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文檔簡介
本文格式為Word版,下載可任意編輯——維修主管崗位職責(zé)描述(十三篇)每個人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀測、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。相信大量人會覺得范文很難寫?接下來我就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫,我們一起來看一看吧。
維修主管崗位職責(zé)描述篇一
2、月度工作總結(jié)與下月計(jì)劃制定及跟蹤執(zhí)行;
3、模具月度保養(yǎng)計(jì)劃制定及跟蹤執(zhí)行;
4、負(fù)責(zé)建立模具履歷;
5、新模具組織驗(yàn)收,驗(yàn)收問題點(diǎn)資料匯總;
6、參與注塑模具的設(shè)計(jì)方案評審;
7、負(fù)責(zé)模具維修方案制定;
8、負(fù)責(zé)模具保養(yǎng)規(guī)程制定;
9、負(fù)責(zé)模具技術(shù)更改;
10、通過模具改善提高產(chǎn)品質(zhì)量;
11、負(fù)責(zé)問題點(diǎn)總結(jié)并對人員進(jìn)行培訓(xùn);
11、注塑模具的使用、進(jìn)出管理,erp數(shù)據(jù)刷新;
12、保證公司正常、及時交貨,協(xié)同所需部門的'工作,協(xié)調(diào)各種資源。
維修主管崗位職責(zé)描述篇二
直接上級:電力運(yùn)行維修部經(jīng)理
1、執(zhí)行上級經(jīng)理的工作指令并報(bào)告工作
2、帶領(lǐng)班組員工嚴(yán)格依照高壓、低壓用電管理制度和安全操作規(guī)范做好日常工作
3、組織保員工做好電氣裝置的.維修管理和技術(shù)革新工作協(xié)同有關(guān)部門做好新裝電氣設(shè)備的竣工驗(yàn)收工作
4、參與電氣故障和事故的分析會議提出整改看法和防范措施
5、協(xié)同有關(guān)部門做好操作人員的業(yè)務(wù)技術(shù)和安全操作培訓(xùn)工作提高操作人員的技術(shù)水平
6、負(fù)責(zé)變壓器間、高、低壓配電間的供電配套工作做好計(jì)劃用電、安全用電、儉約用點(diǎn)的管理工作把握和分析每日能耗狀況做好能耗記錄
7、帶領(lǐng)和督促員工做好高、低壓配電房的值班巡查維護(hù)工作定期做好清潔工作
8、負(fù)責(zé)制定設(shè)施設(shè)備電氣保養(yǎng)計(jì)劃
9、負(fù)責(zé)提寫電氣備品、備件審購計(jì)劃
10、負(fù)責(zé)員工的工作安排和考勤、考核抓好文明班組建設(shè)
維修主管崗位職責(zé)描述篇三
1、在生產(chǎn)部直接領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)對公司生產(chǎn)系統(tǒng)所有設(shè)備的檢查和維修保養(yǎng)工作,以及公司所在區(qū)域生產(chǎn)系統(tǒng)外的水、電、氣等設(shè)備檢查和安裝、維修、保養(yǎng)工作,協(xié)同其他部門工作,保證所有設(shè)備完好。
2、負(fù)責(zé)制定公司所有設(shè)備的檢修和保養(yǎng)計(jì)劃。
3、擅長發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障隱患,不出現(xiàn)設(shè)備問題,不影響安全生產(chǎn)。
4、負(fù)責(zé)公司所有機(jī)電設(shè)備的'技術(shù)改造、節(jié)能降耗,提高生產(chǎn)效率,降低職工勞動強(qiáng)度。
5、負(fù)責(zé)向機(jī)電設(shè)備使用部門提供技術(shù)指導(dǎo)、培訓(xùn),有權(quán)制止及改正違章操作。
6、根據(jù)各部門提出的維修安裝申請,按輕重緩急,合理安排維修安裝工作。
7、合理保管好維修工具,配件等物品,在維修地點(diǎn)以外需長時間放置時應(yīng)及整理入庫,維修工作完成后要及時清理現(xiàn)場。
8、嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定,嚴(yán)禁帶電作業(yè),在工作中保證自身和周邊人員的安全,勞保用品穿戴齊全,及時預(yù)防安全隱患。
9、及時準(zhǔn)備所需備件、材料,為維護(hù)、保養(yǎng)設(shè)備提供便利條件,同時要管好、用好備件材料。
10、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。
維修主管崗位職責(zé)描述篇四
1、負(fù)責(zé)公司電梯維修技術(shù)、維修人員、維保區(qū)域的全面管理工作,根據(jù)公司的工作流程、標(biāo)準(zhǔn)以及客戶的要求組織解決工作中出現(xiàn)的重大技術(shù)問題;
2、負(fù)責(zé)制定本部門日常工作計(jì)劃及電梯大中修計(jì)劃并實(shí)施,監(jiān)視維保區(qū)域工作質(zhì)量,檢查維保計(jì)劃完成狀況;
3、負(fù)責(zé)對公司維修技術(shù)人員的技術(shù)指導(dǎo)和技術(shù)培訓(xùn)工作,隨時把握最新的產(chǎn)品技術(shù)和維保動態(tài),培訓(xùn)維保技術(shù)人員;
4、審核本部門費(fèi)用收支狀況,保證利潤和收繳率;
5、負(fù)責(zé)管轄區(qū)域內(nèi)安裝與維保交接的質(zhì)量驗(yàn)收;
6、負(fù)責(zé)對公司電梯技術(shù)文件的審核;
7、處理電梯維修保養(yǎng)工作中出現(xiàn)的.工藝問題,客戶的投訴及時作出反饋,采取有效措施并加以改進(jìn),督促匯總維修紀(jì)錄和維保報(bào)告;
8、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其它工作。
維修主管崗位職責(zé)描述篇五
職責(zé)描述:
1.主持部門日常管理工作;
2.負(fù)責(zé)物業(yè)項(xiàng)目工程各系統(tǒng)及建筑裝修項(xiàng)目的驗(yàn)收和資料核實(shí)工作,按要求作好資料、圖紙建檔和歸檔工作;
3.制定項(xiàng)目設(shè)施設(shè)備維保計(jì)劃、設(shè)備設(shè)施的改造更新計(jì)劃,并組織實(shí)施;
4.貫徹公司工程類三標(biāo)體系運(yùn)作的落實(shí)、檢查、維護(hù);
5.接受、協(xié)同分公司工程經(jīng)理的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、培訓(xùn)規(guī)劃和業(yè)務(wù)考核工作,并負(fù)責(zé)部門員培訓(xùn)、指導(dǎo)、監(jiān)視考核部門工作;
6.審批園區(qū)業(yè)主裝修管理圖紙、動火和臨時用電申請;裝修過程巡檢、裝修檢驗(yàn)等工作;
7.審閱園區(qū)工程外委項(xiàng)目協(xié)議/合同;
8.編寫每月資金使用計(jì)劃,完成下年資金計(jì)劃預(yù)算報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審批;
9.制訂各種緊急突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,并進(jìn)行演練。
任職要求:
1.年齡45歲以下,有從業(yè)經(jīng)驗(yàn)或特別優(yōu)秀者可適當(dāng)放寬;
2.大專及以上學(xué)歷(特別優(yōu)秀者可放寬至高中/中專學(xué)歷);
3.3年以上物業(yè)或酒店管理行業(yè)經(jīng)驗(yàn),有同崗位工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;
4.精通工程類某一技術(shù)工種,并對其他技術(shù)工種有較廣泛的了解;
5.熟悉物業(yè)或酒店行業(yè)工程管理的.流程及相關(guān)規(guī)范,能夠組織開展工程檢查、培訓(xùn),起草各類工程管理方案,建立各項(xiàng)工程管理制度;具有良好的管理能力和組織協(xié)調(diào)能力。
維修主管崗位職責(zé)描述篇六
1、協(xié)助負(fù)責(zé)本部門員工對公司各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行和落實(shí)工作。
2、負(fù)責(zé)公司車輛日常維修及保養(yǎng)工作,事故車輛維修修復(fù)工作。
3、維護(hù)修理工作的'正常秩序,負(fù)責(zé)維修部人員工作安排。
4、負(fù)責(zé)事故車輛定損與維修工作。
5、做好車輛維修保養(yǎng)工作記錄,做到有據(jù)可依有賬可查。
6、負(fù)責(zé)協(xié)助客戶完成車輛交接,車用工具清點(diǎn),車輛鑰匙和勞保設(shè)備發(fā)放。
7、負(fù)責(zé)客戶車輛接車產(chǎn)生維修費(fèi)用、場地內(nèi)外維修費(fèi)用的審核。
8、合理制定計(jì)劃對客戶車輛進(jìn)行保養(yǎng)維護(hù),發(fā)揮整體運(yùn)輸效能,降低運(yùn)輸成本
維修主管崗位職責(zé)描述篇七
1、編制各種設(shè)備的日常保養(yǎng)計(jì)劃、材料計(jì)劃、具體內(nèi)容和要求,報(bào)部門經(jīng)理審批,并負(fù)責(zé)(經(jīng)批準(zhǔn))計(jì)劃的落實(shí)和實(shí)施,并檢查計(jì)劃的完成狀況和質(zhì)量狀況。每月提交計(jì)劃的完成狀況和質(zhì)量狀況于部門經(jīng)理審核。
2、協(xié)同部門經(jīng)理完善大樓(大廈)內(nèi)變配電、給水、中央空調(diào)、ba等系統(tǒng)的管理制度、保養(yǎng)制度、操作規(guī)程、工作標(biāo)準(zhǔn)、巡查表格及應(yīng)急措施等報(bào)經(jīng)理批準(zhǔn)實(shí)行。
3、負(fù)責(zé)協(xié)同工程內(nèi)勤做好生活給排水、消防水系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng)、通風(fēng)防排煙系統(tǒng)及燃?xì)忮仩t等設(shè)備圖紙、操作說明等技術(shù)資料的建立、修正和歸檔工作,建立以上設(shè)備臺帳。隨時檢查所分管設(shè)備的使用、維護(hù)和保養(yǎng)狀況,并負(fù)責(zé)解決有關(guān)技術(shù)問題。組織分析設(shè)備易發(fā)事故并落實(shí)預(yù)防措施,防止和減少設(shè)備事故的發(fā)生,嚴(yán)禁設(shè)備帶故障運(yùn)行。
4、堅(jiān)持預(yù)防為主的方針,切實(shí)做好各類機(jī)械設(shè)備的清潔潤滑;連接件緊固;易損件更換;機(jī)械設(shè)備運(yùn)行噪音測試;防腐防銹及管道、容器壓力測試;減壓、恒壓閥調(diào)整;水質(zhì)化驗(yàn)、計(jì)量表校驗(yàn)等工作;負(fù)責(zé)落實(shí)空調(diào)主機(jī)、鍋爐、送排風(fēng)機(jī)、生活水箱等設(shè)備按政府各職能部門要求的年檢工作。保證所分管設(shè)備經(jīng)常處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。
5、協(xié)同經(jīng)理編制員工培訓(xùn)計(jì)劃;負(fù)責(zé)編輯空調(diào)、鍋爐、給排水、防排煙及五金裝修等技術(shù)指導(dǎo)文件,對員工進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn)和理論、操作考核,不斷提高員工的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。
6、負(fù)責(zé)安排各系統(tǒng)日常和節(jié)假日的運(yùn)行值班,合理安排運(yùn)行組的各項(xiàng)工作,派發(fā)和落實(shí)運(yùn)行保養(yǎng)、維修工作單;督促檢查運(yùn)行保養(yǎng)、維修工作狀況,執(zhí)行服務(wù)質(zhì)量回訪;對重要設(shè)備的.運(yùn)行故障或存在缺陷必需親臨現(xiàn)場組織排除。堅(jiān)持每天巡查、作好班組的各類工作記錄。
7、貫徹落實(shí)崗位責(zé)任制,督促下屬員工嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程和《員工手則》。嚴(yán)肅處理各種違章、違紀(jì)行為。深入現(xiàn)場檢查工作和服務(wù)質(zhì)量,按考核標(biāo)準(zhǔn)對本組員工實(shí)施月度、年度考核。
8、負(fù)責(zé)大樓(大廈)內(nèi)變配電、給水、中央空調(diào)、ba等系統(tǒng)的運(yùn)行數(shù)據(jù)的采集、歸檔、分析,協(xié)同部門經(jīng)理完善各系統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行模式,降低能源消耗。
9、參與中央空調(diào)冷水機(jī)組、鍋爐設(shè)備、生活給水、消防水系統(tǒng)等的季節(jié)、年度保養(yǎng);中修、大修計(jì)劃制定及實(shí)施。提出各機(jī)房及設(shè)備改善的合理化建議,并對經(jīng)批準(zhǔn)的建議實(shí)施積極跟進(jìn)。
10、提出各項(xiàng)維修工具、材料、備品備件的儲存種類、數(shù)量及購買計(jì)劃。負(fù)責(zé)大廈各系統(tǒng)燃?xì)狻⒂盟疁y算及實(shí)際消耗的統(tǒng)計(jì)工作,提出或收集合理化建議,盡量降低設(shè)備的能耗。儉約設(shè)備的維修材料,杜絕設(shè)備運(yùn)行中的跑、冒、滴、漏及各種浪費(fèi)現(xiàn)象。
11、協(xié)調(diào)好部門各專業(yè)之間的關(guān)系,負(fù)責(zé)處理業(yè)務(wù)范圍內(nèi)與市政配套的主管部門的協(xié)調(diào)工作。
12、抓好班組建設(shè),關(guān)心員工生活,提高員工的主觀能動性。帶領(lǐng)班組員工,按時完成上級交給的其它任務(wù)。
維修主管崗位職責(zé)描述篇八
1、負(fù)責(zé)工程維修部質(zhì)量管理體系建立和完善工作,完善各崗位制度、設(shè)施設(shè)備維修保養(yǎng)制度,確保質(zhì)量記錄完整;
2、編制設(shè)施設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃,對設(shè)施設(shè)備正常運(yùn)行率、維修保養(yǎng)計(jì)劃完成率負(fù)責(zé);
3、負(fù)責(zé)物業(yè)接納驗(yàn)收與交付管理,組織執(zhí)行物管前期介入對工程安裝的.跟進(jìn),及時對工程設(shè)計(jì)施工提出合理化建議;
4、負(fù)責(zé)維修服務(wù)的開展,對維修及時率、合格率、維修滿意率負(fù)責(zé);
5、負(fù)責(zé)物業(yè)城建檔案的收集和上交,并負(fù)責(zé)本部門質(zhì)量記錄的保管;
6、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。
維修主管崗位職責(zé)描述篇九
1,組織實(shí)施生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù).
2,貫徹,執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo),加強(qiáng)對車間原材料使用的控制,確保在提高產(chǎn)量,保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本.
3,根據(jù)公司對車間發(fā)展的`規(guī)劃擬定人員編制,并報(bào)公司批準(zhǔn);培訓(xùn)員工,帶好隊(duì)伍,積極深入了解員工的思想動態(tài),采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定.
4,擬定車間管理制度,經(jīng)公司批準(zhǔn)后在車間推廣實(shí)施;依照公司制度和車間管理制度對車間員工進(jìn)行獎勵,教訓(xùn).
5,根據(jù)公司質(zhì)量部門的要求,協(xié)同車間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓(xùn),提高員工的質(zhì)量意識,抓好車間的質(zhì)量管理工作;深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度,確保安全文明生產(chǎn);領(lǐng)導(dǎo)車間做好5s管理,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,以身作則,提高員工的素養(yǎng).
6,處理車間的突發(fā)事件.一旦發(fā)生突發(fā)事件,車間主任必需挺身而出,擔(dān)當(dāng)責(zé)任,動用各種資源,領(lǐng)導(dǎo)和組織員工戰(zhàn)勝困難,并隨時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)事件處理進(jìn)展?fàn)顩r,對于無法處理的事件要及時請示.
7,協(xié)同公司其他部門開展工作,主動做好橫向溝通。
a.負(fù)責(zé)班組日常工作的管理,協(xié)助車間主管的工作,對車間主管負(fù)責(zé);
b.負(fù)責(zé)班組成員的作業(yè)進(jìn)度控制,協(xié)調(diào)組員的作業(yè)安排,確保按客戶要求準(zhǔn)時交車;
c.對組員完工車輛進(jìn)行檢驗(yàn),確保維修質(zhì)量;
d.對組員在作業(yè)過程中的故障判斷、故障排除、維修操作等進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)、規(guī)范,提供幫助,并作檢查、監(jiān)視;
e.組織、帶領(lǐng)組員共同解決技術(shù)疑難問題,并隨時向車間主管匯報(bào);
f.帶領(lǐng)并督促組員完成好每天責(zé)任區(qū)的清潔衛(wèi)生和物品擺放,保持維修場地的整齊;
g.對組員的工作表現(xiàn)、技術(shù)把握、維修任務(wù)完成狀況等進(jìn)行評定和考核,管理制度《維修車間主管崗位職責(zé)》。
維修主管崗位職責(zé)描述篇十
1、負(fù)責(zé)制訂園區(qū)內(nèi)系統(tǒng)設(shè)備、設(shè)施的維修保養(yǎng)計(jì)劃并組織實(shí)施。
2、根據(jù)客服部開出的“保修單〞,及時安排維修人員提供上門維修服務(wù)。
3、定期組織維修人員進(jìn)行設(shè)備設(shè)施的巡檢工作,并且安排下屬做好巡檢記錄。
4、解決工程維修及服務(wù)過程中發(fā)生的各種技術(shù)問題。
5、對于本管理處內(nèi)不能解決的重大設(shè)施設(shè)備故障,負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)相關(guān)維保單位進(jìn)行維修。
6、負(fù)責(zé)向物業(yè)經(jīng)理提交管轄范圍內(nèi)的設(shè)備、設(shè)施更新計(jì)劃和改造建議及大中修計(jì)劃。
7、負(fù)責(zé)對新進(jìn)人員的崗位培訓(xùn)工作,維護(hù)工程隊(duì)伍的團(tuán)結(jié)性。
8、審查核準(zhǔn)業(yè)主裝修報(bào)審圖紙。
9、做好部門內(nèi)人員的.考勤、排班、值班等工作安排。
10、協(xié)助物業(yè)經(jīng)理做好防汛期間的應(yīng)急預(yù)案計(jì)劃。
11、安排部門內(nèi)員工參與工程類相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)。
12、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給的其它工作。
維修主管崗位職責(zé)描述篇十一
1、負(fù)責(zé)執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)律制度和安全操作規(guī)程,制定所管轄范圍內(nèi)的維修保養(yǎng)計(jì)劃,并進(jìn)行落實(shí)、檢查;
2、負(fù)責(zé)編制所管系統(tǒng)的操作、保養(yǎng)、檢修計(jì)劃和技術(shù)操作及檢查標(biāo)準(zhǔn),組織實(shí)施并監(jiān)視執(zhí)行;
3、負(fù)責(zé)制定、修訂所管轄設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行規(guī)范和安全操作規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)制度,并對其執(zhí)行狀況進(jìn)行監(jiān)視、檢查、評定;
4、負(fù)責(zé)廣場公共區(qū)域墻面、地面、門等設(shè)施維修、油漆翻新,保持廣場品牌形象;
5、負(fù)責(zé)制定所管系統(tǒng)的運(yùn)行方案并審閱運(yùn)行記錄,保證設(shè)備的正常運(yùn)行;
6、負(fù)責(zé)帶領(lǐng)班組處理突發(fā)應(yīng)急事件,完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作;
7、負(fù)責(zé)協(xié)助行政部和部門經(jīng)理完成對本系統(tǒng)技工人員的`考核工作,完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。
維修主管崗位職責(zé)描述篇十二
1、制定本部門戰(zhàn)略規(guī)劃,合理制定設(shè)備部門年度工作目標(biāo)和計(jì)劃,并對年度工作目標(biāo)進(jìn)行合理的階段性目標(biāo)分解,監(jiān)視落實(shí)計(jì)劃執(zhí)行狀況,負(fù)責(zé)本公司設(shè)備維修費(fèi)的合理使用。
2、負(fù)責(zé)建立健全公司設(shè)備檔案管理,完善各項(xiàng)操作規(guī)程,對各項(xiàng)管理制度進(jìn)行有效的實(shí)施。
3、解決生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行過程中的技術(shù)問題,組織設(shè)備技術(shù)攻關(guān)或設(shè)備改造;編制設(shè)備使用維護(hù)規(guī)程;抓好設(shè)備基礎(chǔ)管理工作,為生產(chǎn)高效、安全順利提供條件。
4、貫徹執(zhí)行上級有關(guān)設(shè)備能源管理的'和決定,推廣有關(guān)設(shè)備管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),組織上報(bào)各項(xiàng)報(bào)表工作。
5、負(fù)責(zé)組織設(shè)備事故的搶修,原因分析及責(zé)任調(diào)查,總結(jié)教訓(xùn),杜絕事故的重復(fù)發(fā)生,提交事故和處理看法。
6、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的臨時性任務(wù)
維修主管崗位職責(zé)描述篇十三
電工、機(jī)修工是保證全廠機(jī)電設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的重要人力資源,為保證車間正常生產(chǎn),特制定本崗位責(zé)任制:
一、遵守安全技術(shù)操作規(guī)程,確保安全生產(chǎn)。
二、能熟悉各種設(shè)備和工具的性能及維修、保養(yǎng)知識。認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備維修保養(yǎng)制度;遵守設(shè)備的操作規(guī)程,正確使用勞保用品,確保生產(chǎn)安全。
三、能正常把握各種機(jī)械裝配、修理,把握設(shè)備的故障排除和試車調(diào)整,并達(dá)到規(guī)定和質(zhì)量要求。
四、能看懂各種零件圖,一般裝配圖和焊接圖紙。
五、維修組應(yīng)加強(qiáng)設(shè)備管理制度的完善;定期提交設(shè)備檢修計(jì)劃及配件、材料計(jì)劃;在用設(shè)備的日常操作維修工作要常抓不懈、提倡預(yù)防式維護(hù),消除一切設(shè)備隱患,絕不能因工作疏忽而影響生產(chǎn)。
六、電工要能正常使用常用電工儀表和電工工具、防護(hù)用品,并能維修保養(yǎng)。
七、能熟悉電器設(shè)備的原理圖和接線圖,能單獨(dú)安裝電器設(shè)備和控制線
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