安全生產會議制度內容致辭（通用28篇）安全生產會議制度內容致辭（通用28篇）

安全生產會議制度內容致辭篇1

敬重的各位家人：

大家下午好!感謝大家蒞臨今日的會議，在大家的大力支持和共同努力下，昆明經倫商貿有限公司20_年安全生產工作畫上圓滿句號?；仡?0_年,為確保全公司職工和各商戶生命財產安全和制造良好的安全經營環境,經倫公司堅固樹立安全第一的思想,全年投入資金10萬元，狠抓安全管理：通過扎實開展各類安全培訓，定期不定期進行大檢查,嚴格值班巡查,全面落實安全責任和措施,嚴密監控安全重點部門和重大危急源,有效地穩定了安全生產形勢，實現了20_年全年安全工作人身傷亡事故為零，火災事故為零，爆炸事故為零，各類安全隱患整改率達100%。

為了仔細貫徹執行安全生產方針政策、法律法規，仔細落實企業安全生產主體責任，促進我公司安全生產形勢持續穩定，20_年全年，經倫公司累計開展各類消防安全講座5次，進行《消防預案演練》和《氨泄露事故處置預案演練》2次，完成職工和商戶安全培訓60余人。此外，經倫公司與28家商戶簽訂了《安全目標責任書》，我們依據各商戶從事行業性質的不同，將各商戶繳納保證金的金額進行劃分，共收到安全保證金520_元。在過去的一年中，各商租戶仔細貫徹落實昆明經倫商貿有限公司關于加強安全生產工作的系列決策部署，不斷強化安全意識，嚴格落實《安全目標責任書》要求，保障了我公司全年安全工作“零事故”。特殊是云南申和貿易有限公司，昆明深藍經貿有限公司，云南昌匯達商貿有限公司，真正把安全生產工作放到突出位置來抓，切實做到熟悉到位、領導到位、工作到位，扎扎實實地把各項措施落到實處，被評為經倫公司20_年度安全生產優秀單位，我們再次對3家獲獎單位表示慶賀。同時，我們信任，只有大家連續堅持不懈地加強安全生產工作，我們的生命、財產安全才能得到保障，每一位商戶及職工才能真真正正地實現“高興奮興來上班，平平安安回家去”。望大家共勉。

20_年，經倫公司將連續加大安全生產管理力度，在確保安全費用投入的狀況下，針對安全管理中存在的薄弱環節，突出重點，加強管控，強化培訓。今日，我們又將完成20_年《商戶安全目標責任書》的簽訂工作，相較去年，我們今日簽訂《安全目標責任書》的商戶增至35家，共收到大家繳納的安全保證金60000元，這是大家對我們安全工作的重視及認可，我再次代表公司對各位表示感謝，感謝大家!

同時，我們糊涂地熟悉到在安全管理過程中也存在問題與不足，一是各商戶安全管理員的安全意識和執行力度有待于進一步提高;二是經倫公司安委會監管力度有待于進一步加強;三是各商戶間維穩機制的建立，還需要制造條件。各位商戶，安全生產責任重于泰山，一旦發生安全生產事故，無論是對企業或是個人而言，都將是無法估量的災難。我們要知道，沒有安全，企業就談不上進展;沒有安全，也談不上我們個人的生存;沒有安全，我們的幸福，我們的將來又從何而來呢?會后，盼望大家肯定要加強領導，協調協作，確保安全工作取得實效，特殊是要加強對重點區域、重要場所和崗位監控巡查，確保萬無一失。

今年，我們的安全工作還將再邁一個新臺階，接下來兩個方面的工作還需要大家的協作，一是我們將對廠區全部商戶員工信息進行登記備案，以便對廠區生產從業人數全面了解，會后請各單位完成員工信息登記表;二是全部從事食品生產加工的企業特殊是肉制凍品生產加工企業要將產品檢疫報告及相關資質交至我公司存檔備案，每月一交。

除了安全工作，經倫公司今年也會進行一些應節氣的禮品銷售，銷售產品種類會在公司微信公眾平臺進行發布。此外，公司也樂觀進展企業文化，創建了公司商務平臺，開通了多種支付方式，請大家關注留意。

最終，祝福大家與勤奮攜手，讓業績攀升，生意如春濃，財源似水來。也盼望大家一如既往地支持我們，感謝大家!

安全生產會議制度內容致辭篇2

同志們：

今日會議的主要任務是仔細貫徹落實全省煤礦安全生產工作會和集團公司工作會議精神，簡要總結上半年安全生產工作，結合當前安全生產形勢，討論探討下一步工作的重點難點及思路措施，充分調動和發揮各個層面的樂觀性，更加扎實有效地抓好安全生產工作，為集團公司安全進展、轉型進展營造良好的環境。下面，結合集團公司實際，我講三點看法：

一、上半年安全生產工作狀況

今年以來，各級各單位仔細貫徹落實上級和集團公司一系列支配部署，緊緊圍繞全年安全生產工作總體思路和目標，以夯實增厚基層、基礎、基本功為工作主線，樂觀探究推動新形勢下安全生產模式，快速扭轉了被動局面，二季度安全形勢穩定向好，實現了埠村煤礦的安全閉坑關井。上半年生產商品煤1410.8萬噸，完成進尺63681米，其中開拓進尺14118米。二季度生產商品煤752萬噸，完成進尺33016米，其中開拓進尺7928米。主要做了以下工作：

(一)堅持高標定位引領，安全管理體系實現新進展。堅持“安全工作零起點，始終處于起跑線”，將安全目標進一步升格為本質安全“零損害”，不斷總結提煉、繼承拓展，給予了安全管理新的內涵。一是“3331”安全管控模式逐步完善。在持續推動“我的安全保安法”、隱患排查治理、安全質量市場化的基礎上，樂觀整合現有管理資源，建立起了7個專業39個大項的業務保安細則和18類193項檢查菜單，充分發揮了各專業協同保安力量，有效解決了把握標準不全、隱患排查不細、量化考核不到位的問題。二是駐礦督導工作取得明顯成效。持續推動“五反五整治”百日安全活動，各級通力協作，重點整治安全意識、精力、責任、教育、作風五個方面的根源問題。狠抓節假日、特別地段、薄弱環節的安全管控，建立起了“分專業組合、分地域監管、第三方監督”的掛靠督導制度。4個月來，5個安全生產部門累計駐礦督導93天42人次，下井570個次，查處問題2631條，實施責任追究1.2萬元，安全質量市場化交易13.1萬元，保證了二季度安全生產。三是依法治安思路更加堅決。把法律、法規的宣貫作為企業的立身之本，廣泛開展新《煤礦安全規程》學習宣貫，組織218名安全管理人員分期參與省局培訓。樂觀開展對標整改活動，擺查匯總和制定整改措施134條，為依法依規生產供應了牢靠保障。

(二)貫徹集約進展理念，煤炭生產模式開創新局面。召開了精益管理溝通會，進一步堅決了“一次做對，杜絕鋪張，實現效率最大化”的理念，通過狠抓“一優化三推動”，促進了關鍵要素和環節的優化調整，集約安全高效的生產模式進一步完善。一是持續優化勞動組織。各礦井單位仔細討論落實《國務院關于煤炭行業化解產能過剩實現脫困進展的看法》和276天生產模式的應對措施，統籌支配檢修、安全檢查、煤炭銷售等工作。全面開展專業工作寫實，穩步推動既定工作日總量內，適度彈性休假制度，合理搭配集中休假和“兩班集中生產”，樂觀適應新常態新節奏。二是持續推動高效生產。堅持效益導向，“主力礦井穩產增效，存量礦井精采保效”的生產定位進一步明確。唐口、亭南、雙欣努力克服條件簡單、節假日以及政策影響，不斷優化施工工藝，加強現場管理，完成商品煤734萬噸，發揮了集團公司頂梁柱的作用。許廠、岱莊、葛亭樂觀實行煤層零點邊界煤柱資源回收、帶采等精細開采措施，上半年完成找煤擴量73萬噸，占總產量的31%。正通、新河加快系統優化整改，樂觀調整生產布局，為下一步產能釋放打下了良好基礎。三是持續推動高效掘進。5月12日，組織召開“創新提效保接續”現場會，總結工作閱歷，為優化系統、支護、工藝、設計為支撐的生產提效明確了新方向。上半年，集團公司掘進效率達到0.152米/工，單進水平達到200.6米/月/頭，同比提高38%。特殊是岱莊在掘進力氣比年初削減一半的狀況下，通過優化生產布局，合理集中生產，人工效率提高35%。同時，隨著雙臂鑿巖臺車、單臂錨桿鉆機分別在正通、唐口的應用，裝備換人、科技提效理念得到了進一步的效果印證。四是持續推動依法辦企。仔細討論上級和行業政策法規要求，找準制約瓶頸，協調各級統籌推動。上半年，新河取得了生產力量核定批復;正通通過了礦井建設項目聯合試運轉驗收，成為陜西省今年以來首家一次性通過驗收的新建項目;完成了礦井及選煤廠安全設施竣工驗收和單項工程質量認證，安全生產許可證辦理取得了突破性進展。

(三)著眼預控體系建設，重大隱患治理取得新成效。全力推動隱患排查治理責任體系、機制建設、平臺管理等工作，牢牢抓緊了各類重大災難隱患治理的“牛鼻子”。一是推動風險管控和隱患排查治理雙重預防機制建設。加快許廠安全風險預控管理體系試點建設，持續在組織協調的保障、風險分級的分類、聯合課題攻關的推動、專業培訓的提效上下功夫。建立了涵蓋2565條隱患、“三違”、崗位危急源的數據體系，分紅黃二級的安全風險預警機制已實現整體運行。安監局、煤炭產業部、技術裝備部、非煤產業部組織了方大公司煤粉制備項目隱藏治災因素分析，加強了新建項目的預防性安全管控。二是強化隱患排查治理水平。突出基礎排查、排查廣度、閉環管理等的環節管控，加強對標管理，扎實開展了安全隱患“大快嚴”集中行動，對各專業排查的574條隱患和516條重點監控問題，實施了有效監控和治理。三是緊盯重大災難防治。沖擊地壓防治方面，組織了受沖擊地壓威逼礦井三年防沖規劃及年度防沖方案評審，開展防沖機理討論，推動了監測技術、治理措施的應用完善。唐口、新河微震聯合監測技術方案初步形成;巴彥高勒完成地面-井下立體布置微震測點，頂板深孔爆破斷頂工藝應用效果明顯。“一通三防”方面，樂觀推動唐口南部通風系統改造工程，安全實現礦井分區式通風方式的轉變。投資5000萬元，樂觀推動唐口、新河、正通降溫工程建設，6月底主體工程全面完成并逐步投入運行。地測防治水方面，按時完成207項(其中重點工程69項)“雨季三防”工程施工，扎實開展了應急演練。以正通101面水情防控為基礎，加強數據采集分析和應對措施討論，制定201面綜合防治水預控方案，為高效生產供應了參考依據。

(四)提倡技術裝備升級，科學保安力量得到新加強。始終把工作著力點放在裝備升級、創新創效、人才培育上，圍繞生產各環節開展創新，推動了企業安全高效進展。一是緊盯科技前沿，因地制宜，開展裝備升級。投資3500萬元為新河裝備了其次套綜放設備;投資230萬元為正通安裝了井下電力監控，實現了包括井下中央變電所在內的3個變電所的遠程監控;投資150萬引進30架支護單元應用于唐口5305面軌順，增加了工作面超前掌握力量。二是立足工作實際，精益求精，推動創新革新。上半年完成10個科技創新平臺的建設，涉及煤炭開采技術、煤炭物聯網、工程塑料、工業化工等專業。各礦井單位完成了副井井上下操車設備閉鎖裝置升級改造，提高了提升系統安全系數。正通大力推動“兩化”融合項目建設，樂觀跟進云計算、大數據、物聯網等新興技術，完成了3個平臺建設工程和12個討論課題的招標，目前，項目已經進入建設階段。唐口完成技術創新項目55項，累計創效1129萬元。其中通過優化勞動組織，創新端頭充填工藝，改進工作面支護方式，9301工作面6月份消耗矸石1.9萬噸，置換商品煤1.5萬噸，生產成本下降85%，分別創出開面以來的最新紀錄，實現了環保與提效的雙贏目標;亭南周密謀劃每個細節、環節、循環，著力打造精益安撤流程，110工作面實施回風順槽掘進和工作面同步安裝，節約安裝費用300余萬元。三是堅持市場主導，利益引導，健全完善創效嘉獎機制。突出“效益為主、全員創新、分級分類”管理原則，修訂完善全員創新創效激勵管理方法，從按人頭“發工資”轉變為靠創新“掙工資”，構建了“工資降、創新掙”的收入新機制，調動了全員創新創效的主動性。今年以來，累計立項技術創新課題287項，估計創效2.79億元，兌現創新績效嘉獎610萬元。

(五)豐富教育培訓內涵，本安隊伍建設煥發新面貌。堅持一手抓安全意識，矯正思想偏差;一手抓培訓教育，增加技能素養，全力突破本安企業建設的瓶頸。一是以強化全員素養為引領，扎實開展“安全生產月”和安全詢問日等活動，突出9個專業組的業務保安，搭配7項群眾性宣揚教育，樂觀傳播安全理念和常識，營造全員學安全、抓安全、保安全的深厚氛圍。二是以提升全員技能為目標，扎實推動“崗位練兵、技術比武”活動。各級組織崗位練兵11826人次，技術比武1764人次，礦井層面技能競賽10次，掀起了全員“比學趕超”的又一波浪潮。三是以創新教育培訓方式方法為手段，引進“世界咖啡”式座談溝通培訓，組建了“管理、技術、修理、操作、綜合”等方面50名專兼職老師的能人施教隊伍，下現場能干，上講臺能講的“能人團隊”初步建立。實行“專業老師+企業導師”雙師制培訓，唐口、技術學院被列入省“新型學徒制”試點，為貼合崗位打造技能人才奠定了基礎。

二、存在問題及面臨形勢

進入二季度以來，全國安全生產形勢依舊嚴峻，累計發生較大安全事故134起，死亡606人。其中煤礦事故5起，死亡27人。特殊是4月25日，陜西銅川照金煤礦透水事故，造成11人遇難。7月2日，山西沁和能源中村煤業透水事故，12人被困井下，8名被困礦工通過壓風自救系統與救援人員取得聯系，另外4名被困礦工正在緊急搜尋。

從煤炭需求形勢來看，6月29日，山東首個特高壓工程正式竣工投運，變電容量600萬千伏安，每年可削減標煤消耗1900萬噸。按規劃，到20_年，山東特高壓溝通電網將形成“兩縱兩橫”四角環網，變電容量將達5600萬千伏安，每年削減標煤消耗7400萬噸。煤炭需求降低，競爭更激烈，企業逆勢圖存又將面臨一次嚴峻考驗，給安全工作帶來更大的壓力。

現階段，我們的安全生產工作正在經受“四期并存”，即：開采條件簡單期，生產接續緊急期，結構調整苦痛期，經濟低迷困難期，稍有不慎就會陷入安全事故易發期的泥潭。各級各單位要把安全工作挺在最前方，以長遠的進展眼光、堅決的責任擔當，清楚看到面臨的“六個沖突”：

一是安全意識與高效生產的沖突。從“五反五整治”活動開展過程來看，部分單位依舊存在安全工作標準不高、思想松懈的現象，導致生產系統存在安全隱患，高效生產難以保障。在6月14日許岱線檢修期間，防塵網被大風刮到岱莊的新岱供電線路上，僥幸沒有消失礦井停電事故。在5月下旬集團公司機電提升運輸專項整治“回頭看”過程中，個別單位整改問題不到位、不徹底，葛亭、新河主井井筒整治重視程度依舊不夠，梯子間護網固定不牢;許廠主井底裝載硐室至尾繩愛護梁之間梯子、平臺欄桿不完善，井筒鋼梁煤泥多等。在集團公司動態檢查中發覺，個別單位領導干部職責履行不到位，存在捎卡帶卡、記錄代簽等現象;個別主要領導對應急工作重視程度不夠，存在應付湊付思想。

二是災難治理與高效生產的沖突。用“五毒俱全”來形容集團公司當前面臨的煤礦重大災難絲毫不為過，災難治理不到位，高效生產難以保障。特殊是在頂板管理和受沖擊地壓方面。許廠3303面膠順、亭南305膠順、雙欣4108膠順、巴彥高勒103工作面回風順槽，唐口與新河相鄰作業場所，受高地壓影響，消失巷道移近量大，兩幫收斂變形的現象。在水害方面，省外礦井工作面探放水時間緊、任務重，單面工程甚至分階段開展，排水系統亟需完善。正通首采101工作面出水量高達每小時640立方米以上，并在停采后居高不下。6月28日-7月4日，201工作面涌水量急劇增加到每小時296立方米，但一二盤區泵房臥泵安裝進度緩慢。亭南對305工作面的兩巷超前支護治理、排水系統完善、優化勞動組織等工作，實行措施不準時，落實不到位，造成生產被動。許廠、岱莊、葛亭進入簡單地質區域找煤擴量，斷層煤柱回收，水害防治也是重中之重。

三是依法合規與產能釋放的沖突。新《煤礦安全規程》伴隨著新《安全生產法》推動年應運而生，表明白國家對于安全生產依法合規的堅決態度。6月7日，山東省政府令303號修訂了《山東省生產經營單位安全生產主體責任規定》，細化了企業安全管理機構和安全管理人員職責，完善了事故隱患排查治理制度和風險管控機制。6月12日，國家安監局和煤監局聯合發布《關于削減井下作業人數，提升煤礦安全保障力量的指導看法》，明確規定正常生產煤礦同時生產水平不超過2個，采煤工作面與掘進工作面比例為1：2，力爭一個采(盤)區的單班作業人數掌握在100人以內。7月1日開頭實施的國家安監總局第88號令，重新修訂了《生產安全事故應急預案管理方法》，進一步明確了應急預案編制的主體責任和編制方法，對未按要求編制應急預案或組織應急演練的，將追究法律責任。一系列規定的出臺，反映出國家對抓好安全生產、保障員工生命安全的決心。嚴格依法辦企、依法生產、遵章作業，已經成為新常態下，企業安全高效進展的必定選擇。關鍵是在如何抓好貫徹落實的同時，最大限度消退“有產能無儲量”、“有儲量限產能”的沖突，保障高效生產。

四是產業拓展與業務保安的沖突。集團公司“十三五”規劃確定了著力構建全新的“122”產業體系。在穩固煤炭生產、加工為一體的資源型基礎產業基礎上，逐步涉及現代物流貿易、新材料、煤化工、風電設備制造、風力發電等行業。安全監管難度將由點多面廣，進一步向跨地域、跨行業、多重點轉變。如何利用現有管理資源，加強隱藏治災因素分析，強化安全風險點排查，實現無縫隙、零死角安全管控，打好轉型進展的突前戰，已經成為擺在我們面前的重大課題。

五是持續降本與安全投入的沖突。在拼成本的市場經濟浪潮中，長期安全投入得不到保障，不科學的重復使用回收材料，已經給工程質量穩定帶來了嚴峻影響。在一季度4起生產安全事故中，3起與設備修理維護不到位有直接關系;在二季度安全質量標準化達標驗收中，個別單位的工程質量消失明顯滑坡、重復問題屢屢存在。因此，掌控好降本增效與安全投入之間的平衡，對于企業的高效進展至關重要。

六是長遠接續和短期利益的沖突。采掘接續緊急的局面還沒有得到根本緩解。從上半年的掘進任務完成狀況看，總進尺僅完成方案的94.9%，開拓進尺剛剛完成任務。其中總進尺方面，唐口欠548米，雙欣欠766米，巴彥高勒欠3869米;開拓進尺方面，雙欣欠189米，巴彥高勒欠1229米。分解到每個月份中，唐口、新河、雙欣分別有2個月沒有完成進尺任務，巴彥高勒更是月月欠賬。暴露出個別單位的短期行為，放松了對長遠科學的接續規劃。采掘支配不合理，配套系統不完善，給安全高效生產埋下了隱患，必需要引起大家的高度重視。

三、下一步安全生產工作支配

三季度是承上啟下的關鍵季，也是安全工作的重要期。關于下半年工作，總的要求就是貫徹落實好集團公司半年工作會精神，堅固樹立“以人為本，安全進展”的理念，強化對標管理，著力以精益管理的拓展延長和新《規程》的整改完善為切入點，把握符合生產實踐活動的安全規律，全面提升安全生產管控水平。三季度工作目標是安全生產商品煤670萬噸，精煤產量260萬噸;完成掘進總進尺29430米，開拓進尺8370米。

圍繞上述目標和要求，重點抓好以下工作：

(一)堅持依法治安與嚴峻追責并重，全力穩定安全生產形勢。新《煤礦安全規程》作為煤礦安全生產領域的主體規章，是我們規范安全管理行為，落實企業安全生產主體責任的重要準繩。各級各單位要筑牢依法治安、依法經營的底線思維,深化開展對標補差，不斷提高違章成本，持續提高安全管理水平。

一是扎實開展新《規程》宣貫。各級各單位要結合自身安全生產工作實際，引導全員學規程、抓整改、促落實、保安全，切實推動新《煤礦安全規程》進班組、到崗位。要深學細學，細心制定學習方案，分管領導、專業負責人要帶頭講，領悟把握新《規程》宣貫的意義和修訂的變化。同時，要發揮各類媒介的傳播作用，樂觀營造新《規程》宣貫的深厚氛圍。要務實求實，分專業開展對標，全面細致排查組織體系、管理制度、系統運行、現場安全技術、不規范行為等方面的問題和不足，做到全掩蓋、無遺漏。要能改善改，集團公司專業部門負責指導協調，各單位結合實際，制定對標整改清單，落實責任人和整改時限，同時兼顧操作和作業規程的修訂完善。對短期時間內無法落實整改的，要仔細討論制定應對方案和防范措施，確保萬無一失。

二是加快重點工程和證件辦理。始終把重點工程和證照辦理作為增加企業進展后勁的關鍵，根據既定責任分工，齊心協力，深化討論政策規定，加強與政府和行業主管部門溝通，做好做足基礎預備工作。三季度，唐口要樂觀協調地方政府，加快胡營社區二期工程建設;樂觀協調南風井相關手續辦理工作，加快單項工程質量認證，力爭8月底前完成安全設施和職業衛生防護設施驗收;正通要全力推動礦井安全設施驗收現場核查和安全生產許可證的督辦，加快礦井綜合驗收步伐，盡快投入正式生產;巴彥高勒要力爭采礦許可證辦理取得實質性進展。

三是推動安全責任落實。各單位要根據“職責不漏項，事事有人管”的原則，結合實際崗位設置和安全生產特點，根據時間節點，盡快完成《煤礦安全生產責任制》編制，依法合規落實責任清單。要持續強化業務保安工作，深化排查體系建設、管理制度等方面的問題和不足，推動整改措施落實，建章立制，形成制度化、常態化的自查自改。要把責任追究作為推動責任落實到位的關鍵一環，仔細借鑒皖北煤電“發生1人死亡責任事故撤礦長、書記;發生重傷責任事故撤分管礦長，礦長、書記、安全副礦長降級;發生輕傷責任事故撤區隊長”的嚴峻追責做法，充分發揮基層自主管理效能，用事故、工傷的高成本，從源頭上掌握違章根源，確保“零損害”目標實現。

(二)堅持超前預判和精準防治共進，著力提升災難防治水平。今年全國入汛時間早，強降雨過程多，降水量比多年同期多23%，列建國以來第2位，部分地區患病了較重的洪澇災難。據國家防汛抗旱總指揮部7月3日通報，受近期強降雨影響，湖北、安徽等5省124條河流超警戒水位，26省區市1192縣患病洪澇災難，3282萬人受災，186人因災死亡。6月23日，江蘇鹽城等地消失龍卷風、強雷電等強對流天氣，造成99人死亡，846人受傷。6月15日，淄川等地患病暴風雨和冰雹攻擊，損失慘重。隨著主汛期的到來，各級各單位要堅持把安全隱患管控挺在隱患前面，把隱患排查治理挺在事故前面，關口前置，超前謀劃，精準施策，確保安全生產。

一是仔細做好雨季三防工作。各級各單位要堅固樹立超前預防意識，嚴格落實“逢大雨暴雨天氣停產撤人”等有關規定，深度落實預報、預警、應急救援以及領導干部帶班值班制度。凡遇暴風雨和雷電天氣，礦級領導必需做到親臨現場指揮調度。要樂觀與氣象部門溝通，準時把握災難預警信息，大雨期間24小時不間斷巡察地表塌陷區、積水區和有關河、溝等匯水地帶水情，確保各項應急措施準時落實到位。正通、亭南要仔細吸取銅川照金礦業“4·25”頂板離層水透水事故教訓，嚴格根據“猜測預報、有掘必探、先探后掘、先治后采”的原則，加強現場管理和防排水措施落實，加強探放水管理，堅決做到先安全后生產。特殊是正通要深刻接受101工作面出水教訓，加快完善工作面和一二盤區排水、供電系統，嚴格落實201工作面限厚開采等各項措施，做到限速、勻速推采，確保安全推過向斜軸底。要高度重視工作面水情變化，周密制定防范措施，完善應急預案，并盡快組織一次水害應急演練，確保萬無一失。巴彥高勒要采納物探手段圈定103面頂板富水區，合理布置探放水鉆孔、排水設備和管路，確保安全回采。葛亭要準時實行措施，整改岱葛線與路兩側樹木的安全間距不足的問題，支配人員定期巡線，最大限度削減對礦井供電的影響。雙欣要加強地表裂縫的巡察，準時回填、處置危急狀況，預防地表水潰入井下，影響安全生產。

二是持續加強沖擊地壓防治。重點抓好新河5302面、730采區，亭南207面、305面，正通201面、一盤區大巷，巴彥高勒103面等重點區域的防沖管理，嚴格落實綜合防治措施，確保安全生產的穩定。要依托煤炭開采技術和沖擊地壓防治討論所平臺，仔細開展防沖技術工藝的討論推廣，準時總結歸納頂板深孔爆破、煤層注水等的防治閱歷。各單位要本著“高強度、低密度”的原則，從巷道長遠服務角度動身，進一步優化支護參數，樂觀探究討論適合自身的支護設計，實現一次支護到位，避開二次擴修。亭南、巴彥高勒、正通要大力推動小煤柱沿空掘巷，提高現場安全系數和作業效率。季度內，煤炭產業部要組織召開一次受沖擊地壓威逼礦井防沖溝通會，溝通學習防沖工作的做法及閱歷，持續提高災難科學防控力量。

三是不斷強化“一通三防”管理。堅持落實排、注、抽等瓦斯防治手段，仔細總結工作閱歷，形成長效機制，持續鞏固“瓦斯雙5%”專項治理成果。全力抓好高瓦斯地點防治工作，重點突出亭南和唐口530采區、630采區、新河530采區瓦斯綜合治理。加大亭南二盤區207備用工作面煤層瓦斯抽放力度，推動千米鉆機施工瓦斯區域預抽放技術，提高災難防治水平。高度重視正通201面、亭南305面、新河5301面、唐口6306、5305面以及其他回撤工作面的防滅火工作，科學掌握推采和回撤速度，精準落實各項綜合防滅火措施，確保安全。

四是統籌兼顧抓好全面安全管理。要連續強化非煤單位隱患排查治理力度，不斷加強安全防護措施落實。世林化工要突出技改期間甲醇生產系統的維護保養，做好庫存安全管控。方大公司、東華水泥、愛科公司、鐵運處要加強壓力容器管道、關鍵場所、道路運輸等方面的監控治理，特殊是加強方大煤粉制備試生產期間的安全檢查，持續開展操作人員技能培訓，杜絕違章作業。新升實業要突出泰星公司阻燃劑項目和藍寶石項目建設的管控，進一步規范安全協議，加強現場安全管理的協調監督。埠村煤礦留守處要深化討論待崗人員安置方案，全面摸排職工思想動向，細化做實安置渠道，依法處理勞動關系，制定風險應對預案，準時處置突發問題，確保職工隊伍穩定。同時，新上非煤項目要嚴格落實安全、環保設施“三同時”要求，確保按期竣工驗收和安全生產。

(三)堅持精益生產與內涵挖潛聯動，持續增加安全進展內力。要選擇適合的精益管理工具，樂觀創新求變，加強“五全管理”、全員創新和內部市場化與精益管理的對接融合，把精益管理理念根植到安全生產的各個環節，打造成本最低、價值最優的生產運營鏈條，著力穩產能、提效率。9月份集團公司將召開精益管理推動會，盼望各單位在加大推動力度的同時，仔細總結提煉工作開展中的優秀做法和成果。

一是推動精益生產。各單位要圍繞“去產能”、“276天生產組織模式”和國家安監總局“削減井下作業人數，提升煤礦安全保障力量”的要求，根據既定生產指標，重心放在工藝優化、設備管理、重大隱患治理、勞動組織等關鍵環節，最大限度提升生產效能。唐口要精益調配5305和6306工作面生產，加強現場合理交接班、生產工藝、設備運轉以及技術保障等環節管控，確保實現穩產高效。亭南、巴彥高勒要科學治理工作面壓力大的問題，不斷優化兩巷道支護工藝，討論綜合防治措施和機械化落底，降低勞動強度，消退安全隱患。許廠、岱莊、葛亭要充分研判資源實際，以科學的數據作為支撐，以災難防治作為基礎，利用先進技術和裝備，精準實施找煤擴量，努力穩定產能。濟北礦區各單位要緊跟地方政府環境治理步伐，樂觀開展井下矸石充填工藝討論，借鑒唐口充填矸石計資方法，把握好“量與需”的關系，最大限度降低矸石升井量。

二是推動精益組織。持續推動礦井集約化生產布局調整，充分權衡生產與效益的關系，因礦施策，穩定“一采一配一備”的生產格局。新河、正通要圍繞達產這一工作中心，通盤考慮工作面生產接續，利用市場引導手段，合理調配勞動組織，促進產能發揮。各單位要狠抓煤質源頭和過程管理，著力從地質測量、工藝優化、運輸提升、洗選儲運等環節超前介入，全流程抓煤質。同時，精確?????把脈市場動向，持續優化產品結構，努力依靠高品質和緊俏產品提高效益。樂觀討論增加井上下儲存力量的方法，最大限度保障銷售的連續性，著力以銷穩產保效。

三是推動精益接續。各礦井單位要借鑒高效掘進現場會的閱歷和做法，樂觀討論快速掘進技術，充分發揮掘錨一體機、全巖綜掘機等先進設備的效能，持續開展礦井運輸路線、運輸方案、安撤方法討論，實現工作面安全高效安撤，保障采場接續穩定。根據“符合礦情、一礦一策、試點推動”的工作思路，扎實開展采掘活動、幫助工序等重點環節寫實，敏捷調配“集中休息”和“兩班生產”的組織模式，深挖組織和系統潛力，找尋集約生產經濟效益的最大化。地質測量部要協調各單位全力推動壓煤搬遷工作，產能穩定的制約。唐口要通盤考慮，做好突發大事預案，全力以赴做好“三永”舊村拆除收尾工作。亭南、正通要針對壓煤搬遷形勢緊迫的實際，加大與政府的協調力度，削減外協沖突，確保搬遷安置工作順當實施。

四是推動精益設備管理。持續強化設備全生命周期的程序化管理。開展設備預防性檢修和現場設備清潔化管理專項檢查活動，大力推廣各大系統設備“日歷化”檢修，嚴格落實維護保養措施，提升設備的運行環境。持續強化設備集約化管理。進一步挖掘各礦閑置設備潛力，統籌做好設備調撥調劑，盤活閑置資產，提高設備利用率。技術裝備部要仔細分析正通設備缺口現狀，充分利用閑置設備信息溝通平臺，加強溝通協調，優先調劑利用集團公司內部閑置設備，削減不必要的投資。

(四)堅持裝備升級與科學創新協同，著力提高安全高效進展水平。把裝備升級與科學創新作為催生增厚企業安全高效進展活力和內力的關鍵抓手，放在同等重要的位置，兩手都要抓實抓緊。

一方面樂觀推廣應用先進裝備技術，充分發揮裝備效能優勢，提高生產機械化水平，增加安全保障力量。正通要仔細做好雙臂鉆、裝、錨一體機作業線引進，確保8月份投入使用。巴彥高勒要立足礦井實際，扎實推動綜合連續噴漿流淌罐式運料車、礦用挖掘機、新型混凝土攪拌車等設備調研工作，向生產效率國內領先的大型現代化礦井邁進。在滿意《煤礦安全規程》要求的前提下，樂觀討論礦井現有自動化系統的升級換代，全面推廣應用皮帶和中央泵房變電所、主提風系統自動化技術，打造無人值守、遙控操作模式，削減人員投入，提高安全保障。

另一方面扎實開展生產技術創新，樂觀組建國家級企業技術中心，發揮創新平臺的“孵化器”作用，聚集專業技術團隊才智和力氣;依托煤粉制備項目建設，成立清潔能源公司和鍋爐討論所，打造煤粉和煤粉鍋爐行業標準。技術裝備部要強化新科技平臺的跟蹤調度，協調解決工作中消失的問題，不斷提高運行質效;完善創新成果溝通平臺的功能，更加注意創新成果的驗收、評價和推廣，持續放大創新成果應用價值。嚴格執行《全員創新創效激勵管理方法》，充分調動全員創新樂觀性，把發力點放在有用技術、關鍵技術、核心技術的創新上，推動創新成果由良莠不齊向質量并舉轉變。

(五)堅持找差補短與橫縱拓展并舉，不斷優化安全管理體系。“天下之事必作于細”，安全作為一切工作的頭等大事，必需仔細對待。各級各單位要堅固樹立短板意識，堅持問題導向，強化對標管理，持續推動安全管理水平提升。

一是深化推動“菜單式”檢查模式。要結合新《煤礦安全規程》要求，仔細討論各專業內崗位、工種、工藝流程的安全重點和隱患風險點，進一步補充完善“菜單”的內容和標準，實行“一企一檔、一企一表、一企一案”檔案式管理，推動“菜單式”檢查的縱向延長，以“層次分明、標準明確、任務清楚”的“菜單”式監督檢查，解決管理粗放的問題。

二是持續提升全員安全素養。堅持把“知行合一、人機適宜”作為全員素養提升的目標和方向，持續推動能人施教、關鍵崗位工種人員素養提升，務實做好新上崗、轉崗換崗安全生產管理人員的力量考核，樂觀推動“雙師制”試點建設，加強職工的專業學問、操作技能、職業素養等方面的學習，加快企業后備技能人才的培育。盡早謀劃集團公司第十二屆技能大賽活動，根據年初制定的活動規劃，在協調抓好日常安全生產工作基礎上，細心謀劃活動方案，各負其責，加強溝通，為員工搭建公正、公正的競賽平臺。

三是持續強化隱患排查治理體系建設。嚴格落實“專業查隱患、安監抓監督、單位抓落實”的隱患排查治理機制，持續強化基礎排查和治理措施落實環節，堅決杜絕隱患“隨便排”，落實“一陣風”現象。對排查出的隱患問題，必需明確責任單位、責任領導、責任人員、整改時限,實施分類建檔、分級管理。同時，要健全完善風險管控和隱患排查治理雙重預防機制，嚴格落實聯合掛牌督辦制度，持續推動安全風險預控信息化管理，確保各類隱藏致災因素時時可控在控。

四是扎實開展安全評價工作。強化事前“大系統、大隱患”的評估和查補，重心放在問題排查和整改看法落實上，做到“白臉抓評價，紅臉抓落實”，堅決打好安全工作“防疫針”。三季度，由集團公司安全評價小組牽頭，結合新《煤礦安全規程》的貫徹落實，對受沖擊地壓、水害、瓦斯等災難威逼嚴峻的礦井，逐一進行專項安全評價，不斷提高礦井安全保障水平。

同志們，安全責任重于泰山，在集團公司踐行“十三五”進展規劃，全力轉型突破的關鍵歷史時期，抓好安全生產工作，使命光榮，責任重大。我們肯定要肩負起時代給予的歷史使命，緊緊把握科學進展、安全進展主題，以更加昂揚的熱忱、更加務實的作風，團結奮進，努力開創集團公司安全工作新局面!

安全生產會議制度內容致辭篇3

同志們：

今日縣安監局在這里組織召開這次全縣危急化學品、煙花爆竹暨工礦商貿安全生產工作會議，是我參與縣安監局組織的第三次安全生產工作專題會，這次會議比較特別包括的面廣，涉及了危急化學品、煙花爆竹、工礦商貿、職業衛生、應急救援、社區建設及全縣的大安全監管等7個方面，內容相當于全縣安全生產例會。剛才，縣安監局副局長對全縣危急化學品、煙花爆竹、工礦商貿、職業衛生、應急救援、社區建設及全縣的大安全監管工作進行了支配布署，縣安監局的7位同志就聯系的工作作了詳細支配和表態，縣經信委、縣公安局、縣質監局、縣工商局、供電公司等部門也依據自身的職能職責作了講話，市政府專家從技術支撐的角度作了表態發言，我完全贊同，請大家仔細抓好落實。下面，我想在以上幾位同志講話的基礎上再談幾點看法：

安全生產工作是全面建設小康社會、構建社會主義和諧社會的客觀要求。也只有實現了安全生產，職工安全健康才有保障，每個家庭才能平安幸福，人民群眾才能安居樂業，整個社會才能安定和諧。今年，是我縣安全生產工作"基層基礎攻堅年'，我們要站在構建和諧社會的高度，以對人民生命財產安全高度負責的精神，強化安全監管措施落實，切實增加安全責任感，抓好安全生產工作。

第一，要進一步加強對安全生產工作的領導。安全生產最根本的因素還在于人。各鄉鎮政府、各相關部門特殊是參會的生產經營單位負責人必需切實加強對安全生產工作的領導，以對人民高度負責的精神，時刻把人民的生命財產安全放在首位，以樂觀主動的態度、飽滿的工作熱忱，把安全生產工作放在心上、拿在手上，抓緊抓實抓好。

其次，要進一步落實安全生產工作責任。抓好安全生產，重在責任落實。大多數安全事故都是由于思想麻痹、管理不嚴、責任不實造成的。我們抓安全生產要有緊迫感、危機感，不能按步就班、四平八穩，必需見微知著、防微杜漸。要強化行政主要領導的第一責任，強化生產經營單位的主體責任，強化安全監管部門監督的群防責任。要堅持一崗雙責，企業業主必需肩負起本單位安全生產工作第一責任人的責任，加深安全熟悉，加大安全投入，加強安全監管，樂觀主動地為安全生產作出努力。要加強對各類活動的安全管理，堅持"誰主管、誰負責、誰批準、誰負責'的原則，嚴格審查大型活動的安全工作方案和事故應急預案，確保各項措施到位，嚴防群死群傷惡性事故發生。要嚴格執行安全事故責任追究制，連續實行安全生產一票拒絕制度，對發生的重大安全事故，要根據"四不放過'的原則，查明緣由，分清責任，情節嚴峻的，將啟動行政"問責'。

第三，要進一步強化安全生產日常監管。安全生產日常監管工作