。第二十一條本規定自發布之日起實行，集團公司原《項目管理機構設置及管理人員配置暫行規定》作廢。自發布之日，集團公司在建項目應按此規定對項目經理、項目管理機構及有關人員以文件形式予以確認。第二十二條集團公司人力資源部為本規定的主控部門，負責對本規定持續改進及解釋。附件：一、項目經理任命申請書二、項目經理部管理體系組織機構圖三、項目管理任務期限合同四、項目經理部主要人員變更申請表五、工程規模標準附件一項目經理任命申請書項目名稱建設單位工程規模層數結構質式工程地點項目管理方式擬任項目經理姓名年齡學歷注冊建造師證號安B證號項目管理特點、難點項目經理簡歷、業績起止時間從事工作崗位業績項目經理對本工程管理的主要思路、信心及決心（可附頁）項目經理簽字：基層單位意見集團公司意見（蓋章）簽字：年月日（蓋章）簽字：年月日附件二項目經理部管理體系組織機構圖附件三編號：_________項目管理任務期限合同甲方_____________________________________乙方_____________________________________簽訂日期_______年______月______日

項目管理任務期限合同根據《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國勞動合同法》等有關法律法規規定，甲乙雙方本著平等自愿、協商一致的原則，簽訂本勞動合同，以茲共同遵守。第一條甲方__________________________________________項目部所在地__________________________________第二條乙方__________性別______民族______文化程度_____居民身份證號___________________電話_______________乙方通訊住址___________________________________戶口所在地_____________________________________有效聯系人_________與本人關系________，聯系電話___________第三條甲方聘用乙方在________________________工程項目中擔任___________工作崗位。乙方上崗證書號碼為___________；乙方在工作中應達到的要求，以甲方的規定為準，乙方同意甲方可根據工作需要調整乙方的工作崗位，并可根據新的崗位重新確定工資標準。第四條乙方的工作區域或者工作地點為：_____________________第五條本合同以完成約定的工作任務為勞動合同期限，自年月日起至完成本項工作任務之日止。乙方的崗位工作任務完成之時，即是本合同終止時間。第六條甲方按所招聘的崗位職責確定乙方的工作內容。第七條乙方應按崗位職責范圍和工作標準，按時按質完成任務。第八條甲方執行國家標準工時制度。第九條甲方根據施工任務情況，安排乙方實行倒休、輪休等彈性假期休假制度。第十條進入施工現場，甲方對乙方進行入場安全教育，并對乙方實行安全教育考核，考核不合格者不得進入施工現場。經再次培訓仍考核不合格者，甲方有權解除本合同。第十一條根據崗位的需要，甲方按照國家勞動安全、衛生的有關規定采取必要的安全防護措施，發放必要的勞動保護用品。第十二條甲方根據國家有關法律法規，建立安全生產制度。乙方必須嚴格遵守勞動安全制度，嚴禁違章指揮、冒險作業。預防發生事故，降低職業危害。乙方如不遵守勞動安全制度，經教育仍不聽從者，甲方有權解除本合同，乙方應承擔相應的責任。第十三條勞動報酬：乙方工資標準按以下第____項執行（一）月工資，標準為____元／月。（二）日工資，標準為____元／日。（三）承包工資，乙方保質保量安全完成工作任務（符合甲方與建設單位簽訂的質量、安全、進度目標），甲方共計支付乙方_____元。期間甲方每月預支乙方生活費____元，待完成工作后結算補差。甲乙雙方對社會養老保險的約定：乙方應參加社會養老保險，并將當年養老保險繳費憑證交甲方項目部報銷，報銷標準為：。第十四條甲方每月以貨幣形式支付乙方工資。第十五條乙方未按月領到工資，應在60日內向甲方人力資源部舉報（電地址：咸陽市文匯西路7號，郵編：712000）。第十六條在合同期內，一方若解除合同須提前30日書面通知對方，方可辦理工作交接等相關手續，否則，要承擔給對方造成的損失。第十七條在本合同簽訂前，乙方已經閱讀、了解、熟悉甲方《員工手冊》的內容，在履行合同期間，乙方按照《員工手冊》的要求，遵守甲方各種規章制度。第十八條雙方因履行本合同發生爭議，協商解決。協商不成的向甲方勞動爭議調解委員會申請調解；調解不成的，向甲方所在地勞動爭議仲裁委員會申請仲裁。對仲裁裁決不服的，可依法向人民法院提起訴訟。第十九條本合同期內，乙方戶籍所在地址、現居住地址、聯系方式等發生變化，應當及時告知甲方，以便于聯系。第二十條本合同未盡事宜按國家有關規定執行。第二十一條本合同一式三份，甲方二份，乙方一份。甲方（公章）乙方（簽字）項目負責人（簽、章）