Word第第頁稻盛和夫學習心得（7篇）稻盛和夫學習心得篇1

最近看了不少稻盛和夫的著作。最開頭看《活法》似乎是09年鄭州公開課時一個同事的推舉，原想網(wǎng)上買來當做閑情逸致時的讀物，后來一發(fā)不行整理，先后看了《活法I、II、III》、《干法》、《制造高收益壹、貳、叁》、《阿米巴經(jīng)營》、《稻盛和夫自傳》、《人為什么活著》、《敬天愛人》等，慢慢地發(fā)覺這不僅是一個沐浴心靈的書，有許多道與術是企業(yè)經(jīng)營過程中可以借鑒的，尤其是制造高收益系列和阿米巴經(jīng)營。漸漸的對稻盛和夫有了一個更加深刻的了解和熟悉，創(chuàng)辦京瓷和KDDI，一年挽救日航的經(jīng)受更為稻盛和夫的經(jīng)營哲學和管理方法平添了可信度，于是自己確定潛心討論一下，剛好也由于最近幾年管理詢問行業(yè)從以結果為核心的執(zhí)行力管理往以人性為核心的領導力管理轉變。

簡潔來說稻盛和夫的經(jīng)營哲學來自于王陽明的心學，受到維新三杰之一西鄉(xiāng)隆盛很大的影響，在京瓷和KDDI的創(chuàng)建過程中經(jīng)過自己的諸多體悟，總結為稻盛和夫獨特的經(jīng)營哲學。稻盛的書讀起來不心煩，其實里邊講的道理大致是相同的，至少是想通的。給我感受最深的是“付出不亞于任何人的努力”、“現(xiàn)場有神靈”、“敬天愛人”、“精進、感恩、虛心、反省”等一些觀點。這些觀點并非鮮為人知，但是稻盛和夫結合自己的經(jīng)受和演繹讓這些本來一般的言語更具可信和傳播。要做好一件事情，尤其是有肯定難度的事情，堅持去做一件事情，貴在自信，信什么?

第一是，信自己的力量，有了信，才肯付出，有了付出才會有階段的回報激勵自己連續(xù)付出，從而形成一個“自信-行動-結果-更自信”的正向循環(huán)，力量的積累和沉淀是最基本的預備;

其次是，信自己所作事情的戰(zhàn)略意義，由于并非全部事情一做就成，一做立刻就有回報，假如做了之后階段結果看不到呢?人自然會懷疑自己的力量，懷疑自己所做事情的正確性。這時候就是考驗一個人對所做事情目標是否堅決的時候了，你是否信任這樣做是對的，是肯定可以勝利的?這時候站在河中看河流是不行的，必需要有從5年10年甚至更長遠時間來看推斷的力量，時間的長短正式代表規(guī)律的表達。

第三是，信自己的做事方式。做事情的過程中，不僅會消失結果上實際和預期的偏差，還會消失自己做事方式和價值觀的動搖。別人沒有這么做一樣活得好好的，自己為何這么辛苦付出?當回報不如期望的如期而遇時，每個人都可能會懷疑自己的做事方式和思維習慣能不能注定給自己帶來回報?世界上沒有一個事情是注定會怎樣的，就像你手中小鳥的命運取決于你自己而不是旁人的預報。而稻盛和夫更多就是在第三個層面上不斷強化自己的信念，價值觀，思維方式和做事習慣。

從這個角度講，第一個對應的是專業(yè)的力量和學問，表達在你過去閱歷的積累和學習力量的訓練;其次個對應的是基于行業(yè)、企業(yè)基本信息的戰(zhàn)略分析;第三個對應的是心學的內(nèi)容，通過心態(tài)和意志的作用影響事情的最終結果。而其中第一個是日積月累的，其次個是客觀存在卻能否勤奮總結獲得的，第三個是在不斷實踐中歷練的。

我在微博里邊談到稻盛和夫的六項精進時，由企業(yè)家伴侶深以為然的回復，也有同齡伴侶不屑一顧的反對：這不是迷惑我們老狡猾實聽話干活被剝削么?首先這有不同經(jīng)受和體會的人不同的感悟，作為團隊利益最大化和個人利益最大化之爭，從來是一個辯證動態(tài)的話題。外表上看自然應當選擇團隊利益最大化，但是迄今為止世界上沒有一個最好的制度能夠讓團隊受益最大而且人人收益均衡。由此難免會消失貧富差距，相對的剝削和被剝削。尤其是隨著社會的進展，“團隊”一詞也趨個人化。過去或許單獨一個人干不成什么事情，或者為了底線的生存要壓低自己的姿勢，但是如今個人的力氣日益強大，每個人開頭追求自己的生活方式，不需要旁人評價的生活方式。其次，任何一個觀點，沒必要讓全部人信服贊揚。有的人信上帝，有的人信名人，有的人信自己。社會的多元化注定是將來的趨勢，世界上每一不變的就是不斷在改變。

稻盛的哲學我想也在于此，正是東西方基本原點上的差異不同，人性本善還是性本惡，我始終認為東方的哲學更多是以性本善為前提的，全部孔子會循序誘導，毀人不倦。如今稻盛和夫也是在做同樣意義的事情，據(jù)說京瓷和日航的員工每天早生要先讀一篇稻盛和夫的文章，讓這些信念印在自己的心靈深處，投影在自己的行動上;而西方市場經(jīng)濟學基于人性本惡建立監(jiān)督監(jiān)管機制，結果管理系統(tǒng)，差異化獎懲激勵機制，鼓舞產(chǎn)生精英和英雄的制度設計等。而世界是平的不僅拉近了國家的聯(lián)系，更是拉近了文化的沖突和融合。在這一點上，作為管理者的確要能夠把握好“二”，王道和霸道如何平衡兼得。東方哲學思維的才智，西方理性規(guī)律的思辨，不變的核心是價值的制造和人類的進步。

稻盛和夫學習心得篇2

近日有機會拜讀稻盛君的“六項精進”，深有感受，京瓷等公司作為經(jīng)營勝利的企業(yè)、稻盛君作為京瓷的創(chuàng)立人，感謝他能夠共享管理好企業(yè)經(jīng)營的重要閱歷。

作為公司的一般員工，結合自己的工作及“六項精進”的內(nèi)容，深感如下：

一、付出不亞于任何人的努力

企業(yè)經(jīng)營和一般員工工作是一個道理，我們工作就必需要努力，不努力、不勤奮是干不好工作的。要有危機感，不努力工作、不付出高于別人的努力是要被淘汰的，要努力使自己喜愛上自己所從事的工作，這樣才能夠全身心的投入到工作當中去，只有全身心的投入到工作中去才能使工作有創(chuàng)新、有進展。所以只有付出的比別人多，那么得到的總會比別人多的，我深信“付出總有回報”。

二、要虛心，不要傲慢

六項精進的其次項是：“要虛心、不要傲慢”，假如努力工作是一種工作、經(jīng)營看法的話，那么虛心就是一種方式，只有虛心才能從別人身上、別的企業(yè)中學到對自己有用的東西，也只有有虛心的看法別人才情愿將好的東西傳授于你，否則有一點成果就高傲，對于企業(yè)是不會進展的，對于個人是沒有進步的。中國不是出名言“虛心使人進步、傲慢使人落后”嘛。同樣虛心也是最重要的人格要素，也是人生中特別重要的資質。

三、要每天反省

領導以前也說過，可以在睡前想想今日的工作狀況及明天的工作準備，如今六項精進中也提到了這點。對于我們來說每天反省可以總結缺乏，彌補缺乏，有打算明天的工作才可以有條不紊、進展的順當、不漏項。當然精進中的反省又上升了一個高度，就是要每天反省自己的靈魂、心志，杜絕高傲、自我、貪欲、邪惡，要做到良心的真我、磨練心志、提高心性。

四、活著，要感謝

這項精進告知我們要對一切都要學會說感謝、要抱著感謝的看法去做好每件事，不要牢騷滿腹，也就是領導以前所說過的要抱著感恩的心去工作，時刻以感恩的心去做任何事。

五、善行、思利他

我所理解的這條精進含義是是要多做對他人有益的事情，關心別人就等于關心自己。在工作中要懂得關心他人，同時也能在他人身上學到對自己有關心的東西。這也是說的一種團隊的精神，一個團隊就要相互關心，只有這樣才能不斷提高、壯大。當然有時關心也不能盲目的關心，精進中也提到了不能只憑感情、憐憫就慷慨解囊而使他人誤入歧途或越陷越深。做伴侶要負責任。

六、不要有感性的苦惱

過去的失敗，反省之后就堅決把它忘掉，將精力投進新的工作。這一項說的很好，每個人的工作都有不如意的地方，怎樣使自己克服不如意的心態(tài)、調(diào)整好工作狀態(tài)很重要，不能抱著感性的心情去工作，不能由于以前不抱負的工作而影響到下一步的工作，否則只會使自己熬煎、困擾自己，對下一步的工作很不利，而是要對過去的事進行深刻的反省，減輕自己的心理負擔，運用理性來思索問題，快速地將精力集中到新的思索和新的行動中去，做好下一步的工作。

六項精進對我的工作提了個醒，通過學習六項精進會對我以后的工作有很大的關心，同時也教育了我們做人、做事的一些道理，比方經(jīng)營家庭、虛心、學會感恩、多做善事、多多反思及主動向上的生活看法等等。

以上是本人學習六項精進的心得體會，盼望自己能夠在以后的生活、工作中盡量做好，提高自己的各項指標。

稻盛和夫學習心得篇3

稻盛和夫在《活法》這本書里闡述了許多工作、生活中做人做事的哲學原則原理，哪怕領悟其中一條，也足夠受用終生，季羨林先生說：依據(jù)我七八十年來的觀看，既是企業(yè)家又是哲學家，一身而二任的人，簡直如鳳毛麟角，有之自稻盛和夫先生始。《活法》確實是一部人生和心靈修行的靈魂之書，是獨白式的關于人生在世苦修行，升華靈魂的修行之道。在這里，我就其中的幾條談談自己的感悟。

一、敬天愛人，人生的王道

所謂敬天，就是按事物的本性做事，天是指客觀規(guī)律，也就是事物的本性，也就是稻盛和夫始終強調(diào)的作為人，何謂正確的哲學原點，做正確的人、事，正確的做人和事，這與政府提倡的科學進展觀也是全都的。稻盛和夫的理念是堅持將正確的事情以正確的方式貫徹始終。作為企業(yè)，其所生產(chǎn)的產(chǎn)品要順應社會、市場、客戶的需要，要承當起社會責任，作為企業(yè)里的質量管理部門，要保證產(chǎn)品符合法律法規(guī)，符合養(yǎng)殖動物對養(yǎng)分的科學合理的需要，加工質量指標符合養(yǎng)殖動物采食特點，以便生產(chǎn)出符合消費者各種需求的動物蛋白。所謂愛人就是利他。對于企業(yè)來說就是利他經(jīng)營，這個他是指客戶，廣義的客戶包括顧客、員工、社會和利益相關者。企業(yè)要從企業(yè)本位轉向客戶本位，一切從顧客的角度考慮問題，滿意顧客的要求，特殊是質量要求，這就是原理原則。

二、人生的意義和目的就是提升心性，磨煉靈魂

人生的意義和目的是為了在死的時候，靈魂比生的時候更純凈一點，或者說帶著更美妙、更崇高的靈魂去迎接死亡。今日比昨天做得好，明天又比今日做得好，每一天都付出真摯的努力、不懈的工作、扎實的行動、懇切的修道，在這樣的過程中就表達了人生的目的和價值。現(xiàn)今社會，物欲、名欲、權欲充斥進我們的生活，人們感到累了，為名權財所累。但即使累了，卻不甘心的想去獲得更多的欲。殊不知欲壑難填，欲不會輕易的得以滿意，日日生活在苦痛的掙扎中。我們假如根據(jù)稻盛和夫的哲學思想，拋棄物欲、名欲、權欲，去提升心性，磨煉靈魂，那么大到社會、企業(yè)，小到個人，就布滿和諧，我們就會活得很輕松、滿意、歡樂。

有人曾問稻盛和夫，企業(yè)經(jīng)營勝利的秘訣，他說經(jīng)營首先是由人來經(jīng)營的，因此經(jīng)營者的人性、人格至關重要。經(jīng)營者必需要有高尚品德，假如沒有高尚品德，他就不行能綻開很好的經(jīng)營。經(jīng)營者要有高尚的品德，就要提高自己的心性，提高心性，他的經(jīng)營才能有所拓展。因此我常常說，經(jīng)營的秘訣就是提高人性，這是特別重要的。我想，作為一名部門主管，要想帶著好一個小團隊，同樣需要提升心性，磨煉靈魂，提升自己的人格和品德，并把這些思想傳播到下屬那里，和他們一起去提升心性，磨煉靈魂，去為企業(yè)經(jīng)營勝利努力修道。

三、人生工作的結果=思維方式(-100~+100)×熱忱(0~100)×力量(0~100)

稻盛勝利方程式是稻盛哲學的核心，它簡練樸實而又精深博大，突出了人格、哲學、思想和理念對人生、對事業(yè)、對社會的作用，而且三要素中，只有思維方式可能是負數(shù)，即思維方式錯了，工作激情與力量再強都只能加重損失與失敗，思維方式確定人生方向。所以，我們要有正面的思維方式，我認為所謂正面的思維方式，就是堅持敬天愛人，作為人，何謂正確，簡潔是做人和做事的最正確原則，以利他利公之心生活這些最基本原則。人生猶如登山，經(jīng)營企業(yè)亦如此，首先要確定應當攀登什么樣的山，是把自己的目標僅僅定為小企業(yè)還是想創(chuàng)立一個大企業(yè)，企業(yè)要有社會責任感，才有可能基業(yè)常青。落實到自己工作中，就是先做人，后做事，主動向上，有創(chuàng)新性，有建設性，有感恩心，有協(xié)調(diào)性，有愛心，勤奮、知足、不自私、不貪欲等，這就是人生勝利的王道。我們要在工作中使下屬樹立正面的思維方式、正面的熱忱，進行必要的培訓、激勵，以激發(fā)他們的潛能，取得更大的工作成果，一起為企業(yè)取得更大的進展努力。

四、考慮問題、解決問題的原理原則

單純的原理原則就是不行動搖的人生指針。作為人，何謂正確，做人準則是否正確，這是類似父母給子女言傳身教的那些簡潔而樸實的教育，是人類自古培育起來的倫理、道德。如何在這個冗雜的社會中，保持糊涂的頭腦，不隨波逐流，死守原理原則，抵抗住誘惑，守住簡潔的原則，其實就是不簡潔。

思索至關重要，從努力工作中體會人生真諦，若沒有劇烈的愿望，就看不到方法，勝利也就不會向我們靠近。首先需要有劇烈的愿望，這很重要。只有這樣，愿望才能成為新的起點，最終肯定能夠勝利。無論是誰，人生就如你內(nèi)心描繪的一張藍圖，而愿望就是一粒種子，是在人生這個庭院里生根、發(fā)枝、開花、結果的。所以，假如自己沒有勝利，假如自己的工作沒有被認可，永久不要去責備他人，由于或許你本身就沒有劇烈的愿望，你的熱忱沒有激發(fā)出來，你的潛力沒有釋放出來，我堅信從人的頭腦中挖掘出的黃金遠比從地下挖掘出的要多得多，應當自我反省、思索，從而作出轉變，轉變心態(tài)，轉變精神狀態(tài)，轉變行為習慣，順應企業(yè)進展需要。

僅是知道不行，貫徹落實才有意義，每一天都極度仔細，不在現(xiàn)場流汗什么也學不到，這些道理告知我們，制度、文件規(guī)定、任務打算，重在執(zhí)行，重在我們這些中層主管去推動。格物致知，知行合一，不入虎穴焉得虎子，我們要沉下去，深化質量管理、生產(chǎn)管理現(xiàn)場，去發(fā)覺問題，發(fā)覺解決問題、提高管理水平的方法。

稻盛和夫學習心得篇4

作為總經(jīng)理，我有幸為豐登化工服務十年，曾與全體員工一起經(jīng)受了很多磨難，也曾取得過驕人的業(yè)績。在胡總的引領下成為盛和塾塾生，我通過學習稻盛哲學，深刻體會到：只要是踐行良知的企業(yè)，遇到的困難和問題都存在著驚人的相像，最終的結果也肯定會相像！

下面，我想和大家一起回顧和共享豐登公司近十年來值得牢記的幾次大事：

1、2023xx年，由于多方面的緣由，公司經(jīng)營陷入逆境，管理層認為無法連續(xù)經(jīng)營，確定停產(chǎn)轉產(chǎn)。由于沒有向員工表達清晰緣由和措施，使員工產(chǎn)生誤會，最終引發(fā)了聚眾大事，造成了惡劣的影響。當時我很不理解，員工為什么會有這樣過激的行為？直到學習了稻盛哲學才找到答案，豐登的員工隊伍中布滿著可燃型和自燃型的人，極少有不燃型的人，這本是幸事！只是一些人的人生方程式中的思維方式錯了，所以造成了錯誤的結果！

2、20xx年，經(jīng)過陣痛的豐登公司，上下擰成一股繩，共同努力，水煤漿工藝取得了勝利，給公司帶來了生氣!同時抓住機遇，攻破了廢水制漿燃燒難題，使公司消失了神機.這正應驗了稻盛的一句話：只要你全力以赴，神就會消失！

3、20xx年，省內(nèi)合成氨同行沒能渡過金融危機，紛紛倒閉，豐登公司的經(jīng)營環(huán)境得到了改善！堅信持續(xù)就是力氣，已經(jīng)不行了的時候，才是真正的開頭！工業(yè)碳銨產(chǎn)品市場開發(fā)的勝利，促使我們的產(chǎn)品轉型升級。取消經(jīng)銷商進入終端客戶、利用銷售半徑優(yōu)勢擴大液氨零售、轉變經(jīng)營理念，做到銷售最大化，費用最小化、削減中間環(huán)節(jié)……實現(xiàn)了公司10%以上的利潤增長！

4、20xx年《危急廢物經(jīng)營答應證》的取得令我們敢于走別人沒走過的路.在水煤漿工藝中引入有機廢水，這在煤化工領域是沒人敢嘗試的技術。我們想到煤的化學成份大部分是有機物，而且有許多也正是藥品的基礎原料，假如將藥品生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢物再回到煤化工中，就可以實現(xiàn)綜合循環(huán)利用。假如取得經(jīng)營答應證，就能為社會的環(huán)保事業(yè)作出更大的奉獻；假如通過國家環(huán)保協(xié)會和石化協(xié)會的技術推廣，就可以為國家的環(huán)保事業(yè)作奉獻，也為股東帶來回報，此事特別有義意！根據(jù)這樣的思路，朝著這樣的方向，豐登公司付出了不亞于任何人的努力，結果幻想真的實現(xiàn)了！

5、20xx年收購紹興化工，在不斷的動機善嗎？私心無嗎？的自問自答中，豐登向胡總提出了收購建議！由于豐登擁有獨創(chuàng)的專利、專有技術和十四年國企改革的管理閱歷，以及每年大于20xx年與寧波四明化工簽訂水煤漿工藝處置危急廢物技術合作協(xié)議,為豐登技術服務模式創(chuàng)新打下堅實基礎。在每天都要制造性地工作的思想指引下，豐登公司嘗試專利、專有技術轉讓和技術服務相結合的創(chuàng)新模式，與四明化工簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議，每年以銷售額的肯定百分比收取技術服務費為對方供應危廢處理服務。為實現(xiàn)企業(yè)高額利潤，實現(xiàn)員工美好打好基礎！

這些親生經(jīng)受的事情給我?guī)砹饲袑嵉母形颍掷m(xù)的力氣能將平凡變?yōu)榉欠?將不行能變?yōu)榭赡?在人生、工作的方程式中，對正確的思維方式，就應當堅持、堅持、再堅持，并且持續(xù)不斷地付出不亞于任何人的努力，神靈終會現(xiàn)身！

稻盛和夫學習心得篇5

學習六項精進給我更多的感覺是在和一位飽經(jīng)風雨的平易近人的老人家談天，聽他用最通俗的語言向我講解并描述最淺顯的道理。這是這本書最大的特殊之處。以往的書籍恨不得用最高級的詞匯，最華麗的修飾來裝飾自己的作品。本書卻反其道而行。書籍原來就是傳播學問，啟迪人生，洗滌心靈之物，假如把書籍寫的特別坳口讓人費好半天才能理解甚至無法理解，那豈不是違反了書籍的本質？所以我特殊喜愛六項精進這本書通俗易懂的言語風格。

其次，我正好學習會計雙學位，自然而然也就學習了周三多先生的管理學，所以對企業(yè)管理也有一些自己的熟悉。六項精進從企業(yè)管理角度來講同樣是本不錯的書籍。書中只是把許多專業(yè)的經(jīng)濟學名詞替換成我們更簡單理解的日常用語，卻更好的把企業(yè)管理的方法教授給更多的管理者。

六項精進的第一項“付出不亞于任何人的努力”；第四項“活著，就要感謝”；第五項“積善行、思利他”運用于企業(yè)管理分別不就是指企業(yè)首先要做好自己的本質工作：努力經(jīng)營好企業(yè)；然后還必需承當肯定的社會責任。

最終，也是最重要的，就是我在六項精進中學習到的做人的樸實又普適的道理。

第一“付出不亞于任何人的努力”，提示我無論是學習上還是工作中都必需不懈的努力，只要努力才會有收獲，要想勝利，只有更加努力。

其次“要虛心，不要傲慢”，這更是被我們重小就提在嘴邊的話語，但是真正捫心自問，自己真的做到了嗎？沒有。由于以往虛心只是一種口號罷了！但是在本書中卻是實實在在的而又不失委婉的告知我“滿遭損，謙則溢”。

第三“要每天反省”不正是論語中的吾日三省吾身嗎？反省不僅僅是局限于反思自己的言行，它更多的是一種思想和做人的看法準則，只有常常的反省才能到達“修身”的目的，進而“齊家，治國，平天下”。

第四“活著，就要感謝”，要求我們要有一顆感恩的心，懷著感恩之心，自己就會發(fā)覺原來生活如此美妙，就不會因瑣事苦惱。

第五“積善行、思利他”。佛語云“因果循環(huán)，報應不爽”“須知今日因他日果，今日果他日因”，我們要時常行善，多做力所能及的好事，“勿以善小而不為，勿以惡小而為之”，好人終究會有好報。

第六“不要有感性的苦惱”。人生在世酸甜苦辣，喜怒哀樂都是極為正常之事，把它們都當成一種人生的體驗，“不以物喜不以己悲”，放平心態(tài)，坦然受之。

切記不要把心情帶到工作和學習中，心平氣和或許會有另一番天地。

學習了榮登世界500強企業(yè)的日本京瓷和KDDI公司創(chuàng)始人稻盛和夫的“六項精進”經(jīng)營哲學理念，對我的感受頗深，靈魂頗受震驚。他的這一哲學精髓不僅高度精辟了企業(yè)界經(jīng)營理念思想，貫穿了人生哲學、自然科學、佛法道教禪理，還涵蓋了為人處世觀、工作學習生活觀，道義倫理觀、自然界生存法則，從諸多方面禪述事業(yè)成敗之要因，進而上升到人生哲學境界。我通過學習、消化、歸納、總結、提煉該六項經(jīng)營哲學可歸結為“心態(tài)”二字，要具有特別人的“六種心態(tài)”與“境界”，即：

第一項：付出不亞于任何人的努力。

其次項：要虛心、不要傲慢。

第三項：要每天反省。

第四項：活著就是要感謝。

第五：積善行，思利他。

第六項：不要有感性的苦惱。

這六項境界亦特別人“心態(tài)”，正如稻盛和夫的“六項精“之首項：“付出不亞于任何人的努力”，也正是說明這個問題，首先他要有“比別人更努力“的心態(tài)與心境。此乃為人生、事業(yè)的成敗之關鍵。

常言“心態(tài)確定成敗”，首先“心態(tài)”是我們每個人的行動的原動力，思想的指揮者，也就是說我們的.心態(tài)不端正或沒有超凡的毅力與心志，那我們就很難實現(xiàn)我們學習、工作打算目標、實現(xiàn)我們抱負與愿望。而且要取得更大更多更完善的結果，那就必需比別人付出的更多甚至更艱辛的努力。“心態(tài)“是我們的資源，假如合理地經(jīng)營它，發(fā)揮它的主動主動性作用，這資源就把握在我們每個人的手里。記得有這樣一個小故事：

三個工人在砌一堵墻。有人過來問：“你們在干什么？”

第一個人沒好氣地說：“沒觀察嗎？砌墻。”

其次個人抬頭笑了笑，說：“我們在蓋一幢高樓。”

第三個人邊干邊哼著歌曲，他的笑容很絢爛快樂：“我們正在建設一個新城市。”

10年后，第一個人在另一個工地上砌墻；其次個人坐在辦公室中畫圖紙，他成了工程師；第三個人呢，是前兩個人的老板。可見，主動主動的心態(tài)是結果的前提。

心態(tài)確定行動，行動演繹結果，什么樣的心態(tài)就會引導出什么樣行為，行動制造結果。“坐而言，不如起而行。”結果來自行動，行動的結果，是否是我們想要的或抱負的或到達目的的，那要看付出。不行動不付出肯定是沒結果的。貝爾納是法國有名的作家，在法國影劇史上占有重要的地位。有一次，法國一家報紙進行了一次有獎智力競賽，其中有這樣一個題目：假如法國最大的博物館盧浮宮失火了，狀況緊急，只允許搶救出一幅畫，你會搶哪一幅？結果在該報收到的成千上萬回答中，貝爾納以最正確答案獲得該題的獎金。他的回答是：“我搶離出口最近的那幅畫。”故事告知我們：執(zhí)行是最基本的東西，想要結果，先要行動。執(zhí)行就是要結果，結果的好壞在于我們的先天付出的倍數(shù)。0.1永久大于0，1永久是0.1的10倍數(shù)，不提倡盲目的追求完善，但先要行動，快速行動，用不懈的努力來修正改良我們的結果。

稻盛和夫理性概論了人生事業(yè)的成敗之為首關鍵要決：“付出不亞于任何人的努力”。這可謂“業(yè)精于勤”的道理，要想勝利，成就事業(yè)，我們必需勤勞、勤奮、勤苦的專注地、努力舍命工作、學習、鉆研，堅持不懈、一如既往地奮斗，不斷了提高、超越他人。精益求精、竭盡全力、殫精竭慮地挖空心思地把工作做好、不斷改良、超越自我、提高創(chuàng)新創(chuàng)意力量。也正如他所言：“除了努力工作，世界上沒有更好的經(jīng)營策略。”同時他還說：“全力投入工作就會產(chǎn)生創(chuàng)意。”這也正如古訓：“勤能補拙。”只要全身心投入工作，我們就會不斷地思考、尋求更好的、更有效的工作方法與技能。從而通過不斷的工作學習、鉆研、分析、總結、提煉，就能積累閱歷與技巧，形成才智，彌補我們的缺乏與學問的空白。

在日常工作和學習中，我們只要根據(jù)稻盛和夫的“六項精進”原則，仔細認真思考、體會、反省，不斷總結積累、不斷改良提高；忠于本職，戒驕戒躁，虛心謹慎，安則思危的憂患意識，不斷陶冶心志，勇于超越“自我”，實現(xiàn)“真我”；不斷地梳理我們的思想，不斷地踐行，不斷地提升，持之以恒的看法，信任我們的工作與人生也會漸漸精彩。最終，我們也會走向成功與輝煌。

稻盛和夫學習心得篇6

稻盛和夫在日本度過了自己困難的童年，并被高校錄用。然而在畢業(yè)選擇自己的出路的時候卻到處碰壁。最終，在導師的關心下，進入了一家即將倒閉的生產(chǎn)絕緣子公司。

雖然他很興奮最終找到了一份工作，但他發(fā)覺公司的條件極其艱苦。他一起受雇的幾個高校生很快都辭職了。當時稻盛和夫的家人不允許他辭職，所以他不得不單獨在公司做討論。

這時稻盛和夫到了進退兩難的地步，卻感到輕松自如，他知道怎么埋怨也無濟于事，干脆用心科研。經(jīng)過兩年的努力，他最終取得了一些討論成果，并在公司里有了特磁課。

但是后來由于新任的技術部長的一句“你究竟懂不懂新型陶瓷啊？”于是稻盛和夫辭職了，他的特磁課的幾個同事也跟著他一起辭職，并創(chuàng)辦了今日的京瓷公司。

今日，稻盛和夫的京瓷公司和他后來的KDDI都成為世界500強的公司，他也成了兩大世界500強公司的創(chuàng)辦人。

假如不是他心態(tài)的轉變，也不會有他今日的勝利。心態(tài)好了，事業(yè)就會變好，事業(yè)一好起來，就會得到相應的嘉獎，于是又是心態(tài)變好，這樣形成了一個良性循環(huán)。

我特別同意他的話：“我們只有一次生命，所以我們應當盡我們最大的努力做到每一天不留圓滿。”

盡管我們有些人在學習上是落后與別人的，也有些人說學習是一場馬拉松競賽，應當考慮合理安排節(jié)奏。

但是有些落后的人就算舍命的沖刺也趕不上別人，或許他們沒有什么勝算，但是這些同學應當在一開頭就以百米沖刺的速度奔跑，否則就不應當參與這場競賽。

假如今日不遺余力的努力了，那么自然就可以看到明天；這周竭盡全力就自然有了下一周；這個月勤奮的話就自然可以看到下一個月；今年同樣拼盡全力的話，就能看到明年。

每時每刻都在付出努力是最為重要的，總有一天你會看到勝利的！

稻盛和夫學習心得篇7

讀完《稻盛和夫經(jīng)營學》之“領導人的資質”這一章后，我深有感受。文中，稻盛和夫提出作為領導人，需具備“使命感、目標、挑戰(zhàn)新事物、信任和被敬重、關愛”等5項資質。

這些詞在我們?nèi)粘Ｉa(chǎn)中常常會被提到，而稻盛和夫卻將“使命感”放在了第一位。

可見作為一名領導人，首先應具備劇烈的使命感，能夠將下屬分散在一起，并產(chǎn)生高度的思想認同。然而，使命不是員工自己能夠制造和把握的，這就需要領導人必需建立起自己的使命感，并將這樣的價值觀層層傳導下去。只有這樣，才能與員工