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文檔簡介
民營醫(yī)院績效工資分配方案一、工資績效分配基本原則:1、經(jīng)濟性原則:工資不是老板或企業(yè)發(fā)的,而是患者給發(fā)的,薪酬水平與醫(yī)院的經(jīng)營業(yè)績緊密聯(lián)系,將員工的部份收入隨醫(yī)院當(dāng)期效益浮動。2、成本原則:進一步強化成本管理,落實到每一個員工身上,將控制成本算到績效的一部分,降低醫(yī)療運行成本,3、質(zhì)量掛鉤原則:應(yīng)全面的服務(wù)質(zhì)量管理考核與績效工資分配掛鉤的原則。4、多勞多得原則:應(yīng)持責(zé)任到崗“多勞多得”效益優(yōu)先的原則。5、公平性原則:原勞計酬,在確定員工崗位薪酬時,以崗位特點、個人能力、工作業(yè)績及行業(yè)薪酬為依據(jù),適當(dāng)拉開差距。二、工資構(gòu)成:院長、副院長、學(xué)科帶頭人、特聘專家采用年薪管理辦法不享受輔助工資和績效工資,其余員工采用結(jié)構(gòu)工資制。劃分為四部分:員工工資二基本工資+崗位工資+輔助工資+績效工資。1、基本工資:最低工資標準1200元/月。2、崗位工資:依據(jù)所在崗位確定的工資。3、輔助工資:指院齡工資和夜班補助。從20XX年10月1日起算院齡工資,滿1年100元/年遞增,最高額500元/年。夜班補助按照10元/天補貼。4、績效工資計算辦法三、門診個人、科室績效計算辦法:1、門診醫(yī)生個人績效,按照門診醫(yī)技檢查收入(包括放射、CT、B超、化驗、心腦電、胃鏡等5%,藥品收入2%,門診手術(shù)收入5%,治療收入1%,收住院病人5元/個計算;2、門診注射室的提成比例按輸液收入的0.6%計算3、藥房按照藥品總收入的0.4%計算;4、收費室按照收取費用總額的0.1%計算。5、治療室護士一般收入在3000-6000左右。根據(jù)每個月治療實際收入而定,設(shè)置提成的比例。四、住院的服務(wù),科室績效計算辦法:1、住院醫(yī)生按照首診醫(yī)師原則,每收一個住院病人,按5元/人計算到收治醫(yī)生個人(不包含觀察病人),住院輔助檢查收入(包括放射、B超、化驗、心腦電、胃鏡、CT等)5%,手術(shù)收入3%,藥品收入按照1%計算到科室,其他相關(guān)收入按2%計算;2、麻醉醫(yī)生按麻醉費3%,其他相關(guān)收入按2%;3、住院護士按照護理費、治療費、搶救費的6%計算到各科,其他相關(guān)五、經(jīng)營業(yè)績提成:1、門診提成比。門診醫(yī)生的提成比:西藥和中成藥提成比為3%,手術(shù)費和麻醉費提成比為8%,中草藥、治療費、檢查費和化驗費等提成比為5%。2、住院提成比。科室提成比:西藥和中成藥提成比為3%,手術(shù)費和麻醉費提成比為8%,中草藥、治療費、檢查費和化驗費等提成比為5%。六、復(fù)診次數(shù):1、復(fù)診次數(shù)=復(fù)診人次/初診人次(注:復(fù)診人次不包含初診人次),復(fù)診次數(shù)的基本標準為4.5次;2、復(fù)診消費額高于50元(含)的復(fù)診計算復(fù)診1人次,復(fù)診消費額低于50元的復(fù)診不予計算復(fù)診人次。3、復(fù)診次數(shù)達到或者超過4.5次的,按提成比計算的績效工資全額計發(fā);4、復(fù)診次數(shù)未達到4.5次的,按實際復(fù)診次數(shù)與標準復(fù)診次數(shù)的比例計發(fā),即:實際績效工資=按提成比計算的績效工資X(實際復(fù)診次數(shù)/4.5)。七、住院指標:1、計劃生育和婦科炎癥按8%的初診病人收治住院,住院人數(shù)按四舍五入計算。2、不孕不育按12%的初診病人收治住院,住院人數(shù)按四舍五入計算。3、每名病人的結(jié)賬金額高于2000元的計算1個住院指標;結(jié)賬金額低于2000元的不予計算住院指標,但可以費用累加,累計達到3500元的計算1個住院指標,不跨月累計。4、同一住院病人住院間隔時間一般不得低于10天,間隔時間低于10天(含)的,只計算1個住院指標;間隔時間超過10天且達到上述結(jié)賬金額標準的,可分別計算住院指標。5、未完成住院指標的,每少1例扣罰200元;超額完成住院指標的,每超1例獎勵200元。收治住院的人數(shù)在計算復(fù)診次數(shù)時準予從初診人次中扣除。八、科室指標:1、科室按年度設(shè)定科室指標,科室指標按上年度實際醫(yī)療收入總額與前年實際醫(yī)院收入總額的120%屬高的原則確定科室指標。2、科室指標按照年度指標按月平均分配,完成指標的,按照現(xiàn)有績效工資獎勵管理績效;未完成指標的,按照現(xiàn)有績效工資扣發(fā)管理績效。3、管理績效以科室月度指標收入為基準。超額完成指標的,超過部分按5%獎勵;未完成指標的,低于部分按5%處罰。九、病區(qū)醫(yī)生績效工資的計算:1、科室績效工資=【(西藥+中成藥)X3%】+【(手術(shù)費+麻醉費)X8%】+【(中草藥+治療費+檢查費+化驗費等)X5%】。2、醫(yī)生實行崗位系數(shù)。助理醫(yī)師為0.6、主治醫(yī)師為1.0、副主任醫(yī)師1.1、主任醫(yī)師1.2。3、醫(yī)生個人績效的分配:科室績效的60%按崗位系數(shù)和出勤天數(shù)來計算,40%由科主任每月進行醫(yī)療質(zhì)量考評,按考評分來計算,科主任的考評分由醫(yī)務(wù)科組織考評。4、醫(yī)生個人績效=【(科室總績效X60%)X(個人出勤天數(shù)X個人崗位系數(shù))/工本科室全體人員(個人出勤天數(shù)X個人崗位系數(shù))】+【(科室總績效X40%)X個人考評/工本
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