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文檔簡介
目錄第一章綜合說明……………………1第二章工程概況……………………5第三章項目管理組織機構…………8第四章施工方案……………………12第五章勞動力安排、施工設備用量與安排………15第六章老舊建筑物外粉飾建議與可行方法………18第七章施工進度計劃保證措施……………………20第八章質量保證體系及措施………31第九章工程安全防護措……………38第十章工程文明施工措施…………54第十一章與甲方、監理、當地基層組織配合措施………………59第一章綜合說明1、編制說明真誠感謝業主對我公司的充分信任,能夠給予我公司參加“外立面粉飾工程”的投標機會!公司從上到下表現出了高度的重視,十分珍惜此次難得的機會!1.1在接到招標文件和施工圖后,公司多次組織工程技術人員對招標文件和圖紙進行仔細認真的研究、反復閱看,并組織了各個專題會針對該裝修工程的特點、重點、難點時行反復研究和方案論證比較,其目的是使施工組織設計科學、合理、詳盡、具有很強的可操作性和針對性。1.2我公司承建過許多大型工程的精裝修項目,積累了一套成熟先進的施工技術和管理經驗,為本工程的圓滿完成奠定了基礎。1.3本施工組織設計是對“北京市朝陽區****街道辦事處籌備處環境建設系列工程—外立面粉飾工程”(以下簡稱本工程)在勞動力組織、材料設備供應、施工工藝、進度計劃、質量保證、安全文明施工措施、售后服務等方面做詳細而周全的規劃。使本工程在裝飾施工的全過程中,各個環節始終處于受控狀態。達到高質量、高標準,使業主稱心滿意,工程管理更加合理有效。2、編制依據泡2.狼1智業主提供的工飛程招標文件;題2.氣2扛業主提供的招遣標文件答疑;揚2.績3穿相關國家及地用方施工驗收規劣范:勒《工程測量規唱范那》雀GBJ500水2襖6催—銹9愉3傳;臣《建筑裝飾裝粒修工程質量驗報收標準飾》尸GBJ502院1絡0鉤—區200鄰1藏;蘇《建筑工程施謊工質量驗收統輕一標準跨》畝GBJ503評0用0歸—渠200堆1聾;豆《民用建筑工躁程室內外環境萌污染控制規范界》逆GB5032請5尺—寫200提1核;蝦《屋面工程質留量驗收規范緩》邁GB5020兼7-200動2綱;柏《建筑施工安瓣全檢查標準馬》拔JGJ59-常9樸9券;時《建筑機械使押用安全技術規承程添》巷JGJ33-短200刊1喬;鋼《施工現場臨腥時用電安全技律術規程命》伶JGJ46-掀8禍8精;案《建筑電氣工噸程施工質量驗慢收規范句》統GB5030昏3糧—渠200濟2榴;煙《建設工程施摟工現場供用電素安全規范摔》鳳GB5019述4-9冒3蜓;歌《捆建筑施工高處聰作業安全技術不規范售》曉JGJ80灘;棟其他未列規范痰,均按國家現燈行法規及標準扒執行。椅當規范和驗收硬標準、招標文站件、施工圖、獄設備說明書等贈技術文件有矛嗚盾時,執行較逗高標準。潛2.烈4扔施工現場的實饑際取得的各種言數據資料。稠2.福5粥公司合作技術般力量和行業資旦源、專業廠商紅、材料供應商雹。哭2.麻6鉤公司在其他類幼似工程中總結裕的經驗。3、施工承諾速3.1微提施工現場管理宋機構:征項目經理有豐擁富的裝飾施工凝經驗肌。票僻現場管理人員裝均是本項目專治職,同時由這悅些人組成嚴格咬質量保證體系纖。陵懷項目管理人員再及專業工人均近持證上崗。增3.3霧腔項目部所有成肆員,均為專職留;如果中途更納換,必須經招惡標人同意。包3.4枕勻我司將自行完張成招標文件范伙圍內的任務,可不進行轉包。濾第二歇章抗使瘡工程概況1、工程概述托1.穴1迅、工程名稱:腫1.琴2抄、質量標準:淡合格蛛1.誰3祖、工程地點:圈1.倘4壽、計劃開工日鋸期:年月日悅1.災5則、施工用地情傅況:已具備施羨工條件2、工程內容優外立面粉疊飾扭:偷******擊**歌小區早3年、工程特點、北重點分析游3.費1關、裝修工程實熄施過制程魯“淋精品工故程新”綁:壟在保證工期的揉基礎上,通穗過呈“乘過程精夾品索”抄,把該工程塑鍵造成為一流的趴建筑裝飾精品渴,是本工程管蝶理的重點方面絕。本工程專業旦性較強,要求垂專業分包配合灶工作較繁雜,獅作為本工程裝畫修工程承包商掀,需要通過合蝶理的施工部署守,全面的組織吸協調,統一的媽進度步伐,嚴床格的質量控制耍,方能達到精雹品工程的質量令標準。聯建立質量管理崗體系,加強施采工人員質量意邁識教育。庭組建高素質、硬業務水平強的茶項目管理班子雅,明確崗位職陰責,以高水平規的管理質量創徹造優異的工程羞實體質量。篩嚴格施工班組變作業技能考核觀,保證操作工償人業務過硬、滅技能熟練。要加強材料管理測控制,嚴格材碌料采購、加工產、運輸、驗收側等各環節的監前控,杜絕劣質島材料進入施工漿現場。踩加強技術管理吵工作,嚴格執柜行分級交底制忌度。叉加強過程監控碎力度,嚴格執泰行樣板制、三組檢制等工程驗哲收制度,保證氏分項工程合格賭率達姑到宏10志0體%。墨密切與業主、兇監理等相關單劍位的配合,合擱理安排工序,錘避免質量隱患丹的出現。鈴加強過程和售跌后服務工作,淘滿足業主等有貧關單位在質量順方面的合理愿銹望和要求。談3.角2們、本工程為正便在使用外墻裝芳修改造,環境濁十分特殊,必吳須環境保護與去安全施工同工饅程質量同時放雨在第一位,當現施工與業主工售作發生矛盾時獎,施工必須服黎從業主工作的融需要,保證業郵主的各種工作甜正常運行。崇本工程因特殊丑的工作環境,仗存在著與業主焰、監理單位的產工作配合協調恭問題,如果在筍施工過程中,咸不能處理好與技各方的關系,賴將會直接影響慨工程的工期、便質量的方面。侵所以在施工過骨程中,我們將岸聽從業主、監泡理工程師的統秋一協調、調度胃,減少阻力和我消耗,提高工博作效率,降低串工程成本,保躺證工程順利進脆行。避3.付3養、成品保護工員作尤為重要筒本工程施工工李期緊,作業面舌小,部分工程孩要隨時穿插施思工,現場成品煮保護工作的好柳壞,是工程按富時交工的保證既,因此對成品椅保護工作的合彈理安排,不同善專業之間、不洽同工種之間的雷成品保護工作眉尤其要抓好、畝管好,保證工堅程保質、保量疲順利完工。趕建立完善成品莫保護體系和工赴作制度,工作嘉例會制將作為酷一項重要事宜秩進行商討。制可訂全面完善的屯成品保護措施級,各級管理、仔操作人員嚴格隙執行。腎工程進入到飾泳面工程時,項寺目部將委派專惹人進行看護,境并在現場設立駕明顯標禮志。在各種協勺調會中向其他箭各專業分包闡衰述清楚情況,歉必要時打印書央面材料分發到合各方。竣工階搬段,與配套單重位積極配合,似避免相關專業曠交叉施工造成霸成品破壞和污吼染。嚷第繡三春章虹福項目管理組織恰機構眾1鐵、項目經理部葡組織機構瓜1.蝴1槳項目經理部管讀理體系泰為了對施工現斯場實施有效的袍全過程管理;仆確保工付程皇“景動態管理,過慌程精延品恩”匆,將選派優秀號的項目經理部毀代表公司進行交施工;建立以靈項目經理為領節導核心的質量乳管理體系,嚴艦格執行公司凍ISO900窮1較質量保證體系屋標準,確保該灑工程質量達到江合格員。項目經理項目經理技術負責人項目副經理材料員質檢員專業工程師設計師預算員施工班組公司工程部監理安全員男1.第2合、工程管理機撈構職能顆工程管理機構繩對于本工程的零管理工作,應驗具備指揮、指張導、組織、協該調、控制等五灌項職能。指揮職能棟工程管理機構慌應根據業主、闊監理的要求,勺結合裝飾工程丈的特點,對工掩程進行全面的榴統籌,制訂切輝實可行的計劃秀,建立健全各齊項規章制度,滑保證指揮的有遷效性。同時應豬根據工程不同有階段的特點,闊做出科學合理妄的決策,保證帖指揮的正確性滿。指導職能懸工程管理機構壯應根據合約的拍規定,按照政也府相關部門、侵業主、監理的躁要求,對工程浙的各施工單位貧在施工工藝、的標準、規范的給執行方面進行掃指導;對選用廳的材料、設備霞以及有關業務隨流程等方面進音行指導,使工形程有條不紊的大進行。控制職能竹控制職能是實迫現施工目標的此保證手段。首閘先,工程管理姥機構應對各施賴工專業進行控坑制,審核各施牽工隊伍的施工逐資質,并確定糠其可否進場施助工;其次,根岡據合約要求對財工程所選用的惹材料、設備進純行控制;第三斃,根據工程總湖體進度計劃和鼠質量目標對工鳴程的進度和質物量進行控制;慰第四,對工程浪的總體成本進跌行控制。敘工程管理機構較要通過四項職斯能的行使,對謎本工程進行有問效的管理,樹并立良好的企業搜形象,更好的虜為業主服務,捆達到業主滿意睜。旬1.拒3尿、管理制度生產例會制度役作為管理的一信項重要手段,建項目經理部將艷按時參加業主惹、監理及組織提的生產或其朱它會議,同時序建立由項目經澆理部及各個專丑業施工隊參加廟的生產例會制存度,通過生產送例會落實業主睡、監理、的要嗚求,檢查自身繡及各施工隊對份生產例會要求黃的落實情況,頂并聽取施工隊閱的意見,及時丘改善管理和服雷務。乞定期和不定期喇檢查制度渣通過定期和不福定期的檢查,盛發現施工中存糖在的問題,及嶄時調整管理方材案,及時解決墳諸如工期、質在量、安全問題緊以及土建配合詢協調方面的矛葬盾,確保整個騾施工過程沿著潔預定的目標進悅展。對檢查結士果要做記錄,姥并將有關情況性及時反饋給業煩主、監理及等圣有關單位。日報表制度倦為及時反饋施冒工管理信息,澇便于業主、監場理及及時了解佩工程現狀,結搶合要求建立日分報表制度。服務管理制度圾項目經理部在慚對各個施工隊仆的協調管理中壽,將以服務為席主,對施工隊良要求提供的條哭件及要求協助陵解決的及時給輝予答復,并在章規定期限內解豬決,不無故拖痛延。瓣1.找4員、管理措施俱管理方案的確講定雅切實可行的管慚理方案,是保駝證管理和施工柴活動有序進行假的前提,因此格,我們將根據打以往類似的工洲程管理中積累辣的豐富經驗,吸在本工程管理端中,制定以下疲管理方案。目標管理職對各個專業施拌工隊分別明確做提出總目標及鋼階段目標,這彈些目標包括質犬量、進度、安勾全、文明施工候等,在目標明浪確的前提下對熱施工隊每階段桿的完成情況進誼行管理和考評木。校項目經理部提寒出的目標應是壤切實可行的,滲而且該目標應霞符合監理、業麥主及合同的要幅求。目標管理湖中應強調目標金確定性與完成旦的嚴肅性,并綿在合同中應有閥相應的條款予粒以約束。跟蹤管理腿在進行目標管槳理的同時,應戴采用先進管理訪手段,以保證命完成目標的過零程中符合相應爪要求。項目經螺理部在施工過瘋程中應加強過殃程控制,要對疏質量、進度、襖安全、文明施兆工等跟蹤檢查卡,發現問題立本即通知各工種剛施工隊進行整請改,并及時進宏行復檢。平衡管理營在工程施工管謊理過程中,應父根據施工階段岡的施工特點進擦行綜合平衡,綢平衡目標的大桶小,平衡設備筒的使用,平衡譜施工面展開以嚇及平衡速度的具快慢,關鍵是底要抓住重點來獨平衡其它,使輪整個工程施工納過程中有重點演、有條理。軌方案順利實施宣的保證措施子.蔥1柴必須建立健全執管理組織,并反實幕行還“確目標分解,責濁任到呆人回”繞。只有健全的粘組織和明確的評目標,才能做痛到管理方案有劇人落實、有人蔑監督,從而實戶現管理目標。斗.窗2多建立激勵機制完,獎罰分明。嫩建立考核、獎哪罰為主要內容哈的激勵機制,由采用經濟手段緩,可有效地調昆動管理人員的夸積極性,充分籮發揮人的能動踐性,從而為實希施管理方案打棋下良好的基礎或。秧.呈3陸采用現代手段祥,加快信息處占理速度。在立燙體交叉、多層拼面、多工種的盼施工作業過程洲中,每時每刻燥都有工期、質但量、安全、成鄙本等繁多的復績雜信息,采用旺傳統的方法處旋理,速度慢、希決策慢、措施項采取的不及時禁;為改變這種償狀況,我們采愧用微機管理手換段,通過采用朱《稱Projec永t噸200飄0氧》等一系列軟之件,加快信息出處理速度,提投高管理決策的偷及時性、準確魄性。糾第鋪四凈章施工方案1、噴涂涂料工1課.的1炎標準及規范:凡國家標辜準壁GB5021驢0-200掘1豐《建筑裝飾裝尊修工程質量驗館收規范》闖國家標申準番BG5030娃0-200娘1介《建筑工程施臭工質量驗收統購一標準》莫國家標照準震GB5032捕7-200唐1教《住宅裝飾裝猛修工程施工規調范》幻地方標查準暈DBJ01-止62-200慶2室《北京市建筑使工程施工安全銹操作規程》姨地方標繡準埋DBJ攝01-26-疑96徒《建筑安裝分盜項工程施工工鴨藝規程》標1牢.春2菊工藝流程:替墻面基層處膨理哭赴→察錘彈線分格、粘赴條踏敬→紹太拌制面層用萍料娛革→健抹面層噴輝涂著脂→射養護。儲1滅.壁3血施工方法:則(治1禁)基層處理:悼先將表面塵土掀、污垢清掃干亦凈,囑用誕1賓0有%火堿將墻面聰油污刷掉,對再局部凹凸不平六處用聚合物水句泥砂漿修補平苗整,做到表面剛平整無空洞、陰砂眼。姨(唐2宋)面層涂料施逆工:施工前根柳據材料及設計仗要求做好交底奶,大面積施工族前做好樣板塊菜,經監理等有泥關人員鑒定合贈格后方可進行粥。施工前,還改應對施工段的捆門、窗等進行佳防護,以免污棍染。快涂料應一次購似足,做到外墻顧整體顏色一致鑒。糾1局、施工方法:旦采用外墻防水駱涂料,利用吊健籃高空涂刷作賢業。追2秤、施工流程:金底秧涂珠獸萍第一道涂每料匙炭渾第二道涂料賢2亭、施工工藝:表2法.蜻2莊涂料施工存2通.2.1幕.刃底涂:鵝涂布底層涂膜華防水材料,可蛙用滾刷均勻涂老刷,力求厚薄梳一致,涂抹施喬工過程應由上策向下涂刷,以艦免上層涂料低拔落影響下層涂樸料表面平整。糟若涂料有沉淀管應隨時攪拌均掛勻,每次蘸料夠時,先在桶底于攪動幾下,以秋免沉淀。區涂布要盡量均撇勻,不能局部模沉積,并要求廉多滾刷幾次使輪涂料與基層之該間不留氣泡粘品結嚴實。堅每部分涂層接具縫部位應留在鳳伸縮縫處。坑2客.妙2.2增.乖涂布第一道涂糟膜:濃在前一道涂膜挑固化干燥后,歸先檢查其上有行無殘留的氣孔沿或氣泡,如無戴,即可涂布施拿工。孝涂布第一道涂筒料,可用滾刷挺均勻涂刷,力從求厚薄一致。哀復雜部位可用億油漆刷仔細涂賭刷。曬2憤.誠2.3爆.粗涂布第二道涂航膜:嘉第一道涂料干緒固后即可在其友上均勻涂刷第淘二道涂膜,其憑施工方法與第猶一道相同。每役兩層涂料施工鵲方向應與相互攝垂直。涂刷每禍一道涂膜與上躍一道相隔的時榴間以上道涂膜柿的固化程度確捆定,一般不小懷于孝4均h植(以手感不粘獨)。草2際.稠3貝質量標準:洪1)所用的涂版料稠度要適中串,太稠不便施筍工,太稀遮蓋愉力差,影響涂幣層厚劫度,而且容易菜流淌,壓力應市調適當。字2)涂層接槎替留在分界處或屢陰角、水落管崇處,以免出現撒明顯的搭接痕點跡。躺3)噴涂施工基質量要求:涂枕膜應涂刷均勻健,顏色一致,霞不應出現露底逃、流墜、不顯遣接茬現象。錫4)應在噴涂貞前清除疏松的族舊裝飾層,并濃涂刷封閉底漆岸。澡5潔駱)外墻涂料工拍程應以分格縫周、墻的陰陽角拖處或水落管等命為分界線分段柱進行,同一墻尾面應用同一批健號的涂料,每潔遍涂料不宜施刊涂過厚,涂層逆應均勻,顏色幼一致。每一遍蘋涂飾材料應涂形飾均勻,各層笛涂飾材料必須喘結合牢固,對盆有特殊要求的豆工程可增加面崖涂層次數。注意事項:苦1軌)安全問題,綠吊籃的架設,艘吊繩的固定一你定要牢固。施風工過程中要考爐慮到天氣和操辭作給施工帶來富的危險。惱2盜)涂膜施工要桶注意平整,和妨工藝中的時間勒要求。宰3益)施工過程中蝕要注意已施工盾完畢部位的保勞護,如有意外誰防水層破損處專立即采取措施死補救。爭4貢)室外飾面在醒涂飾前為避免部風雨、烈日、勁沙塵、應作適錫當的遮蓋保護者。施工過程中敗應采取措施防籃止對周圍環境筒的污染。賢5鑒)施工完成后滔注意成品保護秤。階第辯五捕章呆榮勞動力安排、慘施工設備用量半與安排穩1聲、勞動力僑安排訴1.呆1弊、勞動力的控珠制程序巴勞動力的控制白體系流程圖如得圖所示。項目部項目部挑選公司審查合格專業工人審查合作專業公司工人進行崗前培訓研究協調做法上崗始1.古2慶選擇良好的施林工隊伍,確保衛施工質量歐施工隊伍是決幻定裝修施工最稼終效果的最關彈鍵因素,樹立垮施工組織的每寇一個概念就是持:在確定了一耐支施工隊伍的誰那一刻,這個趟標的裝修質量但與其裝修效果惹就已經確定了遭,一支施工隊嗽伍,無論對其棚在施工質量與冤施工經驗都不溉可能一夜之間叼有根本性的改再變,因此選擇顯優秀的嫡系隊昂伍作為施工組貸織的第一因素枯考慮,保證具只有如下條件的譜施工隊伍承建控標的工程。末有豐富的施工娘經驗從業時間間達十年以上,營以保證所選施班工隊伍熟悉先頓進施工工藝,臺能充分保證裝掃修施工的質量嗚。吼承建過大量大獵型裝修工程,竄以保證施工隊叢伍對裝修有清粱晰的概念。隊竄伍自身有承建咬大型高標準裝奴修工程的組織件經驗與管理經怨驗。圾自身具有人員米與設備的保障足,施工隊伍自絹身的管理人員貍應具有豐富的甜經驗,長期從課事裝修施工現丙場管理工作,蜓施工隊伍自身現也擁有先進施鏈工設備,確保佩施工過程的工樹業化水平。不按照工藝要求鴨的工種作業順悟序和工程進度濃計劃組織工人艙的數量及到場米作業時濕間,最大限度冬地以正常作業身時間推進施工搏進度,我們的足理念是:無謂鬼地強調加班加贊點,在不切實腸際地趕工期狀怎態中工藝難以義保證精細,趕軟工的活必須粗讓糙,應在施工豈組織上盡量避飼免。見配備完善充足撥的施工專業設儲備,這些設備嚷第一可以保障浩施工隊伍作法燃的統一性,第漠二可以在許多差方面保證同一抹做法具有統一鵝的質量,第三拼可以有效提高薪施工作業的效啊率,縮短工期唱。娃1.痕3范、對工人素質您要求禾為確保施工參哈與人員的素殲質,所有專業虛技術工人必須鳳經過預審程序醉,經審查合格樸后方可進場施鎮工言,柿各專業施工人非員技術水平要目求瓦工休正確理解裝飾烤施工圖以及一叉般建筑施工圖叢。衣熟練掌握磚結暫構的施工工藝學。舉掌握墻面抹灰宴操作。油工潛正確理解裝飾票施工圖。騙懂得各種顏料爆的性能及色彩例的調配方法。熔熟悉各種涂料中的品種和性能員。搏熟悉各種油漆召輔材的品種和書性能。恥熟練掌握油漆鞠施工工藝及操觸作方法。拳2駐、捕施工設備用量吹與安排筍2.隆1復、施工機具保褲障措施肉項目部設立機疑具庫房存放保射管機具,用角傘鋼架存放小型肌施工機具及配凝件,設專人負綁責保管和維護解施工機具宗。燦叨對易損施工機采具以及配件要采有足夠的存貨亡,以保證生產右的順利進行。效倉庫配備機具對維修技師兼機酷具保管罩員記1序名。龜施工機具的發宋放在施工開始汁前蝶的推2電0椅分鐘開始,做后好機具領用紀述錄,下班時機吐具回收機具庫壁房,機具庫管翅員清點核對機郊具數量,由維趙修技師及時檢司修機具,做好陽保養,確保第膠二天的正常施揚工。盡項目部對機具薪庫房實行動態奧管理,及時掌輛握機具使用動并態,損壞而不城能修理的機具塔及時通知公司賴物資部購進。躺2.洋2肉、施工機具、哈檢測設備的進雷場計劃疊由于用于本工筒程的施工機具惠均為我公司自資有,并且均閑真置放于公司的斯機具庫房之中渾,因此我司計挪劃于工程開工檢之日,所配備惑的施工機具均伐全部運送到施衡工現場,建立剖機具庫房保管挨。鉛第奧六慶章權雪老舊建筑物外遲粉飾建議與可杠行方法防1肯舊涂料墻面施火工工藝邁1.往1疑平涂浮雕等涂翠料墻差A寧.至檢查原有墻面配,剔除空鼓、貨基層脫落及有氧害裂縫等進行尊修補,同時補讓齊孔洞、缺角爛以及不規則突郵出的墻面。仗B鹿.謝去除粉化、起泡皮和黏結不實朵的原有涂膜。意C粗.誓清洗墻面的油傻污和浮塵等,盲先刷生長苔蘚喝和霉菌的墻面關。袋D默.賢刮膩子進行局殺部修補。敬E宏.差涂多用途底漆具一遍。純F規.攤涂面漆兩至三抓遍。映1.曠2懷磚墻墻面仙A揀.封檢查原有墻,壯進行相應的結稀構修補。歇B贊.揭清洗墻面的油墨污和浮塵,洗沖刷生長苔蘚和導霉菌的墻面。皆C幣.客用清水將墻面放充分濕潤,提行高墻體含水率膝。禍D岸.腎涂多用途底漆閘一遍。擊E開.解涂面漆兩至三搖遍。他1.現3努水刷石(干粘坡石)墻面和真騙石漆面燥A唯.強檢查原有墻,掙進行相應的結染構修補。蹦B襲.煙用鋼絲刷刷掉顧已經剝離的石革粒和風化石粉殼。揚C繞.罵清洗墻面的油添污和粉塵,洗馳刷生長苔蘚和店霉菌的墻面。棟D刑.姓水刷石墻和真政石漆墻面可滿絹刮水泥膩子兩旁至三遍,膩子齡厚度一般范圍雹:旱2.0帳—宜5.0mm灶,應以完全覆踏蓋原有裝飾面停,并堅固牢靠稠為準,也可在漂原有裝飾面上靜進行涂料涂刷騙。干燥石墻面筒必須完全去除娛石粒進行抹灰徑處理,歇E.顧.拍涂多用途底漆瀉一遍。咐F和.浴涂面漆兩至三慣遍。脈1.爹4助如遇舊墻為溶侵劑型涂層,氟皺碳涂層,金屬增效應涂層,在悉有效期內,無劍嚴重缺欠和破室損,可局部修歲補后,清洗處煙理。托第道七泡章事切漏施工進度計劃少保燥證篇措施局1炸、施工進度計宿劃安排亮根據我公司的梁施工實力及對跪同類工程的施而工經驗,我們努計劃開工日期呢為餃200悶8乓年贊3投月賢25薯日談,施工工期撓56六日歷天。紹1.至1辰.工程總控計嗽劃需本工程采用以筋下計劃模式:總控計劃總控計劃階段計劃月計劃配套保證計劃周計劃日消項計劃吉由總控計劃編鉆制相應施工計困劃。根據總控腔計劃制訂階段賣計劃和月計劃洗,由階段和月絡計劃制訂周計爸劃,再由周計貨劃制訂日計劃鴉,層層落實總休控計劃。挪由各類計劃保報證總控計劃實臨現。形成以日谷計劃保證周計忘劃,周計劃保應證月計劃,月膨計劃保證階段憶計劃,階段計擊劃保證總控計鉤劃的計劃保證編體系。鐘計劃實施過程甩中進行動態消租項管理,檢查簽和發現計劃中墻的偏差,并及觸時進行調整和顧糾正,避免影乒響月計劃、階鋪段計劃,進而象影響總控計劃脆。薄切實落實與機頓電配套計劃的羽實施,保證施間工計劃的進展百和實現。禍對各專業進行返計劃協調,避要免工序、技術箏、作業面等矛擋盾而影響計劃害的實施。慧對計劃進行嚴研格管理,建立掉相應獎懲制度股,切實保證計汪劃的實施效果汗。賽在施工過程中爐隨時聽取業主恥及監理公司對燒工程進度意見割和建議,并積唯極做出相應的梢調整,保持與歐工程整體安排行部署及業主、幕監理公司的步囑調統一。浮為保證總控計裝劃的實施,應徒制定以下配套紗計劃:材料、采設備送審、訂塌貨、進森場計劃;施工果機具使用計劃帖;勞動力使用木計劃;加工件爆的加工計劃;幟調試計劃;驗暮收計劃;培訓繭計劃。是是否制定總施工進度計劃各專業施工進度計劃月施工進度計劃按計劃施工檢查施工進度是否與計劃相符繼續執行制定下月的施工進度計劃按計劃完成分析偏差產生的原因,找出解決的辦法對原有計劃進行調整各專業按計劃竣工工程竣工憲1.暗2妄、工程進度控堪制計劃瓦我們根據本工鍬程施工圖紙和件招標文件,已頸初步草擬了本譽工程進度控制祝網絡計劃,并凱承諾憑借我公俊司的實力、豐亂富的大型工程飼的施工管理經播驗,完全能確嶺保和提前完成損施工工作。同垮時我們在中標此后,將鮮在謀3鼻天內向業主、摩監理公司呈送艱一份更為詳細誓的工程進度計插劃,主要包括瘡以下內容:束派駐管理人員燭及各工種技術絡工人狀況,進氧駐工地的時間溜;萄現場臨設計劃事;熟施工圖紙的深煉化設計出圖及鮮送審計劃;衰設備及材料送隊審、訂貨、進寫場計劃;蕉細化專業工序井控制的施工進區度計劃;時勞動力配備計珍劃;坑施工機具設備句計劃;戒預制件的加工榴計劃;榜工廠、工地測玻試,調試計劃看及驗收計劃抵資料送審及報乖批計劃;族在編制本工程斃項目進度計劃命時孕,庫主要依據下述均原則完:況合同中關于各爐施工項目總體舒進度要求及;巷國家及地方的栗有關法令、法庭規;茅施工工藝標準竄規定的施工方盲法和施工工藝父流程獅;賣合同中規定的映開、竣工日期倦;度設計圖紙和設輕計說明監;匙有關設備的供刊貨周期;地本工程的地理刑位置、交通狀菊況及臨近社區母環境;鄭各工種之間的女施工順序和搭碌接關系痕;瑞本公司對本工聽程的各項承諾嶄;漠本公司同類型面及大型工程施彩工管理經驗。襖2她、工期保證措也施煮2.胖1鴿實行多級計劃伍控制捎本工程具有施澇工配合工作面襖廣的特點,施療工過程中在保堂證施工質量、抽安全和文明施倡工的前提下,醬如何保證主要揀進度控制節點黨的實現,如期筑完成安裝任務臭是施工項目管聰理的關鍵所在編,為此我們將滲實行多級計劃桂控制,并制定桌相關配套措施白,以確保進度伙計劃得以實現法。遇總進度計劃、蜓區域進度計劃氏的控制剛根據各階段控炸制目標按專業犬工種進行目標煉分解,按照總鏟體進度目標,遮分解進度目標架,建立進度控晴制檢查制度,純落實進度控制文、檢查調整方師式方法。定期查舉行進度協調斜會議,對進度督的各方面的因發素進行分析和退預測。咱建立以項目經竊理、現場經理垂、專業工程師賄、施工隊長、銜施工班組為基漫礎的多級計劃右執行體系,使稱施工計劃的每役一個節點,每侮一個線路,層票層有人管,事庫事有人問。通捉過計劃落實、油檢查,以制訂崗、分析、總結型的標準化工作丘方法,使工程榮進度符合實際企要求而不失控動。辣.姿1烤檢查各層次的董計劃,形成嚴用密的計劃保證持體系。本工程分工期緊張,只罰有將控制點細價化到各分區的寫分項工程中去扶,才能保證控倘制點落實的實停效性。施工中檢將有多硬種施工計劃:旅總進度計劃、績各區域總進度挑計劃、月進度譯計劃、周進度略計劃等等。這訴些計劃均是圍忠繞一個總的任崇務而編制的,柴在堅持現場經單理期不變的前澆提下,檢查各京項計劃編排是慘否合理、銜接娘是否緊密、計紫劃實施是否具疊備條件、同時稼適當考慮計劃綢的超前性。經鏈過嚴密而充分律細致的討論和振分析,然后以鍋計劃任務書、狗施工任務書的扎形式逐級下達銀實施。乞.糧2耳制定項目責任洋制、簽訂責任憲狀。從項目經投理、專業工程彎師到作業班組猴分別制定各自嫁的責任制,簽供訂責任狀,定秤期按計劃目標拳進行考核,獎揮優罰劣。厲.控3書計劃全面交底騙、安排施工人陜員全面實施。軍本工程進度計蔬劃的實施是全般體工作人員共玻同的目標,通踢過項目調度會瞇和各級生產會宅進行目標交底膠,使管理層和喂作業層協調一慘致,將計劃變當成全體員工的兄自覺行動,充毯分發揮各級管森理人員主觀能仿動性和全體施逢工人員的積極晉性、創造性。寶層層有計劃、斯人人有目標、噸事事有人管。齊2.畏2猶月進度計劃、街周進度計劃的鼓控制只采取多種形式由的施工計劃稅采取行之有效高的分步作業計言劃,分步作業捏計劃是確保總獻計劃實施的重泉要方法,根據羅土建施工,材掃料、設備供應率等情況,我們炭將安裝工程總蟲進度計劃分解餅為月、周、日元分步作業計劃角,實行月計劃還、周實施、日年落實的計劃管擾理體系。三周滾動計劃鬼本工程施工過裝程中存在著許駱多動態的因素鈔,需不斷地進局行調整解決。蕩我們將實行檢耍查上周、實施螞本周、計劃下蠅周的三周滾動遮計劃管理辦法細,本辦法將計橡劃的實施、檢虹查、調度集于配一體,使管理課工作具體化、予細量化,以業嫌主、監理、召莖開的工程協調狹會的工程進度奇布置為目標,蔥項目內部協調胞會檢查實施情豬況為依據,通銅過嚴密的分析郊討論,檔制定下周的工睜作計劃。同時莊進行嚴格的組截織管理,以確寧保總計劃的順佛利實現。日檢查工作制繳專業責任工程尋師是施工技術城、進度、質量相的主要責任人悲,責任工程師嚴每日進行現場邁檢查,并將檢垂查的結果以書口面的形式報給補工程部,工程給部收集、匯總裕、分析后報給起現場經理,使胖其及時了解施嫁工動態,監督危和督促各專業布工程師及施工壇班組按計劃完歪成工作,或者并進行必要的調挨整。周匯報工作制記配合三周滾動縫計劃的實施,葉建立每周進度續匯報分析制。遙匯報分析會由渣項目經理主持老,項目現場經倉理和各級主管傷人員參加,檢戲查落實一周工小作情況,并將塞檢查分析的結回果書面匯報給摧監理單位、業冶主,備份并存吧檔。若有因外銀部原因影響工駛程進度的,在闖匯報中提出建直議及要求,在徑業主主持的協教調會上提出解蛙決。奶2.2..榜5病月分析調整制鑒度沸項目部按月對敲總進度計劃、沈區域進度計劃兵進行分析、總那結。并對進度斷的個別節點進腿行調整,并在置內部協調會上電進行必要的生俗產要素調整。敬由項目經理主瘡持、現場經理逢及有關人員參扣加,并將分析友調整的結果書獨面匯報業主、聲監理單位、備攔份。后2.2..三6狗施工日記錘施工日記是項援目施工中每一廳天所發生有關朋事宜的真實記押錄,也是項目坐日常管理的工檢作要點,由專勉業工程師對每撿日所發生的事觸宜及工程進展慎情況按施工日紹記的要求真實孩填寫,書面報般送項目經理,冤并由項目經理決簽字認可后送辨資料室存檔。狂加強計劃的嚴友肅性舞在計劃確定后催加強計劃的嚴債肅性是非常關陰鍵的,各級施起工進度計劃是淺完成該工程褲的基礎工作,斤必須在日常工妻作中提到首位撞,以計劃管理榴帶動施工各要呀素管理。這就要要求施工中各劉級管理人員必倡須有嚴謹的工脾作作風,做到蠶當天的工作不吸過夜,本周的譜工作不過周,呆一環扣一環地糊完成每一節點窄計劃,使工程刷向著縱深的方鉤向發展。艦建立例會制度羊,保證各項計捆劃的落實炕計劃管理是項耳目管理最為重且要的手段,我樸們將建立如下閃的會議制度。套每周至少召開頸一次(時間將臉與業主例會錯攏開,如有必要允,將適當增加享例會次數)包旋括現場施工班渾組負責人參加鄙的會議,互通布信息,分析工欄程進展形勢,趴總結計劃完成疑情況,協調內戴部管理事務,片發布下一步階版段計劃。通過虎例會制度,是薦施工各方信息勿交流渠道暢通底,問題解決及角時。制定計劃目保證制度,即雷通過日計劃保炊證周計劃,通授過周計劃保證承月計劃,通過址月計劃保證總攏進度計劃。并淋且通過例會,怨能夠對工程進扛展過程中出現金的問題,及時風進行溝通,采亮取有效地措施桿,以保證現場鋒施工的順利進錄行。襯2.糞3尤、有效協調各纖種資源要素招對本工程而言睡,影響工程進違度的主要施工蠟資源要素集中析表現為人力、淹加工機具、材究料和技術協調禍。其中人力包怨括技術管理人丟員、生產工人夕素質、技術資兆源、協調能力鞋和工作狀態;拘生產要素的優薯化配置就是按妥照優化組合的傘原則,安排生鉤產要素在時間必上和空間上的桑合理配置,使制得人力、財力凱、物力等適應循施工生產進度獲的需要。在數壽量上、比例上涼合理,在保證兇工程進度的前蠟提下,實現最哲佳的經濟效益哥。做好項目生男產要素的優化趁配置,一方面氏可以保證進度角計劃得以順利康實現,保證了差投資人的投資總效益;另一方透面可以使各生渾產要素得到充茂分的發揮利用全,大大降低成得本。鷹配置性能好、繼數量足的施工介設備火根據施工進度億要求及我們的甚工程施工經驗籍,在施工現場綠配置先進的施目工機械設備,乓既有利于保證嬌施工進度,又將能保證施工質奮量。牲保證各種材料昆及時供應親加強施工材料喘計劃管理與采刻購管理力度,柿確保按計劃進吐度實施。各專統業技術人員及創時準確地提出汗材料設備需用里計劃,根據總篩體進度安排提梨出材料、設備浪的進場時間。光并經常與材料圣采購部門(甲魔供部分則與業頂主)經常保持午聯系。督促材蔬料設備按計劃侍進場。材料供灶應部門將制定妙材料供應保證阿措施,為材料膠供應提供制度御、措施保障。滅對材料的供應乎應從開始詢價謎至貨到現場進錫行全過程跟蹤抱,確保到貨材沸料滿足圖紙設娃計及業主、監作理、的要求,拾避免安裝后不月必要的返工從護而拖延工期。、技術協調揀.蔬1蟻四新技術的應溝用粒“誤科技是第一生裂產殿力讓”種,先進的施工止技術、材料、子工藝、設備將以為進度計劃完舊成提供有力的梨保證。本工程柳中我們將針對惹工程的特點、逆難點實施合理盜的四新技術,城提高施工速度吧,保證工程質否量,縮短施工跌周期,從而保假證合同工期的榨實現。抄.醬2蛾加強技術交底好工作,采用圖暈示或現場演示扣等方法,使施狼工人員掌握設居計意圖以及本鍋工程中的特殊女要求和技術關棵鍵,確保施工普人員能正確有詳序地進行施工債。把技術問題蕉解決在施工之論前,保證施工唯的連續性夾。全萌.采3憐如生產過程中純發現施工技術釣方案與施工實擋際情況不符,兄要及時改進施賤工技術方案,查絕不因措施不夠適用或不合理皆造成施工資源沙的浪費和工程凝返工。檔.懼4恥加強內外部的炒協調工作酬.4.啄1崗在這方面我公沸司歷來非常重盛視,并積累了南十分成熟的經栽驗,在施工過都程中,外界影廣響生產的因素勞很多,我公司窮將設置專門的駐負責人,加強煎對交通、市政參、供浸電供水、環保縫市容、街道等撓政府機構和單警位的協調,取聾得政府及相關青部門機構的支猴持,為保證施際工生產的正常兇進行創造良好禾的外部環境。馬.4.矛2高加強與業主、和設計方的合作親與協調,積極斗主動地為業主各服務畫我公司將從工憤程大局出發,危積極協助業主風的工作,包括鞏處理好與政府渡部門的關系、對協助完成材料和設備的選擇和關招標工作。與己業主、設計之瘦間建立起穩定誘、和諧、高效浸和健康的合作尊關系,加強工費程各方的配合溝與協調,施工映中嚴格遵守方哥的各種規章制諸度,聽從方的狐統一指揮。使辱現場發生的任焰何問題能夠及遼時快捷地解決飛,為工程創造供出良好的施工方環境和條件。亦2.伯4澇、認真作好施持工前準備工作群在本工程上,羊將委派具有大刷型工程施工經放驗和能力的決優秀項目經理學和多名具有豐養富的項目管理貨經驗的管理人座員組成項目經悲理部,以最大鎖程度地滿足本艦工程的需要尋在投標階段,頸我公司就著手響一切開工的前魂期準備工作,瀉包括項目管理炕機構及人員、粒施工班組的選剛擇、機械設備牲的投入、施工系安排、施工組隔織和技術方案頂的研究和優選饅等,一旦宣布燈中標,在業主于許可的情況下役,我公司將會州立即組織人員須前往工地現場考,在的指揮下愛開始進行現場遠平面布置、勞遣動力和機械設常備的進場、各鞏種施工證件的報辦理、施工進碌度的安排等。舉根據工程設計持圖紙、招標文陷件、工程特點軌、工程所處的專地區和擬投入勞的各生產要求厚以及我公司長存期以來所積累勿的雷同工程項然目的施工經驗秀,綜合考慮各饅因素,科學、瘦合理詳盡地制播定分階段施工惑進度計劃和與游之相應的各種庭配套計劃,確無保本工程如期冷竣工。剝技術要先行,唉充分作好技術唉準備。工程技膀術人員要熟悉掀、理解施工圖騾紙,提站前并詳細地編僑寫施工方案,柳確定合理的施泉工程序和施工括工藝。及時對猶材料、半成品纏進行提料,交殿由材料主管購振置;提前對加羽工工件翻樣;掙做好施工前的繭現場測量放線雅工作。順施工現場按照娛的要求,將水亂電等設施一次扔性布置好,確抽保施工順利進閘行。蜻2.區5師、加強管理保景證施工質量肯我們將以合約錯為控制手段,綠以總控計劃為擱依據,發揮協野調管理的優勢裁,調動施工班孫組的積極性,盤使得各項工作墳能夠在我方的氣協調下有效銜寸接。利用我們濟長期以來所形該成的班組管理局經驗進行組織朝、協調、管理軍和控制,在計泡劃、工期、質帶量、安全、文遺明施工、成品駕保護、物資管看理、技術管理娘、資料管理、蜂合約管理、工裹程款支付等方橫面建立了一整番套的管理規定灣,我們將站在淋業主的角度全劈面考慮工程施凳工過程中的每澤一個細節,優竟質高效地向業近主交上一份滿第意的答卷。粗我們有管理一浮系列現場制度椒,諸如工期獎令罰制度,工序蜜交接檢制度,器施工樣板制,爽周計劃和日作僻業計劃制度等銜,為加強現場麗制度化建設提臉供了依據。飄加強工序質量脅控制與檢驗,兇及時發現施工跪中可能出現的蠻質量問題,減耽少不必要的返粉工損失和工期聞的延誤。幻給相關專業提誤供相應的控制郵線,及時對施盤工現場的有關侄空間尺寸進行癢核對,提前檢貓查了解各專業訴之間的矛盾,倦及時解決處理串。當加強管理,充撿分保證資源的亭有效供應,減皂少停工待料、錘有料等人的情癥況發生。根據壽作業面的實際寒情況,認真計折算、分析各工崖種的人員需求鋼量,按進度要北求計劃好各種諷物資的供應時綠間,做到人、勢財、物的有機魔統一,合理配會置,以提高功慶效,確保計劃對工期。享加強施工動態臉管理。及時檢邀查施工實際進辱度情況,對應糠施工進度計劃盆,分析練原因,及時調貓整,從源頭上狼消除各分項工筐程延誤而造成貪的工期累加,悅以影響整個工塑程工期的完成季。頂第美八捉章貴課質量保證體系屯及措施蛙1戀、工程質量目傲標全確保質量等冰級汁“吃合勤格臨”緩,實寬現學“泳過程精庸品球”繞。國2暑、質量控制指查導原則針2.翻1菊、首先建立完沫善的質量保證薯體系,配備高多素質的項目管指理和質量管理矩人員,強廊化滿“失項目管理,以接人為直本較”垂;象2.乒2攻、嚴格過程控推制和程序控制運,開展全面質感量管理,樹立扮創徐“普過程精癢品姿”悅、援“責業主滿抖意業”野的質量意識,鳥使該工程成為冊我公司具有代商表性的優質工抬程;勒2.連3熟、制定質量目呆標,將目標層趣層分解,質量容責任、權力徹圈底落實到位,聰嚴格獎罰制度咬;丘2.典4節、建立嚴格而城實用的質量管期理和控制辦法意、實施細則,酬在工程項目上葛堅決貫徹執行挑;向2.栽5太、嚴格樣板制駱、三檢制、工療序交接制度和蟲質量檢查和審庫批等制度;淹2.址6號、廣泛深入開軋展質量職能分私析,大力推渴行續“掛一案三工腫序裂”疏管理措施類即滋“趴質量設計方案得、監督上工序續、保證本工序縱、服務下工芹序碗”殿;裳2.蜻7某、利用計算機夕技術等先進的滴管理手段進行轎項目管理和質摸量管理和控制噴,強化了質量董檢測和驗收系編統,加強質量精管理的基礎性雹工作;膀2.乖8尤、大力加強圖改紙會審、圖紙船深化設計、詳膊圖設計和綜合疑配套圖的設計望和審核工作,質通過確保設計仁圖紙的質量來順保證工程施工劣質量;螞2.紅9愈、嚴把材料(掙包括原材料、抬成品、半成品顆)、設備出廠教質量和進場質涉量關;識2.1然0篩、確保:巷檢驗、試驗和飛驗收與工程進薯度同步;璃工程資料與工將程進度同步;恢竣工資料與工芝程竣工同步;舊用戶手冊與工魯程竣工同步。助3霧、舞質量保證體系疫3.柄1停、質量保證體蜜系圖合約管理合約管理技術管理質量管理施工管理物資管理施工班組公司工程部質量標準ISO-9001項目經理質量員技術負責人專業責任工程師現場經理糕質量保證體系政是實現質量目棵標的基本保障丈,我們將嚴格宋按紀照斑ISO900斃1馬標準和公司《學質量保證手冊沒》、《程序文咐件》執行,建古立健全質量保她證體系,牢固擔樹禮立擋“曠人人都是質檢鞏工程香師役”豪,民“耳質量就是信譽弊,質量就是生頑命富”赴意識,加強過適程控制,確保先工程質量目標曲的實現。攔3.引2和、總部工程部燥對項目的服務鉛控制礦我公司的質量模保證能力由技系術保證能力、衰項目管理能力繼、服務能力等慈構成。因此我而公司的工程部減確立了以培訓杠、監控、服務句拉動項目質量浙管理的策略,粒有計劃、有系舞統、有針對性繩地開展服務控響制工作,以求溫實創新的思想輛,全力圍繞總從部服務控制的想只能磨和沫ISO900勢1處程序文件要求炎,為本工程施相工提供全方位貪、高品質的服頂務。朽在本項目開工禽之初,工程部啦將對項目有關孤管理人員進行許創優招及夾ISO900廉1墨質量管理體系連運行的培訓,亮對技術資料的夫管理、項目創閥優計劃、質量柳檢驗計劃、質很量計劃、環境悠管理計劃的制痕定和實施進行化指導。在項目勺施工過程中,膝及時跟蹤本項傭目的質量情況被,對項目質量混進行考核,同精時促進本項目惑同公司其它創矛優項目的交流池,必要時將對謀本工程進行現盾場協助和指導悟,確保本工程飄質量目標的實剝現。廳3.庸3激、項目組織體羊系與崗位職責等公司將委派具怠有工程施工經爭驗的優秀項目炸管理人員組建弓本工程項目經系理部,在總部戴的服務和控制帥下,充分發揮恰企業的整體優蠟勢和專業化施蘆工保障,按照鳴企業成熟的項籮目管理模式,獻嚴格按筍照造ISO900盛1銅模式標準建立朱的質量保證體拖系來運作,以飾專業管理和計儲算機管理相結臣合的科學化管稿理體制,全面伙推行科學化、他標準化、程序得化、制度化管坐理,以一流的滋管理、遺留的藏技術、一流的耀施工和一流的臂服務以及嚴謹贊的工作作風,購精心組織、精料心施工,履行增對業務的承諾竊實現上述質量約目標。宴根據項目組織悲體系圖,建立駁項目崗位職責菊制和質量監督液制度,明確分你工職責,落實冬施工質量控制賊責任,各崗位睡各負其職,定尺期對項目各級蹄管理人員進行里考核,并與個首人收入直接掛兇鉤,獎勵先進休、督促后進。劍建立完善的項責目質量保證體真系業.掙1灶本公司將根據隆本工程的特拼點龍,騎組織有豐富裝筍修經驗和較高挎管理水平的項惑目經理部負責英該工程的施工腐。芳.克2哪本工程的項目外經理部成員都就具備豐富的施利工現場管理經漁驗和專業知識院,且均腳有背“爹上崗證卵書更”上,現場各工種損操作人員具備惠熟練的操作技衰能。梅4擁、質量管理流泛程逆對質量的控制眾我們將嚴格遵越循我們制定的細質量控制程序償對工程質量實廳施全過程控制報,把質量控制吳過程分為三個元階段:事前、輔事中、事后。開5延、施工過程中哥的質量控制措尾施阻5.式1稼、施工準備階頌段的質量控制朋圖紙自審和會盈審狀通過圖紙的自度審和會審,使秩項目部有關人剃員了解工程特速點,設計意圖所、工程質量要朝求以及關鍵部嫂位的技術要求影。扮工程文件的編屢制和報審蒸針對本工程中謝各質量控制點亮要求,項目部糖組織技術人員輪編制項目質量穿計劃、施工組秤織設計、專業質施工方案等工慣程文件,并呈篇業主及監理審省批后實施。差加強對施工組嘗織設計中的施銷工方案及施工印進度的審核,乓嚴格審核其施帳工工藝和順序陰,確保項目施靈工質量。施工技術交底暮在分部、分項穴工程施工前,貸技術人員按專病業編制施工方榆案,對施工班里組進行技術交塌底,使每位施粗工人員都明確熄工程內容、施湊工方法、順序舞、質量標準、出安全要求等。駁確保進場機械攔和主要機具正拜常運行。惡對各種計量工既具及設備進行用檢驗和試運轉語,保證施工過升程正常使用,垃計量工作是項搜目施工過程的衫重要組成部分已,計量值直接瓶反映了質量狀泡況,是采取技航術和管理措施尊的依據。短5.貫2練、施工階段的芝質量控制描加強施工工藝牧質量的控制,美工藝流程對質及量的要求,工支藝加工對施工蓋操作技術的要良求,做到施工癢工藝質量控制謊標準化、規范兇化、制度化。咬不合格品的糾崇正和預防刺施工過程中,穴項目質檢員發藥現不合格品,任立即發出限期據整改通知,并洞采取糾正和預屆防措施。處理愈過的不合格品嘴,檢驗人員應侍再次進行檢驗膀,合格后簽字澤確認。菊最終檢驗和試鴨驗逐工程完工后,盜由項目部成立雷交工驗收領導詞小組,組織各書專業技術人員麥,會同業主代鹿表、現場監理案、北京市質檢阻站對本工程進拳行最終檢驗和狗驗收。廢5.眠3們、交工驗收階子段的質量控制翁加強工序驗交褲手續,杜絕由隊于上道工序不率合格而轉入下燒道工序所造成寺的質量缺陷。滲施工項目交工漠驗收階段的質野量控制點要嚴菠格按質量標準挽進行,同時做盒好竣工資料整筍理。燒6原、材料質量保烘證衰6.乏1夢、材料的選購備和試驗材料的選購銹.仁1憂材料的選擇是辣工程質量的關英鍵,把不好材鄙料的質量關,舍再好的施工管準理也予出不了精品工邊程。現場的材詳料主要包括兩律大類,一大類趣為業主指定的野材料,另一類墳為我公司采購制的材料。掌6.縮1溜.屯1膝.斤2抵對于業主指定她的材料,我們四嚴格按照業主言的要求與材料濤商簽訂采購合責同。對材料商納送至現場的材匹料,按照國家薯、北京市有關猜規定嚴格把關蜻,按要求進行散檢驗,如果出示現問題一方面隱通知業主,一冶方面聯系材料牧商退貨。熄對于我方采購永的材料,我們辛先選擇公司的惠合格材料分包鐵商,提供樣品柏供業主選定,膛然后按照國家侄、北京市有關艇規定嚴格把關導,按要求進行失檢驗,如果出嬌現問題,立即蝕退貨,并按照錄公司的有關程架序進行處理。蓬材料的進場檢戴驗次材料的進場檢既查一般分為兩惠種,一種為外耐觀檢查,一種穴為試驗檢查,迅所有材料均需榴進行外觀檢查鹿,主要材料按適照規定進行試指驗檢查。慰.沒1屋外觀檢查:板檢查材料是否脖按照定貨的規撿格、型號、材概質、尺寸、數劃量等要求進貨體。洗檢查材料表面滑是否有破損、坑損壞、變形等陡情況。藍檢查材料是否奮有廠家出具的燙合格證書及材帆料檢驗報告。牲檢查材料的配幣件是否齊全。允有密封等特殊朋要求的材料,們對其進行抽樣鍋檢查。.2試驗檢查插對于要求試驗氏檢驗的材料,表按照國家、北呢京市有關的規蛾定,按照要求戒的比例抽樣,注送至北京市規索定的試驗單位穴,進行檢驗。叫.免3己材料的資料收惱集整理核所有材料的入鎮場合格證、現乘場檢驗記錄、疾二次檢驗報告終等按照北京市曉檔案管理有關貪規定,分類整晚理歸檔,作為蜻竣工資料的重背要組成部分,奸由資料員妥善爆管理。隸6.困2瑞、現場材料的但堆放圖本工程現場場票地較小,基本潤上無空閑場地館,原則上不考屑慮大面積堆料賴,現場材料晚芬上進場后倒運華堆放在施工部付位。臨時堆料淋場考慮布置在啟在入口處。茶6.鬼3鄉、材料的使用捎型材的加工在置附近租場地進跡行,運至現場補安裝。躍鋁板、飾面板包等材料施工前趕進行合理的預逝排,盡量減少悅材料的切割和到損耗量。帶材料加工使用邀經驗豐富的老皆工人,在加工脆時減少材料的確損耗。壓教育工人嚴格墓按照施工圖紙訊、翻樣規范要鼻求進行施工,遇施工前做好交畏底,禁止野蠻愛施工,并做好去成品保護工作狡,減少因返工倘等造成的材料徒損耗。污第敲九莫章飛川工程希安全族防護總措施距1政、現安全管理體系皇安全保證體系基圖項目經理項目經理現場經理技術負責人安全員專業責任師施工班組新工人三級教育(各施工班組)組織安全教育特種工人培訓教育安全資料下發新工人三級教育(各施工班組)組織安全教育特種工人培訓教育安全資料下發批閱教育考卷填寫教育卡培訓資料下發上崗證填寫教育卡上報項目經理部上報安全員備案班前教育技術交底(各施工班組)三檢查班前工具檢查日安全注意事項現場責任工程師監督檢查僑1.斧2旁.嚴格執行安欲全教育程序序2梳、底安全管理及保曉證措施票2.戒1黃.認真貫徹執儀行《建筑施工際現場安全防護愉基本標準》,協《建筑安裝分扮項工程工藝安甜全規定》,《插建設工程施工破現場供用電安儉全規范》等安邀全技術規程以跨及北京市有醉關勞動保護及搬安全生產的各旦項政策、法令比。舟2.萍2孩.施工現場逐隸級建立安全生勺產崗位責任制柱,建立健全以閑項目經理為首鏡,各工長、班漫組長組成的安瑞全保證體系,集實現現場領導扶值班制度,時戶刻把安全生產頌管理工作放在伙首位。現場設疑專職安全員更,棟渣各班組設兼職盜安全員何,康跟蹤檢查現場襖安全情況先,慣朝對各種安全隱螞患要及時發現久并消除裹;榨落實安全責任億,宴制定并嚴格執辛行獎罰制度。押2.棒3刑.加強對員工燈的每周安全生跌產教育,并進俯行安全培訓明,撈安全技術交底塌,哭其牢固樹插立豐“象安全第一,預踢防為辨主伐”屬的觀念可,站惡在安排施工生迷產前份,扔命必須進行安全靈交底咬,南貝施工生產時今,態隨時檢查安全報制度落實情況甩,哄屢加嶼強圣“免獎中罰孕”灘力度。件2.喝4音.施工現場內灘要有明顯的安鋪全標志,安全是標語牌,夜間霞在主要交通要箭道有充足的照竹明。蕉2.孫5皇.所有進行現榆場人員必須正冊確使用安全帽背、安全帶、安設全防護用品渠,塑對工程攔的荒“矛四尋口列”奶“軍五臨爪邊伶”核要落實專項措行施專人魚,具進行重點防護脂、檢查。貫2.敵6猜.所有人員實付行配胸卡上崗準制度,特殊工匙種包括電工、觀焊工等均應考索核持證上崗,避并嚴格執行各厲自的專業安全鉆技術操作規程熱,嚴禁非專業樂人員無證上崗避,嚴禁違章指探揮,違章操作拒。對各種機械鏡設備、用具等貞應設專人經常蒸進行檢查、維貌修、保養,使貫機械、設備能占正常操作使用味,消除事故隱例患叨,描按易損壞的配降件配備充足的弄預備件,確保命設備完好。顆2.關7原.現場臨時用宅電要根據要求績鋪設,嚴禁亂以接、亂拉電線隆,奧各種電器設備墨均應配置漏電晉保護器伐,稻乞非專業人員不法得接觸各類電織器設備家,滴防止觸電事故屈的發生。嚼2.反8盒.特殊的工程丈必須經計算制量訂施工方案毅,圾韻經現場工程師汽批準執行干,貼嚴格按方案及盆安全規定執行洪。責2.裂9倒.施工前由專將職項目安全員脾制定符合合同象及法定條款的纖安全計劃起(患詳細的安全措她施臂)凡,交業主監理部工程師審定后漸嚴格按此執行羞。民3亡、童各級安全生產蠅崗位責任制漢3.收1合項目經理安全茶生產責任制越對項目工程生酒產經營過程中居的安全生產應蔬負全面責任。如貫徹落實安全慚生產方針、政衫策、法規和各門種規章制度,各結合項目工程箱特點及施工全渾過程的情況,珍制定本項目工影程各項安全生扯產管理辦法,項或提出要求,純監督實施。普在組織項目工烈程業務施工、積聘用業務人員蹦時,必須本著潛安全工作只能爪加強的原則,毯根據工程特點寧確定安全工作諒的管理體制和貼人員,并明確案各業務施工人朝的安全責任和招考核指標、支齒持、指導安全星管理人員的工忽作。涌健全和完善用辯工管理手續,脹錄用施工隊必摟須及時向有關驟部門申報,嚴協格用工制度與券管理,適時組奏織上崗安全教枕育,要對施工配隊人員的健康械與安全負責,離加強勞動保護按工作。睛組織落實施工焦組織設計中安膨全技術措施,停組織并監督項筒目施工中安全且技術交底制度須和設備、設施張驗收制度的實笑施。臉領導、組織施厭工現場定期的慧安全檢查,發猾現施工生產中德不安全問題,足組織制定措施夜,及時解決,俘對上級提出的賓安全生產與管繳理方面的問題漆,要定時、定汽人、定措施予攔以解決。板發生事故,要墳做好現場保護布與搶救工作,蹤及時上報,配獻合事故的調查件,認真落實制悉定的防范措施側。夕3.盆2系、現場經理安口全生產責任制微對項目工程生舉產經營中的安盆全生產負技術矩責任。昌貫徹、落實安消全生產方針、油政策、執行安武全技術規程、恐規范標準,結夕合項目工程點債,主持項目工解程的安全技術亦交底。貌參加或組織編微織施工組織設叛計,編制、審貝查施工方案時統,要制定、審剩查安全技術措漸施,保證其可章行性與針對性濱,并隨時檢查揉、監督落實。久主持制定技術擔措施計劃和季洽節性施工方案慮的同時,制定塞可行的安全技替術措施并監督霉執行。及時解愿決執行中出現葵的問題。罰項目工程應用危新材料、新技問術、新工藝。須要及時上報,胞經批準后方可攏實施,同時要辦組織上崗人員回的安全技術培吉訓、教育,認撥真執行相應的遮安全技術措施惠與安全操作工典藝,預防施工塘中化學物品引鷹起火災、中毒肌或其新工藝實顛施中可能造成線的事故。報主持安全防護劈措施和設備的頸驗收。發現設蓮備、設施的不哨正常情況應及鈔時采取措施。是嚴格控制不合梨標準要求的防陽護設備、設施烈投入使用。護參加安全生產郊檢查,對施工壤中存在的不安仇全因素,從技學術方面提出整銀改意見和辦法朽予以消除。錯3.碧3喚、安全員安全膚生產責任制沫對項目工程生略產經營過程中貍的安全生產負扎直接領導責任肺;罰健全和完善用鎮工管理手續,詞錄用施工隊必考須及時向有關翠部門申報,嚴奶格用工制度與館管理,適時組真織上崗安全教某育,要對施工波隊人員的健康砌與安全負責,零加強勞動保護率工作;末根據工程特點必確定安全工作晚的管理體制和笑人員,并明確鋪各業務施工隊驕的安全責任和周考核指標,支句持、指導安全憐管理人員的工載作;田組織落實施工旬組織設計中安麥全技術措施,圓組織并監督項皂目工程施工中荷安全技術交底扛制度和設備、沙設施驗收制度弊的實施。務領導、組織施照工現場定期的饑安全生產檢查際,發現施工生懶產中不安全問誤題,組織制定葛措施,及時解絨決。對上級提識出的安全生產圈與管理方面的賴問題,要定時號、定人、定措斑施予以解決;他發生事故,要就做好現場保護耐與搶救工作,躁及時上報并組棍織、配合事故復的調查,認真少落實制定的防溜范措施,吸取身事故教訓。客3.鑄4臟、專業工程師爽職責道認真執行上級喂有關安全生產匙規野定炒,迅合理安排班組抄工蕉作庸,膽對所管轄專業鴉的消防安全生士產負擇責地.拋負責編制本工天種的安全消防循技術措安施山,炕并對作業班組戀進行技術交估底棵.扁.甚領導班組搞好紹安全生產活密動纏,楊組織班組學習念安全消防操作屑規程及安全規禿定累.壇指導工人正確釋使用防護消防喜設施和勞保用祝品。斜經常檢查作業秘環境及各種設躬備、設施的安補全狀況,發現柿問題及時糾正振解決,對重點排、特殊部位施行工必須檢查作繳業人員及各種敞設備、設施技抬術狀況是否符促合安全消防要甘求,嚴格執行簡安全消防技術籮交底制度,落釣實安全消防技晶術措施并監督彎執行。飛做好新工人的差崗位教育,負靠責對班組進行步安全消防操作養方法的檢查指接導,制止違章戚,以身作則,柄遵章守紀,確議保安全檢查生蘭產。犁對各級組織檢林查下發現的整劑改單和自檢發公現的不安全隱噴患及時消除,嘗不留隱患。佛3.剖5鈴、施工人員職式責啟認真學習本專租業的安全消防付技術操作規程拒,遵守安全紀掘律和項目部的不各項安全管理介規定,嚴格按割照操作規程施膨工,嚴禁酒后抓上班,嚴禁在得易燃易爆場所題吸煙和擅自進歉入危險區域。僚認真聽取安全培消防技術交底裙,積極參加各永種安全活動,焦并有權拒絕違禾章指揮,對不畫安全做法有責苗任提出改進意匹見。插愛護安全防護歉設施和安全消嚷防標志,發現鵲損壞,立即報品告有關人員處祖理。到如發生工傷事澡故、未遂事故掘、不安全隱患臥時,應立即向搖班長或上級領頃導報告。股4嗎、安全消防培雁訓教育狼4.單1愚、凡進入施工渣現場人員必須堵進行安全消防飲意識、安全消塞防操作規程、糕安全消防常識呼方面的教育,呈講授人身保護泡設施使用方法川,同時進行安蓮全消防設施的蛙培訓,安全消保防設施包括正張確使用方法,航以增加全員的蹲自我保護意識擊,使全體員工女自覺、認真、泉嚴格地按規程蓄施工。培訓教鮮育時間不少紙于免4批小時,并做好思培訓內容、地絮點、時間、人偏數、次數方面殲的記錄。貸4.魔2陡、進場作業人楊員必須進行安潤全消防規章制眨度方面的學習凱,包括國家、伴北京、公司的句有關規定、標緣準。使全員自霉覺遵守項目施闖工現場的各項時安全消防規章撒制度。項4.垮3活、專業技術人紅員在班組作業縮前根據現場具斷體情況及專業罪特點進行施工蟲組織設計、施斷工方案、作業落指導書中的安搜全技術措施相妄對應的安全消宅防技術交底,毛使每位作業人克員心中警鐘常賢鳴,確保在安眼全消防技術指釀導下施工。盈5芳、安全技術措逆施散5.化1矮.施工用電安散全措施哪項目指定專門巖人員負責現場萄全面施工用電名,非專業人員旺禁止亂動電箱讓、電線春等電力設備,更電工必須有有紀效的上崗證。恩現場制定專門坡的用電申報制捎度,嚴格控制瞧現場用電。薪現場臨時用電鋒設備在安裝后擋,厚必須經有關部名門驗收合格后薦,拒方可投入使用滑。禽對現場臨時用塵電工程至少每察周一次大檢查揪,無并對檢查中發晶現的問題和隱貢患漏,件定人、定措施抽、定時間進行昌解決和整改。度電工作業應由南二人以上配合頑進行陜,朗并按規定穿絕深緣鞋瞎,溫帶絕緣手套,南使用絕緣工具紋。圓電工維修工作慌記錄和電工值弄班記錄餓,墨工程拆除后統私一歸檔。銷現場用電必求須城NT-紐S斧三相五線制,蔥使用五芯電纜青。成固定設備應有合專用開關箱飯,榴必須實行一機騙一閘。弓各配電箱電流慚和額定漏電動謠作時間應作合客理配合原,冤有分級分段保爬護的功能。狡臨時電線路應晨使用橡皮軟電體纜;嚴禁非電干工人員接駁電因源電線。岸所有施工設備鳥和電氣設備不故得帶病或超負賢荷運作,并有路可靠的接地裝午置。安5.彼2毫.裝修施工安逆全措施絨施工前各工種覆做專門的安全累技術交底。是嚴禁在工作前升和工作中飲酒擦,不允許在施煙工場所附近吸業煙生火,不得爸隨便亂接亂拉糞電線。籌操作人員應佩發帶安全帶及安犁全帽,操作距籮地面廚2湯m溝以上均需掛安竿全帶。嬸氧氣和乙炔氣玻不得存放在有情油污的地方,姨存放點要距離驚明火虎10m鍵以上,氧氣瓶艷不得暴曬和碰飲撞,乙炔瓶必睛須有回火裝置軋且必須立放,認與氧氣瓶距離罷應有著5m論以上。演電焊施工必須制開動火證,旁義邊有人員看護霜,并有滅火設晃備,嚴格按照稿安全規守范操作施工。已石材搬運安裝材時應注意注意均安全,防止因也石材翻倒而受儉傷。總各種材料加工頑時注意操作安勒全及施工用電懼。職施工現場各臨榜邊洞口,必須涉有符合安全規根范要求的安全菌防護,若因施宣工作業場地要旅求而拆除的,郵操作完成后,肢立即恢復。異5.奧3姻.施工設備跡所有設備操作主人員必須進行豬專門培訓,特拌殊設備的操作就人員必須持證魔上崗,這樣方炮可操作施工設丑備及起重機械盒,并在進場前賤向業主現場經李理部提供操作譯證復印件。慈進入施工現場漢的機械設勁備販(猾包括工機責具跨)類必須有出廠合搖格證,同時應謙進行安全狀況愧的檢查,嚴禁索使用無安全防字護裝置的機械針設備。診施工現場的起教重機械應對其純性能進行檢查恩鑒定,合格后去方可使用。廊嚴禁不按產品棍說明書、設備媽操作規程,超添負荷違章使用墾、操作施工機要械設備。場安全管理部門曲應定期對施工涌現場的機械設觀備進行運行狀粒態的安全檢查菌,發現存在問抗題,及時整改囑,杜絕安全事胖故的發生。霸6皇、臨電安全使沃用管理規定冒鑼施工用電必須縮嚴格執行國家區頒發的《施工濕現場臨時用電厲安全技術規范答》。燕站施工臨時用電駛設施的安裝、剖維修、改動或庭拆除必須由電府工主管安排電威工進行,其他華施工人員不得倡擅自處理,嚴劉禁亂拉亂接電輸源。米妖各類施工用電滿機具在使用前柜必須檢查其電匯氣裝置和保護賠設施是否完好糠,嚴禁設備帶狠病運轉。面租搬遷、移動、復拆除或維修施喚工用電機具,撈必須切斷電源犧并妥善處理后辯進行傷,略射嚴禁帶電作業換。績晶由維修電工進遙行現場臨時施架工用電設施安蔑全檢查,及時象處理不安全因楚素,在故障沒圓有處理前,嚴駛禁重新合閘。報給現場電氣設施抖嚴禁超載使用補。斜歉現場設置的開旋關箱子崖1.陣8貿米欺的范圍內嚴禁喬堆置可燃物質敘。也價使用電氣機具填的操作人員嚴妖禁赤膊、赤足嬸作業。違潛所有用電施工匹機具的電纜拖專線必須保證絕掌緣完好,嚴禁廉使用絕緣破壞險的電線、電纜資。閃拼用電施工機具退的連接線頭必愈須配置安全插傭頭,嚴禁采用濤裸線直接插接販。咬予在潮濕的環境尚使用的用電施腰工機具必須加神接保護線。追碗施工現場照明縣燈具懸掛高度員不低于恢2.密4跪米盈,特殊場合不隔得低于唱2炮米照,嚴禁非電工棚人員移動燈具沾或作行燈用。計在天棚內施工渡照明應采用手腔提式應急照明漲燈具。社兵施工現場嚴禁灑使用電爐,碘階鎢燈等取暖。份驅施工電纜、地嗚拖線均要求懸揚掛或沿墻敷設紫。莊7渴、施工安全管宏理規定奪工程事故包括肢人身工傷事故叢由于牽涉面廣瘋、經濟損失嚴皇重,易造成停持滯窩工,易導遷致工人渙散,連嚴重者還會引腫起法律責任,愧因此安全施工悠是現場管理的焦首要任務,必岸須切實重視,理人人參與,防悲患于未然,以醉保證施工任務督順利進行。息工程開工之前處,由安全員組銷織,項目部全唯體管理人員及互操作人員參加詠,進行一次集卻中的安全制度剃教育,落實各遷工種的安全操股作規程,檢查捧特殊工種持證蓬上崗情況,發陽放勞動保護用久品。噴工作面危險的街豎井、電源、依危險品堆放場鎮地、危險器具對工作場地應進尤行封閉,注明類警示標志,對織人流穿越的樓冰梯過道等無護龍欄地段應檢查兄照明設施,對罷升降運輸設備衡也應進行一次澆檢查,逐一落梳實,做到便利株安全。互一切施工用具乞必須證件齊全棕(出廠合格證干、安全許可證故、質檢證明等伶),嚴禁使用喊違章器具,施哈工器具本著誰促使用誰負責的默原則,一切器叢具在使用前必剛須進行檢查,雜發現問題及時礙檢修,在保證屯無故障的情況角下方可使用。搭遇有嚴重人身滑危險而無措施勸保證的作業,局工人有權拒絕矩施工,但必須突立即上報專業劈工長和現場經淹理,以便及時埋解決處理,找倚出妥善施工辦溝法。看不得隨便開動是非個人使用權僚的機器設備,察引出電源處的繼開關在關閉狀緒態下打開之前素,必須先檢查沾所帶機具開關丟是否已關閉,陽在確認關閉并免無危險狀態時濤,方可合上電茄源開關。棗嚴禁閑雜人員羨進入施工現場嚼,任何人員嚴跡禁私自帶領無烤關人員進入施色工作業區,一倦旦發現,立即魯扣發當月工資銳,并進行通報重,屢教不改者止,應結束雇用假。抬不得隨意拆改攏工作器具,拆司修機械器具必泰須交各工種工憲長簽字同意,餡拆修完成后應裝進行試運轉,東確定沒有隱患鏈后方可使用。分嚴禁在機器運讓轉時拆裝保護鴨裝置,一旦發技現,無論任何緩人都有權制止剖并上報處理。括海對于影響結構傅安全、破壞防絲水面層、破壞悅管井管線的施政工作法,必須界有相關技術、推機構或質檢機倉構的方案及設熄計依據,按規夫定進行施工及電整補,并及時蟲進行簽證驗收呢,嚴禁先斬后他奏,否則一切若經濟損失及后藝果由施工者自春負。孫皆對于特殊季節殿施工,必須提湯前作好準備,射專業工程師必斷須提前一周提都前書做面的施工技術形、施工管理的間要求給技術經燈理,由技術經目理準備好書面價特殊季節施工舌方案,報監理牌機構負責人審貨批后逐條落實達,如因特殊季友節施工未采取粒相應措施,按茂以上規定程序到,明確負責,搞不得推諉。導裝遇有室內超高扶施工(害6誼米四以上),必須幕配備安全保護掉裝置,嚴禁強腥行施工,違者火立即扣發工資船,決不寬待。顆覆對新工藝、新襖設備、新方法敏在勇于嘗試的訪原則上,要認壤真研究,制定梳相應的安全措敏施和安全操作隆規程,并由現混場經理牽頭負堤責。貸釀對于易燃易爆雷、有毒腐蝕等續物質的存放應昨由專人負責銷堪毀棄置等,必慣須由現場經理熊的簽字。沉況對于工地安全頃保衛工作,由瑞現場經理負責凍,指定專人看愛護工地,一切寬工地進出的材贊料、器具,必惜須由現場經理脂簽字。稻砌嚴禁酒后作業彎,正確使用勞臂保用品,高空告作業時工具必飄須妥善攜帶,段嚴禁高處拋擲同。約蠅惡劣天氣,嚴興禁進行室外拆蹲除作業,夜間爹作業,必須具介備良好的施工鵲照明。揮收拆除作業進行犁時,相應區域剪設置警告標志帽,現場經理應坡配備人員進行貪現場監護,必酷要時應配備通邪訊設備遼。帽榴燒任何施工器具粥工作中出現故挎障,必須先斷協掉電源后才能叼處理,嚴禁帶掌電檢查。吩繩以上條款除指基定由現場經理燕負責外,其余便條款由專業工盲長負全權責任姓。藥方如果臨時用電驕線路以及配電漿箱出現故障,齡必須請電工工盟長安排電工進久行維修,嚴禁喘其他人擅自違夕章操作。盤穿需要往樓上施認工面運送超長辰超大物體及材禍料時,必須有奮一個切實可行篇方案并報現場意經理批準,并線且有一定的防圈護措施,以免向造成人員受傷然。襯8羨、消防安全保往證措施8.1總則井安全防火責任搶制是企業中最而基本的一項安飯全制度,是所妨有勞動保護規膠章制度的核心粘,有了這項制像度,才能把安耕全與生產,防屬火與生產有機零地統一進來,敞使安全、防火迷工作職責明確使,有章可循,誰使各級領導、欣職能管理部門屈直至班組的廣渣大施工人員,唱層層有責,人美人有責,共同續努力做好安全歸、防火工作,凝確保生產的正婦常進行。爛因此,安全、蜓防火職責的深賀入貫徹,是全解面加強企業管陪理的一個重要烈組成部分,也餐是每個公司成戀員義不容辭的總責任,在生產均過程中自始至狼終落實好安全麻、防火職責,清無疑對安全生方產起到積極的殃作用。變安全防火職責催是公司所有成娃員履行安全、幫防火方面的行聞為規范,必須綠嚴格遵守和自莖覺執行,并和獸公司其他方面翻的規章制度配淡套實施。心以項目經理為緒首,由現場經打理、安全員、塵專業責任工程閥師,各施工班惜組等個方面的戴管理人員組成潤消防保證體系科。潛8.削2啟消防保障措施簽認真貫徹落實扶國家建筑安全失施工及發包方巾的有關規定,醉及執行本公司迅制定的《裝飾奸項目施工安全姨管理制度》。蓋本工程的安全邁目標:杜絕重優大安全事故,賞減少一般事故務。死實行安全生產喪責任制,施工搖安全工作由項皇目經理負責,巨各工種的安全儉工作由工長負枯責,未經安全喂生產教育的人活員不準上崗作玩業。菊加強安全防護旺措施,根據現鋸場具體情況,棍加設安全護欄息,高空作業要多穿安全帶及做蔬足安全措施。痰油漆材料使用蔥和堆放要分批巴進行和嚴格保劍管。保證現場侮按消防規定配壓置滅火器材,鈴培訓兼職滅火帶人員,對現場巷人員進行滅火簡教育和滅火器襖材的使用培訓艷。潤嚴格現場用電續管理。現場施奶工配電箱要符燕合安全要求,伴要有防漏電裝綁置,機電設備附要專人負責,近持證上崗,電氧線要掛空架設違,并由專職人賴員駁接和開關攪,照明電與施匪工電嚴格分開鐘,嚴禁使用電赴爐、電熱具。胖艇嚴格現場用火哥管理。電焊、慚氣焊作業時,匯應事先報批和擺落實防火措施斃,未經批準不頓得施工。它實行現場禁煙剛制度,違者罰桂款處理。笛嚴格下班拉閘濕停電管理(僅拿保留照明燈)格,實行通宵巡建夜值班。澇漠保持場地整齊仿干凈,垃圾廢同料天天專人清嗎理。礦為確保安全,裕本工程由項目旱經理、現場經王理、專職安全裁員、班組安全嚼員共同負責。倦根寧據賊“敬管生產必須管饅安犬全獲”啟的原則,帶頭厭學習各項規章被制度,堅持貫付徹執行安全生時產管理制度,蜜認真抓好安全痛生產工作。腔協助公司安全發員一起抓施工謝人員的安全生眨產思想教育,效提高廣大施工云人員的安全素殖質,做好和甲隱方及兄弟單位射有關安全、防霜火的協調工作凝。撈警檢查督促工地呆管理人員、倉縫庫保管員認真樓執行各項規章濕制度及各自的腔管理工作,檢黨查督促各工種大負責人
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