/施工現場管理規定

為保證油庫工程按時保質保量的完成,實現一次性驗收合格，竣工投產。為了限制施工現場的質量管理,保證施工進度,確保平安文明生產,現制定以下施工現場管理制度,各施工單位必需嚴格執行.一、

工程質量管理規定：為加強“規范化”、“標準化”、“現代化”管理，凡進入本工程的施工單位，必需聽從我公司、監理部門的統一管理。各施工單位必需依據承包工程狀況，建立健全各項規章制度及質量保證體系，完善質量保證措施，嚴格自控好每道工序施工，對不合格（不達標）的工程決不放過。要分工明確，責任明確，嚴格把關，樹立“質量第一”思想，確保工程質量。（一）、工程材料、構配件、設備的管理工程材料、構配件、設備等選購 進場驗收，為保障質量目標的實現，首先從原材料、設備選購 進場保管驗收進行嚴格把關。特規定如下：１、凡選購 的材料、設備，必需為合格品，應具備有效的備案證、合格證、質檢書（二證一書），無二證一書的材料一律不得選購 。２、

進場的材料、設備驗收：材料、設備進場后，選購 方（承包方或甲方選購 員）必需做好自檢工作，整理好相關證件，在自檢合格的狀況下進行申報，經我公司及監理部門驗收簽認后方可進場運用。假如將不合各的建筑材料、構配件、設備用于工程，必需拆除返工，一切損失由施工方負責。3、質監部門指定抽（送）檢的材料，必需按規定要求進行（送）檢工作，送檢材料未經我公司、監理部門見證取樣送樣，均視為無效，檢測報告未供應前，嚴禁在工程中運用；4、已驗收合格的材料、設備等各施工單位必需嚴格依據現場劃分的區域于指定地點分類堆放，要求整齊、整齊，標記清楚。指定專人負責管理，做好收、發臺賬，材料、設備等損壞和被盜的損失由施工方負責。5、本工程未經檢驗合格的材料，不得運用于工程中，如發覺未經確認的材料運用工程中，監理部門將會同我公司作出相應的懲處措施（罰款或停工整改），并責令施工方立刻拆除已用于工程中的材料，清理出廠，由此造成的損失施工方自負。（二）、施工質量管理：１、施工單位必需建立項目經理為核心的質量管理班子,建立健全質量保證體系,完善質量保證措施,責任明確到位層層落實,并確定質量目標。項目管理人員名單及有關證件（復印件加蓋公章）于開工前上報我公司和監理單位；２、工程開工前，施工單位依據現場狀況編制施工組織設計，重要及特別分部分項需單獨編寫施工方案，均應經施工單位技術總工審批同意后，再分別申報，經監理認可后方可執行；假如項目監理部對所報資料發覺不實或施工時施工單位不具備擔當工程的實力，可以提出辭退施工單位。3、工程施工前，編制切實可行的技術交底和質量保證措施，上報監理方備案；4、嚴格執行三級報檢制度，各分部、分項工作完成后，施工單位必需按自檢程序進行自檢和評定，自檢、專檢合格后，資料填報齊全報監理方核定，如有漏項駕臨 方不予接收；各分項工程驗收由監理方專業人員進行檢查，如在檢查過程中發覺自評結果和實際結果相差較大或不達標時，監理方可口頭或書面通知施工單位限期整改，整改工作必需在限定時間內完成。在驗收未通過之前，堅決不允許進行下道工序施工，否則監理方責令返工，甚至簽發工程暫停指令；5、混凝土澆筑施工前，各專業隱藏驗收工作必需通過，專業預留預埋必需到位、無遺漏，并填報混凝土澆筑審批令，經我公司、監理方認可后，方可進行混凝土分項施工；6、施工單位必需嚴格依據國家現行規范、規程、強制性標準及地方規定和設計圖紙要求進行施工，不得隨意更改，更不允許發生偷工減料現象；7、砂漿、混凝土工程施工過程中，所用材料必需嚴格計量，砂子必需過篩，混凝土施工縫留置必需符合規范及設計要求；8、混凝土試塊留置必需符合規范規定，用于評定混凝土結構強度的試塊必需接受標準養護，并剛好辦理試壓托付；對于同條件養護試塊的制作和養護按GB50204-2002執行。9、當工程變更時，施工單位應取得我公司和監理單位同意后，辦理變更審批表，報總監理工程師審查后（建設單位、監理部簽字），由建設單位交設計單位形成設計文件，再進行施工。否則，視為無效，工程撥款時，不予計量。情節嚴峻，負有法律責任。10、格工程中出現的經濟簽證制度，承包方應就工程上所能出現的經濟簽證，要事先上報建設單位、監理部，經三方共同對其測量核實簽認，方為有效。如未經我公司、監理部現場核實的視為無效經濟簽證。各施工單位必需剛好辦理工程簽證，簽證內容應實事求是，如經現場核對發覺有虛假、亂報現象，一律視為廢證，相應內容不再認可。11、細致貫徹執行市質量通病專項治理措施，消退功能和質量隱患。各施工單位施工前，編制和實行有效措施，嚴格逐項檢查落實各道工序施工，如發覺玩忽職守、弄虛作假、不按程序施工、偷工減料等現象，責令返工并進行懲處；12、建立健全交接制度。各專業單位分部、分項，在施工過程中或工作完成后，因須要提交場地進行各專業穿插作業，兩單位必需堅持以書面形式交接制度，接受單位對成品負責愛惜，不得損壞；13、施工單位管理人員，必需聽從監理方對施工質量的合理指導和指正，如遇無理狡辯不聽從管理、玩忽職守人員，責令限期退場，更換人員并賜予懲處；14、如發覺不按上述規定施工，影響工程質量，視情節嚴峻，責令施工單位，限期整改或返工處理，必要時下達停工通知單，由此發生的一切責任，均由責任方擔當。二、

進度支配管理：1、為確保支配的實現，施工單位必需嚴格依據進度支配或年度支配進行實施，合理支配調配勞力、材料及施工工序，避開窩工、返工、待料等現象。2、施工單位依據工程施工狀況，所擔當任務量，依據合同規定的進度支配要求，制定施工進度支配。編制時，應綜合考慮整個施工現場穿插作業及各方面不行預料因素進行支配編制。支配編制須切實可行，審批后方可實施。3、各專業、各道工序施工必需在規定的時間內，保質保量并按時完成任務，不得拖延，更不得影響其他專業施工，否則賜予確定經濟懲處；4、因組織不利、勞力、材料不足或不到位等，影響到工程進度，特別是影響其他專業施工，監理部會同建設單位賜予經濟懲處；因工程質量達不到標準，造成返工責任由施工方自負，按沒有按時完成支配論處；5、對沒有按時完成的各分項工程工期不賜予順延，在保證總進度支配的前提下，修正后續周、月支配，按新支配完成；三、

工程平安文明管理規定：１、生產管理必需堅持“平安第一，預防為主”的方針，施工單位必需建立健全平安文明施工保證體系，建立健全各級平安生產責任制和群防、群治制度，并于開工15天前報我公司、監理部審查備案；２、施工單位必需嚴格依據“一標準五規范”的要求管理施工現場的平安文明及衛生工作；３、工程開工前，施工單位必需到市安監部門進行平安備案報監，并依據工程進展狀況，剛好的進行階段性報監；４、工程開工前，施工單位必需編制詳細的現場平安生產整體施工組織設計、臨時用電施工組織設計等，經公司總工審批同意后，上報監理、建設方審核，同意后嚴格執行；５、對專業性較強的項目，如基坑支護和降水工程、土石方開挖工程、模板工程、腳手架工程、起重吊裝工程、爆破作業工程等均應在開工前單獨編制專項施工方案，經公司總工審批同意后，上報監理、我公司審核，同意后按此指導施工；６、各分部分項工程施工前，必需嚴格編制詳實的平安技術交底，做到班前平安教化，并做好記錄，隨時準備接受監理方查閱；７、特種作業和特別崗位人員，必需經過有關部門培訓，考核合格后持證上崗作業，無證人員不得單獨上崗作業；８、對進場的職工（包括外援工、實習工）必需進行平安培訓教化，經考核合格后上崗作業，并應建立培訓檔案，未經培訓和考核不合格的不得上崗作業，嚴禁野蠻作業，違章作業；９、工程中所運用的施工機具及平安防護用品，必需應有相關證件，并于運用前將驗收合格證明及其他材料上報監理部備案；10、在高、低壓線路的下方，施工單位不得堆放構件、材料、不得搭建臨時設施；對施工用機具設備不能滿足外電防護平安距離要求的應按行業及電業管理部門要求，做好警示及平安防護工作；11、施工單位必需嚴格執行“三項五線制”及“三級配電兩級愛惜”制度，確保“一機一閘一愛惜”，配電箱全部接受標準規格，熔絲搭協作理，嚴格人走上鎖，進出電纜整齊有序，嚴格依據《施工現場臨時用電平安技術規范》要求，做好臨時用電管理，做好防火、防盜工作；12、嚴格執行開關箱“一機、一閘、一漏、一箱”的要求，箱內必需社隔離開關；13、露天運用的機械設備，必需做好防雨雪、防風、愛惜接零等防護工作；14、現場施工及管理人員嚴禁酒后作業，施工單位嚴禁在建工程內支配人員住宿；15、高處作業人員必需嚴格依據<建筑施工高處作業平安技術規范>要求,確保作業人員平安;16、施工單位必需嚴格依據市建委的有關規定，真正做到“兩型五化”，現場宿舍、食堂、廁所等衛生，應符合市建委的有關文明施工規定；17、生活區、木工制作區、倉庫、總配電箱等處，必需配置干粉滅火器；樓層必需每層設置消防水開關；18、施工單位應做好現場的平安文明宣揚工作，平安標記牌懸掛位置應得當；19、施工現場的材料、構件、料具等必需按平面圖位置堆放，并按規格、品種堆放整齊，且注明材料品種、規格、產地、名稱、用途、檢驗狀況的標識牌，對不合格品應剛好退場；四、

施工資料管理規定：１、施工單位資料項目應齊全、無遺漏，資料內容應符合設計要求及國家、省市政府發布的規范、規程和標準；２、施工單位資料數據填寫應達到完整、真實、精確，不得涂改；３、日常報驗、簽證等資料，應保證甲方、監理各存一份，施工方盡量供應監理方資料原件，如不能供應原件，必需在資料上加蓋原件存放處紅章，并注明存放人姓名、存放日期，以便查找；資料書寫字跡應清楚，用筆要