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文檔簡介

鄭胤教育背景:?維護成本被認為是最大的可控成本,但很少有公司?對于很多設備資產(chǎn)密集型企業(yè)來說,維護費用超過4000MaintenanceManagement,TerryWireman,設備全生命周期管理由三方面能力構成:?樹立“從本質(zhì)維護”理念;?采用項目管理方式管理項修,跟蹤項目進度和成本發(fā)生情化;?維修實現(xiàn)事前計劃、過程監(jiān)督、事后反饋的全過程跟蹤管(設備資產(chǎn)決策基礎)庫(設備資產(chǎn)決策基礎)庫規(guī)信息單向流動,息理4S率5M系護護ProjectManagementAcquireTotalPurchasingInstall修Operate&MaintainReliabilityCenteredMaintenanceTotalProductivityMaintenanceCondition-baseMaintenancePredictiveMaintenance報廢(調(diào)劑)On-lineassetdispos?GIS/BIM態(tài)服務:客戶聯(lián)系人(愛好)服務:客戶聯(lián)系人(愛好)員工員工客戶管理者合作伙伴股東別賃設備資產(chǎn)實物在用管理、周轉材在用管理、易文檔管理點檢管理巡檢管理安全管理故障樹預防性別賃設備資產(chǎn)實物在用管理、周轉材在用管理、易文檔管理點檢管理巡檢管理安全管理故障樹預防性工作流平臺、審批流平臺、預警平臺、動態(tài)會計平臺、數(shù)據(jù)交換平臺、系統(tǒng)配置平臺、二次開發(fā)免工作中心能力不均衡;人員效率;系統(tǒng)層面:實現(xiàn)對內(nèi)服務機制;提升人員的工作積極性及效率;系統(tǒng)層面:免工作中心能力不均衡;人員效率;系統(tǒng)層面:實現(xiàn)對內(nèi)服務機制;提升人員的工作積極性及效率;系統(tǒng)層面:的方式來完成內(nèi)部市場化的布局;標;管理層面:設備資產(chǎn)的利用率;求V采購云設備資產(chǎn)價值核算設備前期管理 備件采購及出入庫檢維修安全設備運營管理云設備資產(chǎn)價值核算設備前期管理 備件采購及出入庫檢維修安全設備運營管理SCADA結???錄SCADASCADA口多靈方口多靈方突發(fā)型下機能低質(zhì)低劣化型突發(fā)型下機能低質(zhì)低劣化型 故障按照一定的計劃進行狀態(tài)檢測/巡檢,定檢按照一定的計劃進行維護/計劃分解,計劃組合經(jīng)常被稱為“周期性維護”根據(jù)設備的狀態(tài)情況,以可靠性為中心/制定維護計劃,維護計劃運營能力維護計劃運營能力采購與安裝18%運行與維護76% 設備管理UAP平臺 設備管理UAP平臺警頭漏統(tǒng)移動監(jiān)視、消息移動監(jiān)視、消息APP、移動分析報表設備資產(chǎn)OEE評估MRO出?庫 MRO購置管理利用設備資產(chǎn)管理系統(tǒng)支撐?型企業(yè)集團設備資產(chǎn)管理“橫向協(xié)同、縱向貫通” 生產(chǎn)BOM服務型設備資產(chǎn)管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)發(fā)布設備卡片信息推送至現(xiàn)場服務人員手機APP生產(chǎn)BOM服務型設備資產(chǎn)管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)發(fā)布設備卡片信息推送至現(xiàn)場服務人員手機APP手機APP確認客戶實收數(shù)量4.設備卡片數(shù)據(jù)分析文檔管理協(xié)同工程 集成業(yè)務網(wǎng)上報銷文檔管理工商/稅務/政府機構數(shù)據(jù)分析文檔管理協(xié)同工程 集成業(yè)務網(wǎng)上報銷文檔管理工商/稅務/政府機構投資審批投資審批企業(yè)服務總線(企業(yè)服務總線(ESB)事項審批事項審批70%100%.利用設備資產(chǎn)管理系統(tǒng)對實物全生命周期業(yè)務的全面固化符率達到100%3%-5%.利用動態(tài)設備資產(chǎn)臺賬實時監(jiān)控全集團設備資產(chǎn)配置和使用情況,從而10%-20%20%-30%.利用系統(tǒng)進行維修備件耗用及周轉率統(tǒng)計,并通過對統(tǒng)計結果的分析來50%.通過對設備點、巡檢數(shù)據(jù)的實時分析及設備運行趨勢圖的分析,有效判斷設備故障的P-F間隔,從而確定最佳檢修時機,有60%100%.利用設備資產(chǎn)管理系統(tǒng)提供的到期保養(yǎng)預警功能,有效確保設備到期保10%-50%.利用系統(tǒng)提供的報修預警功能避免報修期內(nèi)的維修費用支出;30%.利用系統(tǒng)提供的備件定額功能以及維修費用考核分析功能,杜絕了維修40%30%.利用系統(tǒng)沉淀的故障樹和標準工作包進行檢維修經(jīng)驗的積累與傳播,從而基于TPM的理念提升檢維修人員的專業(yè)能力,有效降30%.利用系統(tǒng)提供的多種預防性維護策略,全面轉化設備管理思路,以維護30%.利用完善的設備管理系統(tǒng),全面提升設備運行的穩(wěn)定性,從而有效提升50%40%90%.利用經(jīng)營性設備資產(chǎn)管理解決方案,通過閑置房產(chǎn)消息的有效發(fā)布,及50%85%.利用與現(xiàn)有互聯(lián)網(wǎng)平臺的有效集成,可第一時間獲取周邊房產(chǎn)價格,通70%100%.通過及時地發(fā)現(xiàn)問題和解決問題,促使公共設施服務及物業(yè)服務滿意度EN固定設備資產(chǎn)管理提升人員工作效率打造基于維修共享模式的“EN固定設備資產(chǎn)管理提升人員工作效率打造基于維修共享模式的“設備故障:降

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