1/47應(yīng)急事故匯報處理流程第一章 井下火災(zāi)事故現(xiàn)場處置方案1。事故特征1.1危急性分析，可能發(fā)生的事故類型電氣焊措施執(zhí)行不到位，特別是焊渣濺落到浮煤、膠帶機上等，極易引發(fā)火災(zāi)。1。2事故發(fā)生的區(qū)域、地點或裝置的名稱主斜井及主運機頭段發(fā)生火災(zāi)，將會影響井下全部采掘工作面。事故發(fā)生可能造成危害程度主斜井及主運機頭段發(fā)生火災(zāi)后,造成主運皮帶系統(tǒng)皮帶司機中毒，由于沒有人員準(zhǔn)時覺察造成火勢越來越大,煙霧隨著風(fēng)流進入采掘作業(yè)地點，威逼各采掘工作面作業(yè)人員生命安全。事故前可能消滅的征兆.主斜井及主運機頭段某處電氣焊作業(yè),施焊完畢后沒有依據(jù)要求留人觀看，致使焊渣沒有徹底進展處理，發(fā)生火災(zāi),在進風(fēng)流中覺察煙霧，聞到火災(zāi)氣味.應(yīng)急組織與職責(zé)2。1組 長:區(qū)隊跟班隊干部成 員:工程技術(shù)人員、各班組長職責(zé)組長職責(zé):2。1。1.1與應(yīng)急救援指揮部聯(lián)系并聽從指揮部的指揮.2.1。1。2依據(jù)指揮部啟動的救援程序,組織、安排現(xiàn)場作業(yè)人員組織進展應(yīng)急自救行動.2。1.1.3隨時把握現(xiàn)場自救實施狀況，并對實施過程中存在的問題實行措施進展整改。2。1。22.1。2.12。1。2.22。1.2。32。1。32.1。3。1負責(zé)作業(yè)范圍內(nèi)災(zāi)難的監(jiān)測，并準(zhǔn)時向當(dāng)班上崗干部或生產(chǎn)指揮中心或單位值班室報警。2.1。3.23。應(yīng)急處置3。13.1。1搶險,有無災(zāi)難擴大的可能.。2電源，佩戴自救器翻開火災(zāi)就近區(qū)域下風(fēng)側(cè)進回風(fēng)風(fēng)門短路風(fēng)流，實行一切可能的方法直接滅火〔水、滅火器).近的路線撤到無有害氣體污染的穎風(fēng)流中,并隨時與生產(chǎn)指揮中心聯(lián)系告知人員撤離狀況。救援人員到達,實行敲管或晃燈發(fā)出求救信號。現(xiàn)場應(yīng)急處置措施全事故應(yīng)急預(yù)案》中通知挨次通知礦領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門，快速成立救災(zāi)指揮部,指揮部依據(jù)火災(zāi)性質(zhì)及火災(zāi)部位，馬上通知火災(zāi)進風(fēng)區(qū)域的工作人員按《寸草塔二礦安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》中規(guī)定的撤退路線組織撤退，指揮部依據(jù)火災(zāi)狀況及影響區(qū)域打算進展全礦井性反風(fēng)，馬上啟動應(yīng)急預(yù)案。地面。3。2.23。2.33。2.4各區(qū)隊跟班隊干、瓦檢員和安檢員接到指揮部下達撤離命令后,將工作面生產(chǎn)電源切斷、鎖好開關(guān)后組織工作人員全部撤到全風(fēng)壓進風(fēng)待車輛升井，升井后井口檢身房清點人數(shù)并匯報演習(xí)指揮部。總指揮命令各職能部門按職責(zé)和分工各就各位.各井口檢身員、狀況向指揮部匯報.令〔包括抽放泵站和局部通風(fēng)機電源匯報總指揮，總指揮下令開頭反風(fēng).恢復(fù)(反風(fēng)完畢〕房接到指揮部恢復(fù)正常通風(fēng)命令后，工作人員按程序進展恢復(fù)正常通風(fēng)操作，記錄好操作時間及相關(guān)運行記錄，并向指揮部匯報。332人員的帶著下進展全面風(fēng)量測量和瓦斯?jié)舛葯z查,并將結(jié)果匯報指揮部。經(jīng)檢查系統(tǒng)中無瓦斯超限、通風(fēng)恢復(fù)正常后，指揮部依據(jù)送電挨次下達送電命令，停送電人員按操作程序送電，排放掘進頭瓦斯，恢復(fù)局部通風(fēng)。3。3。3救援完畢。留意事項3。4.1記錄。接到反風(fēng)命令后,風(fēng)機房指揮人員馬上命令主要通風(fēng)機司機停頓風(fēng)機運行,拉住制動裝置,風(fēng)機停轉(zhuǎn)后,馬上按下風(fēng)機反轉(zhuǎn)按鈕，使風(fēng)機反轉(zhuǎn)，反風(fēng)操作完畢馬上向生產(chǎn)指揮中心匯報。下達反風(fēng)命令后，必需保證10min內(nèi)轉(zhuǎn)變井下巷道中的風(fēng)流方向.4)在風(fēng)機啟動和反風(fēng)過程中，留意觀看電流、電壓、溫度、風(fēng)壓及處理，并作好具體記錄。。2〔1在回風(fēng)大巷2＃電動風(fēng)門處)；安排兩輛值班車分別去主回風(fēng)井口、關(guān)心回風(fēng)井井口待命，值班車由指揮部調(diào)配.消防車到達井口待命，預(yù)備滅火；駐礦醫(yī)務(wù)所安排兩名醫(yī)務(wù)人員到井口待命，預(yù)備對受傷人員進展現(xiàn)場急救。常通風(fēng)的工作，必需由總指揮統(tǒng)一指揮。停電挨次是：先工作面，后局部通風(fēng)機和抽放泵站；先低壓,后高局部通風(fēng)機，最終送工作面生產(chǎn)用電。未恢復(fù)通風(fēng)前或沒有把握井下瓦斯?jié)舛惹?不準(zhǔn)下達送電恢復(fù)生產(chǎn)命令。反風(fēng)前，安管辦安排安檢員在輔運平硐口、主斜井口、主回風(fēng)井口、關(guān)心回風(fēng)井井口、設(shè)置戒備,制止人員入井。救災(zāi)期間，井下各項工作不得一人單獨進展。風(fēng)流反向后,監(jiān)控值班人員要重點盯住幾個掘進工作面的瓦斯?jié)舛茸兓４笙飪?nèi)的瓦斯?jié)舛龋?.75％馬上通知啟動主要通風(fēng)機；假設(shè)大巷內(nèi)的瓦斯?jié)舛取?。75%，依據(jù)《反風(fēng)后排放瓦斯安全技術(shù)措施》執(zhí)行。工作面配電點瓦斯?jié)舛龋ⅠR上匯報,以便準(zhǔn)時按挨次送電。10/47其次章 瓦斯爆炸事故現(xiàn)場處置方案1事故特征1。1綜采上隅角瓦斯確定涌出量較大，回采過程中時有瓦斯超限現(xiàn)象，另外通風(fēng)不良的高冒區(qū)也易形成瓦斯積聚.事故發(fā)生的區(qū)域、地點或裝置的名稱2211582530事故發(fā)生可能造成危害程度2211522115斯抽放泵站、回風(fēng)系統(tǒng)等區(qū)域,造成人員遇難、受傷、中毒，通風(fēng)設(shè)施受到破壞。事故前可能消滅的征兆由于由于我礦頂板條件不佳，受礦井壓力大影響，各工作面常有回風(fēng)順槽側(cè)頂板下沉、底板鼓起嚴峻現(xiàn)象，必需承受錨索加鋼帶的加強支護方式，但因加強支護后造成的采空區(qū)上隅角頂板冒落不準(zhǔn)時形成的較大空間內(nèi)瓦斯?jié)舛容^高，采空區(qū)頂板突然冒落后瓦斯突然涌出常造成上隅角瓦斯瞬間超限，瓦檢員假檢、漏檢，監(jiān)控系統(tǒng)故障不能斷電閉鎖，巷道及設(shè)備上煤塵積存,長時間沒有沖洗，煤機割煤時產(chǎn)生火花，引起工作面瓦斯煤塵爆炸。應(yīng)急組織與職責(zé)2。1組 長：各區(qū)隊跟班隊干部成 員:工程技術(shù)人員、各班組長2。1職責(zé)。1。1.1應(yīng)急救援指揮部聯(lián)系并聽從指揮部的指揮.。2依據(jù)指揮部啟動的救援程序，組織、安排現(xiàn)場作業(yè)人員組織進展應(yīng)急自救行動。21.13措施進展整改。2。1。22。1。2.1。22。1.2。32.1。32.131揮中心或單位值班室報警。2.1。3.2應(yīng)急處置3。13。1。1揮中心匯報：22115膠運順槽皮帶工聽到一聲巨響、有猛烈震驚，巷道浮煤飛揚，可能瓦斯爆炸了。2〕22115綜采面系統(tǒng)、22115瓦斯抽放硐室、22115輔運順槽看風(fēng)門人員不同程度都感覺到猛烈震驚和聽到巨響，也可能向生產(chǎn)指揮中心匯報：聽到巨大響聲和猛烈震驚,巷道浮煤飛揚，可能瓦斯爆炸了。3。1.23。1。3221153。2．生產(chǎn)指揮中心應(yīng)急處置調(diào)度員接到22115和內(nèi)容,然后下令要求皮帶工快速撤離，同時馬上將事故匯報狀況匯報值班礦領(lǐng)導(dǎo),值班礦領(lǐng)導(dǎo)接到匯報后馬上詢問井下停電狀況及主要通風(fēng)機的〔模擬主要通風(fēng)機電源，利用定位儀群呼、通知全礦全部人員全部按避災(zāi)路線撤離升馬上向公司總調(diào)匯報事故發(fā)生狀況,值班礦領(lǐng)導(dǎo)同時快速趕到生產(chǎn)指揮中心，其他礦領(lǐng)導(dǎo)接到后馬上趕到生產(chǎn)指揮中心.2211522115門人員、中心變電所人員、主要通風(fēng)機人員的匯報。3。3．應(yīng)急響應(yīng)3。3。1礦領(lǐng)導(dǎo)快速趕到生產(chǎn)指揮中心,李鋒礦進步入生產(chǎn)指揮中心后，馬上詢問撤人、主要通風(fēng)機運行、井下停電等狀況，通知搶救隊盡快到井口等待救援,燈房、檢身房落實井下人數(shù)，機電〔信息〕組落實人員的分布狀況……，并快速成立了礦應(yīng)急指揮部,〔按聯(lián)系方式通知人員)啟動應(yīng)急預(yù)案，并向神東煤炭集團匯報，神東煤炭公司接到匯報后，依據(jù)神東煤炭集團應(yīng)急預(yù)案,馬上通知應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組成員，快速成立救援領(lǐng)導(dǎo)小組。3。3。2指揮部快速分工通過詢問升井人員和查詢監(jiān)控系統(tǒng)了解災(zāi)區(qū)狀況.報指揮部，當(dāng)班入井人數(shù)。22115綜采膠運皮帶工、2211522115及其他系統(tǒng)人員進展詢問，了解井下的狀況。安管辦人員將詢問升井人員的狀況其次次準(zhǔn)時匯報了指揮部.機電隊信息組人員通過人員定位系統(tǒng)查看井下人員的分布狀況并匯報指揮部。通風(fēng)隊負責(zé)人通過監(jiān)控系統(tǒng)查詢井下各點瓦斯、一氧化碳濃度和主要通風(fēng)機負壓變化狀況并匯報.指揮部總指揮依據(jù)了解匯報的狀況指著通風(fēng)系統(tǒng)圖馬上作出推斷(1〕爆炸地點可能是22115綜采面或22115綜采上隅角，22115輔運順槽的可能性較大。〔2局部系統(tǒng)發(fā)生了破壞。(3〕爆炸只影響綜采面及回風(fēng),沒有涉及到其它地點，不會產(chǎn)生連續(xù)爆炸；〔4)是否誘發(fā)火災(zāi)不清楚。〔爭論救災(zāi)方案并組織實施)依據(jù)對井下災(zāi)區(qū)有害氣體濃度變化狀況、井下人員分布狀況等全面分析,救災(zāi)總指揮和各組長在礦五樓會議室組織爭論救災(zāi)方案，并將初步救災(zāi)方案匯報公司救災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)小組，征得同意后快速安排落實;總指揮第一次下令：2個搶救小隊持特別入井許可證、佩帶氧氣員并對災(zāi)區(qū)進展偵察。入井前，搶救隊中隊長翟慶吉在井口安排搶救隊員，進入災(zāi)區(qū)后CH4CO2COO2在保證安全的狀況下，先救人。3#電動風(fēng)門〔臨時等車點〕停車第一次匯報井下通風(fēng)大系統(tǒng)狀況正常.323將井下偵察到的狀況向指揮部匯報災(zāi)區(qū)狀況：估量人員傷亡狀況、通風(fēng)系統(tǒng)破壞狀況、災(zāi)區(qū)瓦斯、一氧化碳濃度等.5)指揮部依據(jù)現(xiàn)場匯報狀況分析后，總指揮李鋒礦長快速調(diào)整搶救方案.221151、通風(fēng)系統(tǒng)破壞狀況、災(zāi)區(qū)瓦斯、一氧化碳濃度等。是否需要在二號輔運大巷臨時等車點處建立井下?lián)尵然亍Ｖ笓]部依據(jù)匯報現(xiàn)場狀況進展分析后,總指揮李鋒礦長第三次依據(jù)實際狀況下達救援命令：先救人。8)運到地面?zhèn)麊T，醫(yī)療搶救組馬上依據(jù)醫(yī)療急救進展搶救，并送往神東醫(yī)院。響應(yīng)升級〔應(yīng)急響應(yīng)、預(yù)警預(yù)備〕3.5122115值班人員馬上通知公司值班領(lǐng)導(dǎo)，并通知搶救消防大隊出警3352報事故具體狀況，同時向神華集團總調(diào)匯報事故狀況。3.5.3了解事故具體狀況并要求寸草塔二礦樂觀組織搶險救災(zāi)、公司馬上組織人員趕到現(xiàn)場。。4〔經(jīng)理匯報事故具體狀況。35.5解事故事故具體狀況，并要求寸草塔二礦想盡一切方法，先搶救人員、將事故損失減小到最小,肯定要考慮次生災(zāi)難的發(fā)生，李鋒要依據(jù)井下有害氣體狀況及人員分布狀況確定初步救災(zāi)方案,隨時給公司匯報，公司組織人員馬上趕到。公司值班領(lǐng)導(dǎo)〔召集其他副總經(jīng)理、副總工程師、總調(diào)主任、總調(diào)值班人員〔召集各部門負責(zé)人)分頭召集指揮部〔領(lǐng)導(dǎo)小組〕成員到總調(diào)〔附)356第一：由“交通運輸保障組”組長負責(zé)馬上落實3臺越野車〔加滿油〕到公司樓下等待;其次：由“應(yīng)急隊伍保障組”組長負責(zé)安排搶救大隊派上灣中隊、東勝中隊馬上動身進展增援，錦界、保德做好增援預(yù)備,同時馬上向神華安監(jiān)局、伊旗煤炭工業(yè)局匯報。第三:由“醫(yī)療衛(wèi)生保障組“組長負責(zé)聯(lián)系神東總醫(yī)院120車趕赴事故現(xiàn)場。第四:3神東煤炭集團成立應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組同公司救援領(lǐng)導(dǎo)小組.3。6.1李鋒礦長就目前救援狀況、傷亡人數(shù)、井下被困人數(shù)及大致位置在通風(fēng)系統(tǒng)圖上做了具體說明局部通風(fēng)系統(tǒng)破壞及災(zāi)區(qū)有害氣體狀況，進展匯報。(1〕楊總說：救出被困人員后，快速撤離該工作面,22113瓦斯還有可能引起瓦斯爆炸。搜救時肯定先救活的，要嚴格執(zhí)行“三先三后(先活后死、先搜救，縮短搜救時間，確保傷員的生還時機.21小隊已到伊旗，保德中隊、錦界中隊已做好增援預(yù)備。5臺120搶救車車、公司總醫(yī)院1搶救車臺120公司董事長依據(jù)目前救援進展?fàn)顩r和人員被困位置，做出如下打算：〔1)派上灣、布爾臺中隊2個小隊依據(jù)公司總工程師的救災(zāi)方案快速入井進展搜救，隨時向指揮部匯報狀況，東勝小隊到了以后也安排到井下進展搜救.(2)落實、負責(zé)家屬及來人的后勤保障。，準(zhǔn)時調(diào)整救災(zāi)方案.本次事故對外聞發(fā)言組長公司負責(zé),聞發(fā)言內(nèi)容必需由指揮部審核，其他人員不得對外發(fā)言。救援過程中公司董事長隨時向神華集團總調(diào)和領(lǐng)導(dǎo)以及伊旗政府匯報救援狀況。〔6)東勝小隊已趕到井口,馬上進入井下面搜救。(7〕井下遇險〔難)人員已全部找到,搜救人員完畢。。2總指揮李鋒礦長依據(jù)井下通風(fēng)系統(tǒng)的破壞狀況,下令恢復(fù)災(zāi)區(qū)通風(fēng)系統(tǒng)，公司搶救大隊長馬上安排各搶救中隊、小隊分頭實施系統(tǒng)恢復(fù)工作。21解除戒備;恢復(fù)井下生產(chǎn)用電;由礦方負責(zé)善后處理；3。6。3公司董事長依據(jù)事故處理過程、結(jié)果、系統(tǒng)恢復(fù)狀況，同時向神華集團和地方政府匯報應(yīng)急完畢.應(yīng)急完畢后，專家救援組、應(yīng)急物資保障組、治安保障組、醫(yī)療衛(wèi)生保障組留在寸草塔二礦以備應(yīng)急。留意事項以防中毒.搶救隊員進入災(zāi)區(qū)探險或救人時肯定要計算氧氣消耗量,保證有足夠的氧氣返回。4。34。44.5的局部通風(fēng)機，不行隨便停頓，對已停運的局部通風(fēng)機，不得隨便啟動。4。6炸或火災(zāi)時，依據(jù)實際狀況啟動相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案。4。7現(xiàn)場.4.8有的崗位工接到瓦斯災(zāi)難后,必需快速通知四周地點工作人員，按避災(zāi)路線撤離。4。9單位工作人員.4。10險情發(fā)生時，由調(diào)度室下達撤人升井命令,并通知井下全部工作地點人員；4.11崗位，保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，沒有調(diào)度命令不得擅自離崗;4。12安管辦負責(zé)井下各工作地點人員撤離狀況的檢查，保證人員全部撤離，燈房自救器室、井口信息站負責(zé)下井人員統(tǒng)計，并每半小時向調(diào)度室〔以表格形式)匯報一次。調(diào)度室利用井下人員定位系統(tǒng)準(zhǔn)時核對升井人數(shù)。413第三章 煤塵事故現(xiàn)場處置方案1。事故特征危急性分析，可能發(fā)火的事故類型經(jīng)鑒定，礦井煤層爆炸指數(shù)在31.94～37。33%之間，均具有爆炸性。22115膠運順槽采掘過程中順槽膠帶機運煤、轉(zhuǎn)載點等為煤塵主要產(chǎn)塵點，有可能因外因火源點燃煤塵發(fā)生爆炸或因瓦斯爆炸而引發(fā)的煤塵爆炸。煤塵爆炸，產(chǎn)生大量有毒有害氣體和高溫高壓氣及高壓沖擊波，造成大量人員傷亡和礦井通風(fēng)系統(tǒng)及巷道破壞,嚴峻的摧毀整個礦井。事故發(fā)生的區(qū)域、地點或裝置的名稱22109膠運順槽、22109輔運順槽掘進面，位于2—2煤一盤區(qū)，該面由掘錨隊施工,每班作業(yè)人數(shù)共24人,其中工作面21人,裂開機處2人，22109膠運順槽口看皮帶處1人,巷道已施工1227米。1。3事故可能造成的危害程度22109膠運順槽工作面煤塵爆炸,有害氣體和沖擊波涉及22113綜采面、22113到破壞。1。4事故前可能消滅的征兆22115落在巷道及設(shè)備上，由于巷道及設(shè)備煤塵積存，長時間沒有沖洗，產(chǎn)生的火花點燃煤塵引起煤塵爆炸。2。應(yīng)急組織與職責(zé)2.1組 長：各區(qū)隊跟班隊干部成 員:工程技術(shù)人員、各班組長2。1職責(zé)2。1.12。1.1.1分析推斷事故、大事或災(zāi)情的性質(zhì)、受影響區(qū)域、危害程度，與應(yīng)急救援指揮部聯(lián)系并聽從指揮部的指揮。進展應(yīng)急自救行動。2.1。1。3隨時把握現(xiàn)場自救實施狀況，并對實施過程中存在的問題實行措施進展整改。現(xiàn)場上崗干部職責(zé):2。1。2。12。1。2。22。1。2。3現(xiàn)場作業(yè)人員職責(zé)：2.1。3.1負責(zé)作業(yè)范圍內(nèi)災(zāi)難的監(jiān)測，并準(zhǔn)時向當(dāng)班上崗干部或生產(chǎn)指揮中心或單位值班室報警.2。1。3。2應(yīng)急處置3。1事故應(yīng)急處置程序礦生產(chǎn)指揮中心匯報事故的性質(zhì)、類別、發(fā)生的時間、地點、緣由和危害、被困人數(shù)等。3。1。2電工馬上切斷全部電源。。3快速組織自救和互救，馬上翻開使用自救器由現(xiàn)場施工負責(zé)人或有閱歷的老工人帶著，按井下避災(zāi)路線標(biāo)識快速撤離危急區(qū)域。現(xiàn)場應(yīng)急處置措施井下發(fā)生事故后，事故現(xiàn)場人員和接到生產(chǎn)指揮中心通知撤依據(jù)井下避災(zāi)路線牌板標(biāo)識的避災(zāi)路線或依據(jù)具體狀況現(xiàn)在最近的安全路線快速撤離危急區(qū)域，并設(shè)法通知事故涉及區(qū)域人員和事故進一步進展可能涉及人員區(qū)域人員撤離。在撤離時設(shè)法切斷電源.無法撤退時，應(yīng)快速進入避難硐室等候營救。生產(chǎn)指揮中心要快速核查入井人員、升井人員和被困人員的數(shù)量及被困人員姓名，所處的位置。向公司和政府有關(guān)部門報告并召請搶救隊。成立應(yīng)急救援指揮部，制定救災(zāi)方案。6〕保證主要通風(fēng)機運轉(zhuǎn)。派機電和通風(fēng)人員值守風(fēng)機房.保證人員關(guān)心運輸運轉(zhuǎn)，滿足運輸要求。搶救隊依據(jù)救災(zāi)方案搶救遇險人員、偵察火情、撲滅火災(zāi).9〕命令有關(guān)單位預(yù)備救災(zāi)物資，醫(yī)院預(yù)備搶救傷員。3。3有關(guān)報警及事故報告的根本要求和內(nèi)容3。3。1事故報告的根本要求和內(nèi)容事故發(fā)生的地點、位置、性質(zhì)；事故發(fā)生后造成的巷道、系統(tǒng)損壞狀況；(3〕人員傷亡狀況，現(xiàn)場人員狀況；4。留意事項4。1佩帶個人防護器具方面留意事項(1)正確佩帶自救器；呼吸均勻，夾好鼻夾，咬住口具；口腔內(nèi)有灼熱感時，千萬不要放棄自救器；〔4)來不準(zhǔn)時,可用濕毛巾捂住口鼻；4。2實行救援對策或措施方面的救援事項〔1〕首先保證救援人員的人身安全，佩帶齊全儀器；(2)對人的救援，先活的人，受輕傷的人,受重傷的人;〔3〕由外向里逐步搜尋，清理道路，修復(fù)巷道；4。3現(xiàn)場自救和互救留意事項〔1)不要驚慌，快速正常佩帶自救器;〔2)和伙伴一起沿避災(zāi)路線撤離;〔3〕無法撤離時，要進入躲避峒，搭建臨時躲避峒室,等候救援;(4〕受傷人同時簡潔應(yīng)急處理；〔5〕節(jié)約體力及礦井燈能源；(6〕不斷發(fā)出求救信號;應(yīng)急救援完畢后的留意事項總指揮下達應(yīng)急完畢命令，事故救援人員返回原單位；29/47第四章 頂板事故現(xiàn)場處置方案1。事故特征1。11。1。1局部冒頂事故；大面積冒頂事故。1。1.2局部冒頂有時僅在3—5架支架范圍內(nèi)或掘進工作面小范圍內(nèi),1—231。2模擬寸草塔二礦22109輔運順槽掘進工作面發(fā)生局部冒頂事故。1。3工作面一人受傷。1.4工作面消滅構(gòu)造帶，頂板煤質(zhì)變軟變酥，頂板有響聲、掉渣、片幫、裂縫、離層、漏頂、瓦斯涌出量突然增大、頂板的淋水量增大等現(xiàn)象。應(yīng)急組織與職責(zé)掘錨二隊成立頂板事故應(yīng)急自救小組，負責(zé)組織實施冒頂事故應(yīng)急自救工作。組長：跟班隊領(lǐng)導(dǎo)副組長：當(dāng)班班長成員：安檢員、瓦檢員、當(dāng)班作業(yè)人員備注：組長不能準(zhǔn)時到達現(xiàn)場的由副組長負責(zé)。2。2急救援處理,協(xié)調(diào)各工種的工作,確保快速處理,組織冒頂事故的應(yīng)急自救，并向調(diào)度室匯報現(xiàn)場狀況。調(diào)度室值班員：承接事故報告,請示啟動應(yīng)急救援預(yù)案,召集小組成員,協(xié)調(diào)各個成員的救援工作，同時做好相關(guān)記錄。安檢員、瓦檢員：對工作面現(xiàn)場安全狀況進展現(xiàn)場安全監(jiān)察，協(xié)作組長實施救援工作。區(qū)隊技術(shù)員：負責(zé)救援方面措施的編制和技術(shù)資料的供給.事故,負責(zé)維護頂板。其他工種:在安全地點隨時待命，一旦接到通知，馬上到達現(xiàn)場依據(jù)組長的指揮進展搶險工作。啟動應(yīng)急預(yù)案急預(yù)案的職責(zé)進展分工,開放救援工作.3。應(yīng)急處置3。1 事故應(yīng)急處置程序。度室及區(qū)隊匯報,并簡要說明冒頂事故的根本狀況.調(diào)度室負責(zé)具體記錄冒頂事故時間、地點、可能影響的范圍等具體狀況,并馬上匯報應(yīng)急處理組長和礦井值班領(lǐng)導(dǎo).現(xiàn)場應(yīng)急處置措施1〕搶救事故前，現(xiàn)場自救小組要依據(jù)現(xiàn)場狀況制定搶救方案及安全技術(shù)措施.搶救遇險人員時,必需保證營救人員的安全.由安檢員和瓦檢員時刻觀看頂板的狀況.救援人員前必需對頂板進展評估,假設(shè)頂板不穩(wěn)定必需實行措施進展處理，保證不能發(fā)生二次冒落.和頂板清理維護好，保證后路暢通、安全。4〕處理冒頂時，必需堅持由外向里、逐步進展的原則，要排查冒頂?shù)攸c四周的支護狀況，實行措施因地制宜地進展加固,確保在搶5〕處理冒頂區(qū)的方法要依據(jù)現(xiàn)場狀況確定，如冒頂嚴峻無法通過時，可實行打繞道的方法搶救人員。假設(shè)遇險者被碎煤矸所埋,清理住,應(yīng)用千斤頂或液壓起重器等工具把煤、巖塊抬起，絕不行用錘砸較長時,可通過管路向遇險人員送飲料或食物。營救人員應(yīng)冷靜冷靜，依據(jù)災(zāi)情和現(xiàn)有條件進展施工，行動的發(fā)生.事故單位在搶救過程有困難時，指揮部可抽調(diào)其他單位有閱歷、有技術(shù)的骨干力氣，進展緊急增援.醫(yī)療搶救組要安排到達井下事故現(xiàn)場四周,對搶救出的受傷人員進展緊急醫(yī)療救治或護送重傷人員上井救治。搶救出傷員后，必需推斷傷性的輕重,并依據(jù)“三先三后“的原則,即〔1〕對窒息或心跳呼吸停頓不久的傷員必需先復(fù)蘇后搬運。〔2〕(3)對骨傷的傷員必需先固定后搬運。工作面必需配備有關(guān)規(guī)定的急救藥品，存放在固定地點，并定期檢查藥品儲藏狀況.報警及上級部門、相關(guān)應(yīng)急救援單位聯(lián)絡(luò)方式和聯(lián)系人員，詳見寸草塔二礦應(yīng)急預(yù)案號碼表事故匯報的根本要求和內(nèi)容場狀況，次生事故可能性,需要幫助狀況,事故發(fā)生地點的聯(lián)系方式等內(nèi)容。4。留意事項自救和安全撤離措施工作面或其它地點覺察有冒頂預(yù)兆時,現(xiàn)場人員必需停頓作業(yè),并向調(diào)度室和區(qū)隊匯報，假設(shè)狀況緊急，必需馬上發(fā)出警報,撤出全部人數(shù)。全生產(chǎn)。一旦發(fā)生冒頂事故，現(xiàn)場人員應(yīng)馬上實行自救或互救。4。2、組長或老工人的指揮下,嚴密監(jiān)視冒落的頂板及兩幫狀況，先由外向里進展臨時支護，打通安全退路，防止頂板連續(xù)冒落傷人,再組織人力快速搶救被埋在煤、矸下的遇險者。搶救時要認真分析遇險者的位置和被壓狀況，盡量不要破壞冒落煤、矸的積存狀態(tài)，留神慎重地把遇險者身上的煤、矸搬開，救出傷員。假設(shè)矸石太大，應(yīng)多人用撬杠、千斤頂?shù)裙ぞ邚乃闹軐⒋箜肥瘔K抬起，用木柱支牢,再將傷員救出，千萬不行盲目用鎬刨、錘砸、掀滾、拉扯等方法，以免加重遇險者的傷勢.休克時要準(zhǔn)時予以搶救，并快速送往醫(yī)院急救.4)假設(shè)冒頂將人員堵在獨頭巷內(nèi)，被堵人員要冷靜、冷靜，不要驚慌混亂。要找安全地點，依據(jù)現(xiàn)場狀況進展自救。5〕假設(shè)冒頂面積較大，處理時間較長，被堵人員要靜臥休息，盡量削減氧氣消耗,有壓風(fēng)管路時，可翻開閥門,放氣供人呼吸，要留意節(jié)約使用礦燈、食物和水.假設(shè)冒落的煤和矸石量不太大,有可能打通出口時,應(yīng)由有閱歷的老工人監(jiān)視頂板，其他人員實行輪番攉扒的方法進展自救,并連續(xù)性的敲打金屬物，向外發(fā)出求救信號。4。3急反響的人員要特地培訓(xùn)。第五章 井下水災(zāi)事故現(xiàn)場處置方案事故特征可能發(fā)生的事故類型及危急性分析1。1.1水災(zāi)事故分為：地表水水害、老空水水害、孔隙水水害、裂隙水水害水害。1。1.2造成人員傷亡或財產(chǎn)損失。1。2221151。3漂浮工作面.1。4降低，煤壁發(fā)冷,消滅霧氣、水叫、頂板淋水加大、頂板來壓、底板鼓起或產(chǎn)生裂隙消滅滲水、水色發(fā)渾、有臭味、打鉆時覺察鉆孔底松軟或鉆孔有水流出等。2。應(yīng)急組織與職責(zé)2.1區(qū)隊成立涌水事故應(yīng)急自救小組,負責(zé)組織實施涌水事故應(yīng)急自救工作.組長：現(xiàn)場帶班隊長副組長：現(xiàn)場副隊長成員:安檢員、瓦檢員、現(xiàn)場區(qū)隊人員備注：組長不能準(zhǔn)時到達現(xiàn)場的由副組長負責(zé)。2。2 應(yīng)急自救小組職責(zé)組長〔副組長〕:涌水事故發(fā)生后，分析推斷事故緣由，組織現(xiàn)場應(yīng)急救援處理，協(xié)調(diào)各工種的工作，確保快速處理,組織涌水事故的應(yīng)急自救,并向調(diào)度室匯報現(xiàn)場狀況。組成員，協(xié)調(diào)各個成員的救援工作，同時做好相關(guān)記錄。安檢員、瓦檢員：對工作面現(xiàn)場安全狀況進展現(xiàn)場安全監(jiān)察，協(xié)作組長實施救援工作。區(qū)隊技術(shù)員:負責(zé)救援方面措施的編制和技術(shù)資料的供給。其他工種:在安全地點隨時待命，一旦接到通知，馬上到達現(xiàn)場依據(jù)組長的指揮進展搶險工作。2。3應(yīng)急預(yù)案啟動后,應(yīng)急救援總指揮部及相關(guān)小組成員馬上依據(jù)應(yīng)急預(yù)案的職責(zé)進展分工，開放救援工作.應(yīng)急處置材料，定期檢查、補充，確保應(yīng)急物資能夠滿足應(yīng)急需要。礦供給站應(yīng)急物資和裝備的類型、數(shù)量、性能、存放位置、治理責(zé)任人及其聯(lián)系方式等內(nèi)容都要明確.參照消防材料庫材料明細(見附件三).3。1事故應(yīng)急處置程序。跟班區(qū)長和班長馬上查看水害的范圍大小等水害狀況,應(yīng)依據(jù)現(xiàn)場實際，依據(jù)避災(zāi)原則，能救先救，不能搶救時,應(yīng)清點人數(shù)，并馬上向場人員進展自救。撤離災(zāi)區(qū)時，組織人員按正確的避災(zāi)路線撤離。2)調(diào)度室負責(zé)具體記錄涌水事故發(fā)生的時間、地點、可能影響的范圍等具體狀況，并馬上匯報應(yīng)急處理組長和礦井值班領(lǐng)導(dǎo)。3〕區(qū)隊接到匯報后馬上進展現(xiàn)場狀況分析，協(xié)作總指揮部制定現(xiàn)場救援打算。3。2。1發(fā)生水災(zāi)時，施工人員在跟班隊長或帶班長的帶著下撤離到安全地點，同時，通知水泵司機把水泵全部啟動，加強排水。切斷與搶險無關(guān)的電源，保證礦井排水供電。人員撤退的原則是：從低處到高處，從井下向地面走，沿避災(zāi)路線撤退。假設(shè)水勢很大，退路被阻時，查找巷道最高點位置暫避，同時發(fā)出呼救信號.馬上組織人員查明出水緣由，針對實際狀況制定具體措施進展?fàn)I救.3。2。2必需了解突水的地點、性質(zhì)，估量突出水量，靜止水位，突水后涌水量，影響范圍，補給水源。把握災(zāi)區(qū)范圍、事故前人員分布,礦井中有生存條件的地點，進入該地點的可能通道，以便快速組織搶救。按積水量、涌水量組織強排水。4)加強排水和搶救中的通風(fēng),切斷災(zāi)區(qū)電源，防止將空區(qū)積聚的瓦斯引爆或突然涌出其他有毒氣體。報警及上級部門、相關(guān)應(yīng)急救援單位聯(lián)絡(luò)方式和聯(lián)系人員，詳見寸草塔二礦應(yīng)急預(yù)案號碼表。事故匯報的根本要求和內(nèi)容事故地點，事故類型，事故的嚴峻程度,事故發(fā)生的時間，事故現(xiàn)場狀況,次生事故可能性，需要幫助狀況,事故發(fā)生地點的聯(lián)系方式等內(nèi)容.3。5——膠運順槽或回風(fēng)順槽——回風(fēng)大巷或輔運大巷-—井口。留意事項應(yīng)準(zhǔn)時佩戴自救器，盡量沿進風(fēng)巷道行走。人員在撤離過程中,不得進入盲巷.人員撤離時應(yīng)結(jié)伴行走，不得私自行動，應(yīng)依據(jù)避災(zāi)路線撤離危急區(qū)。遇事要冷靜,不要慌張，認清來水方向。的原則，即:〔1〕對窒息或心跳呼吸停頓不久的傷員必需先復(fù)蘇，后〔3〕對骨折的傷員必需先固定后搬運.第六章 機電運輸事故現(xiàn)場處置方案1。事故地點主運機尾發(fā)生撕帶事故.假設(shè)事故發(fā)生緣由為主井機尾滾筒斷3002。預(yù)警300查明皮帶撕裂長度、皮帶上需要清理煤量等狀況后再次向調(diào)度匯報:事故地點、皮帶撕裂長度、需要組織多少人員清煤等。礦長。值班礦領(lǐng)導(dǎo)和機電礦長依據(jù)井下狀況向設(shè)備治理中心調(diào)度室匯報。3。現(xiàn)場應(yīng)急組織與職責(zé)3.1組長:機電礦長運轉(zhuǎn)隊搶修作業(yè)人員、生產(chǎn)預(yù)備隊、車隊隊長、生產(chǎn)效勞中心硫化隊3。2機電礦長:負責(zé)整體協(xié)調(diào)指揮。現(xiàn)場清理浮煤機電組分管主運人員:負責(zé)現(xiàn)場所需要帶面、工具組織。運轉(zhuǎn)隊隊長:負責(zé)更換帶面現(xiàn)場的預(yù)備工作.運轉(zhuǎn)隊跟班隊長:負責(zé)更換帶面現(xiàn)場的整體協(xié)調(diào).運轉(zhuǎn)隊搶修作業(yè)人員:負責(zé)幫助生產(chǎn)效勞中心硫化隊硫化更換皮帶。生產(chǎn)預(yù)備隊：負責(zé)撕帶現(xiàn)場清理浮煤。車隊隊長:負責(zé)所需帶面，工器具的運輸。生產(chǎn)效勞中心硫化隊:負責(zé)皮帶硫化更換。4。應(yīng)急處置4。14。24.34。4底柱的距離為2m2m。每排眼上3m長的帶狀區(qū)域.就把硫化的帶面分別放在這兩個區(qū)域中。這樣可防止在拉帶過程中,兩側(cè)帶相互壓在一起。也避開了出舊帶的時候、舊帶面產(chǎn)生摩擦。硫化接頭鋼絲繩芯輸送帶硫化接頭是一個格外重要的環(huán)節(jié),為保證鋼絲繩更換皮帶不影響拉帶。在斷帶的過程中，四組夾帶裝置都要用力夾緊,防止皮帶由于重力作用下滑，造成危急。封口硫化待舊帶全部拉出,把四處的夾帶裝置全部夾緊，計算好長度后,把要求工人在進展作業(yè)的時候要系好安全帶,工作平臺上要有護欄。硫固定在卸載臂前方的上帶面皮帶架子上.4。8檢查膠帶機上下皮帶有無雜物,尤其是封口硫化處的帶面，要認真檢查,確保上、下帶面沒有雜物。恢復(fù)膠帶機各種保護裝置，膠帶機沿線保護要求完好。每100米安排一個人對膠帶機進展監(jiān)護和調(diào)整.假設(shè)上皮帶向行人側(cè)跑遍，則應(yīng)將行人側(cè)的上托架向機頭方向調(diào)整，假設(shè)下皮帶向行人側(cè)跑偏,則應(yīng)將行人側(cè)的下托輥向機尾方向調(diào)整，以此類推.調(diào)整上帶時，要從機尾往機頭方向調(diào)整，調(diào)下帶面時要從機頭往機尾方向調(diào)整.4。9留意事項8Kg暢通。如更換過程中消滅火災(zāi)等事故,依據(jù)火災(zāi)事故應(yīng)急響應(yīng)處理。5。35。4第七章 車輛損害事故現(xiàn)場處置方案事故地點1200m輛拐彎處未減速，造成與行人相撞。預(yù)警2。1事故特征：車輛在行駛時，往往是在司機違章操作下發(fā)生的車輛損害事故.22他事故發(fā)生，馬上下車查看傷者狀況并向調(diào)度室和跟班隊領(lǐng)導(dǎo)匯報，同時在事故范圍前后放置警示三角架。調(diào)度室接到匯報后馬上匯報值班礦領(lǐng)導(dǎo)和機電礦長。應(yīng)急小組及搶救隊等人員到事故現(xiàn)場開展自救工作。3。現(xiàn)場應(yīng)急組織與職責(zé)組長：機電礦長成員：機電副總、機電組分管關(guān)心運輸人員、車隊隊長、跟班隊長、機動車輛應(yīng)急小組.成員職責(zé)：機電礦長：負責(zé)整體協(xié)調(diào)指揮。機電副總：幫助組長負責(zé)開展應(yīng)急指揮工作.機電組分管關(guān)心運輸人員：組織現(xiàn)場處置方案,落實應(yīng)急行動。車隊隊長：負責(zé)協(xié)調(diào)搶救車輛及其他預(yù)備工作。車隊跟班隊長：負責(zé)事故現(xiàn)場的整體協(xié)調(diào)。駕駛?cè)藛T進展自救。4.應(yīng)急處置4。14。2車隊隊長組織機動車輛應(yīng)急小組運送傷員，并攜帶急救箱至現(xiàn)場同時聯(lián)系搶救大隊.4.3有效措施，快速開展先期處置工作。4。44。4。1止血.血應(yīng)充分利用現(xiàn)場材料.頭部可以包扎、四肢出血可以物等壓迫止血.4.4.2保持呼吸道暢通。傷員可能會有很多的嘔吐物，這樣會造成窒息,用手將其頭偏向一側(cè)，同時去除口腔內(nèi)殘物.4。4.3當(dāng)傷員心跳、呼吸停頓時，在醫(yī)生未到之前可使用人工胸外按摩、以及人工呼吸.4。4.4當(dāng)傷員處于被動體位，如被車卡住或被車壓著，應(yīng)盡量避開暴力硬拉等方法，應(yīng)等待專業(yè)人員到達現(xiàn)場后使用合理的方法處理。4。5發(fā)生重傷、死亡事故，保護好現(xiàn)場，協(xié)作上級部門進展事故調(diào)查。4。6機動車輛應(yīng)急小組依據(jù)現(xiàn)場狀況,協(xié)作醫(yī)療搶救人員開展醫(yī)療搶救,搶救完畢后馬上將傷者送往四周醫(yī)院救治并準(zhǔn)時開展善后處理。4。7應(yīng)急處置完畢后，機動車輛應(yīng)急小組應(yīng)在調(diào)查完畢后一日內(nèi)將5。留意事項5。15。2事故發(fā)生至現(xiàn)場恢復(fù)期間，依據(jù)規(guī)定停放車輛并翻開車輛警示燈，應(yīng)保證道路暢通。5.35。4第八章 礦井突然停電處置方案1。事故地點及預(yù)警1。135KV1。2事故特征:主要通風(fēng)機停風(fēng)1。3預(yù)警：井下各作業(yè)地點停風(fēng)，各作業(yè)地點瓦斯?jié)舛壬仙?應(yīng)急組織與職責(zé)2。1組長:機電礦長成員:機電副總、通風(fēng)副總、通風(fēng)組組長、受停電停風(fēng)區(qū)隊隊長、跟班隊長成員職責(zé):機電礦長:負責(zé)整體協(xié)調(diào)指揮.機電副總:負責(zé)聯(lián)系電水暖效勞中心停電緣由及何時恢復(fù)供電、負責(zé)受停風(fēng)影響地點非本安電源停電通風(fēng)副總:恢復(fù)供電前瓦斯積聚區(qū)域瓦斯排放。受停風(fēng)影響區(qū)隊隊長：負責(zé)所管區(qū)隊人員撤離。受停風(fēng)影響區(qū)隊跟班隊長:負責(zé)現(xiàn)場組織所管區(qū)隊人員準(zhǔn)時有序撤離.現(xiàn)場應(yīng)急組織3。1當(dāng)?shù)V井停風(fēng)時間超過10min,馬上啟動礦井停電停風(fēng)應(yīng)急預(yù)案，通知相關(guān)專業(yè)小組成員馬上進入應(yīng)急狀態(tài)。31。1備電源,停電挨次：先工作面生產(chǎn)用電，后局部通風(fēng)機和移動抽放泵站，再高壓.3。1。2利用固定通知.采掘工作面人員接到調(diào)度室通知命令后，由采掘跟班隊長、班組長、瓦檢員負責(zé)本工作面人員撤離.、風(fēng)流停頓、反向，應(yīng)快速撤離至就近輔運大巷、等車點待命,匯報后聽從調(diào)度室指揮。安排車輛由各單位負責(zé)人去各工作地點、大巷候車點接人。3。1.3機電組通過人員定位系統(tǒng)查看井下人員的分布及撤離狀況并匯報指揮部。。4安全監(jiān)察組安排井口檢身房、燈房、機電組對井下入井、升井人數(shù)進展統(tǒng)計,并將統(tǒng)計結(jié)果準(zhǔn)時匯報應(yīng)急救援指揮部,依據(jù)指揮部井口檢身房，掌握入井人員，并記錄撤出人員升井時間。。5機電組要馬上趕到現(xiàn)場，查明停電停風(fēng)緣由,盡快恢復(fù)主要通風(fēng)機正常運轉(zhuǎn).緣由造成,電水暖效勞公司應(yīng)盡快查找緣由,依據(jù)電水暖效勞公司的應(yīng)急預(yù)案進展搶險，搶險的同時與礦方隨時保持聯(lián)系。假設(shè)停電是由自然因素所造成，停電事故短時間內(nèi)無法恢復(fù)送電，可能造成礦井瓦斯積聚、涌水量增大、人員被困井下以及可能出現(xiàn)其它重大危急,或有可能因停電造成嚴峻后果的事故，神東煤炭集單位搶修,先保證礦井的保安負荷用電,優(yōu)先保障礦井的通風(fēng)、排水、瓦斯抽放等保安電源。。6利用監(jiān)控系統(tǒng)監(jiān)控井下各地點的瓦斯?jié)舛燃捌渥兓瑴?zhǔn)時向總指揮匯報。3。1。7主要通風(fēng)機恢復(fù)通風(fēng)排放瓦斯措施3.2。1主要通風(fēng)機恢復(fù)送電前，由通風(fēng)隊隊干、瓦檢員和機電隊電工共同入井檢查停風(fēng)區(qū)域各主要大巷(主運、輔運、回風(fēng)大巷〕的瓦斯?jié)舛?只有各地點瓦斯