工業(yè)企業(yè)要素費用核算第1頁/共76頁“制造費用”科目與“制造費用”成本項目

歸集分配制造費用直接材料直接人工制造費用基本生產(chǎn)成本第2頁/共76頁產(chǎn)品成本核算總分類賬戶對應(yīng)關(guān)系451236原材料應(yīng)付職工薪酬累計折舊現(xiàn)金、銀行存款管理費用制造費用輔助生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)成本產(chǎn)成品廢品損失第3頁/共76頁第三章

制造業(yè)企業(yè)要素費用核算第4頁/共76頁本章主要內(nèi)容一、費用分配的程序與方法二、材料費用的歸集與分配三、燃料動力費的歸集與分配四、工資費用的計算與分配第5頁/共76頁本章主要目的費用要素產(chǎn)品成本期間費用

按用途費用要素包括：材料費、工資費用、燃料與動力、折舊、利息、其他費用等。第6頁/共76頁一、要素費用分配的程序與方法費用要素生產(chǎn)費用經(jīng)營管理費用非生產(chǎn)經(jīng)營管理費用產(chǎn)品生產(chǎn)成本（一）費用分配的程序第7頁/共76頁生產(chǎn)費用應(yīng)直接計入或分配計入相應(yīng)賬戶專設(shè)成本項目基本生產(chǎn)成本賬戶成本項目：直接材料、直接人工、制造費用輔助生產(chǎn)成本賬戶成本項目：直接材料、直接人工、制造費用無專設(shè)成本項目制造費用賬戶輔助生產(chǎn)成本賬戶第8頁/共76頁第9頁/共76頁

（二）間接費用分配標(biāo)準(zhǔn)間接費用可以按直接追溯、動因分配、分?jǐn)側(cè)N方法分配。常用的分配標(biāo)準(zhǔn)主要有：1.成果類：產(chǎn)品重量、體積、產(chǎn)量等。2.消耗類：原材料消耗量、原材料費用、生產(chǎn)工時、生產(chǎn)工資等；3.定額類：定額消耗量、定額費用等。4.其他類：生產(chǎn)準(zhǔn)備次數(shù)、訂單處理張數(shù)等。費用分配率=待分配費用總額/分配標(biāo)準(zhǔn)合計某種分配對象應(yīng)負(fù)擔(dān)的費用=該分配對象的分配標(biāo)準(zhǔn)*費用分配率第10頁/共76頁二、材料費用的歸集與分配（一）材料核算的重要性：1.材料占產(chǎn)品成本比重較大（傳統(tǒng)產(chǎn)品）2.材料是流動資產(chǎn)，占用流動資金（影響現(xiàn)金流量）3.材料多種多樣，用途多樣（易發(fā)生舞弊）材料費用：原材料、輔助材料、外購半成品、修理用配件、燃料、動力、包裝物、低值易耗品等。第11頁/共76頁1.管理層為了獲取年薪或上級按其經(jīng)營業(yè)績考核給予的大額獎金，以及完成主管部門下達(dá)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)或者其他如期權(quán)獎勵、股權(quán)獎勵等。2．提高商譽對外籌資的需要。如發(fā)行股票、發(fā)行企業(yè)債券、取得貸款、進(jìn)行融資租賃或取得其他商業(yè)信用資金。3．迫于證券市場的壓力。如公司面臨退市或可能被其他公司收購、股價大幅下跌影響公司正常經(jīng)營。4．規(guī)避稅負(fù)，偷逃增值稅、所得稅。5．在企業(yè)改制、資產(chǎn)重組、清產(chǎn)核資等涉及資產(chǎn)或產(chǎn)權(quán)價值、結(jié)構(gòu)變動的重大經(jīng)濟(jì)活動中侵占國有資產(chǎn)。6．其他，如經(jīng)管人員貪污、挪用、私分存貨等。材料舞弊的動機(jī)第12頁/共76頁材料舞弊手段手段1：（1）收到銷售不入賬；（2）虛構(gòu)借款，借“其他應(yīng)收款”，貸“現(xiàn)金”；（3）虛構(gòu)材料入庫，借“原材料”，貸“應(yīng)付賬款”；（4）對沖，借“應(yīng)付賬款”，貸“其他應(yīng)收款”；（5）虛構(gòu)領(lǐng)料，借“基本生產(chǎn)成本”，貸“原材料”。財務(wù)后果？第13頁/共76頁其他舞弊手段:1.購進(jìn)材料時即作生產(chǎn)費用或作為期間費用，未使用便計入成本費用。2.領(lǐng)用的材料不用或少用，卻計入成本費用，采用不作退料或假退料，退庫不記帳等方式，積少成多，形成大量帳外物資，將其報出，存入"小金庫"。3.回收的邊、角、廢料不入賬。4.盤盈、接受捐贈的材料不作帳。5.虛構(gòu)材料存在。6.違規(guī)分?jǐn)偅杀静粚崱Ｔ诤怂阗徣氩牧系牟少彸杀緯r，能夠直接計人各種材料的采購成本不直接計人，或?qū)?yīng)按一定比例分?jǐn)傆嬋烁鞣N材料的采購成本不按規(guī)定進(jìn)行合理的分?jǐn)偂５?4頁/共76頁某企業(yè)在為職工購買皮衣時，在購買服裝付款時，要求對方不按皮裝開具，而將服裝換成為一般生產(chǎn)用材料和運雜費來填寫發(fā)票，財會部門收到對方填寫的虛假發(fā)票和有關(guān)結(jié)算憑證時，作如下賬務(wù)處理:

借：材料采購貸：銀行存款企業(yè)為了掩蓋真相，又辦理了假入庫和假出庫手續(xù)。會計部門均以假出庫憑單.借：原材料貸：材料采購利用不正確處理盤盈或盤虧的手法，以調(diào)節(jié)利潤。第15頁/共76頁1.反映、監(jiān)督材料采購計劃的執(zhí)行情況；2.反映、監(jiān)督材料的收、發(fā)、結(jié)存；3.反映和監(jiān)督材料費用的歸集和分配。成本會計在材料歸集與分配中的任務(wù)：第16頁/共76頁（二）材料費用的核算基礎(chǔ)限額領(lǐng)料制度；實行材料的ABC分類控制；制定材料消耗定額；生產(chǎn)所剩余料，編退料單；車間已領(lǐng)未用，下月繼續(xù)耗用，“假退料”；按材料品種、規(guī)格設(shè)明細(xì)賬。第17頁/共76頁外購材料費用的分配材料費用消耗的特點

1直接材料消耗：直接形成產(chǎn)品的材料耗用（1）構(gòu)成產(chǎn)品主要實體如：紡織企業(yè),機(jī)械制造業(yè)在生產(chǎn)過程中

（2）有助于產(chǎn)品形成如：化工企業(yè),冶煉企業(yè)金屬熔煉過程中計入產(chǎn)品成本的方式：“直接材料”成本項目列示第18頁/共76頁計入產(chǎn)品成本的方式：“制造費用”成本項目列示

它是指為組織生產(chǎn)、管理生產(chǎn)和保證生產(chǎn)正常進(jìn)行而耗用的各種輔助材料、燃料、動力、修理用備件等。如：清潔工具和清潔用品潤滑油、防銹劑、修理用備件2間接材料（一般消耗性材料或機(jī)物料耗用）第19頁/共76頁（三）材料費用的歸集1材料費用歸集的基礎(chǔ)工作（1）建立健全發(fā)出材料的計量制度永續(xù)盤存制實地盤存制（2）建立健全各種領(lǐng)發(fā)料憑證制度限額領(lǐng)料單領(lǐng)料單領(lǐng)料登記簿第20頁/共76頁日期請領(lǐng)數(shù)量實發(fā)數(shù)量累計實發(fā)數(shù)量領(lǐng)料人（簽章）發(fā)料人(簽章)累計實發(fā)金額供應(yīng)部門負(fù)責(zé)人(簽章)生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人(簽章)倉庫負(fù)責(zé)人(簽章)限額領(lǐng)料單年月編號______________倉庫______________車間______小組__________計劃產(chǎn)量__________產(chǎn)品名稱___工作令號_______單位消耗定額_______材料類別、編號單價__名稱規(guī)格___計量單位領(lǐng)用限額第21頁/共76頁領(lǐng)料單年月日領(lǐng)料部門___________編號___________用途___________發(fā)料倉庫___________材料類別材料編號名稱規(guī)格計量單位數(shù)量單價金額請領(lǐng)實發(fā)備注：合計倉庫負(fù)責(zé)人（簽章）發(fā)料人（簽章）領(lǐng)料部門負(fù)責(zé)人（簽章）領(lǐng)料人（簽章）第22頁/共76頁1.材料發(fā)出的核算1.1實際成本法（FIFO,LIFO,weightedaverage,movingweightedaverage）借：基本生產(chǎn)成本2000

輔助生產(chǎn)成本1200

制造費用800

管理費用500

貸：原材料4500（四）材料費用的核算第23頁/共76頁1.2計劃成本法主要賬戶有：材料采購原材料材料成本差異第24頁/共76頁

材料成本差異率=（月初差異+本月收入差異）/（月初計劃成本+本月收入計劃成本）*100%

發(fā)出材料成本差異=發(fā)出材料計劃成本*差異率發(fā)出材料實際成本=發(fā)出材料計劃成本+發(fā)出材料成本差異第25頁/共76頁原材料材料成本差異實際成本

期初余額2000-201980

本期購入2500056025560

合計2700054027540

材料成本差異率540/27000=2%

本期發(fā)出2300046023460

期末余額4000804080第26頁/共76頁按計劃成本結(jié)轉(zhuǎn)成本：借：基本生產(chǎn)成本15000

輔助生產(chǎn)成本5000

制造費用2000

管理費用等1000

貸：原材料23000第27頁/共76頁

結(jié)轉(zhuǎn)差異：借：基本生產(chǎn)成本300

輔助生產(chǎn)成本100

制造費用40

管理費用等20

貸：材料成本差異460

節(jié)約作相反分錄第28頁/共76頁（五）材料費用的分配1材料費用分配的對象為生產(chǎn)產(chǎn)品消耗的————基本生產(chǎn)成本為生產(chǎn)輔助產(chǎn)品和勞務(wù)消耗的—輔助生產(chǎn)成本生產(chǎn)車間或分廠消耗的———

制造費用企業(yè)管理部門消耗的————

管理費用對外委托加工———————

委托加工材料用于工程的————————

在建工程材料的用途第29頁/共76頁2材料費用分配可分清某產(chǎn)品耗用的材料不能分清某一產(chǎn)品耗用的材料基本生產(chǎn)成本賬戶“直接材料”成本項目直接計入制造費用賬戶基本生產(chǎn)成本“制造費用”成本項目分配計入分配計入第30頁/共76頁分配標(biāo)準(zhǔn)的選擇1.成果類：產(chǎn)品重量、體積、產(chǎn)量等。如：生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品共消耗材料8200元，A、B各自產(chǎn)量為300件和100件。按產(chǎn)量分配：A分配材料費用=（8200/400）*300=6150B分配材料費用=（8200/400）*100=2050第31頁/共76頁2.消耗類：原材料消耗量、原材料費用、生產(chǎn)工時、生產(chǎn)工資等；如：A、B各耗工時20小時，共消耗材料8200元則A分配材料費用=（8200/40）*20=4100B分配材料費用=（8200/40）*20=4100第32頁/共76頁3.定額類：定額消耗量、定額費用等。定額：是生產(chǎn)單位產(chǎn)品或完成單位工作所規(guī)定的各種費用消耗量標(biāo)準(zhǔn)。材料消耗定額：每噸砂糖的甜菜消耗量;

每輛汽車需用鋼材重量;

電力工業(yè)中每發(fā)一度電所消耗煤炭等。人工消耗定額：每件產(chǎn)品人工工時

第33頁/共76頁幾個易混淆的概念1.消耗定額：單位產(chǎn)品可消耗的限額2.定額消耗量：產(chǎn)量*消耗定額3.費用定額：消耗定額*材料單位成本4.定額費用：定額消耗量*材料單位成本第34頁/共76頁某月生產(chǎn)甲產(chǎn)品100件，A材料消耗定額2公斤/件。乙產(chǎn)品150件，A材料消耗定額4公斤/件。A材料單位成本10元/公斤。項目甲乙

1.消耗定額2公斤4公斤

2.定額消耗量200公斤600公斤

3.費用定額2*10=20元4*10=404.定額費用200*10=2000600*10=6000第35頁/共76頁材料費用按定額的分配方法1.分配率=實際消耗量/定額消耗量2.分配率=實際費用/定額消耗量（該方法無法提供各產(chǎn)品實際消耗量）3.分配率=實際費用/定額費用第36頁/共76頁標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量

A、B、C三種產(chǎn)品本月投產(chǎn)，本月完工，共耗材料6000公斤，單價10元，A產(chǎn)品100件，B產(chǎn)品100件，C產(chǎn)品200件。A消耗定額20公斤B消耗定額10公斤，C消耗定額15公斤。如果定B為標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品，則三種產(chǎn)品的材料消耗系數(shù)和標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量為：產(chǎn)品ABC消耗定額201015消耗系數(shù)211.5標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量200100300第37頁/共76頁材料分配率=6000/(200+100+300)=10元/標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量

A:10*200=2000B:10*100=1000C:10*300=3000第38頁/共76頁本月共耗用材料300000千克，每千克9元產(chǎn)品產(chǎn)量重量消耗定額材料單價費用定額甲1003000020091800乙3005000015091350丙50019000037093350合計900270000分別按不同標(biāo)準(zhǔn)（產(chǎn)量，重量，消耗定額）對材料費用進(jìn)行分配，提出你對分配結(jié)果的分析。第39頁/共76頁低值易耗品攤銷的核算

不作固定資產(chǎn)核算的勞動手段，包括工具，器皿等。一但領(lǐng)用，不再回庫。會計賬戶：低值易耗品——在用

——在庫

——攤銷材料成本差異或：周轉(zhuǎn)材料第40頁/共76頁低值易耗品常見舞弊手段采購環(huán)節(jié)：以次充好，以小充大（強(qiáng)化驗收）；發(fā)出環(huán)節(jié)：公領(lǐng)私用（電話，自行車，手機(jī)），多領(lǐng)私吞（實物監(jiān)控）倉儲環(huán)節(jié)：以舊換新，以盜稱虧（盤點）第41頁/共76頁低值易耗品攤銷方法項目一次攤銷五五攤銷

差異結(jié)轉(zhuǎn)時間領(lǐng)用當(dāng)月領(lǐng)用當(dāng)月

優(yōu)點核算簡便分?jǐn)偤侠?便于控制

缺點費用分?jǐn)偛缓侠硇纬少~外資產(chǎn)工作量大分次攤銷：1）轉(zhuǎn)入待攤費用2）低值易耗品——在庫，在用，攤銷第42頁/共76頁核算方法一次攤銷法：領(lǐng)用時：借：相關(guān)費用貸：周轉(zhuǎn)材料——低值易耗品報廢時：借：原材料等貸：相關(guān)費用計劃成本法下？第43頁/共76頁五五攤銷法1.領(lǐng)用時借：周轉(zhuǎn)材料——低值易耗品——在用貸：周轉(zhuǎn)材料——低值易耗品——在庫

1)按50%攤銷：借：相關(guān)費用貸：周轉(zhuǎn)材料——低值易耗品——攤銷

2)結(jié)轉(zhuǎn)材料成本差異2.報廢時收回殘值，攤銷另50%借:原材料相關(guān)費用貸：周轉(zhuǎn)材料——低值易耗品——攤銷借：周轉(zhuǎn)材料——低值易耗品——攤銷貸：周轉(zhuǎn)材料——低值易耗品——在用第44頁/共76頁例.生產(chǎn)部門領(lǐng)用低值易耗品計劃成本2000元，該月成本差異率4%。收回殘料價值50元。五五攤銷一次攤銷例：某企業(yè)生產(chǎn)車間領(lǐng)用專業(yè)工具一批，成本為2640元，同時，報廢以前領(lǐng)用的一批低值易耗品，成本為1212元，殘值收入為50元，做有關(guān)領(lǐng)用、攤銷和報廢業(yè)務(wù)處理。第45頁/共76頁包裝物的核算

使用情況賬務(wù)處理轉(zhuǎn)入的賬戶1.生產(chǎn)領(lǐng)用視同領(lǐng)用原材料基本生產(chǎn)成本2.銷售領(lǐng)用1)單獨計價其他業(yè)務(wù)支出2)不單獨計價銷售費用3.周轉(zhuǎn)用1)出租其他業(yè)務(wù)支出（按攤銷額）2)出借銷售費用（按攤銷額）第46頁/共76頁主要賬戶：包裝物——出租、出借、庫存已用、庫存未用、包裝物攤銷或：周轉(zhuǎn)材料——包裝物——出租、出借、庫存已用、庫存未用、包裝物攤銷材料成本差異（領(lǐng)用當(dāng)月結(jié)轉(zhuǎn)）第47頁/共76頁舞弊手法：逾期未退還包裝物時，企業(yè)可將原收取的包裝物押金轉(zhuǎn)為營業(yè)外收入。一些企業(yè)將此項應(yīng)計收入直接從“其他應(yīng)付款”賬戶中退回，將同額現(xiàn)金轉(zhuǎn)入小錢柜或由有關(guān)人員貪污。第48頁/共76頁包裝物攤銷方法項目一次攤銷五五攤銷

差異結(jié)轉(zhuǎn)時間領(lǐng)用當(dāng)月領(lǐng)用當(dāng)月

優(yōu)點核算簡便分?jǐn)偤侠?便于控制

缺點費用分?jǐn)偛缓侠硇纬少~外資產(chǎn)工作量大第49頁/共76頁

企業(yè)按計劃成本核算包裝物，某月借給客戶新包裝物20個，計劃成本共600元；從客戶處收回該種包裝物5個，以現(xiàn)金支付包裝物修理費40元。成本差異率3%。五五攤銷。某公司包裝物按實際成本計價，2006年1月1日倉庫發(fā)出新包裝箱一批，出租給A公司，租期4個月。該批包裝箱實際成本10000元，向購貨單位收取押金8000元，同時收取本月租金2000元，存入銀行。2006年4月30日該批包裝箱收回，未發(fā)生損壞，包裝物驗收入庫，押金以銀行存款退回。2006年7月1日，該批包裝物又出租給B企業(yè)，每月租金1000元。2006年8月31日，該批包裝箱全部報廢，收回價值50元的殘料入庫。包裝箱價值攤銷采用五五攤銷法.第50頁/共76頁三、外購動力費的核算（一）外購動力費的核算包含企業(yè)外購的電力、蒸汽、煤氣等燃料動力，不含企業(yè)輔助生產(chǎn)車間生產(chǎn)的動力費。燃料耗用比例大時，與動力一起專設(shè)“燃料與動力”成本項目，并單設(shè)“燃料”賬戶。燃料費用比例不大，不設(shè)“燃料與動力”成本項目，費用記入“制造費用”成本項目。項目直接材料直接人工燃料與動力制造費用合計借：制造費用貸：原材料借：基本生產(chǎn)成本——A（燃料與動力）貸：原材料——燃料第51頁/共76頁1.生產(chǎn)用外購動力費單獨核算，并可分清某產(chǎn)品耗用的燃料動力不能分清某一產(chǎn)品耗用的燃料動力基本生產(chǎn)成本“燃料動力”成本項目直接計入制造費用賬戶基本生產(chǎn)成本“制造費用”成本項目分配計入分配計入第52頁/共76頁2.支出動力費外購動力費用支出的處理方法有兩種：⑴外購動力費用的支出，通過“應(yīng)付賬款”科目核算；借：應(yīng)付帳款貸：銀行存款⑵在支付動力費用時一并分配費用，直接計入成本、費用處理。借：相關(guān)成本費用貸：銀行存款第53頁/共76頁（二）動力費的分配管理費用、制造費用、基本生產(chǎn)成本（燃料與動力）1.有儀表，按儀表數(shù)字直接記入相關(guān)賬戶；2.無儀表，按生產(chǎn)工時，定額消耗量等比例分配記入相關(guān)賬戶。第54頁/共76頁月底分配時，如本月應(yīng)負(fù)擔(dān)2500元。借：基本生產(chǎn)成本（燃料與動力）1000

管理費用500

制造費用1000

貸：應(yīng)付帳款2500第55頁/共76頁某工業(yè)企業(yè)通過銀行支付外購動力費用24000元。月末查明各車間、部門耗電度數(shù)為：基本生產(chǎn)車間耗電35000度，其中車間照明用電5000度；輔助生產(chǎn)車間耗電8900度，其中車間照明用電1900度；企業(yè)管理部門耗電6000度。該月外購電力費共計24950元。要求：（1）按所耗電度數(shù)分配電力費用，A、B產(chǎn)品按生產(chǎn)工時分配電費。A產(chǎn)品生產(chǎn)工時為36000小時，B產(chǎn)品生產(chǎn)工時為24000小時。（2）編制該月支付外購電費的會計分錄。（3）編制該月分配外購電費的會計分錄。第56頁/共76頁借：應(yīng)付賬款24000

貸：銀行存款24000借：基本生產(chǎn)成本---A產(chǎn)品--燃料及動力9000B產(chǎn)品--燃料及動力6000

制造費用（基本生產(chǎn)車間）2500

輔助生產(chǎn)成本---燃料及動力3500

制造費用（輔助生產(chǎn)車間）950

管理費用3000

貸：應(yīng)付賬款24950第57頁/共76頁四、工資的計算與分配（一）工資的范圍工資屬職工薪酬的一部分，是單位在一定時期內(nèi)直接支付給本單位全部職工的全部勞動報酬。包含的內(nèi)容：計時工資；計件工資；獎金；津貼和補貼；加班加點工資；特殊情況下支付的工資。第58頁/共76頁會計核算在職工提供服務(wù)的會計期間確認(rèn)為負(fù)債，根據(jù)受益對象計入產(chǎn)品成本或當(dāng)期費用。借：基本生產(chǎn)成本制造費用管理費用

貸：應(yīng)付職工薪酬第59頁/共76頁（二）工資的原始記錄：計時工資：考勤記錄計件工資：產(chǎn)量記錄第60頁/共76頁舞弊案例（上海某國有企業(yè)助理會計師）

私自辦理工商銀行借記卡；虛增工資數(shù)額填入工資匯總單；填寫銀行貸記憑證或支票；交由部門負(fù)責(zé)人審核蓋章后，送銀行代發(fā)職工工資；再將電腦中自己虛增的部分工資清除，恢復(fù)每月實際發(fā)工資的人數(shù)和金額。先后侵吞公款117萬余元。其他方法：以發(fā)放臨時工工資名義，虛列人名，編造工資表，使職工不繳或少繳個人所得稅。第61頁/共76頁（三）工資的計算方法：計時工資：月薪、日薪、年薪制；計件工資：按產(chǎn)量（含料廢廢品）。

第62頁/共76頁月薪工資的核算1.按缺勤情況扣月工資應(yīng)付計時工資=月標(biāo)準(zhǔn)工資-

缺勤工資=月標(biāo)準(zhǔn)工資-事假日數(shù)×日工資率-病假日數(shù)×日工資率×病假扣款率第63頁/共76頁①每月固定按30天計算：日工資率=月標(biāo)準(zhǔn)工資/30特點休息日、節(jié)假日都計算工資，因此缺勤期間的休息日、節(jié)假日都算缺勤，照扣工資。如，某人月工資2100元，某月事假休息7天，應(yīng)扣多少工資？2100/30*7=490第64頁/共76頁②每月固定按平均工作日20.83天計算（20.83=（365-104-11）/12）日工資率=月標(biāo)準(zhǔn)工資/20.83特點法定的工作日才算工資，休假日、節(jié)假日不算工資，所以缺勤期間的休假日、節(jié)假日不扣工資。如，某人月工資2100元，某月事假休息7天，應(yīng)扣多少工資？2100/20.83*5=504第65頁/共76頁2.按出勤情況計算月工資應(yīng)付計時工資=出勤日數(shù)×日工資率+病假日數(shù)×日工資率×（1-病假扣款率）①工資率按30天算：出勤日數(shù)=

實際出勤日數(shù)+節(jié)假日數(shù)-缺勤期間的節(jié)假日數(shù)②日工資率按20.83天計算，意味著節(jié)假日不支付工資給職工，工資按實際出勤日數(shù)計算。第66頁/共76頁工資的計算例：某人月標(biāo)準(zhǔn)工資720元，10月份共31天，雙休日8天，法定節(jié)假日3天，應(yīng)出勤20天。該工人出勤17天，病假1天，事假2天，病假扣10%，假定缺勤期間無法定節(jié)假日。（1）按缺勤扣月工資應(yīng)得計時工資=月標(biāo)準(zhǔn)工資-（事假天數(shù)*日工資率）-（病假天數(shù)*日工資率*病假扣款率）第67頁/共76頁項目按30天按20.83天日工資率720/30=24720/20.83=34.57扣事假工資2*24=482*34.57=69.13扣病假工資1*24*10%=2.41*34.57*10%=3.457應(yīng)付工資720-48-2.4=669.6720-69.13-3.457=647.41