PAGE頁碼頁碼__加油站演講稿_3簡單示例加油站演講稿加油站演講稿范文集錦六篇演講稿可以起到整理演講者的思路、提示演講的內容、限定演講的速度的作用。隨著社會不斷地進步，越來越多人會去運用演講稿，那么，怎么去寫演講稿呢？下面是我幫大家整理的加油站演講稿7篇，希望能夠幫助到大家。加油站演講稿篇1各位領導，各位同事：大家好！首先感謝領導和同事們的信任與支持，給了我這個機會參與此次競聘。我叫×××××××××××××××××××××（個人基本狀況）。古語云：天生我材必有用。我的優勢主要表現在以下幾方面：一是工作經驗豐富。參與工作以來，我先后在××××××等崗位工作過，積累了較為豐富的實踐閱歷，比較清晰各個部門，各個環節之間的相互關系以及操作流程。二是具有較強的工作實力。多年來，我始終把認仔細真履行職責，扎扎實實搞好工作，愛崗敬業，開拓進取作為自己的人生信條，腳踏實地的工作，無論干什么，都把事業放在心上，責任擔在肩上，盡職盡責，埋頭苦干，全身心地投入。多年來，組織上的培育，領導和同事們的支持和幫助，造就了我敢于堅持原則，主持公道，秉公辦事，作風正派，求真務實，胸懷寬廣，謙讓容人，擅長聽取群眾看法的品行。我始終認為，干好事業靠的是忠誠于事業，靠的是一絲不茍的責任心。在關鍵時候，我從不縮頭縮尾，有一種敢闖，敢作，敢為的精神。三是具有劇烈的事業心和高度的責任感，有吃苦耐勞的精神和開拓進取的意識。我能以大局為重，寬宏大量，不斤斤計較個人利益。能敬重領導，團結同事。我也深知在學問飛速更新的年頭更要不斷的學習，裝備自己，努力在各方面充溢自己。無論是在業務學習中，還是在業務管理上，我都堅持走到哪里就學到哪里，向老領導學習，向專家們學習，向們學習，向實踐學習。四是有較好的年齡優勢。我正值而立之年，身體健康，精力旺盛，敬業精神強，能夠全身心地投入到自己所酷愛的工作當中。假如有幸得到各位領導和同事們的信任與支持，我將快速找準自己的位置，盡快進入角色，仔細履行責。我將做好以下幾方面工作：一，提升服務層次，豐富服務內涵。服務是我們行業永恒的主題。要提升服務層次，要豐富服務內涵。對客戶要用心服務，做到誠意，熱心，細心，耐性。要大力提倡溫馨服務，建立相應的制度，熟識駕馭客戶信息，把顧客看作是自已的親戚摯友，看作是自已的家人，把自已的工作變成傳遞溫馨的窗口，樹立加油站良好形象。二，正視薄弱環節，迎難而上。組織好經營商品的進，銷，調，存工作，了解市場，開拓經營，保障供應，確保質量，提高銷量。同時要加強核算，分解落實各項經濟指標，限制費用支出，降低商品損耗，提高效益。把發展作為主題，并將業務發展的內涵和方式作為重要內容提出，明確發展思路和經營目標以及經營運作方略，重點抓經營帶管理，促進經營工作快速發展，推動管理工作上臺階。同時注意制度創新，秉公辦事，做好站內員工考核，安排工作，充分調動每一個員工的主動性。三，創建站點文化，營造健康向上，奮勉有為的文化氛圍，為客戶打造品牌服務。要讓每一位員工樹立用一流服務，創精品油站的理念，以昂揚的熱忱，忘我的精神投身到實際工作中，不斷地開拓創新，努力進取。做好員工的思想____教化工作，帶領全體員工遵章守紀，保持良好站風和站容站貌。組織員工開展創建先進加油站和爭當優秀加油員活動，不斷提高服務質量。四，統一思想，提高相識，時刻繃緊平安這根弦。落實加油站平安生產責任制，開展平安教化，完善平安設施，落實平安措施，實現平安生產。同時要管理好站內設備設施，組織人員常常維護，保養，使之處于良好狀態。五，加強領導，落實責任。在主管公司授權范圍內，處理站內外日常事務，重大事務剛好上報并協同處置，合理調配人力，堅持每日指導，檢查，督促各崗位員工的工作。各位領導，同事們，上述幾點是我對工作的思索，假如我能競聘上該崗位，我將根據上述的安排扎實有效地工作。假如我在競爭中不能取勝，我仍將一如既往的恪盡職守，努力學習，勤奮工作，干好本職工作，為我站奉獻自己的微薄力氣，為我站的發展添磚加瓦。感謝大家！加油站演講稿篇2敬重的各位領導、各位評委：你們好！我今年21歲，在我這年的工作中，我把自己的青春奉獻給了咱們的石業，這些年來我辛苦工作，在歷盡坎坷的同時，也收獲了累累碩果，通過不斷的學習，我從一個羸弱的年輕人成長為一個有閱歷、有上進心的加油站工人，今日，我感謝在座的各位領導能給我一個這次競聘副站長一職的機會，好好把握住這次機會，為加油站今后的旺盛發展，做出自己的貢獻。我來自一線，多年從事加油站工作，這些來，我先后從事過加油站加油員、加油站計賬員等職位，今日，我競聘的加油站是加油站副站長，我能來競聘這個職位，主要具有以下優勢。一、個人競聘優勢（一）有很強的溝通實力本人擁有很強的溝通實力，在日常工作中，我們在服務好新用戶的前提下，要盡快將大量流失的用戶重新聚集起來，我個人憑借著良好的溝通實力和辦事實力與客戶進行了良好的溝通溝通，卻?？蛻舨粫G失。（二）良好的人際關系至今為止，我工作已經有年了，這些年來，我憑借著良好的人際關系，發展了許多的客戶。像咱們市的一些企事業單位，大多數已經成為加油站的定點加油用戶，現如今公司，林場等。他們的領導也已經和我達成共識。打算幫助我們加油站進行宣揚和推廣工作。還有，就是非固定用戶的大批量用油。例如西山風力發電二期三期工程的施工單位，經過我的幾次走訪，已經成為我們加油站的定點購油用戶。（三）平安教化方面我深知加油站平安工作的重要性，為了能提升平安性能，讓顧客能放心來我們站加油，在加油站平安管理工作上擁有許多工作閱歷，可以保證加油站平安工作深化到位，讓各位領導和客戶達到滿足。二、競聘勝利后的工作措施各位領導假如這次我競聘加油站站長一職勝利，我將在加油站開展如下工作。（一）穩定客戶，做大銷量目前，同行業加油站競爭激烈，其它加油站在油價的優勢和促銷的方式上干脆沖擊到我站的銷量、減弱我們的市場、搶走我站的客戶。我們目前將面臨一場激烈的競爭，所以，我們要做好以下工作：1、落實五項便民措施，推行容美茶水服務，形成員工與顧客濃濃茶水情。2、建立用戶會員制，長期會員，資源驚慌時想受優先權。3、發放救援聯系卡，幫助聯系修車，送配件，送潤滑油，解決用戶困難。4、抓住資源，在中油脫銷時抓好服務，做好宣揚爭取用戶。5、了解對方的經營狀況，精確駕馭對方銷售節奏，做到心中有數。加油站演講稿篇3剛到加油站的時候，一切都很簇新，可時間一長，更多體會到的是辛苦：工作環境的偏僻，工作內容的單調乏味，業余生活的孤獨枯燥，特殊是冬天夜里上班，寒冷、困倦、孤獨，曾經讓我產生過放棄的念頭。然而，能吃苦是大山人的本色，我堅信：只要肯付出，終有回報。碧雞加油站是西南地區的第一家“五星級加油站”，但在20xx年，由于社會加油站的前堵后截，碧雞加油中心的銷量每況日下，全年銷量僅9000多噸。組織上讓我擔當碧雞加油中心站長，在機遇和挑戰面前，我輾轉反側、仔細斟酌：一個勞務工站長，能管好五星級加油站嗎？我在心里不止一次地告知自己：張守旗，碧雞五星級加油站是中石化紅土高原上的一面旗幟，你要守住這面旗！抓管理、促規范，破舊立新不干則已，干就要干出個樣子來。加油八步法是我們加油站工作的一個重要流程，針對這種狀況，我在班前會上用小品的形式，從不同的角度，模擬客戶要求，對員工進行應變實力訓練，帶動了員工加油八步法的練習熱忱和主動性。經過強化訓練，一張張謙和的笑臉，一句句發自內心的文明用語，一整套規范的服務動作，使客戶對我站的服務連連贊揚，刮目相看。隨著客戶滿足度的提高，又重新贏回了失去的客戶，逐步在競爭中贏回了主動，日銷量不斷上升。真情塑造服務品牌一次，在與一位來自____的駕駛員交談中得知，長途駕駛員常年一人在外，除飽嘗長途駕車的乏累外，心中也有很多孤獨與孤獨。出門在外很想多交幾個摯友，這個信息讓我找到了發展忠誠客戶的突破口。于是，我向員工下達任務，要求他們每天至少要與15個客戶成為摯友，并要建立具體的客戶檔案，常常保持聯系，從而不斷調整完善我們的服務。一年來，全站員工都達到了這個要求，有的員工已經有了30多個客戶摯友。依據他們的要求，我們在加油站安裝音響；播放美麗的輕音樂；設置了駕駛員休息室，他們可以在里面看電視、打牌、下象棋；我們還搞起了投飛鏢、猜燈謎競賽，對調整駕駛員的心情起到了很好的作用；針對長期在外的客戶，我們每天供應天氣預報信息，免-費供應藥品，免-費為客戶洗座套、衣服等服務；油品驚慌期間，我們為長途汽車開設加油綠色通道……許多駕駛員都說：“在____境內上千公里的320國道上，碧雞加油中心最有人情味，來到加油站就能感受到像回家一樣的暖和。”心系員工，情牽油站去年3月，一位員工生病住院一個多星期，我堅持每天利用工作之余到醫院照看她，為他洗臉洗腳，并帶去可口的飯菜。他拉著我的手說：“張站長，你比我的親人還要親，你這樣關切員工，我沒有理由不好好干?！惫澕偃帐侵蛋鄦T工不能與家人團聚的時刻，他們渴望在崗位上也有一份過節的氣氛，每當此時，我都親自買菜下廚為他們做上幾個拿手好菜，并組織聯歡，讓他們在歡歌笑語中體會加油站這個大家庭的暖和。我當過6年員工，也是一個從大山中走出來的打工仔，我深知加油員工的心理須要。從我當站長以來，我始終堅持做到和員工以心換心：員工做錯事，我從不當人面大聲斥責，而是告知他們正確的方法，愛護他們的自尊心；夏天，我買來驅蚊器和藥片，放到員工的宿舍里；冬天，我為場地的員工送取暖水袋和棉手套……他們在關愛和暖和中仔細工作，員工隊伍形成很強的凝合力、戰斗力和親和力，20xx年完成銷量2萬8千噸，比20xx年1萬3千頓翻了一番還多，創建了五星級加油站的新的輝煌。加油站演講稿篇4敬重的各位領導、各位同事：大家好！站在這里我的心情特別激烈，激烈的是我再一次站在了這個演講臺上，再一次有機會與大家在一起溝通。我特別感謝各位領導、各位同事給了我這次機會。自我介紹一下，我叫×經常，×年參與工作。200×年4月起擔當××加油站站經理。在擔當站經理的兩年中無論在個人實力上，還是在業務水平上我都有了很大提高。但我知道是領導的.關切，同事的支持，才使我有了今日的成長，在這里我要向大家表示感謝！縮小眼光看成果，放大視野看問題。在工作中我還有許多不足，但我請大家信任，我做得不是最好的，但是我是最努力的。對于今后的工作思路主要從以下幾個方面著手：一、進一步做好加油站平安管理工作平安工作是企業發展的生命線，任何工作都不能離開平安，只有在平安工作的基礎上，才能做好加油站的各項工作。二、營銷工作隨著社會的發展，馬路車輛的增加，成品油市場的前景也越來越廣袤。但是對于加油站來說，眼下競爭壓力也很大。今年上半年銷售形勢出現了前所未有的局面，供不應求，賣方市場，但下半年隨著經濟危機的發生，受其影響，局勢發生了逆轉，成品油價格出現了空前的回落。面對突如其來的改變，怎樣應對，怎樣在營銷上打開局面，怎樣增加銷售已成為關鍵。面對這種局面，我們須要轉變觀念，擴大銷量，打開一片廣袤的市場。首先，要提高員工的服務意識，憑借優質服務，留住老客戶，開發新客戶，增加進站率，擴大日銷量。服務的質量將在很大程度上確定著顧客在這里的全部心情和離去以后的心理感受，引導員工明白我們的工作是莊重和神圣，同時也有責任和壓力。我們的工作中心是：一切為了顧客，為了一切顧客，為了顧客的一切。要依靠服務來搶占市場。同時進一步了解客戶信息，建立起完善的客戶檔案，把流淌過客變成固定客戶，與客戶進行真情互動。建立客戶信息平臺，在____中告知客戶，要隨著季節氣溫改變更換加油品號等，增進了與客戶的情感溝通。進一步穩定客戶，促進加油站的銷量增長。其次，轉變觀念，加大推銷力度，變被動為主動。一般來說，加油站面臨的顧客大體可分兩大類，一類是車輛，另一類是中間商。其中車輛加油又可分為個人車輛加油和公家車加油。個人車輛加油時，應從油品質量和車輛的保養上向司機推銷；而遇到公家車時，除了要從油品質量上推銷外，還應派專人常常到企事業單位、車隊等公司進行面談推銷，針對各個客戶的不同特點進行推銷，開發客戶。另外，對于加油站來說，擴大肯定的知名度和美譽度對于宣揚加油站形象，宣揚“中國石油”的品牌形象也是特別重要的。所以要激勵員工做好我們品牌的推銷工作，提高品牌效應第三，主動開展非油品業務三、加油站的精細化管理加油站的管理貴在做實做細。推行精細化管理，嚴格遵守各項操作規范，仔細執行班前會制度、考核機制等管理方法，執行內控流程，做好加油站的日常管理工作。四、接著學習，不斷提高學無止境，勤于學習、勤于做事、勤于思索，只有不斷的學習，才能夠適應不斷改變的狀況。在過去的工作中，自身的學習還不夠，所以我在今后，我將加強自身的學習，學____，學本事，同時也將與大家一同學習，不斷的提高，適應企業的發展。這次競聘，給了我一次呈現自我的機會，所以無論這次競聘的結果如何，對我而言都是一次歷練和促進，是一次學習和提高的機會，我都會一如既往地以飽滿的熱忱去工作、去奮斗。保持一顆平常心，扎實工作，“天道酬勤，厚德載物”，我信任機會對每個人是均等的，只要有耕耘就會有收獲！只要我英勇參加，就有希望勝利，我誠心希望大家信任我，支持我！加油站演講稿篇5敬重的各位領導：大家好！一、經營狀況：今年師分公司加強加油站數質量管理，油品統一購進，密度統一執行。嚴把數質量關，給加油站的經營供應了良好的保證，同時也樹立了兵團石油質優量足品牌形象。進入XX年，加油站在師分公司供應數質量保證的基礎上，主動投身開拓市場中，想方設法挖掘潛力客戶，拓展市場?！案叻ā庇?8輛車，始終在長行加油站加油。我站從XX年就看上一這家客戶，他們不僅量大，而且是事業單位，在應收款上沒有風險。我站先后登門探望20余次，但都沒有談下來。可我站并沒有因此放棄，我站起先找尋相識“高法”的摯友幫忙，在方方面面的努力下，“高法”已有來我站加油的意思，但擔憂我站的油品質量，擔憂司機套取現金。于是我站把兵團石油的數質量管理，以及油品進站沒有中轉環節，在經營管理中我們會幫助用油單位管理司機，運用油單位節約成本的管理方式向“高法”作了具體地介紹。用我站細致的管理工作最終打動了該客戶。通過一個月的試運行，“高法”對我站的油品質量、內部管理、員工的服務都特別滿足。最讓該客戶興奮的是，在我站加油后，每月油款比以前降低了5000元。“高法”的車隊隊長對我說：“我就是喜愛和兵團人打交道，兵團人實在、講誠信?！碑斉c客戶簽完協議，不過是表示完成銷售的第一步，而真正的勝利是保持住已有的客戶。今年我站一方面主動開拓市場，另一方面建立健全客戶檔案，構建客戶訴求，依托市場調研、電話聯系、登門探望等方式，做到客戶的信息剛好更新，客戶的需求剛好回應，客戶的埋怨剛好處理，形成緊密融洽的客戶關系。在加油現場，我站員工熟記來我站加油的記賬客戶。在加油操作中我站始終堅持現場辦公，司機加油、付款、開發票不用下車，坐在車里就可以全部完成，把最大的便利留給客戶。我站就是靠著兵團人特有的吃苦耐勞的精神，贏得客戶的信任和贊揚。二、內部管理：一個加油站的管理水平不僅僅體現在銷售量上，應當反映在多方面、多層次。因此，我站在XX年，依據管理須要，進一步建立健全各項規章制度和獎懲管理方法，并堅持嚴格按制度辦事，做到制度面前人人同等。以規范化管理為基礎，以創新求發展為目的，在管理中牢記“管理創建效益，細微環節確定成敗”的管理理念，全面理解規范管理的內涵，增加憂患意識。從細微環節入手，的確抓好加油站的規范運營。今年是路加油站和北路加油加氣站合并的第一年，而我站最大的困擾就是員工隊伍不穩定。于是我站把充分調動廣闊員工的主動性、主動性和創建性作為動身點，建立完善的培訓、學習、崗位練兵制度，提高員工的實際操作技能和綜合素養，樹立起“兵油人”的現代形象。我站每周選定一個項目進行崗位練兵，每月辦一次綜合性崗位練兵，培育員工自覺學業務、鉆技術的良好風氣，促使員工苦練基本功，真正提高操作技能水平和職業素養。樹立“以站為家”的凝合機制，“以站為校”的學習機制和“以站為榮”的激勵機制。努力提高員工以加油站為大家庭的高度責任感，激發了員工的工作熱忱。加油站是兵團石油公司在烏市建的第一座加油站，備受總公司領導和分公司領導的關注。今年兵團石油總公司的高層領導，中油集團的高層領導多次來加油站參觀指導工作，并親切地詢問加油站的內部管理狀況、銷售量狀況以及員工收入狀況。高管領導在確定加油站工作成果的同時，也指出了工作中的不足之處。加油站就存在的問題進行整改，并增加綠化帶。XX年加油站在堅持規范管理的同時，推行“以人為本”的管理方式，在生活上關切員工，想員工所想，急員工所急。加油站大部分是年輕員工，有些員工家不在本地，為便利員工的日常生活，今年我站又添置了太陽能淋浴器和兩個電暖氣，解決了員工夏天洗澡和春秋季節營業室溫度低的問題，讓員工的確感受到兵團石油的親情無處不在。為提高員工的凝合力，加油站員工過生日，加油站會給員工買生日蛋糕，集體會餐。在“春節”、“五一”、“十一”等節假日，舉辦各種文體活動、學問競賽等活動。在豐富員工的文化生活的同時，也增加了員工之間的友情之情。三、平安管理：1、今年加油站始終執行管理人員帶班制度，帶班人員除了要打掃所屬的衛生片區外，還要給員工做飯，加油高峰時幫助加油員加油，晚上遇到來油時卸油，并處理一些緊急狀況。2、堅固樹立“平安第一”思想，落實加油站的各項平安管理制度。3、抓好員工的勞動紀律、消防平安、平安學問的教化。4、每周組織一次平安檢查，落實隱患整改，確保加油站的平安。5、在日常工作中落實平安責任制，經營作業的平安管理、設施、設備的平安管理，平安檢查。做到“以防為主，防消結合”。今年我站未發生一起平安事故。四、工作中存在的不足之處：1、今年加油站未完成分公司下達的銷售指標，其主要緣由是；（1）、開拓市場的力度不夠。（2）、因應收款的問題，我站先后剔出了一批信譽差，回款不剛好的客戶。2、精細化管理工作做得不夠好，各種文本填寫不夠剛好和完整。3、員工隊伍不穩定，給服務工作帶來了一些負面影響。4、管理人員的服務意識還有待提高。5、設施、設備的維護和保養工作做的不到位。五、XX年的工作思路：1、加強市場開發力度，主動開發新客戶，努力提高銷售量。2、增加管理服務實力。3、嚴格限制應收款，不再發展紅字客戶。加強帳務帳表管理，做到剛好、精確、完整。4、加強員工的思想教化工作，制定完善的考核制度和崗位練兵活動。5、健全應對突發事務的管理機制，培育員工應對突發事務的實力。6、加強設施、設備的管理，定期對加油站的設施、設備進行保養和維護。7、在管理上推行5s管理方式和5s服務法，把管理工作做精做細。爭取來年取得好成果。XX年走了，帶走了一些失落，帶走一些缺憾。XX年來了，帶著向往，迎著曙光，滿懷著一個個美妙的希望，在這白雪皚皚的季節里，讓新年的鐘聲傳遞加油站每位員工心底最美妙的祝福吧———祝福兵團石油公司的明天更美妙。祝福兵團石油農十二師分公司的各位領導和全體同仁們工作順當，華蜜____。與大家在一起是我們加油站全體員工不變的諾言。加油站演講稿篇6敬重的老師、敬愛的同學們：大家上午好！我是來自高二257班的肖佳銳，今日我國旗下講話的主題