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文檔簡介

改品資料成本控制部門職責1、參與主體工程招標、分包工程招標、甲方提供材料招標，提出合。3、強化事前控制和合同管理。通過加強工程項目成本控制，對施工中的單項結算，及時反映項目工程動態成本。2、成本管理是成本控制部的核心工作，成本人員要投入必要的時間3、施工過程中的設計變更必須按有關規定由各有關責任單位簽字后核，材料價差調整、材料認價應當準確無誤。策。改品資料4、結算應嚴格按照工程結算計劃進行，及時向公司領導匯報，讓領品資料1、預算部經理在總經理的領導下，主要負責組織進行工程投標、工3、認真貫徹執行公司的各項管理規章制度，逐級建立健全預算部各4、積極主動地完成工程預決算編制及工程成本控制任務，對工程預5、掌握國家及工程所在地的工程造價政策、文件和定額標準。及時改品資料伍。10、深入施工現場掌握現場實際情況和施工進度，組織辦理工程施據12、組織收集工程相關資料編制工程決算書，做好工程結算及內部結算工作，做好工程各類合同及預決算歸檔保密工作。司利益第一的宗旨，維護公司的形象與聲譽，潔身自律、的發生。14、協助配合公司其他部門進行相關業務工作。15、完成領導交辦的其它工作。改品資料成本管控人員(土建)的職責1、能夠熟悉掌握國家的法律法規及有關工程造價的管理規定，精通2、負責審查施工圖紙，參加圖紙會審和技術交底，依據其記錄進行3、協助領導做好工程項目的立項申報，組織招投標，開工前的報批作4、工程竣工驗收后，及時進行竣工工程的決算工作，并報處長簽字，6、全面掌握施工合同條款，深入現場了解施工情況，為決算復核工8、完成工程造價的經濟分析，及時完成工程決算資料的歸檔。計劃的執行情況。改品資料位投標書中的水電安裝工程預算或工程報價,并提出審核意見供領導6.參與采購有關安裝材料和設備，負責工程材料分析復核材料價差,收集和掌握技術變更,材料代換記錄,并隨時做好造價測算,為領導決

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