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PAGE問題及對策存貨管理現狀理論基礎研究背景問題及對策存貨管理現狀理論基礎研究背景一、課題背景(意義)對于現代生產企業而言,存貨是一把雙刃劍。一方面,一定量的存貨可以平衡供需之間的差異,在發生不可預見的需求時防止經營事故的發生,并確保企業的正常運轉;另一方面,持有過多的存貨成本一直是困擾企業經營管理者的難題,存貨過多占用了企業很大一部分的運營資金,沒有存貨又很容易導致企業無法應對生產經營過程中的意外事故,并且無法滿足超過預期的部分需求從而失去銷售機會。歐普康視由于經營模式和存貨管理的原因,“高庫存”現象長期存在,以歐普康視為例的其他制造型企業如何在市場需求千變萬化的情況下謀求發展,解決存貨管理問題是重中之重。介于此本文選取歐普康視作為研究對象,從該公司的存貨管理現狀入手,分析其存貨管理現狀存在的原因,并提出相關的優化措施。本文將運用存貨管理相關的理論和知識,以歐普康視目前的發展現狀為目標進行詳細的分析,從根本問題出發,結合科學的管理理論,制定出相對科學的存貨管理的優化體系,為歐普康視未來的經營發展提供參考,對于歐普康視的發展而言有著積極的實踐意義。二、文獻綜述國外對于存貨管理的研究主要集中在兩方面:一方面是存貨管理與其影響因素的研究;另一方面是存貨管理與其經營績效的研究。關于存貨管理與其影響因素的研究:RoumiantsevS,NetessineS(2007)通過實證研究分析表明在一定條件下,市場需求是影響企業存貨數量的主要因素之一,并且市場需求對存貨管理產生正的影響;ObermaierRobert(2018)通過對德國制造企業從20世紀70年代至21世紀初這幾十年的存貨情況進行研究分析,發現其存貨情況呈逐步下降趨勢,并認為德國制造企業提高存貨管理效率的主要原因是提高了其生產管理效率。關于存貨管理與其經營績效的研究:HongChen,MurrayZ.Frank(2020)通過對美國制造企業的存貨周轉情況分析,發現存貨周轉所花費的時間越長,長期資本報酬率越低的特點。國內對于企業的存貨管理研究,目前主要從宏觀角度基于企業的現狀,分析問題存在的原因并提出相對應的優化措施。其一,從存貨管理存在問題方面:肖艷紅(2018)提出了目前歐普康視存貨管理存在的問題主要體現在四個方面:第一,歐普康視存貨采購方面;第二,歐普康視存貨產出方面;第三,歐普康視存貨銷售方面;第四,歐普康視存貨保管方面。趙一帆、畢田田(2019)提出了歐普康視庫存管理存在的問題有:不同企業內同質化競爭嚴重、市場需求預測不準確、庫存管理方法落后以及管理者缺乏庫存管理意識等。其二,從存貨管理問題存在的原因方面:郭寒笑(2020)通過對美特斯邦威的存貨管理問題分析,總結出了存貨管理問題的三個原因:第一,對存貨管理的意識不足;第二,存貨的供應鏈管理不完善;第三,缺乏有效的存貨管理信息系統;其三,從存貨管理優化措施方面:武琳、鄭麗君(2021)通過對歐普康視的存貨管理進行研究,對存貨管理提出以下建議:改善歐普康視內部現有庫存管理模式、加大對歐普康視實體店存貨的控制、培養歐普康視專業存貨管理人才、提高歐普康視存貨管理科學技術水平。綜上所述,國外學者對于存貨管理的研究起步較早,但研究對象大多以制造業為主,對于具體行業存貨管理研究不夠完善,而國內學者對于存貨管理的研究較晚,主要是結合企業進行分析,對于行業的針對性不強。本文將通過對歐普康視為研究對象進行分析,以點帶面,理論結合實際,為同類行業存貨管理提出相應的優化措施。三、課題的主要內容一、理論基礎(一)存貨管理理論(二)歐普康視存貨的特點1.過時風險大2.同質化嚴重3.貶值速度快二、歐普康視的存貨管理分析(一)歐普康視的基本情況(二)歐普康視存貨管理的現狀1.歐普康視存貨積壓嚴重2.歐普康視存貨周轉速度慢三、歐普康視存貨管理現狀的原因分析(一)歐普康視市場預測不準確導致店面過度擴張(二)歐普康視采用直營為主的經營模式(三)歐普康視之外品牌的快速涌現出現(四)歐普康視缺乏專業人員進行管理(五)歐普康視缺乏存貨管理意識四、歐普康視優化存貨管理的對策(一)歐普康視需要合理預測市場(二)歐普康視需要加快經營模式創新(三)歐普康視需要加大電子商務的發展,提升品牌影響力(四)歐普康視需要建立科學的存貨管理制度(五)歐普康視需要提高存貨管理人員專業水平五、結語參考文獻四、主要參考文獻[1]齊美虎,黃云平.指引新時代制造業高質量發展[J].經濟問題探索,2023,(01):1-5.[2]吳雨薇,王雪菲.黑龍江省制造業轉型發展稅收優惠政策分析[J].合作經濟與科技,2023,(02):183-185.[3]羅軍,邱海桐.城市數字經濟驅動制造業綠色發展的空間效應[J].經濟地理,2022,42(12):13-22.[4]馬琴.基于融入新發展格局下的兵團制造業發展研究[J].兵團黨校學報,2022,(06):136-143.[5]賀玉德,王莎,易哲婧.基于協同學的區域產業高質量協同發展測度分析——以河北省物流系統與制造業為例[J].工業技術創新,2022,9(06):97-105.[6]尹紀財.機床工具制造業人才隊伍發展現狀[J].現代制造技術與裝備,2022,58(12):222-224.[7]萬荻,李冠衡,江坤.商業銀行支持央企制造業高質量發展探討[J].農銀學刊,2022,(06):48-52.[8]齊洪華.“雙碳”目標下沈陽制造業綠色發展研究[J].沈陽干部學刊,2022,24(06):49-52.[9]王梅霞.數字經濟背景下金融助力制造業高質量發展[J].塑料助劑,2022,(06):85-88.[10]朱愷真.發展智能制造推動制造業高質量發展[J].智能制造,2022,(06):42-43+29.[11]陳素梅,李曉華.數字經濟驅動制造業綠色發展的作用機理[J].企業經濟,2022,41(12):140-150.[12]田時中,楊柳.財政分權、稅收競爭與制造業高質量發展——基于變異系數-系統GMM的估計[J].合肥工業大學學報(社會科學版),2022,36(06):72-83.[13]劉明,王燕芳.金融業與制造業高質量耦合協同發展:機制、測度與影響因素[J].上海經濟研究,2022,(12):93-112.[14]陳磊.生產性服務業FDI對我國制造業高質量發展的影響研究[D].浙江科技學院,2022.[15]劉曉慧.數字化轉型賦能河南制造業高質量發展研究[J].當代經濟,2022,39(12):62-69.[16]戴靜.數字經濟對中國制造業高質量發展的影響研究[D].南京郵電大學,2022.[17]陳勝利,王東.制造業與物流業融合發展的空間差異及動態演進[J].統計與決策,2022,38(22):102-107.[18]王瀚偲.工業設計思維模式下的制造業發展體系研究[J].美術研究,2022,(06):100-104.[19]鄭艷雪,張麗鳳.基于耦合模型的區域物流業與制造業協同發展研究——以遼寧省為例[J].物流科技,2022,45(19):20-24+30.[20]隋苑.中國生產服務業和制造業協同集聚對創新效率的影響研究[D].吉林大學,2022.五、技術路線存貨管理的問題研究存貨管理的問題研究概念界定基礎理論存貨管理的現狀分析存貨管理存在的問題存貨管理的對策結論圖1本文的技術路線圖六、課題的主要研究方法:本文擬采用文獻分析法和案例考查法進行研究。一是文獻分析法。本文通過梳理國內外有關法律、著作和文獻,總結與分析企業存貨管理管理相關理論的發展過程,形成相關理論框架。二是案例分析法。本文通過查閱歐普康視的存貨管理等相關文件資料,獲取有用信息,并結合歐普康視當前存貨管理實際情況得出問題,并結合自身理論支持給出歐普康視的改善建議等相關結論。三是描述性研究法。將歐普康視已有的現象、規律和理論通過理解和驗證,給予敘述并解釋出來。是對歐普康視相關問題的一般敘述,更多的是解釋別人的論證,定向地提出歐普康視的問題,也有對歐普康視現狀的看法等。六、創新性與可行性分析(一)選題的創新性本次研究主要體現在研究視角的創新。結合歐普康視案例,以歐普康視存貨管理出發點,以提高存貨管理為目的,在綜合分析歐普康視存貨管理現狀的基礎上,構建歐普康視存貨管理管控新體系,具有一定的創新價值。(二)可行性分析1、在市圖書館中有良好的資料庫,并通過網絡能夠根據研究需要便捷地搜索和下載與歐普康視存貨管理相關的資料,為歐普康視存貨管理研究提供詳盡的理論資源。2、在線學習了與歐普康視存貨管理相關的各項專業課程,已經具備了完成歐普康視存貨管理研究所需要的相關專業知識。3、在指導老師的悉心指導下,嚴格按照論文寫作階段計劃執行,不斷修改和完善歐普康視存貨管理分析的內容,確保寫作順利完成。七、主要措施(一)借助圖書館及網絡資源查閱歐普康視存貨管理相關期刊、圖書等文獻資料。(二)收集歐普康視存貨管理有關數據及資料進行分析對比。(三)與同伴交流達成共識后整合歐普康視存貨管理資料。(四)定期與指導教師交流溝通歐普康視存貨管理問題并由其指導修改。八、課題進度7月15日-7月31日:《歐普康視存貨管理》有關寫作事項布置8月01日-8月25日:《歐普康視存貨管理》選題及撰寫開題報告8月26日-9月05日:《歐普康視存貨管理》開題9月06日-9月15日:《歐普康視存貨管理》撰寫、修改開題報告9月1

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